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        中小企業(yè)的生存與發(fā)展探討

        2015-05-05 11:52:15秦萍
        經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2015年9期
        關(guān)鍵詞:管理模式中小企業(yè)經(jīng)濟

        秦萍

        摘 要:中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,也是我國改革發(fā)展的對象之一。中小企業(yè)的健康發(fā)展對于我國經(jīng)濟發(fā)展尤其是可持續(xù)發(fā)展是十分有利的,尤其是在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的今天,中小企業(yè)作為科技創(chuàng)新的重要組成部分,中小企業(yè)的生存和發(fā)展方向必將影響轉(zhuǎn)型的成敗,也將直接或間接地影響國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和市場經(jīng)濟的調(diào)控。因此中小企業(yè)的生存和發(fā)展是實施可持續(xù)發(fā)展的重要課題之一。

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè);經(jīng)濟;管理模式

        中圖分類號:F276 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2015)09-0008-02

        中小企業(yè)是指規(guī)模比較小的企業(yè),由于規(guī)模和資金等問題,中小企業(yè)一般用人比較少,管理相對簡單,管理層大多以業(yè)主為主,管理形式也相對單一,很少受到外界的影響,尤其是受政策的偏向性的影響較小,又因為中小企業(yè)的管理層的組成相對簡單,對于管理知識和組織的優(yōu)化也存在著明顯的不足,容易受業(yè)主主觀因素的影響。

        一、中小企業(yè)的特點

        中小企業(yè)在當(dāng)今社會發(fā)展中占有極其重要的作用,較之大型企業(yè)和集團企業(yè),中小企業(yè)有著自身特有的特點。

        (一)中小企業(yè)由于規(guī)模和融資渠道相對較少,因此抗風(fēng)險的能力相對薄弱

        中小企業(yè)由于自身的規(guī)模較小,利潤較之大型企業(yè)有著極大的差距,在融資渠道上大多以銀行貸款為主,而一些商業(yè)銀行是中小企業(yè)貸款的重要途徑之一,也是中小企業(yè)流動資金的主要來源之一。而商業(yè)銀行的貸款資源配置對于中小企業(yè)來說相對較少,又因為中小企業(yè)容易受到債務(wù)失衡和信用評定的影響,因此造成了部分貸款比較困難。而另一方面金融風(fēng)險對中小企業(yè)也會造成一定的沖擊,一些結(jié)構(gòu)簡單和對金融依賴的中小企業(yè)對于金融風(fēng)險的抗風(fēng)險能力差,也制約了中小企業(yè)的發(fā)展。

        (二)中小企業(yè)對于社會責(zé)任認知不足,對于企業(yè)文化的構(gòu)建存在偏差

        企業(yè)的社會責(zé)任是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)之一,積極投身社會福利事業(yè),利用企業(yè)的資源創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是中小企業(yè)必要的社會責(zé)任,也是企業(yè)文化的精髓。但由于企業(yè)責(zé)任的投入大,回報小,企業(yè)文化的構(gòu)建時間周期長等原因,造成了一些中小企業(yè)片面地追求利潤地最大化,盡可能地壓縮成本。

        (三)中小企業(yè)的市場適應(yīng)能力比較強

        中小企業(yè)的經(jīng)營范圍有限,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一,一般中小企業(yè)沒有巨額的固定資產(chǎn),雖然不能大批量地發(fā)揮裝備技術(shù)優(yōu)勢,但“小而專”的生產(chǎn)模式使得他們能夠很快地適應(yīng)市場變化,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略做出調(diào)整,以便滿足社會和人們對于個性化的需求。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,中小企業(yè)也開始發(fā)揮自身的優(yōu)勢,將“小而?!钡奶攸c更多地應(yīng)用在企業(yè)合作、協(xié)同發(fā)展上,建立比較穩(wěn)固地合作模式。例如溫州的中小企業(yè),利用家庭企業(yè)的經(jīng)營模式,再結(jié)合電子商務(wù)的營銷手段,在中國經(jīng)濟發(fā)展中起到了很好的師范作用。

