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        淺談醫(yī)院護(hù)工問題與思考

        2015-04-29 00:00:00李學(xué)姍李娟白曉梅
        醫(yī)學(xué)信息 2015年10期

        摘要:護(hù)工作為護(hù)理事業(yè)發(fā)展的延伸,成為醫(yī)院支持系統(tǒng)中不可缺少的重要組成部分。它作為一種新型的職業(yè),為患者及家屬解決了后顧之憂,對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)護(hù)理工作起到了積極補(bǔ)充作用。如何對(duì)護(hù)工實(shí)行科學(xué)有效的管理,合理地使用護(hù)工,使護(hù)工適應(yīng)護(hù)理模式的需要,是目前護(hù)理管理亟待解決的問題。

        關(guān)鍵詞:護(hù)工;問題;思考

        隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,中國(guó)社會(huì)人口的老齡化,獨(dú)生子女家庭增多,患者及家屬對(duì)護(hù)理需求也增加,專業(yè)護(hù)士嚴(yán)重不足,護(hù)理服務(wù)供需矛盾加劇的情況下[1],原本由護(hù)士承擔(dān)的一部分基礎(chǔ)性生活護(hù)理工作被護(hù)工所替代。因此,護(hù)工作為一種新型職業(yè),便由此應(yīng)運(yùn)而生,并逐步發(fā)展成為醫(yī)院支持系統(tǒng)中不可缺少的重要組成部分。但目前護(hù)工行業(yè)還未形成一個(gè)穩(wěn)定的管理系統(tǒng),由此引發(fā)的一系列棘手問題也越來越受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

        1護(hù)工在醫(yī)院工作中的作用

        護(hù)工又稱護(hù)理工,通常是指在醫(yī)院里受患者或家屬雇傭?yàn)榛颊咛峁┳罨镜纳钫疹櫤颓楦兄С值娜藛T。其主要任務(wù):①協(xié)助護(hù)士監(jiān)護(hù)患者,如輸液、打針、吃藥;②護(hù)理患者,如吃、喝、拉、撒、睡;③幫助患者康復(fù)、翻身、按摩、起坐、行走[2]。護(hù)工不僅是患者生活護(hù)理的照顧者,還是患者健康需求的代言人,他們與醫(yī)護(hù)人員聯(lián)絡(luò)溝通,能及時(shí)反映患者最迫切需要解決的問題,在治療和護(hù)理過程中扮演著積極的角色。

        2護(hù)工隊(duì)伍存在問題

        2.1年齡偏大,素質(zhì)普遍偏低,專業(yè)知識(shí)欠缺 醫(yī)院護(hù)工絕大多數(shù)來自于文化、經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)落后的偏遠(yuǎn)地區(qū),他們受教育程度普遍偏低,年齡多在40~55歲。此外,由于他們年齡偏大,思想易僵化,不易接受新知識(shí),在照顧患者時(shí)容易犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,即他們?cè)谟^察和處理問題時(shí),易從狹隘的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā),用孤立、靜止、片面的觀點(diǎn)去觀察和處理問題。且他們未經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),這使得他們?cè)跒榛颊咛峁┓?wù)時(shí),由于操作不當(dāng),導(dǎo)致患者遭受心理或生理上的傷害,從而影響患者的治療與康復(fù)。

        2.2工作隨意,缺乏責(zé)任心,職業(yè)穩(wěn)定性差 醫(yī)院的護(hù)工多由零散打工人員組成,屬臨時(shí)工性質(zhì),工作強(qiáng)度大,工作無保障;護(hù)工低學(xué)歷水平的現(xiàn)狀和為生活被迫從事護(hù)工行業(yè)使得護(hù)工自身承受了更多的壓力,使得護(hù)工行業(yè)中的護(hù)工忠誠(chéng)度不高[3];社會(huì)上客觀存在的偏見和歧視,使許多護(hù)工感覺到不被他人尊重,這些原因從根本上影響了他們的工作態(tài)度,導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦挟a(chǎn)生不穩(wěn)定情緒,工作隨意,責(zé)任心不強(qiáng),職業(yè)穩(wěn)定性差。

        2.3職責(zé)不清,工作強(qiáng)度增大,合法權(quán)益無保障 由于護(hù)工的職責(zé)任務(wù)界定不清,使得他們所從事的工作與保姆相近,做一些基本的生活照顧,在使他們工作強(qiáng)度增大的同時(shí),也在一定程度上造成了勞動(dòng)力資源的浪費(fèi);甚至有的護(hù)工越俎代庖,常常從事護(hù)士的工作,如擅自為患者換液體、拔針等,從而使自己在實(shí)際操作中出現(xiàn)失誤或偏差,成為發(fā)生醫(yī)療事故的潛在因素。此外,絕大多數(shù)護(hù)工沒有和中介公司或醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同,這就意味著他們的合法勞動(dòng)權(quán)益得不到法律的保障。

