摘要：伴隨體育娛樂化營銷模式的發(fā)展，啦啦隊(duì)表演已成為世界籃球文化的重要組成部分，而觀眾對聯(lián)賽的娛樂性和觀賞性提出了更高的要求，而啦啦隊(duì)的表演是提高娛樂性和觀賞性的首要元素。通過文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，對CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，對啦啦隊(duì)的職業(yè)性質(zhì)、收入、項(xiàng)目經(jīng)歷等內(nèi)容進(jìn)行分析，并針對其現(xiàn)實(shí)問題提出相關(guān)建議，旨在促進(jìn)CBA啦啦隊(duì)的良性發(fā)展。結(jié)果表明：1）CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)職業(yè)化程度較高，沒有統(tǒng)一的管理；2）啦啦隊(duì)員的職業(yè)化程度較低，職業(yè)啦啦隊(duì)員沒有社會(huì)保障，啦啦隊(duì)員的學(xué)歷以本科為主，兼職隊(duì)員比例較高，啦啦隊(duì)員擇業(yè)的原因以兼職掙生活費(fèi)為主，3）專職教練或運(yùn)動(dòng)員的收入高于兼職隊(duì)員，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)賽區(qū)隊(duì)員收入高于欠發(fā)達(dá)賽區(qū)隊(duì)員，4、啦啦隊(duì)員的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)歷以健美操、啦啦操為主，啦啦隊(duì)員的運(yùn)動(dòng)級別普遍不高。

關(guān)鍵詞：CBA；表演啦啦隊(duì)；現(xiàn)狀調(diào)查

中圖分類號：G80-051 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1004—7662（2015）08—0016—06

隨著體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和娛樂大眾的雙重需求促進(jìn)現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)的快速蔓延，可以說，球隊(duì)和球員的職業(yè)化使得啦啦隊(duì)成為職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)新的衍生品；同時(shí)，啦啦隊(duì)表演的娛樂性和觀賞陸也大大增加了職業(yè)體育的吸引力。

籃球賽場的表演啦啦隊(duì)在我國開展較晚，觀眾對其職業(yè)性質(zhì)，運(yùn)營模式，啦啦隊(duì)員的來源、生存現(xiàn)狀、表演水平等知之甚少.隨著CBA職業(yè)化發(fā)展的逐步完善，啦啦隊(duì)的職業(yè)化發(fā)展也逐步進(jìn)入人們視野.但目前，我國職業(yè)啦啦隊(duì)發(fā)展尚不成熟，更遑論經(jīng)營模式和培養(yǎng)體系。這些都成為限制國內(nèi)現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)表演水平和職業(yè)化程度提升的重要桎梏.

1研究對象與方法

1.1研究對象 以CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)的現(xiàn)狀為研究對象。

1.2研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法 通過中國期刊全文數(shù)據(jù)庫等網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫檢索并查閱與論文相關(guān)的文獻(xiàn)資料20佘篇；通過網(wǎng)絡(luò)資源查找國內(nèi)外相關(guān)報(bào)道5篇。

1.2.2訪談法 2015年2月-3月，對17家籃球俱樂部主場啦啦隊(duì)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接或間接的面對面、郵箱、電話訪談；2014年11月在全國啦啦操冠軍賽期間，對體育總局體操中心啦啦操項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談。

1.2.3問卷調(diào)查法 針對論文研究內(nèi)容，設(shè)計(jì)問卷相關(guān)問題，問卷調(diào)查對象為7支啦啦隊(duì)的表演隊(duì)員。發(fā)放問卷80份，回收問卷79份，去除填寫不完整或未按要求填寫的問卷后，有效問卷70份，有效問卷率87.5%。

問卷采用重測法進(jìn)行信度檢驗(yàn)：先選取15名調(diào)查對象進(jìn)行預(yù)測、再測調(diào)查，2次調(diào)查之間相隔2周，并對2次調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)性檢驗(yàn)，R=0.91（P<0.01）。

問卷采用專家判斷法對內(nèi)容效度進(jìn)行檢驗(yàn)：設(shè)計(jì)5級專家評定表（很好、較好、一般、較差、很差），邀請7位專家對問卷內(nèi)容、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行評定，并請其給出修改意見，根據(jù)專家評定結(jié)果對問卷進(jìn)行2次修改。

1.2.4數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 對調(diào)查問卷及訪談結(jié)果的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并運(yùn)用Excel、Spss軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述分析，得出相關(guān)結(jié)果。

