宋麗梅

摘 要：現(xiàn)如今，企業(yè)的環(huán)境成本和生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的基本模式之間存在著密切的聯(lián)系，而且，經(jīng)濟和環(huán)境之間本身就是以實現(xiàn)共贏為前提。本文中筆者主要對生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下的企業(yè)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制方式進(jìn)行深入研究，同時還著重強調(diào)了企業(yè)的產(chǎn)品生命周期成本管理、作業(yè)成本管理以及物質(zhì)流成本管理等方面來進(jìn)行具體的分析。并且根據(jù)實際的發(fā)展模式來提出切實可行的措施和解決辦法。

關(guān)鍵詞：環(huán)境成本；戰(zhàn)略控制；生命周期，作業(yè)成本；資源損失

隨著現(xiàn)如今社會主義市場經(jīng)濟的高效發(fā)展，環(huán)境的污染問題也日益嚴(yán)重，政府應(yīng)該根據(jù)已有的工作現(xiàn)狀來制定更加健全的法律法規(guī)來對其進(jìn)行深入控制和監(jiān)管。進(jìn)而將生態(tài)文明建設(shè)工作落到實處。尤其是在生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下，我國企業(yè)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制方式應(yīng)該符合社會生態(tài)發(fā)展的趨勢，將成本效益和環(huán)境效益二者相結(jié)合，促進(jìn)我國各大企業(yè)的長足發(fā)展。另外，在構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)方面，也需要實現(xiàn)經(jīng)濟和生態(tài)的相互協(xié)調(diào)。

一、基于生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下的企業(yè)環(huán)境成本控制

從企業(yè)的發(fā)展過程中可以看出，建立生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的高效性，需要從宏觀的角度來進(jìn)行分析，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟本身就是一種宏觀的概念和目標(biāo)。另外，從生態(tài)資源本身來看，多屬于不可再生資源。因此，需要從加大可再生能源的角度來對能源進(jìn)行合理地配置，采用不同的控制策略。具體來說就是要保證溫室內(nèi)氣體的整體性，同時還應(yīng)該將固體和液體廢棄物進(jìn)行適當(dāng)?shù)嘏欧?。同時還應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，根據(jù)具體的目標(biāo)來對企業(yè)環(huán)境成本進(jìn)行控制。另外，還需要在創(chuàng)造位置財富的同時減少對能源的消耗量。企業(yè)要為國家的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。企業(yè)的成本是企業(yè)得以長足發(fā)展的重點。因此，需要將企業(yè)環(huán)境的相關(guān)問題進(jìn)行改進(jìn)和完善。另外，從戰(zhàn)略成本的相關(guān)內(nèi)容上可以看出，要想提升生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量，需要建立健全相應(yīng)的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式。

企業(yè)的環(huán)境成本控制就是在環(huán)境成本的核算上來進(jìn)行分析，采用各種不同的控制方式來進(jìn)行。并且符合國家的相關(guān)環(huán)境法律和法規(guī)，做到成本領(lǐng)先，以維持生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟成本的平衡為重點。 具體來說，環(huán)境成本戰(zhàn)略控制體系有三種：

第一，全過程環(huán)境成本動態(tài)控制法。就是以事前控制為主，同時還需要結(jié)合整個過程中的動態(tài)性質(zhì)來進(jìn)行控制。第二，分階段地進(jìn)行控制。這種方式就是在不同的周期內(nèi)對環(huán)境成本進(jìn)行控制。第三，對重點的環(huán)節(jié)來進(jìn)行控制。這種方式在應(yīng)用的過程中主要對成本的核算以及分配形式來進(jìn)行控制，同時還應(yīng)該進(jìn)行采用綜合使用的方式，在發(fā)揮各自優(yōu)勢的前提下，對重點的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。要靈活地掌握控制方式。

二、生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下我國企業(yè)環(huán)境成本戰(zhàn)略控制的具體實施

