齊淑兵　賀峰

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，供電公司的日常管理也在不斷提高，變電運(yùn)行倒閘的操作中危險(xiǎn)點(diǎn)較多，如何將倒閘操作順利進(jìn)行是目前主要研究的問(wèn)題，這對(duì)于變電運(yùn)維的工作人員要求也不斷提高。為了能夠保障變電運(yùn)維中的安全，需要對(duì)倒閘操作的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效控制。文章分析了如何對(duì)變電運(yùn)維中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制。

關(guān)鍵詞：供電公司；變電運(yùn)維；倒閘操作；危險(xiǎn)點(diǎn)；變電站 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TM63 文章編號(hào)：1009-2374（2015）19-0150-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.19.074

在日常電網(wǎng)運(yùn)行管理中，供電公司的變電站的倒閘操作是電網(wǎng)管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，而日常的變電設(shè)備的維護(hù)工作以及電網(wǎng)正常運(yùn)行的更換全部是通過(guò)倒閘這個(gè)操作進(jìn)行的。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐可以看出，倒閘操作中存在許多危險(xiǎn)點(diǎn)，如果對(duì)其不加以認(rèn)真控制，可能會(huì)產(chǎn)生各種誤操作的狀況，這樣輕則中斷對(duì)用戶正常供電，重則會(huì)使區(qū)域型的大面積停電，這會(huì)使得社會(huì)恐慌，嚴(yán)重影響了社會(huì)次序，無(wú)論是正在進(jìn)行的工廠加工、醫(yī)院的急救等各種情況，都不能允許變電運(yùn)維中產(chǎn)生故障。

1 危險(xiǎn)點(diǎn)

事故的多發(fā)點(diǎn)、易發(fā)點(diǎn)、個(gè)人易操作失誤的潛在點(diǎn)以及設(shè)備隱患的所在點(diǎn)，這些全部都是所謂的危險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)于容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，不加以及時(shí)預(yù)防以及控制，就會(huì)容易導(dǎo)致成為事故問(wèn)題，對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不可避免的損失。對(duì)于這些危險(xiǎn)點(diǎn)都是需要大量人力進(jìn)行研究與發(fā)現(xiàn)，并且需要進(jìn)行相關(guān)的預(yù)防與控制措施，這樣才能減少危險(xiǎn)點(diǎn)的數(shù)量，保障變電運(yùn)維能夠正常進(jìn)行。對(duì)于變電運(yùn)維中倒閘操作中的危險(xiǎn)點(diǎn)也是如此，所以需要對(duì)其重視并且加以預(yù)防。

2 供電公司變電運(yùn)維中倒閘操作目前的危險(xiǎn)點(diǎn)的狀況

每個(gè)供電公司對(duì)于變電運(yùn)維中的倒閘操作的具體流程都是十分關(guān)注的，這是為了保障這個(gè)極容易產(chǎn)生狀況的操作步驟能夠得以正常進(jìn)行。而為了保障倒閘操作順利安全地進(jìn)行，每個(gè)供電公司都規(guī)定需要相關(guān)人員在進(jìn)行倒閘操作時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)控制，并且需要設(shè)立多個(gè)監(jiān)護(hù)措施。正因?yàn)槿绱?，倒閘操作的誤操作現(xiàn)象才能夠有所減少，可是這樣僅僅治標(biāo)不治本，依舊存在大量的弊端。

2.1 跟進(jìn)人員不足

在整個(gè)倒閘操作中并不是一步到位，而是由許多小操作組合而成，但是因?yàn)閷?duì)于倒閘操作跟進(jìn)人員不足，不可能做到其中大大小小的操作都有人到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。而相關(guān)值班人員卻因?yàn)閷?duì)跟進(jìn)人員存在依賴心理，對(duì)于手頭工作并不持有認(rèn)真態(tài)度，在無(wú)人監(jiān)管的狀況下就極度容易產(chǎn)生各種誤操作問(wèn)題，最終釀成重大事故。所以根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)可以看出，誤操作并不因?yàn)椴僮鞔笮《M(jìn)行區(qū)分，往往容易產(chǎn)生問(wèn)題的都是被人忽視的小操作。這都是因?yàn)楸O(jiān)護(hù)人員以及操作人員在其思想上不對(duì)小操作加以重視，而大操作都受到重視，會(huì)事先進(jìn)行控制，所以并未有問(wèn)題。

2.2 專業(yè)素養(yǎng)不夠

因?yàn)楸O(jiān)護(hù)人員對(duì)于倒閘所有操作不能做到面面俱到，同時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)也不可能平均分配到每個(gè)操作細(xì)節(jié)中，而倒閘的操作本身就繁雜，而且不同的供電公司的操作步驟也各不相同，這樣工作人員專業(yè)素養(yǎng)的不足，就不能保證能夠?qū)Φ归l操作中的全部危險(xiǎn)點(diǎn)都得以

控制。

2.3 產(chǎn)生危險(xiǎn)點(diǎn)的原因過(guò)多

倒閘的危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生的原因不能一概而論，這其中包括了人員方面、技術(shù)層次、規(guī)章制度的設(shè)立、設(shè)備狀況或者管理模式等各種原因。如果要做到對(duì)于全部危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制，需要針對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析，使用正確的科學(xué)方式，將多種控制手段靈活應(yīng)用，這樣才能控制住不同的原因。