2結(jié)果與分析

2.1CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)職業(yè)性研究 職業(yè)化、社會(huì)化程度是檢驗(yàn)一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目社會(huì)發(fā)展程度、成熟度的重要因素，而職業(yè)體育的成熟度又是衡量一個(gè)國家體育事業(yè)發(fā)展程度的重要指標(biāo)。營利性、社會(huì)性、表演性是職業(yè)體育的重要特性。

相比于美國高度發(fā)達(dá)的職業(yè)體育及體育產(chǎn)業(yè)，中國的職業(yè)體育雖也經(jīng)歷了30余年的磨礪，但仍不盡如人意，這同樣可以體現(xiàn)在國內(nèi)一個(gè)極具品牌效應(yīng)的賽事：CBA。CBA是在體育總局籃管中心這樣一個(gè)政府行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)下的所謂“職業(yè)賽事”，研究對與CBA緊密相連的現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)的職業(yè)性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查：

表1所示，5支非職業(yè)的啦啦隊(duì)主要是由籃球隊(duì)所在地的在校學(xué)生臨時(shí)組建而成，即這些隊(duì)伍是不存在的，只是為了賽時(shí)表演而拼湊的，在人員的穩(wěn)定性、訓(xùn)練和表演質(zhì)量的控制等方面都要大打折扣。

2015年開始，啦啦操將逐步推行俱樂部制度，并將申請注冊“中國啦啦操俱樂部職業(yè)聯(lián)盟”，用10年時(shí)間在全國大中小學(xué)和社會(huì)團(tuán)體中建設(shè)4萬所星級注冊俱樂部。研究對體操中心啦啦操項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的訪談結(jié)果顯示，自2009年中國啦啦操運(yùn)動(dòng)邁向市場化以來，其水平、規(guī)模等逐年提升，但這些都與CBA啦啦隊(duì)或其他體育競賽表演啦啦隊(duì)無關(guān)。雖然17支啦啦隊(duì)中有12支屬于職業(yè)隊(duì)伍，但與NBA啦啦隊(duì)相比，還存在全方位的差異。

表2所示，雖有12支啦啦隊(duì)是所謂的職業(yè)隊(duì)，但連同其他5支一起，都有一些非常不職業(yè)的做法，如沒有聯(lián)盟組織、沒有管理機(jī)構(gòu)等就意味著沒有統(tǒng)一的管理、沒有條款限制和約束，沒有網(wǎng)站只能依靠其他媒體善意的或惡意的、公正的或歪曲的報(bào)道來宣傳自己，這也是導(dǎo)致部分公眾對CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)產(chǎn)生誤解的主要原因；沒有選拔導(dǎo)致人員魚龍混雜、水平良莠不齊.不過同NBA一樣，CBA啦啦隊(duì)近幾年在某中央媒體及贊助商的大力支持下，舉辦了一些商業(yè)比賽，對促進(jìn)行業(yè)水平的提高和大眾的了解發(fā)揮了重要作用。

2.2CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)隊(duì)員職業(yè)研究

2.2.1啦啦隊(duì)隊(duì)員職業(yè)分析 職業(yè)化的行業(yè)需要職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，高度職業(yè)化的運(yùn)動(dòng)需要高水平的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。隨著高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)媒體的鋪天蓋地，NBA啦啦隊(duì)也被爆出丑聞，其職業(yè)形象受到一定影響。即便如此，仍然掩蓋不了NBA啦啦隊(duì)的高度職業(yè)化——所有運(yùn)動(dòng)員均為簽約的專職啦啦隊(duì)隊(duì)員。與此相比，CBA啦啦隊(duì)則顯得非常業(yè)余（表3）。

研究調(diào)查的70名啦啦隊(duì)員中，有首都北京賽區(qū)，有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的上海、廣州賽區(qū)，也有像盤錦、太原這樣經(jīng)濟(jì)和地理位置稍弱的賽區(qū)，因此，調(diào)查對象具有一定的代表性。

表3所示，簽約的專職啦啦隊(duì)員，即職業(yè)隊(duì)員的比例只占到受訪對象的21.43%，比例非常低；更深層次的調(diào)查顯示，雖然專職啦啦隊(duì)隊(duì)員均與公司簽署勞動(dòng)合同，但所屬公司卻并沒有為任何隊(duì)員辦理中國社會(huì)廣泛認(rèn)可的社會(huì)保險(xiǎn)及公積金等，連最基本的醫(yī)療保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)也沒有辦理。因此，所謂的職業(yè)，也只能算是“偽職業(yè)”。