        2.4溝通障礙,行業(yè)管理政策空白,易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛 護(hù)工與患者之間常常存在溝通障礙的問題,主要是指語言障礙,產(chǎn)生理解差異。由于我國(guó)各地區(qū)語音差別較大,使得來自南方地區(qū)的護(hù)工講話,北方患者聽不懂。即使講話聽得懂,但由于他們之間語言修養(yǎng)和表達(dá)能力的差異,加上個(gè)別護(hù)工地方方言口音比較重,從而導(dǎo)致他們?cè)谡Z言交流上存在不同程度的障礙。此外,由于護(hù)工行業(yè)管理政策的空白,使政府對(duì)護(hù)工行業(yè)沒有從業(yè)資格方面的政策限制,從根本上導(dǎo)致護(hù)工行業(yè)良莠不齊;也使醫(yī)院對(duì)于護(hù)工的管理缺乏法律或政策上的依據(jù),導(dǎo)致醫(yī)院不愿意管理,進(jìn)而出現(xiàn)個(gè)別護(hù)工要價(jià)過高,護(hù)工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。從而使得護(hù)工與患者及其家屬之間產(chǎn)生信任危機(jī),進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛。

        2.5培訓(xùn)缺乏,職業(yè)防護(hù)意識(shí)薄弱,醫(yī)院感染易發(fā)生 由于護(hù)工在上崗之前,沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),導(dǎo)致他們的職業(yè)防護(hù)意識(shí)較薄弱。據(jù)調(diào)查顯示[4],92.6%的護(hù)工手衛(wèi)生意識(shí)淡薄,他們通常認(rèn)為只要手沒有污漬就不用洗手,甚至有的護(hù)工在接觸了患者的分泌物、排泄物或送完標(biāo)本后不洗手便又去拿碗筷[1]。在這樣的情形下,如果不加強(qiáng)手衛(wèi)生,護(hù)工將成為醫(yī)院交叉感染的主要媒介,最終導(dǎo)致醫(yī)院交叉感染的發(fā)生。

        3相關(guān)建議

        3.1擇優(yōu)錄用,提高素質(zhì),建立護(hù)工行業(yè)準(zhǔn)入制度 醫(yī)院及公司應(yīng)在招聘護(hù)工時(shí),采取\"擇優(yōu)錄用\"的原則,建立護(hù)工行業(yè)準(zhǔn)入制度,設(shè)定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):年齡(28~50歲)、學(xué)歷層次(具有初中以上文化)、健康情況(良好)、面試成績(jī)合格、有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神、有愛心、耐心、誠(chéng)心、責(zé)任心等。加強(qiáng)護(hù)工的思想道德、職業(yè)道德教育,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和??浦R(shí)的培訓(xùn),通過教育使護(hù)工進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,使他們能夠從思想上認(rèn)識(shí)到護(hù)工工作的重要性,讓他們真正地了解患者的心理,從而喚起他們的愛心和同情心。

        3.2規(guī)范管理,穩(wěn)定隊(duì)伍,成立專業(yè)的護(hù)工管理機(jī)構(gòu) 在我國(guó)人口老齡化程度和范圍日益加大的形勢(shì)下,醫(yī)院護(hù)工隊(duì)伍也將越來越龐大,因而僅靠護(hù)工公司和醫(yī)院護(hù)理部來管理護(hù)工隊(duì)伍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代發(fā)展的需求。因此, 我國(guó)應(yīng)成立一個(gè)專業(yè)的護(hù)工管理機(jī)構(gòu),對(duì)護(hù)工進(jìn)行統(tǒng)一招聘、體檢、技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝和編號(hào)、頒發(fā)資格證書等。這樣,不僅有利于保證陪護(hù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)工管理,穩(wěn)定護(hù)工隊(duì)伍。還能使護(hù)工更好地承擔(dān)患者的部分基礎(chǔ)護(hù)理工作,在一定程度上減輕護(hù)士的工作量,使護(hù)士能有更多地時(shí)間為患者進(jìn)行高一層次的護(hù)理和治療,進(jìn)而改進(jìn)護(hù)理工作,并最終提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

        3.3分清性質(zhì),明確職責(zé),建立和完善相關(guān)法律法規(guī) 護(hù)士主要承擔(dān)護(hù)理工作中技術(shù)性強(qiáng)、專業(yè)性高的護(hù)理工作,而護(hù)工則承擔(dān)部分非技術(shù)及非專業(yè)性的護(hù)理工作。因此,醫(yī)院必須要明確護(hù)工的崗位職責(zé),為其劃分工作,不可將二者的工作相混淆。此外,我國(guó)應(yīng)建立和完善與護(hù)工相關(guān)的法律法規(guī),并要求護(hù)工公司及醫(yī)院應(yīng)按《勞動(dòng)法》與護(hù)工簽定勞動(dòng)合同,辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),勞動(dòng)保障部門加大對(duì)護(hù)工的維權(quán)保障力度,及時(shí)介入查處侵害護(hù)工權(quán)益的行為[5]。從根本上維護(hù)護(hù)工的合法勞動(dòng)權(quán)益。

