張惠生

摘 要：建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程實(shí)用性能的實(shí)現(xiàn)，還關(guān)系到使用者的人身安全。由于建筑工程具有復(fù)雜性、特殊性、涉及人員多等特點(diǎn)，因此，其質(zhì)量影響因素也是復(fù)雜多樣的，如工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工方案設(shè)計(jì)、原材料的選擇、施工技術(shù)高低等多方面的影響，因此在建筑工程建設(shè)過程中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建立、不斷提高建筑原材料的管理力度及施工單位的資質(zhì)管理，提高項(xiàng)目管理人員的管理水平，從而為建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)提供可靠保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；施工方案；施工技術(shù)；

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-09-00-01

一、引言

建筑工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性、特殊性、時(shí)間跨度大、涉及人員多等特點(diǎn)，建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制，以確保工程的安全性及實(shí)用性。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理就是指導(dǎo)與控制與工程項(xiàng)目有關(guān)的活動(dòng)，質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容之一，是為了滿足建筑項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)，對所有與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格控制的一項(xiàng)管理工作。

二、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容

（一）建筑工程項(xiàng)目圖紙管理。建筑工程項(xiàng)目施工圖紙是工程施工的依據(jù)，能夠正確的解讀設(shè)計(jì)圖紙，關(guān)系到工程施工能夠把設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的觀念和精神正確的運(yùn)用到具體的工程施工中去。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙一般都是經(jīng)過設(shè)計(jì)專家嚴(yán)格按照工程結(jié)構(gòu)、力學(xué)理論、建筑學(xué)理論及多年建筑實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn)并加人設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)意進(jìn)行編制的。在很大程度上，經(jīng)過重重審核最終確定的建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙代表了最合適的施工規(guī)劃。能否正確的解讀設(shè)計(jì)圖紙的精神和設(shè)計(jì)技術(shù)要求，關(guān)系到工程是否能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)人員對于工程質(zhì)量、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、外觀、經(jīng)濟(jì)等方面的期待和考慮。

（二）建筑工程項(xiàng)目施工方案管理。當(dāng)建筑工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙確定以后，施工單位需要及時(shí)的確定工程施工方案。施工方案的確定不能簡單的一篇而概之。每個(gè)工程由于其所要實(shí)現(xiàn)的功能、所處的地理位置、施工地點(diǎn)的地質(zhì)地貌、物理水文等條件的不同，在其他工程中比較成功且合理的施工方案，在這建筑工程項(xiàng)目施工工程中未必行的通。工程施工所在地的地質(zhì)地貌以及水文條件是影響建筑工程項(xiàng)目工程質(zhì)量的重要自然因素。疏松的圖紙、斷層、地裂等自然現(xiàn)象都有可能為工程施工質(zhì)量帶來極大的隱患。地下電纜及管道、周圍建筑的布局情況、交通狀況等人文因?yàn)橐矔?huì)極大的影響工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。因此，施工企業(yè)在制定建筑工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，結(jié)合實(shí)際的對工程施工地點(diǎn)的各種自然及人文因素進(jìn)行實(shí)地考察，然后做出切實(shí)可行的施工方案和施工平面布置圖。

（三）建筑工程項(xiàng)目建筑原材料管理。在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的過程中，材料及施工人員的素質(zhì)因素?zé)o疑是不容忽視的重要內(nèi)容。建筑工程項(xiàng)目施工涉及到的工程材料較多，包括建筑原材料、成品材料、半成品材料、以及腳手架之類的周轉(zhuǎn)材料。這些材料都是構(gòu)成建筑工程質(zhì)量實(shí)體的基本單位。工程建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣，及損毀狀況是工程施工中不得不重視的內(nèi)容。采用技術(shù)規(guī)格不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量低劣或者損毀的產(chǎn)品進(jìn)行工程建設(shè)，無疑會(huì)極大的降低工程的質(zhì)量。