3 供電公司變電運(yùn)維倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)的控制

3.1 提高倒閘工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，第一要點(diǎn)就是倒閘工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，如果人員的素養(yǎng)不足，其他任何改善措施都是無(wú)效的。這其中就要對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)能力進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于技術(shù)不達(dá)標(biāo)人員安排合理有效的培訓(xùn)課程，并且培訓(xùn)后需要進(jìn)行相關(guān)的崗位資格考試，對(duì)其重新評(píng)估，達(dá)標(biāo)后才能重新上崗工作，這是為了能夠提高倒閘工作人員的整體素養(yǎng)，對(duì)于誤操作能夠有效降低。如何進(jìn)行培養(yǎng)也是關(guān)鍵，業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容需要理論與實(shí)踐相互結(jié)合，對(duì)于實(shí)用性需要重點(diǎn)關(guān)注。同時(shí)對(duì)于員工要開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗，這樣有利于培訓(xùn)的開(kāi)展，同時(shí)還需要促進(jìn)員工之間的相互交流。只有這樣，才能將供電公司倒閘人員的專業(yè)素養(yǎng)不斷提高。

3.2 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作程序

現(xiàn)今社會(huì)生活條件的改善，也促生了人們工作的惰性，這在供電公司的變電運(yùn)維中是嚴(yán)格禁止的，所有操作人員都必須嚴(yán)格根據(jù)倒閘操作程序步驟進(jìn)行，不能夠懷著僥幸心理而進(jìn)行違章操作，監(jiān)督人員也不能因?yàn)楣ぷ魅藛T經(jīng)驗(yàn)豐富而不去關(guān)注。這類情況都需要嚴(yán)格禁止，對(duì)于員工需要進(jìn)行思想教育，提高員工對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作程序執(zhí)行的自覺(jué)性，這樣才能夠避免很多本不該發(fā)生的誤操作。

3.3 對(duì)于非典型操作需要重視，嚴(yán)禁習(xí)慣性違章

非典型操作對(duì)于常規(guī)操作將會(huì)產(chǎn)生不同的思維套路，其中包括的內(nèi)容也十分廣泛，這就需要對(duì)于相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)的控制產(chǎn)生更高的需求，而這時(shí)習(xí)慣性違章就會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)點(diǎn)無(wú)法避免，釀成事故發(fā)生，所以要杜絕此類現(xiàn)象，將各種防范方式全部落實(shí)到具體位置，對(duì)于新的危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析。

3.4 進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制教育工作

在進(jìn)行倒閘實(shí)際操作之前，需要將所有現(xiàn)已存在的危險(xiǎn)點(diǎn)以及不規(guī)范操作后可能產(chǎn)生的后果全部告知工作人員，這是為了讓他們切身體會(huì)到這些都是與他們息息相關(guān)的，他們自身的不良操作將會(huì)產(chǎn)生個(gè)人傷害以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)于他們自身的工作是否能夠按時(shí)完成以及他們是否能夠根據(jù)表現(xiàn)晉升也相關(guān)。讓他們能夠產(chǎn)生自主尋找危險(xiǎn)點(diǎn)意識(shí)，并且在危險(xiǎn)點(diǎn)教育中或者日常交流中及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，這樣才能使被動(dòng)勸導(dǎo)變成主動(dòng)更正。

3.5 制定特殊狀況預(yù)案

為了防止外在因素可能對(duì)倒閘操作產(chǎn)生重大影響，供電公司需要對(duì)于變電運(yùn)維中的實(shí)際情況，將可能發(fā)生的自然災(zāi)害或者意外特殊情況的預(yù)案工作進(jìn)行開(kāi)展制定，這其中就包括了電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急處理、特大火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理、地震以及海嘯等自然災(zāi)害的應(yīng)急處理、重大事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理。這是為了在發(fā)生此類情況時(shí)能夠有序處理，降低員工恐慌心理以及減少人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失。

4 結(jié)語(yǔ)

作為供電公司重要的倒閘操作，對(duì)其需要重視，因?yàn)檫@不僅與操作是否規(guī)范有關(guān)，也和人民的日常生活、工廠是否能夠正常生產(chǎn)以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)等方方面面都有關(guān)聯(lián)。同時(shí)，大多數(shù)的事故如果能夠在事先進(jìn)行合理控制，就完全能夠避免，這樣也就不會(huì)產(chǎn)生各種經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題。那么對(duì)于供電公司的變電運(yùn)維倒閘操作的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制的重要性就可想而知了，所以需要不斷發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、改進(jìn)，這樣供電公司的倒閘操作技術(shù)才能不斷

提高。

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作者簡(jiǎn)介：齊淑兵（1979-），男，山西朔城人，國(guó)網(wǎng)山西省電力公司朔州供電公司助理工程師，研究方向：變電運(yùn)維；賀峰（1986-），男，山西應(yīng)縣人，國(guó)網(wǎng)山西省電力公司朔州供電公司助理工程師，研究方向：變電運(yùn)維。

（責(zé)任編輯：蔣建華）