        3.4改善溝通,制定行業(yè)管理政策,規(guī)范護(hù)工市場(chǎng)及護(hù)工活動(dòng)秩序 護(hù)工既是患者傾訴心聲的對(duì)象,又是連接各種復(fù)雜人際關(guān)系的紐帶。如護(hù)工需協(xié)助患者與醫(yī)務(wù)人員溝通;尤其是身心失調(diào)、人際交往能力減弱的患者,需要建立良好的人際關(guān)系,很大程度上取決于護(hù)工的人際能力。因此,醫(yī)院應(yīng)積極提倡護(hù)工正確使用普通話,盡量用普通話與患者及其家屬進(jìn)行溝通交流,以適應(yīng)彼此的談話方式與習(xí)慣,并學(xué)會(huì)聽懂患者常用的方言,從而提高陪護(hù)質(zhì)量。此外,我國(guó)應(yīng)制定護(hù)工行業(yè)管理政策,尤其在規(guī)范護(hù)工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上,參照市場(chǎng)供需,結(jié)合各省市最低勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)陪護(hù)級(jí)別和陪護(hù)水平差別,制訂政府指導(dǎo)價(jià)。對(duì)需要陪護(hù)的患者,由護(hù)工公司與患者家屬簽訂勞動(dòng)服務(wù)合同,保障雙方權(quán)益。根據(jù)病情程度、陪護(hù)的級(jí)別,實(shí)行差別收費(fèi)。從根本上,規(guī)范護(hù)工市場(chǎng)及護(hù)工活動(dòng)秩序。

        3.5加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化職業(yè)防護(hù)意識(shí),避免發(fā)生醫(yī)院感染 醫(yī)院應(yīng)提高護(hù)工的整體素質(zhì),加強(qiáng)\"消毒隔離措施\"、\"手衛(wèi)生的重要性\"、\"護(hù)工自我防護(hù)措施\"等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo),強(qiáng)化護(hù)工的職業(yè)防護(hù)意識(shí)。護(hù)工是除了醫(yī)護(hù)人員以外,與患者接觸較為頻繁密切的人群。故護(hù)工的雙手極易導(dǎo)致醫(yī)院感染的發(fā)生。手衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)院感染最重要、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)和有效的方法,因此受到世界衛(wèi)生組織(WHO)的高度重視[6],故護(hù)工的手衛(wèi)生尤為重要。針對(duì)這一情況,應(yīng)教會(huì)他們正確洗手的方法和步驟,并向他們說明洗手的重要性。以及要求他們?yōu)榛颊甙l(fā)飯前、生活護(hù)理前,接觸患者的排泄物、分泌物或送完標(biāo)本后做好手衛(wèi)生工作。在來不及洗手的情況下,可使用快速手消液進(jìn)行雙手的消毒。此外,醫(yī)院感染質(zhì)控組織應(yīng)對(duì)護(hù)工手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查督促。

        4結(jié)論

        我國(guó)已邁入老齡化社會(huì),隨著家庭結(jié)構(gòu)的變化和社會(huì)工作壓力的不斷增加,絕大多數(shù)家屬無法做到24h陪伴患者。因此,護(hù)工作為護(hù)理事業(yè)發(fā)展的延伸,既為患者家屬解決了后顧之憂,使患者的生活質(zhì)量有所提高,有利于患者的康復(fù);又對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了重要的作用,護(hù)工的有效管理,有助于促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高,最終帶動(dòng)醫(yī)院的管理工作。因此,如何對(duì)護(hù)工實(shí)行科學(xué)有效的管理,合理地使用護(hù)工,使護(hù)工適應(yīng)護(hù)理模式的需要,以保證基礎(chǔ)護(hù)理工作的落實(shí),真正為患者及其家屬解決實(shí)際問題,是目前護(hù)理管理亟待解決的問題。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]宋玉霞.醫(yī)院護(hù)工管理存在問題與對(duì)策[J].齊魯護(hù)理雜志,2010,16(2):120.

        [3]龍小輝.醫(yī)院護(hù)工壓力源及心理健康的調(diào)查研究[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2013,29(z1):236.

        [4]覃衢弘.病區(qū)護(hù)工手衛(wèi)生狀況調(diào)查及對(duì)策[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2013,23(04):819.

        [5]王紅芳.醫(yī)院護(hù)工權(quán)益維護(hù)問題的調(diào)查與思考[J].雞西大學(xué)學(xué)報(bào),2008,8(3):67.

        [6]蘇淑麗,李小霞,吳少玲.消毒供應(yīng)中心員工手衛(wèi)生知信行調(diào)查分析及管理對(duì)策[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,33(18):2455.編輯/孫杰

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