許會軍

摘 要：黨風(fēng)廉政建設(shè)是從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的重要內(nèi)容，是維護(hù)高校穩(wěn)定的迫切需要。在高校的發(fā)展過程中，后勤部門是一個十分龐大的機(jī)構(gòu)，由于涉及的各種工作項目較多，因此很容易出現(xiàn)黨風(fēng)廉潔問題。在高校后勤廉政建設(shè)下，加強(qiáng)高校各個場館建設(shè)，促進(jìn)高校場館社會化改革具有十分重要的意義。本文對高校后勤廉政建設(shè)下的場館社會化改革策略進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：后勤廉政建設(shè)；場館管理；策略

一、高校場館社會化改革過程中存在的問題

1.加強(qiáng)場館社會化改革的意識不夠強(qiáng)烈

高校場館社會化改革對于高校的發(fā)展有十分重要的意義，在場館的管理過程中，傳統(tǒng)的管理理念還比較牢固，對于各種新思想的接受程度較低，因此容易出現(xiàn)一些廉潔問題，嚴(yán)重時會對高校的后勤工作帶來很大影響。加強(qiáng)高校場館社會化改革，首先需要樹立社會化改革的意識，不斷加強(qiáng)對社會化改革的投入。

2.高校場館建設(shè)以及管理經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)

高校場館社會化改革是高校場館發(fā)展過程中的一個重要內(nèi)容。由于高校場館管理屬于高校的后勤部門的工作，因此在管理過程中應(yīng)該要進(jìn)行改革，增加各種經(jīng)費(fèi)的投入。但是當(dāng)前有的經(jīng)費(fèi)投入之后并沒有用在需要改革的地方，出現(xiàn)一些貪污腐敗的現(xiàn)象，對高校場館的正常運(yùn)營帶來很大影響。

3.傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)比較冗余，高校場館管理結(jié)構(gòu)人員的能力素養(yǎng)不高

當(dāng)前在很多高校場館的建設(shè)以及管理過程中，管理體系還存在一定的冗余現(xiàn)象，比如傳統(tǒng)管理體系機(jī)構(gòu)不合理，在管理過程中只是進(jìn)行簡單的事務(wù)處理，不能積極發(fā)揮傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)的相應(yīng)作用。由于組織結(jié)構(gòu)比較冗余，導(dǎo)致高校在場館管理過程中不能積極開展各種活動，不能對員工進(jìn)行明確的引導(dǎo)，使得高校場館管理過程中的一些問題處理效率較低，對高校場館的發(fā)展帶來極大影響。由于高校場館的建設(shè)以及管理屬于高校工作的重要內(nèi)容，高校的單位性質(zhì)在一定程度上導(dǎo)致高校場館管理工作人員在工作上出現(xiàn)懶散現(xiàn)象，在工作中也沒有相應(yīng)的規(guī)劃，不注重對自身的綜合能力素養(yǎng)進(jìn)行提升，導(dǎo)致傳統(tǒng)的高校場館管理模式依舊在很多地方沿用，對現(xiàn)代化的管理模式應(yīng)用不夠。

二、加強(qiáng)高校場館社會化改革的策略

1.不斷提升高校場館社會化改革和管理的意識

在高校場館的建設(shè)以及管理過程中，后勤部門以及管理人員對場館的管理模式改革的意識不夠是當(dāng)前高校場館社會化改革發(fā)展過程中存在的一個重要瓶頸。為了積極發(fā)揮高校場館的作用，為師生提供良好的學(xué)習(xí)以及工作環(huán)境，需要加強(qiáng)對場館的建設(shè)和管理，對于傳統(tǒng)發(fā)展過程中出現(xiàn)的廉政問題要及時發(fā)現(xiàn)和處理，加強(qiáng)高校場館管理人員的現(xiàn)代化管理理念的構(gòu)建，從而將高校場館社會化改革納入到高校場館工作日程中。其次，還應(yīng)該要加強(qiáng)相關(guān)的工作人員對高校場館社會化改革工作的重視程度，為高校場館社會化改革工作的發(fā)展構(gòu)建和諧的氛圍。第三，在高校場館社會化改革的建立過程中，要對傳統(tǒng)的政府部門主導(dǎo)、主管現(xiàn)象進(jìn)行改革，逐漸細(xì)分高校場館的管理職能，讓社會力量成為高校場館建設(shè)和管理的主要力量，從而提高高校場館管理的效率，防止腐敗問題的出現(xiàn)。

2.加強(qiáng)資金的合理運(yùn)用

在高校場館的建設(shè)和管理過程中，對于各種資金的投入要進(jìn)行充分的利用，比如用于場館建設(shè)的資金要用在建設(shè)事宜上，用于高校場館管理的資金后勤管理部門要進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算管理，對支出的款項進(jìn)行正確的記錄，防止出現(xiàn)貪污的現(xiàn)象。

3.提升高校場館管理人員的綜合能力素養(yǎng)

在高校場館社會化改革的過程中，一個十分嚴(yán)重的障礙就是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)冗余，對于事業(yè)單位，這是一個通病。組織結(jié)構(gòu)冗余是導(dǎo)致高校場館社會化改革受到阻礙的關(guān)鍵，也是導(dǎo)致很多員工在工作過程中不能發(fā)揮積極主動性的原因，慵懶現(xiàn)象的克服和解決也是黨風(fēng)建設(shè)過程中的一個重要部分。在高校場館的社會化改革的過程中，首先要根據(jù)高校場館的實際情況對傳統(tǒng)的、冗余的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行精簡，加強(qiáng)對高校場館的社會化改革，合理地設(shè)置高校場館理事會以及管理層中來自各個行業(yè)的人員的數(shù)量、比例等，促進(jìn)高校場館社會化改革中的每個人員都能夠積極發(fā)揮自己的作用。要能夠充分利用高校場館社會化改革的人力資源，避免在日常工作中出現(xiàn)相互推諉責(zé)任以及工作內(nèi)容的問題。加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)中人員的精簡，也能夠調(diào)動相關(guān)人員的積極性，挖掘每個高校場館社會化改革工作人員的潛力。此外，在發(fā)展過程中，要融入社會力量，使得高校場館的管理過程中可以融入更多的社會精英力量，從而提高場館管理的透明度，提高高校場館社會化改革工作的效率。

4.加強(qiáng)社會監(jiān)督

在高校的廉政建設(shè)過程中，對于后勤單位的管理，應(yīng)該要加強(qiáng)社會監(jiān)督力量的建設(shè)，比如社會傳媒監(jiān)督、相關(guān)上級管理部門的監(jiān)督等，都是當(dāng)前高校建設(shè)的一個重要途徑。加強(qiáng)社會監(jiān)督力量的建設(shè)，可以有效地預(yù)防高校后勤部門建設(shè)過程中的一些腐敗問題，對各種已經(jīng)出現(xiàn)的問題也可以有效處理，從而不斷提高高校管理效率，

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