摘 要：如何在新常態(tài)的要求下構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，成為港口企業(yè)當(dāng)前需要著力解決的重要課題。南通港口集團(tuán)有限公司致力于構(gòu)建以人為本的新型企業(yè)文化，通過(guò)培育企業(yè)共同價(jià)值觀、開(kāi)展系列主題學(xué)習(xí)活動(dòng)、豐富員工文化生活等多方面推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：港口企業(yè)；企業(yè)文化；價(jià)值觀；文化生活

2014年習(xí)近平總書記在河南考察時(shí)提出“中國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?！痹诮?jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成為調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)的迫切要求。南通港口集團(tuán)通州港務(wù)分公司緊緊圍繞“四個(gè)一塊”要求（經(jīng)營(yíng)方針、改革發(fā)展、形勢(shì)任務(wù)和三個(gè)文明建設(shè)），致力于將文化品牌建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力。通過(guò)多年的不懈努力，有力地推動(dòng)了港口企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，取得了可喜可賀的成績(jī)。公司先后被評(píng)為南通市文明單位、港口管理工作先進(jìn)單位、南通市黨建工作示范點(diǎn)、江蘇省模范職工之家、江蘇省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位；培養(yǎng)和造就了全國(guó)工人先鋒號(hào)、全國(guó)水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組、省市學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組以及省、市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)港口最美青工、南通市勞動(dòng)模范和交通部勞動(dòng)模范等一批先進(jìn)群體。

一、新時(shí)期港口企業(yè)文化建設(shè)的重要作用

1、引導(dǎo)作用

港口企業(yè)文化的引導(dǎo)功能主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）指導(dǎo)港口經(jīng)營(yíng)理念。公司以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、卓越”的企業(yè)精神和“六個(gè)一樣做”的經(jīng)營(yíng)理念，努力塑造全港員工共同堅(jiān)守的崇高信仰和精神支柱。（2）指引港口發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合港口發(fā)展實(shí)際確立了“建一流港口、創(chuàng)和諧家園”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定不移地走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色港口發(fā)展之路，在政府部門關(guān)懷下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，持續(xù)實(shí)施“藍(lán)天、綠地、碧水”三大工程，港口綜合生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。

2、凝聚作用

企業(yè)文化就是通過(guò)鼓舞、振奮人內(nèi)心的情感方式來(lái)管理企業(yè)員工，增強(qiáng)企業(yè)員工的認(rèn)同感、使命感和歸屬感。“港興我榮、港衰我恥”成為公司職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛(ài)港如家”成為全體員工的實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)鑄造全體員工的共同價(jià)值觀念和共同信念，形成巨大的向心力，從而在企業(yè)中形成一個(gè)協(xié)調(diào)同步、高效生產(chǎn)的群體。這種凝聚力成為一條紐帶，把員工的心緊緊地連在了一起，使員工盡最大努力，發(fā)揮最大力量，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。公司在企業(yè)文化建設(shè)中始終以人為出發(fā)點(diǎn)，將無(wú)形的文化力量直觀地溶入到員工日常生活工作中，讓員工在濃厚的氛圍中接受文化熏陶，調(diào)整自己的思想和行為，在共同探討和實(shí)踐中完成文化回歸，達(dá)到人與文化的互動(dòng)統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力與向心力的形成。

3、激勵(lì)作用

良好的企業(yè)文化能夠工作之中給予員工更多的鼓勵(lì)和快樂(lè)，使得員工樂(lè)于在企業(yè)工作，樂(lè)于將自己的價(jià)值觀向企業(yè)的價(jià)值觀靠近。因此，企業(yè)文化可以激勵(lì)員工勇于奉獻(xiàn)、自我投入?！跋雽W(xué)就有機(jī)會(huì)、想干就有舞臺(tái)、干好就有前途”這是公司的人才觀。正是在這樣的激勵(lì)作用下，公司廣大員工尤其是在青年員工中掀起了學(xué)技術(shù)、賽技能，比貢獻(xiàn)、賽成績(jī)的“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，涌現(xiàn)出了“全國(guó)港口最美青工”朱紅建、“全國(guó)港口青年崗位能手”張輝、王先躍以及一批省市交通技術(shù)能手和南通市文明職工等先進(jìn)個(gè)人。

二、加強(qiáng)港口企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)策略

1、提升領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，培育以共同價(jià)值為基礎(chǔ)的價(jià)值觀

企業(yè)精神作為企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，一旦被全體員工認(rèn)可和接受，在很大程度上可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力。集團(tuán)公司合資重組后，與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神進(jìn)行了必要調(diào)整，形成了為客戶、員工、股東創(chuàng)造價(jià)值，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，謀求共同發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀和“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、卓越”的企業(yè)精神，要求做到樹立以誠(chéng)為本的行為準(zhǔn)則，誠(chéng)實(shí)守信，規(guī)范辦事，竭誠(chéng)服務(wù)，取信社會(huì)，以真誠(chéng)和信用鑄造良好的誠(chéng)信服務(wù)；在務(wù)實(shí)中要做到把敬業(yè)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，恪盡職守，遵紀(jì)守法，吃苦耐勞，嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)干，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和建設(shè)發(fā)展建功立業(yè)；在高效中要求發(fā)揚(yáng)科學(xué)創(chuàng)新的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)合作，銳意進(jìn)取，提升效能，為企業(yè)和客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值；在卓越中要求做到追求卓著超越的工作業(yè)績(jī)，遵循規(guī)律，把握機(jī)遇，敢為人先，永不滿足，做一流的員工，樹一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)一流品牌，建一流企業(yè)。企業(yè)精神不僅統(tǒng)一了港口職工的道德情操和行為規(guī)范，還將南通港人緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力，向著宏偉目標(biāo)