2.2.2啦啦隊(duì)隊(duì)員學(xué)歷分析 由于自身宣傳的不足以及媒體為了吸引眼球而傾向性地專注于“籃球?qū)氊悺钡耐獗?、身材、衣著，?dǎo)致大眾對CBA啦啦隊(duì)及啦啦隊(duì)隊(duì)員抱有高度的神秘感，這其中，隊(duì)員們的學(xué)習(xí)經(jīng)歷算是最大的疑惑。

表4所示，可以從2個(gè)方面分析啦啦隊(duì)隊(duì)員的學(xué)歷。首先，從學(xué)歷的高低來看。學(xué)歷達(dá)大學(xué)本科的隊(duì)員占一半有佘，其次是本科以下（含專科、中學(xué)等），再次是碩士研究生，而博士研究生為零。以此來看，CBA啦啦隊(duì)隊(duì)員的學(xué)歷水平可謂不低；其次，從專職、兼職的角度來看，情況則并不那么樂觀。學(xué)歷較高的碩士、學(xué)士學(xué)位中，專職隊(duì)員僅占這2個(gè)學(xué)歷層次啦啦隊(duì)隊(duì)員總?cè)藬?shù)的6.25%，但在學(xué)士學(xué)位以下的隊(duì)員中，專職隊(duì)員比例卻達(dá)54.55%。

學(xué)歷越低，專職越多，而學(xué)歷越高，兼職則越多，這也從側(cè)面反映了啦啦隊(duì)隊(duì)員的擇業(yè)傾向：學(xué)歷低的隊(duì)員是不得不選擇，學(xué)歷高的隊(duì)員則只是因?yàn)橄矏?，或是以兼職為掙錢的手段。

2.2.3啦啦隊(duì)隊(duì)員擇業(yè)原因分析 研究在進(jìn)行SPSS數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，將調(diào)查對象對某個(gè)選項(xiàng)排在第1位的權(quán)重系數(shù)設(shè)為1分，排在第2位設(shè)為2分，依次至排在第6位設(shè)為6分，來求各選項(xiàng)在6個(gè)位置上的加權(quán)總和，因此，加權(quán)分?jǐn)?shù)越低，排位越靠前。

表5所示，各項(xiàng)目排在第1位的人數(shù)，最多為兼職掙生活費(fèi)，其次為熱愛啦啦操表演，從事本職工作、專項(xiàng)。但從加權(quán)后的總分來看，所有調(diào)查對象選擇參加啦啦隊(duì)表演的首要原因是兼職掙生活費(fèi)，其次是從事本職工作、專項(xiàng)，熱愛啦啦操表演，再次是社會(huì)實(shí)踐，增加工作經(jīng)驗(yàn)，喜歡籃球比賽，被外界強(qiáng)迫加入。

2.3CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)隊(duì)員收入研究 媒體屢屢曝光NBA啦啦隊(duì)隊(duì)員因?yàn)槭杖氲投坏貌粡氖乱恍╆幇倒ぷ鞫鴤鞒龀舐劇Ｕ撐膶BA啦啦隊(duì)隊(duì)員的收入隋況進(jìn)行了洋實(shí)調(diào)查（表6）。

CBA一個(gè)賽季每支球隊(duì)共有38場比賽，主場僅19場賽事，即便進(jìn)入季后賽直至總決賽，也不過30佘場比賽，因此，大部分的隊(duì)員從CBA現(xiàn)場表演中獲得的收入有數(shù)為證。美國NBA啦啦隊(duì)隊(duì)員每場表演的收人為100美元左右，甚至還不如同在賽場工作的勤雜工。

場均所得及從CBA現(xiàn)場表演整個(gè)賽季所獲得的收入會(huì)因啦啦隊(duì)所在賽區(qū)、城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)情況有所不同，其中北京平均收入最高、廣州次之、上海第3，調(diào)查的7支隊(duì)伍中，以遼寧盤錦為最低、太原次之，皆因其城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度遠(yuǎn)不及上述3個(gè)城市，且這2支隊(duì)伍中幾乎全是兼職隊(duì)員。