        (四)中小企業(yè)的經(jīng)營范圍廣

        中小企業(yè)的經(jīng)營范圍比較廣,較之大型企業(yè)而言,中小企業(yè)廣泛分布在第三產(chǎn)業(yè),而在第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)中,中小企業(yè)也有著比較廣的覆蓋面,但由于第一和第二產(chǎn)業(yè)成本比較高,尋求的利潤較小,但中小企業(yè)是市場多樣化的保證。由于中小企業(yè)的機動靈活性,決定了中小企業(yè)的產(chǎn)品更能滿足消費者的多樣性和個性化的需求,既可以批量進行生產(chǎn),也可以單一地對產(chǎn)品進行定制。中小企業(yè)的另一特點是經(jīng)營地點比較分散,地點的分散性雖然很難形成規(guī)模,但更能貼近消費者,滿足消費者的基本需求,尤其是零售業(yè),中小企業(yè)發(fā)揮著極其重要的作用。

        總而言之,中小企業(yè)是企業(yè)發(fā)展重要組成部分,尤其是在科技創(chuàng)新能力要求較高的今天,中小企業(yè)的靈活性更能夠提升國家的科技創(chuàng)新能力,更能迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)資源的優(yōu)化重組。因此中小企業(yè)的生存和發(fā)展決定了中國市場經(jīng)濟能夠健康有序地發(fā)展,也決定了國家的市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及經(jīng)濟全球化的進程。

        二、 中小企業(yè)的生存和發(fā)展方向

        (一)中小企業(yè)的布局將實行“小而特”的模式

        中小企業(yè)的困境決定了中小企業(yè)必須合理進行技術(shù)變革,合理進行創(chuàng)新,利用自身的優(yōu)勢發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),更可能地滿足顧客的個性化需求。中小企業(yè)的小型化特點更能適應(yīng)日新月異的市場變化,寬松的市場環(huán)境也為中小企業(yè)的“小而特”特點創(chuàng)造了有利的條件。

        (二)中小企業(yè)的發(fā)展模式將更加多元化

        過去的中小企業(yè)多依賴第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè),而第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)中,大型企業(yè)和集團占據(jù)了較多的資源和利潤,中小企業(yè)只能在邊緣產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展,發(fā)展速度比較緩慢,尋求發(fā)展的機遇也比較少。隨著改革開放和我國新型經(jīng)濟刺激的影響,未來的中小企業(yè)將由第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,發(fā)展的模式也更加多元化和國際化。多元化的發(fā)展也為中小企業(yè)的融資渠道提供了更多的便利,外資合作模式也為成為中小企業(yè)的發(fā)展模式之一。

        (三)中小企業(yè)的營銷模式呈現(xiàn)多樣性

        隨著計算機的普及和電子商務(wù)的發(fā)展,門戶網(wǎng)站的建設(shè)和電子商務(wù)營銷成為中小企業(yè)改革的重點,也是中小企業(yè)合理利用網(wǎng)絡(luò)資源并將其轉(zhuǎn)化成利潤的重要方式之一。門戶網(wǎng)站的建設(shè)可以更好地宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神的精髓,是外界了解中小企業(yè)文化的窗口。而電子商務(wù)是便捷的營銷模式,也是和消費者直接溝通,改善產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一。

        中小企業(yè)的營銷模式多樣性還表現(xiàn)于中小企業(yè)對于產(chǎn)品的包裝和宣傳的重視,除了必要的廣告投入之外,對于營銷人才的培養(yǎng)更多地傾向于高校與企業(yè)相結(jié)合。高校能夠培養(yǎng)更加專業(yè)的營銷人才,而中小企業(yè)則能為人才提高實習(xí)的崗位,利用自身的資源培養(yǎng)適合自己公司發(fā)展的儲備型人才,為企業(yè)的發(fā)展和未來營銷的專業(yè)化奠定基礎(chǔ)。

        (四)科技的進步倒逼中小企業(yè)管理革新和技術(shù)革新

        科技的進步和社會的發(fā)展是一個必然的趨勢,技術(shù)落后和耗能較大的資源型中小企業(yè)必將為科技進步和社會發(fā)展的大趨勢所淘汰,而趨勢的發(fā)展則會直接或間接地倒逼企業(yè)進行技術(shù)和管理改革,只有創(chuàng)新型的中小企業(yè)才能真正做大做強。因此,管理科學(xué)化、資源可持續(xù)利用等成為現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展方向。近年來,第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型以及新型工業(yè)化進程的推進,已經(jīng)開始優(yōu)化中小企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),已經(jīng)開始讓中小企業(yè)進行變革。

