醫(yī)院圖書(shū)館是醫(yī)院建制中不可缺少的組成部分，是儲(chǔ)存和傳播知識(shí)信息的重要源頭，也是開(kāi)展醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)教育的陣地之一，用以提高整體素質(zhì)，更是推進(jìn)臨床科研的重要保障，其發(fā)展和服務(wù)不但體現(xiàn)了醫(yī)院的文化內(nèi)涵及知識(shí)底蘊(yùn)，也是醫(yī)院提高診療水平，擴(kuò)大社會(huì)知名度的重要保障[1]。圖書(shū)館工作的優(yōu)劣和服務(wù)水平的高低又直接影響著醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高和醫(yī)院的醫(yī)療水平。因此，加強(qiáng)醫(yī)院圖書(shū)館建設(shè)，需要具備以下條件。

1領(lǐng)導(dǎo)的重視

醫(yī)院的圖書(shū)館如果要發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此的重視與否，直接關(guān)系到圖書(shū)館的建設(shè)與發(fā)展，圖書(shū)館信息服務(wù)的質(zhì)量。因此，為了爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，要好好的經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流，宣傳圖書(shū)館的重要性，以及加強(qiáng)圖書(shū)館現(xiàn)代化的重要性，摒棄將圖書(shū)館視為包袱，只消費(fèi)不產(chǎn)出的錯(cuò)誤理念，要看到投資圖書(shū)館所具有的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，它產(chǎn)生的效益并不會(huì)在短期內(nèi)立竿見(jiàn)影，圖書(shū)館對(duì)每位讀者的教育與影響是潛移默化的。除此之外，醫(yī)院新項(xiàng)目以及新技術(shù)的開(kāi)展，科研課題的研究，論文的撰寫(xiě)以及對(duì)自身醫(yī)療水平的提高，這些都離不開(kāi)圖書(shū)館的支持。院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要重視圖書(shū)館的大力建設(shè)，加大投資，配置較為先進(jìn)設(shè)備，進(jìn)一步加強(qiáng)辦館條件，為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供更為優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

2資金的支持

圖書(shū)館的建設(shè)必須有資金的支持。必須要改變傳統(tǒng)的資金投向和分配，經(jīng)費(fèi)，是圖書(shū)館建設(shè)和完善的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，院圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)的來(lái)源不同于社會(huì)公共圖書(shū)館，需要來(lái)自醫(yī)院的投資，而對(duì)圖書(shū)館投資的力度與院領(lǐng)導(dǎo)的重視程度又直接相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)若重視便舍得投資，圖書(shū)館工作自然可以順利展開(kāi)；反之，則會(huì)致使館藏信息量與讀者需求之間的矛盾顯得更為突出，牽制著圖書(shū)館的發(fā)展。由于書(shū)刊價(jià)格每年都會(huì)有幅度的上漲，因此圖書(shū)館的經(jīng)費(fèi)也需每年隨之上調(diào)，以此來(lái)保證圖書(shū)館收藏的書(shū)刊種類(lèi)、數(shù)量以及質(zhì)量，不斷擴(kuò)充信息量，以滿(mǎn)足讀者的需求。同時(shí)，圖書(shū)采購(gòu)人員在使用資金時(shí)應(yīng)計(jì)劃合理，使有限的資金可以發(fā)揮最大作用。因此，要適當(dāng)壓縮經(jīng)費(fèi)的花費(fèi)，盡量通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和資源共享來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的現(xiàn)代化，要循序漸進(jìn)，逐步發(fā)展現(xiàn)代化的圖書(shū)館。

3改革分配體制

長(zhǎng)久以來(lái)，圖書(shū)館都是類(lèi)似吃大鍋飯的分配制度，這樣的分配體制弊端較多，對(duì)圖書(shū)館的工作沒(méi)有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，使得圖書(shū)館缺乏發(fā)展的壓力與動(dòng)力，無(wú)形中使管理人員們養(yǎng)成了安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取的惰性。要激發(fā)圖書(shū)館的活力，調(diào)動(dòng)工作人員的熱情，必須對(duì)原來(lái)的分配體制進(jìn)行改革，讓人人都有危機(jī)感與責(zé)任感。要想順利使分配體制改革實(shí)施，首先，應(yīng)對(duì)圖書(shū)館的工作制訂若干條的細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，使管理量化，如對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意程度、讀者到館人次、圖書(shū)的利用率等，都可用作衡量圖書(shū)館工作的標(biāo)尺，醫(yī)院可依據(jù)任務(wù)的完成度發(fā)放或扣除獎(jiǎng)勵(lì)。分配體制的改革，在宏觀上將圖書(shū)館與醫(yī)院的發(fā)展緊密相連起來(lái)，圖書(shū)館的工作做好，利于醫(yī)院臨床工作的開(kāi)展以及醫(yī)療水平的提升，醫(yī)院的社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)效益都將將有大幅度的增長(zhǎng)；在微觀上把工作人員的個(gè)人利益與工作的優(yōu)劣掛鉤，促使醫(yī)院圖書(shū)館將壓力變?yōu)閯?dòng)力，積極主動(dòng)創(chuàng)造性地工作，為讀者提供更為優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