上文中已經(jīng)提到了我國企業(yè)環(huán)境成本控制戰(zhàn)略的實施，產(chǎn)品的生命周期成本在不同的階段會采取不同的控制方式，在此過程中采取相應(yīng)的激勵評價機制，盡量將環(huán)境損害的成本控制在最低。另外，由于產(chǎn)品的生命周期成本管理工作需要落實到產(chǎn)品的管理上，因此，可以通過改變作業(yè)流程來對產(chǎn)品的工藝進(jìn)行控制，并且需要以降低環(huán)境成本為主，做好物質(zhì)流成本的核算工作。其中比較重要的環(huán)節(jié)就是要從資源的數(shù)量和質(zhì)量等方面來進(jìn)行分析和介紹，并且將環(huán)境成本的管理工作進(jìn)行明確細(xì)分，并且根據(jù)相應(yīng)的工作內(nèi)容和原則來對相應(yīng)的環(huán)境成本的限制問題進(jìn)行明確。無論是哪種方式都應(yīng)該遵循生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律。

產(chǎn)品生命周期理論源自于美國，由于產(chǎn)品要經(jīng)歷不同的發(fā)展階段，而且產(chǎn)品的成熟過程比較復(fù)雜。產(chǎn)品和環(huán)境之間的關(guān)系也比較密切，產(chǎn)品成熟過程需要遵循一定的生命周期，可將這些周期分為設(shè)計、采購以及生產(chǎn)和營銷等不同的極端。可見，在每一個階段中所采用的控制策略之間就存在著明顯的不同。

1.產(chǎn)品設(shè)計階段。對于這一階段來說，屬于規(guī)劃的范疇。在這一階段中往往不會對成本產(chǎn)生更大的破壞。但是，從產(chǎn)品原料的消耗以及制造工藝和使用等方面上看會直接影響到成本。因此，產(chǎn)品在設(shè)計的過程中，更多地提倡生態(tài)設(shè)計是至關(guān)重要的。需要最大限度地節(jié)約資源和能源，將環(huán)保材料、技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品的開發(fā)工作中?？梢?，在產(chǎn)品的設(shè)計階段只需要做好準(zhǔn)備工作，選擇相對比較科學(xué)的設(shè)計方案即可。

2.采購階段。從這一階段上看。首先需要制定相應(yīng)的采購標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要盡量采購可再生的材料，對材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，同時還應(yīng)該符合部件采購的標(biāo)準(zhǔn)化。其次，需要采用科學(xué)的采購方式。另外，企業(yè)可以采取切實可行的措施來進(jìn)行招標(biāo)采購或者是網(wǎng)絡(luò)采購等方式。企業(yè)要與上游供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過建立綠色采購績效評價標(biāo)準(zhǔn)來選擇供應(yīng)商，以便共同承擔(dān)環(huán)境控制成本和環(huán)境風(fēng)險。

3.生產(chǎn)階段。生產(chǎn)階段是產(chǎn)生環(huán)境成本最多的一個階段，是整個產(chǎn)品生命周期中最核心的階段，可從以下兩個方面進(jìn)行環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制。第一，進(jìn)行清潔生產(chǎn)；第二，加強“廢水、廢氣、廢渣”的治理。

4.營銷階段。第一，包裝物。盡量降低包裝物的廢物產(chǎn)生，提高再使用和再循環(huán)利用率，盡量選用可重復(fù)使用、易降解、無毒的包裝材料，要選擇使用資源和能量消耗少、可再生和對生態(tài)環(huán)境影響小的包裝物。第二，運輸工具。要科學(xué)選擇運輸工具和運輸路線，盡可能采用清潔燃料，避免運輸途中物料泄漏對環(huán)境造成的危害。

三、總結(jié)

企業(yè)環(huán)境成本戰(zhàn)略控制是企業(yè)建立環(huán)境成本戰(zhàn)略管理體系的重要組成部分，是以環(huán)境成本的確認(rèn)、計量、核算和分配所提供的信息為基礎(chǔ)，是企業(yè)提高環(huán)境業(yè)績和降低環(huán)境風(fēng)險的保障，同時又是企業(yè)環(huán)境信息披露的重點內(nèi)容之一，如何促進(jìn)企業(yè)環(huán)境成本戰(zhàn)略控制與其確認(rèn)、計量、核算和分配之間，以及與環(huán)境信息披露之間的相互配合和深層連接，應(yīng)該是一個很有價值的研究方向。

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