摘""要：本文主要簡(jiǎn)單的介紹了加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的重要意義，研究企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容。通過對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行分析，來探討提高企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制水平的有效措施，以保障企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的質(zhì)量。據(jù)此，有利于提升企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制水平，提高企業(yè)內(nèi)部管理效率，充分應(yīng)用企業(yè)資源，推動(dòng)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制效益最大化。

關(guān)鍵詞：企業(yè)固定資產(chǎn)""內(nèi)部控制""有效措施""效益最大化

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使其能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理，以促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制，做好內(nèi)部審計(jì)工作，以此來提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，促進(jìn)內(nèi)部管理水平的提升。企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制是企業(yè)現(xiàn)代化管理過程中的重要組成部分，必須予以高度重視，不容忽視。在實(shí)施企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，樹立現(xiàn)代化的管理理念，采用多樣化的管理方式，以保障企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制有效性，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。

一、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的重要意義

加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制，具有重要的意義。其有利于減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成本費(fèi)用，充分利用企業(yè)的現(xiàn)金資源，能夠保障企業(yè)所搜集的會(huì)計(jì)信息具有真實(shí)性，以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供可靠的決策依據(jù);有利于保障企業(yè)固定資產(chǎn)的完整性，避免企業(yè)固定資產(chǎn)的流失，優(yōu)化企業(yè)資源配置，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容

企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障企業(yè)的資產(chǎn)安全，為企業(yè)提供更為準(zhǔn)確和真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，以此實(shí)施有效的管理措施。其目標(biāo)在于提高企業(yè)業(yè)務(wù)處理水平，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄，使其更符合法律法規(guī)的要求。其內(nèi)容主要包括：編制科學(xué)的固定資產(chǎn)預(yù)算方案，規(guī)范固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，提高固定資產(chǎn)使用效率，做好固定資產(chǎn)報(bào)廢工作等。

三、企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中存在的問題

現(xiàn)階段，在企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中仍然存在著不足之處，有待于進(jìn)一步改善。其問題主要在于：第一，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員并未意識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的重要性，沒有明確企業(yè)固定內(nèi)部控制工作開展的重要目的和意義，以至于在管理過程中缺乏監(jiān)督，在實(shí)施內(nèi)部控制工作的時(shí)候未能達(dá)到預(yù)期的效果;第二，企業(yè)并未重視固定資產(chǎn)內(nèi)部管理的過程，管理力度不夠，不具備完善的預(yù)算管理制度，以至于其在開展固定資產(chǎn)內(nèi)部管理工作的時(shí)候無據(jù)可依、無章可循，整個(gè)內(nèi)部控制工作有些混亂;第三，企業(yè)并未建立健全的企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督體系，缺乏科學(xué)的員工績(jī)效考核制度，以至于企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部管理效率不高。

四、提高企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制水平的有效措施

（一）提高企業(yè)管理人員對(duì)固定資產(chǎn)控制的重視程度

為了保障企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制效果，則應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的重視程度，明確實(shí)施高效企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的重要意義，以保障企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制工作的順利開展。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求下，企業(yè)為尋求發(fā)展，就必須合理使用資金，將所投入的資金有效的應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，因而企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理就顯得格外重要。要轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制工作的態(tài)度，使其能夠加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理，并且以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，來實(shí)施具有針對(duì)性的企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部管理方式，從而確保企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制工作的質(zhì)量。要貫徹落實(shí)企業(yè)相關(guān)政策和制度，加大企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部管理力度，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的過程性管理

在實(shí)施企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制工作的時(shí)候，一定要重視管理的過程性。在管理過程中，要全面把握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的開展情形，以此來制定相適應(yīng)的、完善的企業(yè)固定資產(chǎn)預(yù)算管理制度。在管理企業(yè)固定資產(chǎn)的時(shí)候，一定要先展開有效的市場(chǎng)調(diào)查，做好企業(yè)預(yù)算編制，從而確保固定資產(chǎn)的投資效益。加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的交流與合作，協(xié)調(diào)各部門的工作，嚴(yán)格按照所通過的計(jì)劃書來實(shí)施投資活動(dòng)，以有效地管理企業(yè)固定資產(chǎn)。另外，要規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部管理程序，以此保障所開展的企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部管理工作符合企業(yè)發(fā)展要求，具有客觀性和科學(xué)性。將企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制工作的責(zé)任貫徹落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上，增強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心，使其更投入于管理工作中，提高管理人員的工作效率。

（三）建立健全的企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

為了提高企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制水平，則必須設(shè)置有效的監(jiān)督機(jī)制，以實(shí)施高質(zhì)量的固定資產(chǎn)內(nèi)部管理工作。要制定完善的員工考核機(jī)制，設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，以規(guī)范管理人員的工作行為，保障管理工作人員的工作效果。在進(jìn)行績(jī)效考核的過程中，一定要以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主，要能夠推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定而健康的發(fā)展。

結(jié)束語

企業(yè)固定資產(chǎn)指的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的生產(chǎn)資料，是經(jīng)營(yíng)管理中的重要元素，具有重要的作用，必須加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。傳統(tǒng)的企業(yè)固定資產(chǎn)管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求，應(yīng)當(dāng)采用全新的管理方式，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理效益最大化。在實(shí)施高效企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)制度來執(zhí)行，建立健全企業(yè)固定資產(chǎn)管理體系，遵循與之相關(guān)的法律法規(guī)，將管理活動(dòng)貫穿于整個(gè)企業(yè)固定資產(chǎn)中。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際狀況，來制定有效的管理方案，提高固定資產(chǎn)管理效率，從而達(dá)到預(yù)期的企業(yè)固定資產(chǎn)管理效果。

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（作者單位：國(guó)電新疆紅雁池發(fā)電有限公司

新疆烏魯木齊市""830049）