挺進(jìn)。

2、開(kāi)展系列主題活動(dòng)，積極打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍

公司根據(jù)企業(yè)自身建立高層領(lǐng)導(dǎo)、基層單位、工作班組、員工個(gè)人四個(gè)層面的目標(biāo)，制定不同層級(jí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)方式以及不同團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度，創(chuàng)造條件推動(dòng)教育培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，在公司內(nèi)部形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的氛圍，構(gòu)建良性的溝通機(jī)制和學(xué)習(xí)共享機(jī)制。比如公司2011年開(kāi)展了“123”主題活動(dòng)，圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)主題，提高三個(gè)能力。具體做法是：以圍繞圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，突出扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)迎接建黨90周年和建港50周年兩個(gè)主題開(kāi)展黨建工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理協(xié)調(diào)能力、支部的創(chuàng)新創(chuàng)效能力和黨員的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)能力，促進(jìn)企業(yè)和諧持續(xù)科學(xué)發(fā)展。此外，積極建立科學(xué)的考核方法和激勵(lì)機(jī)制，推行對(duì)標(biāo)管理考核。2015年，公司定為“對(duì)標(biāo)管理年”，要求各部門的工作嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)管理，每位領(lǐng)導(dǎo)，員工做到年度有計(jì)劃、有總結(jié)，培訓(xùn)成效有評(píng)比、有獎(jiǎng)勵(lì)；員工的考核除了工作能力，工作表現(xiàn)外還有學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)型組織中不斷鼓勵(lì)員工“自我超越”，注重“以人為本”，積極發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性。自2009年起創(chuàng)辦員工讀書屋，先后在基層部門建起了職工書屋，購(gòu)置了文學(xué)、歷史、法律及港機(jī)、維修專業(yè)書籍等各類書刊，在全體員工中開(kāi)展“讀書提升素質(zhì)”主題實(shí)踐活動(dòng)，并每年都向員工推薦讀一本好書，讓員工在讀書學(xué)習(xí)中吸收新知識(shí)、提升新技能、掌握新本領(lǐng)，開(kāi)拓新視野，職工讀書屋成為集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的又一亮點(diǎn)。

3、豐富員工文化生活，不斷提升企業(yè)文化的感染力

港口企業(yè)應(yīng)該本著“全心全意為人民服務(wù)”的原則，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性。公司黨委、工會(huì)、共青團(tuán)等組織因地制宜組織開(kāi)展羽毛球、乒乓球、籃球比賽，各類征文比賽、演講比賽，書法比賽、攝影繪畫比賽等一系列豐富的文體活動(dòng)，在寓教于樂(lè)中陶冶職工的思想道德情操；運(yùn)用“5·10”廉政宣誓日，推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，使黨員干部牢記了宗旨和責(zé)任意識(shí)；各部門注重建設(shè)特色文化活動(dòng)陣地、員工書畫室、學(xué)習(xí)室等；利用安全文化墻、溫馨提示牌、員工收集冊(cè)、員工風(fēng)采錄等一件件別出心裁的文化載體，給安全文化為亮點(diǎn)，為員工營(yíng)造了安全上崗，開(kāi)心工作的良好氛圍。

總之，港口企業(yè)要采取一切可能的措施豐富員工文化生活，充分發(fā)揮企業(yè)文化的服務(wù)功能：一是維護(hù)員工權(quán)益，包括企業(yè)員工的物質(zhì)權(quán)益、精神權(quán)益。二是要對(duì)員工進(jìn)行情感管理。不斷培養(yǎng)企業(yè)與員工的共同愿景，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、對(duì)工作的自豪感，形成企業(yè)全體員工的共同價(jià)值觀。三是在日常工作中要實(shí)施豐富企業(yè)文化生活計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)日程文化體育活動(dòng)、參觀考察學(xué)習(xí)、節(jié)慶日文化活動(dòng)等，以有效的文化活動(dòng)載體和手段，發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與，堅(jiān)持員工自辦自創(chuàng)，自?shī)首詷?lè)，寓教于樂(lè)，豐富員工文化生活，倡導(dǎo)健康生活情趣，激發(fā)員工愛(ài)企愛(ài)崗的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

三、結(jié)束語(yǔ)

港口企業(yè)要建設(shè)中國(guó)特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，以提升工作效率、降低管理成本，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，更好地促進(jìn)當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建設(shè)優(yōu)秀的港口企業(yè)文化，不僅可以熏陶浸潤(rùn)員工的心靈、蕩滌靈魂，吸收先進(jìn)積極的思想，形成文明規(guī)范言行，提升道德品格修養(yǎng)，而且還能使員工在企業(yè)中找到自我歸屬，激發(fā)其內(nèi)在潛力與活力，促進(jìn)其自由而全面的發(fā)展?？傊?，新常態(tài)要求我們每一個(gè)港口企業(yè)人積極投入到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，“茍日新，日日新”，不斷推動(dòng)港口企業(yè)文化工作的創(chuàng)新發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：張雅梅（1971—），女，本科，南通港口集團(tuán)通州港務(wù)分公司黨群科科長(zhǎng)，政工師，研究方向：企業(yè)思政工作。