摘""要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)也隨著時(shí)代的需求不斷應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中。信息化的建設(shè)發(fā)展可以使得管理的程序更為簡(jiǎn)捷和方便。在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中，采用信息化系統(tǒng)可以使醫(yī)院的管理效果更佳。對(duì)此，本文將簡(jiǎn)述信息化的建設(shè)推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的高效與高質(zhì)。

關(guān)鍵詞：信息化建設(shè)""醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理""高效與高質(zhì)

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，21世紀(jì)這個(gè)新時(shí)代，對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的使用也越來(lái)越頻繁。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算核算中，也越來(lái)越重視對(duì)于信息系統(tǒng)的應(yīng)用。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不再適合當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用使得醫(yī)院的管理模式得到了一定程度的提升，不僅使得效率增加了，還提高了管理的質(zhì)量。同時(shí)，也規(guī)范了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，例如對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的更新和藥品成本的費(fèi)用等，都由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理科學(xué)信息化、系統(tǒng)化而受到了一定的制約，減少了不必要的浪費(fèi)。信息化的建設(shè)對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理模式是可以帶來(lái)一定好處的，因此，本文將通過(guò)對(duì)于醫(yī)院的信息化技術(shù)相關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)述如何在信息化的建設(shè)下推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的高效率和高質(zhì)量。

一、醫(yī)院的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展過(guò)程

目前，對(duì)于我國(guó)的醫(yī)院的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展上看來(lái)，基本上都是分為三個(gè)階段。

第一個(gè)階段就是要使得醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理要完全信息化;也就是說(shuō)要把醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)成管理的中心，讓醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)擁有一定的自主獨(dú)立性，在其他方面上的管理能夠達(dá)到分部進(jìn)行，其工作的重心就是要建立一個(gè)完整的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

第二個(gè)階段就是要把患者的信息電子化，也就是要使得臨床信息系統(tǒng)全部電子化，在醫(yī)院的臨床信息上把病患的病歷全部都錄入電腦并要在全醫(yī)院內(nèi)普及。那么就可以使得醫(yī)院的信息系統(tǒng)都能夠相互聯(lián)系起來(lái)，這樣在對(duì)于醫(yī)療服務(wù)上的管理能更為完善，同時(shí)也可以加強(qiáng)對(duì)于病患者的病歷信息的管理，信息化的相通可以有秩序地聯(lián)合其醫(yī)院各部門的信息，進(jìn)而以便于對(duì)各部門的信息綜合管理。

第三個(gè)階段，就是把醫(yī)院所有部門的信息都結(jié)合起來(lái)，便于所有信息的有效交換。通過(guò)計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)，醫(yī)院的其他部門都可以查詢到相關(guān)部門的部分信息，也就是可以達(dá)到資源共享化。這樣就有助于醫(yī)院各部門的數(shù)據(jù)交流，大大減少了溝通時(shí)間和處理數(shù)據(jù)問(wèn)題的麻煩。有以上三個(gè)階段可知，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)院的管理上還是非常有必要的。

二、醫(yī)院信息化系統(tǒng)的構(gòu)成

由目前的情況上看來(lái)，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的科技與技術(shù)不斷純熟，并且在各個(gè)領(lǐng)域中都得到了廣泛的應(yīng)用。因此，在醫(yī)院的各方面管理中，計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)占據(jù)著相對(duì)比較重要的位置，有著不可估計(jì)的作用。信息系統(tǒng)的組成條件為首先要符合醫(yī)院的管理制度和管理要求，然后要符合醫(yī)院的醫(yī)療信息系統(tǒng)要求，最后要符合醫(yī)院信息系統(tǒng)的整體要求。在對(duì)于醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，我們就要針對(duì)這些不同類型的業(yè)務(wù)活動(dòng)，完成對(duì)其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的收集、傳遞和儲(chǔ)存。在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集模式里，對(duì)于這些龐大的數(shù)據(jù)分析是需要眾多的人力物力，但是由于信息化技術(shù)的更新和應(yīng)用，使得醫(yī)院在對(duì)于數(shù)據(jù)的分析工作上減少了大量的工作量，并且確保在錄入數(shù)據(jù)時(shí)不出錯(cuò)就可以保證數(shù)據(jù)的有效性和正確性。在對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作上，我們只要保證信息的傳輸正確，就可以在計(jì)算機(jī)的信息管理系統(tǒng)上出現(xiàn)相應(yīng)的反應(yīng)，就能自動(dòng)生成實(shí)時(shí)記賬憑證。這樣也可以大大地減少工作人員的工作量，并且可以對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的業(yè)務(wù)狀況和財(cái)政狀況相互連接，便于相應(yīng)的工作人員及時(shí)查看并分析。

三、信息化系統(tǒng)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理上的相關(guān)應(yīng)用