表7所示，收入最高的是一名專職教練，但其在之前也是教練兼啦啦隊(duì)隊(duì)員，而且是某啦啦隊(duì)從韓國聘請的教練員；4000元以上的另外12人中有6人為專職的教練兼隊(duì)員；收入越低者，兼職越多，這主要與兼職啦啦隊(duì)隊(duì)員沒有基本工資等原因有關(guān)；與場均收入相同，不管是專職還是兼職，收入低的隊(duì)員主要集中在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的賽區(qū)城市，收入高的教練或隊(duì)員仍然主要集中在北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市。

競賽表演被政府在全民健身國家戰(zhàn)略中提升至史無前例的高度，啦啦隊(duì)因其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢而被部分從業(yè)者大肆渲染，號稱將會(huì)成為中國第一運(yùn)動(dòng)，但CBA啦啦隊(duì)現(xiàn)階段的收入水平究竟如何？論文對啦啦隊(duì)員們的收入來源，尤其是對除了CBA相關(guān)表演及活動(dòng)以外的收入來源進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。

表8所示，選擇項(xiàng)目3的人數(shù)僅次于項(xiàng)目1，但將項(xiàng)目3排在第1位的人數(shù)卻超過項(xiàng)目1，即通過商業(yè)表演獲得的收人為最主要收入的隊(duì)員達(dá)到調(diào)查人數(shù)的一半以上。另外，調(diào)查結(jié)果還顯示，CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)隊(duì)員商業(yè)收入的水平與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度高度相關(guān)，北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)地區(qū)的賽區(qū)啦啦隊(duì)一場商業(yè)演出的費(fèi)用可達(dá)5000元甚至上萬元，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的場均收入僅為1000～2000元。

2.4 CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)隊(duì)員運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)歷分析 CBA現(xiàn)場啦啦隊(duì)表演動(dòng)作大多為徒手啦啦操、健美操等內(nèi)容，鮮有技巧啦啦操、體操、藝術(shù)體操等高難度動(dòng)作內(nèi)容，對70名CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)隊(duì)員的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行調(diào)查（表9）。

表9所示，調(diào)查對象項(xiàng)目經(jīng)歷最多的是健美操，其次是啦啦操，健身房鍛煉、舞蹈、藝術(shù)體操、無、體操、其他項(xiàng)目依次排在后面，這其中，有部分隊(duì)員從事運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目超過1個(gè)，以兼項(xiàng)健美操和啦啦操居多。從隊(duì)員們的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)歷來看，有6人沒有運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷，其余大多數(shù)人與啦啦隊(duì)的項(xiàng)目特色比較接近。但這不能說明調(diào)查對象的運(yùn)動(dòng)水平。

眾所周知，隨著全民健身和學(xué)校體育的層層推進(jìn)，有運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的普通人越來越多，但與此同時(shí)，運(yùn)動(dòng)員技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)越來越高，通過運(yùn)動(dòng)級別的難度逐漸增大，因此，有相關(guān)的運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷，未必意味著高水平。

表10所示，調(diào)查的70名隊(duì)員中僅有2人為健美操一級運(yùn)動(dòng)員，有12人為體操、藝術(shù)體操和健美操二級運(yùn)動(dòng)員，且這其中僅有1名體操運(yùn)動(dòng)員、2名藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)員，其余皆為健美操運(yùn)動(dòng)員。由于健美操項(xiàng)目難度動(dòng)作與體操、技巧等項(xiàng)目的不同，這就大大限制了健美操出身的運(yùn)動(dòng)員在場上表演體操、技巧或舞蹈類動(dòng)作的可能性；啦啦操運(yùn)動(dòng)與健美操具有一定的相同性，且調(diào)查對象中有啦啦操運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的45人中，只有1人曾經(jīng)擔(dān)任技巧啦啦操運(yùn)動(dòng)員，其余均為舞蹈啦啦操項(xiàng)目，因此同樣不具備表演高難動(dòng)作的可能性。

在NBA比賽的現(xiàn)場表演中，雖然舞蹈啦啦操表演占據(jù)較大比例，但經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)技巧啦啦操、花式籃球、體操等其他類型的表演方式，因此，CBA啦啦隊(duì)也可以效仿，可以在隊(duì)員招募等方面多做文章。