        (五)中小企業(yè)在競爭中逐漸以相互協(xié)作為主,競爭關(guān)系開始復(fù)雜化

        經(jīng)濟和政治全球化使得各個企業(yè)很難在一定時間內(nèi)形成壟斷,與此同時,企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系也越來越多。合作共贏的模式既可以減少資源的消耗,又可以充分發(fā)揮各企業(yè)的資源和技術(shù)優(yōu)勢,降低生產(chǎn)的成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。而各行業(yè)之間的競爭關(guān)系,也因為合作對象的復(fù)雜性而變得更加復(fù)雜。合理的競爭是中小企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,也是保持中小企業(yè)活力的催化劑。優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境既是市場經(jīng)濟的體現(xiàn),也是中小企業(yè)實發(fā)展和創(chuàng)新的保證。

        三、中小企業(yè)生存和發(fā)展的政策支持

        改革開放以來,尤其是近年來,國家和社會對于中小企業(yè)的認知度越來越高,對于中小企業(yè)的生存和發(fā)展也引起了他們足夠的重視,因此在宏觀上對中小企業(yè)的生存和發(fā)展提供了一些幫助。

        首先,國家、政府和相關(guān)部門制定了相關(guān)的法律法規(guī),為中小企業(yè)的生存和發(fā)展保駕護航。國家、政府和相關(guān)部門為中小企業(yè)制定了比較完善的法律體系,法律體系的建設(shè)一方面為中小企業(yè)的生存和發(fā)展提供了制度標準,另一方面法律體系也為他們的生存和發(fā)展保駕護航。法律的公正性為中小企業(yè)的生存和發(fā)展提供了良好的競爭環(huán)境,也避免了因為大型企業(yè)的資源壟斷造成的行業(yè)的壟斷,為中小企業(yè)的生存和發(fā)展提供了良好的生存土壤。法律的普適性為中小企業(yè)的管理和制度的制定提供了參考的標準,勞務(wù)關(guān)系等問題也可以依靠法律法規(guī)進行解決,避免了公司與員工因為矛盾造成的企業(yè)停滯和企業(yè)財產(chǎn)的損壞,也為企業(yè)的核心機密等提供了必要的維權(quán)渠道和保密渠道。

        其次,國家和社會為中小企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。國家和社會通過開展定期的中小企業(yè)展銷會、商品洽談會以及人才交流和招聘會等形式,為中小企業(yè)的生存發(fā)展提供了很好的發(fā)展環(huán)境。展銷會和商品洽談會的開展不僅僅是產(chǎn)品的推廣,也是中小企業(yè)展現(xiàn)企業(yè)文化、開展國內(nèi)外市場、學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進管理和營銷經(jīng)驗的平臺。展銷會和商品洽談會是一個中小企業(yè)展現(xiàn)自我的窗口,而中小企業(yè)的文化交流和人際渠道也可以通過展銷會和洽談會等形式進行,也可以為他們的融資渠道和企業(yè)合作提高一個機會。

        中小企業(yè)的另一問題是如何吸收人才。除了在門戶網(wǎng)站公開招聘以外,人才交流會和招聘會也是中小企業(yè)吸收人才的良好平臺。尤其是高校人才交流會和招聘會,既是發(fā)揮校企合作的雙贏作用,也是利用招聘會的機會將專業(yè)的人才納入到企業(yè)生存和發(fā)展的機遇。

        最后,國家和社會的監(jiān)督是中小企業(yè)生存和發(fā)展的有效反饋。國家和社會的監(jiān)督是中小企業(yè)生存和發(fā)展的有效反饋。一方面,國家和社會尤其是媒體的監(jiān)督可以更好地為中小企業(yè)的生存發(fā)展找出問題,并根據(jù)問題制定科學(xué)地解決方案;另一方面,及時地反饋有利于糾正發(fā)展過程中存在的偏差,并對公司的發(fā)展方向和發(fā)展計劃作出科學(xué)合理的調(diào)整。

        總而言之,中小企業(yè)的生存和發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展必須面臨的重要課題,也是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中不可忽視的關(guān)鍵因素。因此,研究中小企業(yè)的生存和發(fā)展渠道,既要國家和社會的努力,也需要管理者科學(xué)制訂發(fā)展計劃,合理布局,積極創(chuàng)新,只有這樣中小企業(yè)才能夠良好有序的進行發(fā)展。

        參考文獻:

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        [責(zé)任編輯 劉嬌嬌]

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