時(shí)代的發(fā)展決定了技術(shù)的更新，醫(yī)院在其管理模式上也隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷地進(jìn)步、不斷地更新。經(jīng)濟(jì)的管理系統(tǒng)是決定著醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)，因此，在對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理上，更換好的管理模式是至關(guān)重要的。信息系統(tǒng)是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的方式和載體，為了使得醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理上更為高效快捷，就要合理適當(dāng)?shù)貞?yīng)用信息化系統(tǒng)。以下將簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的相關(guān)應(yīng)用：

3.1、對(duì)于醫(yī)院管理系統(tǒng)的模式

醫(yī)院本身就是一個(gè)系統(tǒng)，其內(nèi)部的功能相對(duì)完整且開(kāi)放。醫(yī)院的內(nèi)部的各個(gè)部門都存在著一定的管理模式。醫(yī)院系統(tǒng)內(nèi)部是有著各個(gè)不同的部門，而這些部門的職能和作用也都是不同的，但是不可避免的是它們?cè)诠ぷ魃嫌钟兄豢煞指畹年P(guān)聯(lián)。因此這就對(duì)于醫(yī)院在管理系統(tǒng)的模式上的要求就高了。從目前的情況上看來(lái)，大部分的醫(yī)院都采用了信息化技術(shù)的管理模式，對(duì)于一些必要的信息數(shù)據(jù)都會(huì)錄入電腦。明顯的，傳統(tǒng)的管理方式不在符合這個(gè)時(shí)代的要求。因?yàn)樾畔⒒目萍寂c技術(shù)不僅可以收集數(shù)據(jù)的工作人員的工作量，還可以使得各部門的管理能有機(jī)結(jié)合。

3.2在醫(yī)院中的經(jīng)濟(jì)決策

醫(yī)院對(duì)于設(shè)備和藥品等的購(gòu)買必須是要非常謹(jǐn)慎的，因此對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理上就要更加小心謹(jǐn)慎，以免出現(xiàn)不必要的醫(yī)療事故。在醫(yī)院中有大量的經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)于這些決策我們需要收集一定的信息數(shù)據(jù)，然后再給以反饋，這樣才能決策出最優(yōu)的實(shí)施應(yīng)用。例如在對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)買、藥品的購(gòu)買費(fèi)用、各種成本的建設(shè)所需費(fèi)用等等，都是需要信息的錄入，對(duì)比后才能得出最準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)。由此可見(jiàn)，信息化技術(shù)在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理方面上的應(yīng)用還是非常有必要的。

3.3醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的管理過(guò)程

在醫(yī)院，對(duì)于其經(jīng)濟(jì)上的管理一般情況下分為以下幾點(diǎn)：

第一、醫(yī)院每年都應(yīng)該設(shè)定自身的期望目標(biāo)，同時(shí)讓相關(guān)的財(cái)務(wù)管理部門對(duì)于醫(yī)院目前的情況做出定論，并且對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行評(píng)估，然后再結(jié)合醫(yī)院的期望目標(biāo)制定一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)方案交由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱，領(lǐng)導(dǎo)討論后再?zèng)Q定一個(gè)醫(yī)院內(nèi)部未來(lái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

第二、要盡可能地應(yīng)用高科技技術(shù)，例如把醫(yī)院的有關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)全部錄入電腦，使得醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理上都應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)，這樣可以快捷有效地得到相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)而可以有效地分析并做出相應(yīng)的決策方案。

第三、要針對(duì)相關(guān)部門所提出的經(jīng)濟(jì)決策為依據(jù)，然后再結(jié)合醫(yī)院目前的財(cái)政狀況和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的相關(guān)

財(cái)政的支出和收入做一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算和計(jì)劃。

第四、對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)政預(yù)算和計(jì)劃要在實(shí)際中實(shí)施起來(lái)，并且要有一個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，督促相關(guān)的財(cái)政人員和財(cái)務(wù)管理部

門在對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)實(shí)施過(guò)程中，要一直處在預(yù)想的范圍內(nèi)。并且監(jiān)督相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員在對(duì)于經(jīng)濟(jì)上的管理工作和個(gè)人工作操守。

第五、要在醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不斷地總結(jié)歸納相關(guān)的數(shù)據(jù)，然后再在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)上進(jìn)行一定的數(shù)據(jù)分析和對(duì)比，從而找出問(wèn)題并找出解決方案。要定期地對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，把信息系統(tǒng)上分析出來(lái)的內(nèi)容和結(jié)論為相關(guān)依據(jù)，然后交由上層領(lǐng)導(dǎo)，讓其作出相應(yīng)的修正措施并給與一定的參考數(shù)據(jù)。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)也隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷地更新和發(fā)展，在目前的情況下看來(lái)，計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)也開(kāi)始逐漸應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)中去。信息化的建設(shè)和應(yīng)用可以使得相關(guān)的數(shù)據(jù)管理的程序更為方便和快捷。在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中，采用信息化系統(tǒng)可以幫助醫(yī)院完成對(duì)于財(cái)務(wù)上的管理、財(cái)政的監(jiān)督等等方面的問(wèn)題，因此可以使得醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理更加高效和高質(zhì)。

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（作者單位：晉江市磁灶中心衛(wèi)生院""福建晉江市""362214）