4加強(qiáng)館內(nèi)人員的培訓(xùn)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等被逐漸應(yīng)用于圖書(shū)館工作，對(duì)管理人員的培養(yǎng)不可忽視，因此要培養(yǎng)出高級(jí)的管理人員，才能發(fā)揮它的最大效用。圖書(shū)管理人員的素質(zhì)是做好管理工作的關(guān)鍵，要加強(qiáng)館內(nèi)人員在掌握本專(zhuān)業(yè)技能上，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)外語(yǔ)能力和計(jì)算機(jī)的操作能力，達(dá)到知識(shí)多元化，注重培養(yǎng)具有視野開(kāi)闊和創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才，在文獻(xiàn)傳遞服務(wù)的基礎(chǔ)上，更好地開(kāi)展特色服務(wù)，如循證醫(yī)學(xué)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)參考咨詢(xún)服務(wù)、臨床信息咨詢(xún)服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)等[2]。

5新標(biāo)準(zhǔn)的制定

過(guò)去衡量圖書(shū)館水平的標(biāo)準(zhǔn)是看館藏量和館舍面積，今天應(yīng)在原有標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定新的標(biāo)準(zhǔn)，如館內(nèi)是否配置現(xiàn)代化設(shè)備以及先進(jìn)的服務(wù)方式和質(zhì)量等要求，這樣才能對(duì)圖書(shū)館有個(gè)正確的評(píng)價(jià)，也有利于圖書(shū)館的現(xiàn)代化建設(shè)。衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)參照有關(guān)文件，盡快制定出有關(guān)醫(yī)院圖書(shū)館業(yè)務(wù)工作條例，統(tǒng)一醫(yī)院圖書(shū)館業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，使醫(yī)院圖書(shū)館的業(yè)務(wù)工作能夠做到有法可依，有章可循，逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化[3]。

6醫(yī)院圖書(shū)館建設(shè)的發(fā)展方向

由于網(wǎng)絡(luò)的不斷普及，圖書(shū)館的書(shū)刊將不限本館的資料，則是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管與管之間的資源共享，不僅如此，還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的電子資源和虛擬館藏來(lái)豐富本館的資源，滿(mǎn)足讀者的需求量。另外一方面，應(yīng)該最大限度的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立大型的書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù)，為資源共享搭好平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)最大的交流。當(dāng)然，也可以建立各醫(yī)院之間的醫(yī)院聯(lián)盟，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)院的自動(dòng)化的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的真正資源共享，這就是我國(guó)醫(yī)院的圖書(shū)館以后的主要發(fā)展方向，這會(huì)給予醫(yī)護(hù)人員最大的利益。

7圖書(shū)館建設(shè)的意義

醫(yī)院圖書(shū)館是為廣大醫(yī)生和護(hù)士提供一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)與再教育的平臺(tái)，并不斷推動(dòng)了職工個(gè)人的科研成果的進(jìn)步，促進(jìn)了醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高，從而實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)館的價(jià)值意義。醫(yī)院建設(shè)圖書(shū)館能夠?qū)崿F(xiàn)科技興院，是培養(yǎng)臨床人才和獲得科研成果的搖籃，也會(huì)在一定程度上加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，還會(huì)解決院內(nèi)的實(shí)際問(wèn)題，不會(huì)僅僅局限于員工之間相互咨詢(xún)，使其獲得信息更加豐富。同時(shí)，也是也是醫(yī)院智力水平的支柱，奠定了有力的物質(zhì)基礎(chǔ)和文明方向。事實(shí)上，只要科技醫(yī)療人員能對(duì)信息進(jìn)行有效的利用，就會(huì)促使技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。隨著當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇，醫(yī)院的生存發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，在管理上重新審視醫(yī)院文化建設(shè)，努力創(chuàng)造一種以人為本的醫(yī)院文化氛圍。而醫(yī)院圖書(shū)館正是以其自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在提高醫(yī)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)上發(fā)揮出了巨大的作用，來(lái)造福廣大患者。雖然目前圖書(shū)館的發(fā)展水平有限，顯得有些舉步維艱，但是只要我們堅(jiān)定信念，明確發(fā)展的方向和目標(biāo)，就一定就會(huì)擺脫困難的。

參考文獻(xiàn)：

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[2]傅靜萍.新技術(shù)環(huán)境下醫(yī)院圖書(shū)館建設(shè)與發(fā)展[J].醫(yī)學(xué)信息學(xué)，2013，34（2）：77-79.

[3]王衛(wèi)文.醫(yī)改背景下醫(yī)院圖書(shū)館建設(shè)之我見(jiàn)[J].醫(yī)學(xué)信息，2014，（3）：20.

編輯/張燕