（四）建筑工程施工單位及施工人員資質(zhì)管理。施工人員的資質(zhì)關(guān)系到工程施工過程中操作的正確性及施工精神的傳達(dá)暢通性。加強(qiáng)施工人員資質(zhì)的審核有利于確保施工人員能夠及時(shí)的領(lǐng)會(huì)工程施工的精神，自覺的提高建筑工程施工質(zhì)量意識。

三、提高項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的對策

（一）建立完善的建筑工程質(zhì)量管理體系 。一是要制定明確的建筑工程質(zhì)量管理計(jì)劃，明確各工作人員的職責(zé)范圍，確定施工人員和設(shè)備的應(yīng)用規(guī)范；二是要建立與管理制度相關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，比如質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，并且要對質(zhì)量管理信息進(jìn)行原始記錄，保證質(zhì)量管理工作落實(shí)到制度層面；三是規(guī)范建筑施工流程，科學(xué)規(guī)劃施工組織結(jié)構(gòu)，合理配置施工資源，將施工組織資源納入到統(tǒng)一的管理體系中。

（二）提高管理者的素質(zhì)培養(yǎng)。管理者是實(shí)施建筑工程質(zhì)量管理與控制的具體人員，他們的管理水平直接決定建筑工程的質(zhì)量，為提高工程的質(zhì)量，需要提高管理者的職業(yè)素質(zhì)，讓他們在工作中樹立質(zhì)量安全的意識，從事質(zhì)量管理工作要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，同時(shí)也要加強(qiáng)對管理者的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的工作技能，管理人員在管理工作中，不僅要具有較強(qiáng)的工作技能和職業(yè)素質(zhì)，還要具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，因?yàn)樗麄冊诠芾碇行枰鎸碜愿鱾€(gè)方面的經(jīng)濟(jì)誘惑權(quán)利威脅等，如果他們的綜合素質(zhì)不高，就可能會(huì)受到這些不良因素的影響，導(dǎo)致管理工作落實(shí)不到實(shí)處。

（三）加強(qiáng)對建筑項(xiàng)目的原材料質(zhì)量管理。建筑工程的質(zhì)量受建筑原料的影響比較大，如果建筑材料的質(zhì)量得不到保障，那么建筑工程的質(zhì)量就沒有辦法得到保證，因此要加強(qiáng)對建筑原材料的管理：一是要加強(qiáng)對建筑材料采購人員的管理與控制，提高采購人員的職業(yè)道德素質(zhì)，增強(qiáng)他們的職業(yè)技能，避免他們在采購的過程中出現(xiàn)工作失誤；二是對于原材料的采購，必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來購買合格的原材料產(chǎn)品，加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量管理和控制，對于建筑原材料的進(jìn)出及購買，必須有一個(gè)嚴(yán)格的程序和檢驗(yàn)程序，還要具有完善的監(jiān)督管理部門，將原料的采購、檢測、監(jiān)督緊密結(jié)合起來。

（四）提高施工人員的業(yè)務(wù)水平。施工技術(shù)不僅對工程的安全管理具有重要意義，對工程的質(zhì)量管理同樣具有深遠(yuǎn)的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大型機(jī)械設(shè)備及自動(dòng)化設(shè)備不斷應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域同樣需要大量先進(jìn)設(shè)備，以提高工作效率及工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的施工水平及對先進(jìn)設(shè)備的操作水平；同時(shí)還應(yīng)積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，不斷利用先進(jìn)的理論知識及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高工作效率，為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理提供技術(shù)保障。

建筑工程的建設(shè)需要大量的人力、物力的參與，工程項(xiàng)目的質(zhì)量受多種因素影響，其中控制好工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、方案選擇、建筑原材料的采購與管理、施工人員及施工技術(shù)的管理，可有效提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，從而保障建筑工程項(xiàng)目實(shí)用性的實(shí)現(xiàn)。

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