隨著技巧啦啦操項(xiàng)目的普及和運(yùn)動(dòng)水平的提高，以及體育類、師范類院校體育藝術(shù)或表演專業(yè)的增多，技巧啦啦操、體育舞蹈、武術(shù)表演等體育表演市場愈加火爆，且政府的全民健身國家戰(zhàn)略為體育表演提供了強(qiáng)有力的政策支撐。

以上種種都為CBA現(xiàn)場啦啦隊(duì)表演內(nèi)容和方式的改變與增加提供了可能。不過高等院校在人才培養(yǎng)方向上同樣需要做出調(diào)整，既要豐富培養(yǎng)專業(yè)以提高學(xué)生綜合素質(zhì)，同時(shí)還需要調(diào)整其培養(yǎng)目標(biāo)，以適應(yīng)市場需求。

3結(jié)論與建議

3.1結(jié)論

1）CBA的17支現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)中，職業(yè)啦啦隊(duì)與非職業(yè)啦啦隊(duì)的比例為12：5，非職業(yè)啦啦隊(duì)主要是由在校大學(xué)生臨時(shí)組建；啦啦隊(duì)沒有統(tǒng)一的管理，也沒有統(tǒng)一的規(guī)范要求。

2）CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)隊(duì)員中職業(yè)啦啦隊(duì)隊(duì)員的比例較低，非職業(yè)隊(duì)員以學(xué)生為主；即便是簽約人員，也沒有社會(huì)保險(xiǎn)等職業(yè)保障，啦啦隊(duì)隊(duì)員的學(xué)歷分布依次是本科生、本科以下、研究生，沒有博士生，但不管哪個(gè)學(xué)歷層次，均是兼職為主；啦啦隊(duì)隊(duì)員擇業(yè)的原因依次是兼職掙生活費(fèi)、熱愛表演及從事本職工作。

3）CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)中專職教練或運(yùn)動(dòng)員的收入普遍高于兼職隊(duì)員，包括總收入、場均收入及商業(yè)表演收入；經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)賽區(qū)啦啦隊(duì)隊(duì)員收入普遍高于欠發(fā)達(dá)賽區(qū)運(yùn)動(dòng)員，同樣包括總收入、場均收入及商業(yè)表演收入等3個(gè)方面。

4）CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)隊(duì)員的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)歷以健美操、啦啦操為主，但業(yè)余愛好者及沒有運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的人員也占到一定比例；啦啦隊(duì)隊(duì)員的運(yùn)動(dòng)級別普遍不高。這些都限制了CBA啦啦隊(duì)現(xiàn)場表演的難度和多樣性。

3.2建議

1）進(jìn)一步加大CBA現(xiàn)場表演啦啦隊(duì)的職業(yè)化進(jìn)程，既要提高職業(yè)啦啦隊(duì)隊(duì)員的比例，還要為這些工作者提供一定的社會(huì)保障，這樣才能吸引更多的體育表演人才進(jìn)入此領(lǐng)域，提高競爭力，最終提高表演的水平及行業(yè)的影響力。這需要籃管中心、各籃球俱樂部及各啦啦隊(duì)的共同努力，而職業(yè)化的聯(lián)盟管理應(yīng)是可行之道；可以將CBA啦啦隊(duì)的管理納入“中國啦啦操俱樂部職業(yè)聯(lián)盟”，由聯(lián)盟配合籃管中心負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)的培訓(xùn)、選拔、訓(xùn)練、競賽、職業(yè)保障等的規(guī)范管理。

2）啦啦隊(duì)隊(duì)員的收入與市場需求息息相關(guān).水平偏低、競爭力不強(qiáng)、媒體宣傳力度不夠、社會(huì)認(rèn)知度低等多方面原因?qū)е玛?duì)員收入普遍偏低，因此，若要改變現(xiàn)狀，必須要以上幾個(gè)方面均有所建樹。

3）建議CBA啦啦隊(duì)在隊(duì)員招聘上改變以往的單一模式，在健美操和舞蹈啦啦隊(duì)的基礎(chǔ)上，招募技巧啦啦隊(duì)、體操、蹦床、藝術(shù)體操、體育舞蹈等項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員；而高校在相關(guān)人才培養(yǎng)上同樣需要作出調(diào)整，充分利用高校場地、器材、師資力量，培養(yǎng)綜合素質(zhì)高，具有較強(qiáng)創(chuàng)新、創(chuàng)編能力的畢業(yè)生，還可以取消相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)論文答辯的過程，以畢業(yè)表演設(shè)計(jì)取而代之。