摘要:手術室見習護士作為醫(yī)療機構未來的重點人才,需要從多方面給予人文關懷。就目前的情況而言,手術室見習護士的管理過于苛刻,很多護士都因為心理上的壓力和工作上的壓力,最終未從事手術室護理工作。我國是一個人口大國,醫(yī)療機構當中的患者數(shù)量與日俱增,手術室護士的緊缺,導致很多患者沒有得到優(yōu)質護理,出現(xiàn)了眾多的惡性事件,同時影響了醫(yī)患關系、護患關系的緩解。今后應在手術室見習期護士管理工作中,積極推行人文關懷,提高見習期護士的責任感與工作能力,為醫(yī)療機構培養(yǎng)更多的人才,促進醫(yī)療工作水平的提升。
關鍵詞:人文關懷;手術室;見習期護士;管理
見習期護士主要指的是剛參加工作未滿1年尚未取得護士執(zhí)業(yè)證且未進行注冊,還不具備執(zhí)業(yè)資格的護士。見習期的護士管理工作,倘若仍然應用苛刻的制度和固有措施去管理,勢必對見習期護士造成嚴重的影響,導致我國的護理事業(yè)發(fā)展受阻。
1充分認識手術室見習期護士存在的問題
1.1角色模糊 從客觀的角度來分析,見習期護士由于經驗不足,在處理日常工作或者面對突發(fā)事件時,并沒有取得理想的成果,部分護士甚至感覺到力不從心,心理出現(xiàn)焦慮癥狀。見習期護士常常表現(xiàn)出角色模糊的問題,該問題不僅困擾著見習期護士本人,同時對患者以及醫(yī)療機構的發(fā)展也造成了較大的影響。角色模糊主要表現(xiàn)在以下幾個方面:①見習期護士沒有正確處理護理工作,標本留置錯誤、手術部位錯誤、遺留器械等問題比較常見。②見習期護士不明白自己的真正作用在哪里,絕大部分見習期護士都認為自己是一個\"可有可無\"的角色,并沒有認清自我價值。③很多見習期護士都無法面對工作上的巨大壓力和快節(jié)奏的工作頻率,他們往往表現(xiàn)出休息不足、作息紊亂、工作暴躁等問題。
1.2工作能力欠缺 對于見習期護士而言,由于剛剛開始從事手術室的工作,對手術室的環(huán)境、工作流程、工作要點、工作技巧都不是很了解,使得見習期護士在面對一大堆的工作時,根本無從下手。另一方面,見習期護士在工作之前,對工作抱有幻想,但理想與現(xiàn)實的差異較大,常常造成見習期護士心理上的落差,對實際工作產生了影響。以手術室的操作器械為例,見習期護士雖然在課堂學習過,并且在學校的實驗室當中接觸過,但接觸時間非常短,很多護士甚至已經忘記了手術器械的操作方法。另外,當下的很多見習期護士理論較強,實踐能力較弱,這種差距導致見習期護士無法正確的完成手術器械操作,影響了醫(yī)生的正常手術治療進度,對患者也產生了一定的負面作用。
1.3成就感低 手術室見習期護士在從業(yè)之初,幾乎都是聽從上面的指示或者是直接按照醫(yī)生的安排來工作,并沒有太多的自我意識。大部分的見習期護士由于剛踏入工作,滿懷心理上的期望,認為自己的工作非常神圣。進入到現(xiàn)實工作后,他們對工作的回報要求不僅僅是薪金方面,還有社會各界對自己的認同感。比方說,當1例患者成功從手術室當中出來時,家屬最先感謝的是主治醫(yī)生,之后是麻醉師一類的工作人員,最后是院里領導等等,基本上都忘記了護士的存在。成就感的降低,導致手術室見習期護士不再努力工作,機械式的重復日常工作,工作水平降低、工作態(tài)度消極。
2對手術室見習期護士實施人文關懷的措施
2.1健全工作制度 手術室見習期護士的管理工作,僅僅依靠現(xiàn)有的工作制度并沒有辦法取得積極的管理成效。今后應采取有效措施,將人文關懷融入到工作制度當中,通過健全的工作制度,為見習期護士提供更多的幫助。本研究認為,制度是工作的法規(guī),是處理各項工作的準則,是評價工作質量的依據[1],是消滅差錯事故的重要措施。特別是手術室的各項核心制度,如:查對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,在見習期護士參加手術之前,都必須熟悉這些制度,以便很好地指導工作[2]。
2.2指定專人帶教
對于進入手術室工作的見習期護士而言,醫(yī)院需安排2位帶教老師[3],一位老師應該是年資較高、經驗豐富的護師,另一位應該是工作3~5年,并且樂于助人的護士,通過專人帶教,幫助見習期護士快速成長,良好的應對各種情況。①年資較高、經驗豐富的護師,主要是幫助見習期護士將理論知識用到實踐當中,并且傳授自己的經驗,減少見習期護士犯低級錯誤。②樂于助人的護士,由于工作年限不是很長,因此對見習期護士的心理非常理解,可從主觀上減少見習期護士的消極心理,并且通過溝通、交流,提高見習期護士的工作能力,認清自我價值。綜上所述,人文關懷在手術室見習期護士的管理工作中,要從客觀制度、主觀想法、排班方式、教育培訓等多方面努力,逐步將見習期護士帶入工作正軌。
2.3營造和諧的工作氛圍 手術室見習護士管理工作,除了要在上述兩項工作努力以外,還需通過一些有效手段營造和諧的工作氛圍。從主觀上來說,良好的工作環(huán)境能夠促使手術室見習期護士心情舒暢、精力充沛,個人潛能可得到最大發(fā)揮,減少差錯出現(xiàn)。為保證和諧工作氛圍能夠長期存在,并且為見習護士提供較大的積極幫助,可從以下幾個方面努力:①定期組織見習護士進行禮儀培訓,規(guī)范語言、著裝等;②針對見習護士的特點和日后發(fā)展方向,開展人際溝通的課程及培訓,幫助見習護士更好的融入到手術室工作當中,減少抵觸情緒,提高個人技能;③提高護士的個人協(xié)調能力。由于人文關懷對手術室見習護士管理的作用較大,日后還可以在簡化工作流程上努力,建立健全器械安裝、拆卸圖譜。例如,建立一本手術器械安裝、拆卸圖譜,圖譜里面涵蓋了手術室所有需要安裝的器械,圖名并茂,簡單易懂。見習期護士在安裝器械時,遇到不會安裝的,只要打開圖譜,1min內就會把器械安裝好。
本研究闡述了手術室見習期護士管理中的一些問題,同時對人文關懷的應用措施進行討論。相對于過去而言,現(xiàn)下的人文關懷措施比較合理,照顧到了見習期護士的各項需求,不再操之過急,見習期護士的工作質量和工作水平均獲得了較大的提升。今后需進一步加強人文關懷措施,健全手術室護理工作體系,將見習期護士安排到最需要的工作崗位上,提高自我價值的同時,為醫(yī)療機構的發(fā)展做出更大貢獻。
參考文獻:
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