摘 "要:會計預(yù)算是企業(yè)運營成本管理控制的重要構(gòu)成部分,對企業(yè)運營成本的控制效果產(chǎn)生著十分重要的影響,企業(yè)只有做好會計預(yù)算工作,才能進一步提高運營成本控制的水平,進而促進企業(yè)的不斷發(fā)展。本文重點探討了會計預(yù)算對企業(yè)運營成本的影響,以期促進企業(yè)對運營成本的有效控制。
關(guān)鍵詞:會計預(yù)算 "運營成本 "影響
1、前言
運營成本是企業(yè)進行財務(wù)規(guī)劃的重要內(nèi)容之一,直接關(guān)系到企業(yè)能否獲得更多的經(jīng)濟效益。因此,各個企業(yè)都應(yīng)對運營成本的管理控制給予重點關(guān)注。會計預(yù)算作為企業(yè)運營成本控制的關(guān)鍵,只有將之有效的落實到企業(yè)運營成本的控制之中,才能使會計預(yù)算在企業(yè)運營成本中的作用得到充分發(fā)揮,從而達到控制運營成本的目的,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
2、企業(yè)運營成本簡述
從抽象的層面來看,企業(yè)運營不斷的重復(fù)著吸收、提供以及轉(zhuǎn)化等三方面的內(nèi)容,具體來說就是產(chǎn)品的生產(chǎn)、原材料的采購及其生產(chǎn)成品的銷售[1],因此采購成本、銷售成本與生產(chǎn)成本也就構(gòu)成了企業(yè)運營成本的三個基本方面。
(1)采購成本。采購環(huán)節(jié)中的運營成本主要包括物流成本、材料購買成本以及人工成本等,并且這些成本之間是不可分割的關(guān)系,其中一個部分出現(xiàn)問題都會對其他部分的成本產(chǎn)生極大的影響,因而企業(yè)在進行運營成本控制的過程中必須要對以上各個部分的成本控制都給予重點關(guān)注。
(2)銷售成本。銷售成本是目前大部分企業(yè)運營成本控制的重點及難點。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,市場的拓展及維護具有十分重要的意義,企業(yè)資金的投入具有極強的發(fā)散性,所以難以按照模仿采購與生產(chǎn)的方法來進行銷售成本的控制,市場環(huán)境存在的各種不確定因素成了企業(yè)運營成本管理控制的巨大挑戰(zhàn)。
(3)生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本是企業(yè)運營成本控制最關(guān)注的問題之一,同時也是企業(yè)進行價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)。這一階段的成本除了物流、原材料以及人工以外,還涉及到固定資產(chǎn)的折舊費用、能源資源的消耗等,因而需要對其給予有效控制才能為企業(yè)運營成本控制提供前提保障。
3、會計預(yù)算的功能及其相關(guān)影響因素
首先,會計預(yù)算的功能。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場競爭壓力也在不斷增加,因而尋求相應(yīng)的制勝策略以在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勝地位成為各企業(yè)重點關(guān)注的問題之一。不管是何種類型的企業(yè),在運營的過程中都必須要經(jīng)歷采購以及生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),因而會計在進行預(yù)算的時候也一定要對這幾方面的內(nèi)容進行重點考慮,并對市場變化情況進行相應(yīng)的調(diào)查分析,以較好的確定不同階段的成本投入及支出占多大比重才科學(xué)、合理,從而根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況制定出有效的戰(zhàn)略計劃,進一步提高資金的利用率[2]。目前許多企業(yè)普遍都比較關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)及銷售的成本,因此,這兩方面會計預(yù)算的準確性以及科學(xué)性都應(yīng)得到進一步加強,才能確保其合理性,降低企業(yè)面臨的風(fēng)險。
其次,會計預(yù)算主要功能的相關(guān)影響因素。企業(yè)加強會計預(yù)算控制及相關(guān)功能規(guī)劃,就會對產(chǎn)品采購成本產(chǎn)生積極的影響。企業(yè)確定采購成本之后,會帶動市場條件的變化,因此只有提高自身的抗風(fēng)險能力,才能更好的發(fā)揮出會計預(yù)算的功能。通常情況下,運營成本一旦確定,企業(yè)就要不斷的調(diào)整原有的經(jīng)營管理策略,轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營行為,才能減少其對成本的不良影響。此外,企業(yè)會計預(yù)算政策也會對運營成本產(chǎn)生較大的影響,因而,企業(yè)在進行運營成本管理控制的時候要對會計預(yù)算政策給予全面考慮,才能實現(xiàn)對運營成本的有效控制。
4.會計預(yù)算對企業(yè)運營成本的影響分析
第一,企業(yè)運營成本的管理控制涉及到企業(yè)發(fā)展的各個方面,因而只有加強對其的分析與研究,才能確保會計預(yù)算的功能得到充分發(fā)揮,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)關(guān)注的運營成本問題主要包括從市場走向到生成經(jīng)營的資金管理問題、質(zhì)量管理以及人力工作管理所耗費的資金等,由于企業(yè)將重點放在了這些方面,因而忽視了企業(yè)管理,一定程度上也增加了運營成本[3]。所以企業(yè)會計部門要充分發(fā)揮其職能,提高會計預(yù)算的精確性以及合理性,減少賬目管理以及資金管理等方面的失誤,從而為企業(yè)降低運營成本提供可靠保障。
第二,企業(yè)在進行運營成本管理控制時,在確定運營成本的基礎(chǔ)上,還要對企業(yè)運營成本及運營風(fēng)險進行有效分析,因為企業(yè)在經(jīng)營過程中總會遇到各種意外狀況,如不對這些意外狀況進行分析就會影響企業(yè)的運營,進而危及到企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售以及在市場中占有的份額,所以企業(yè)要以科學(xué)、客觀的態(tài)度來進行成本預(yù)算以及運營成本影響因素的分析研究,以了解、掌握更多的相關(guān)市場信息,減少材料的浪費,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置[4]。從會計預(yù)算管理來看,會計預(yù)算能夠較好的反應(yīng)企業(yè)的發(fā)展及運營情況,所以企業(yè)應(yīng)加強對會計預(yù)算的分析及控制,以及時發(fā)現(xiàn)會計預(yù)算管理存在的問題,從而及時采取有效的應(yīng)對措施,為企業(yè)實現(xiàn)運營成本的有效控制提供可靠保障,最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、結(jié)語
總之,會計預(yù)算對企業(yè)運營成本的影響是不容忽視的,其涉及到運營成本的材料、人員管理以及投資等諸多方面,企業(yè)在進行運營成本控制的時候,要以本企業(yè)的發(fā)展實際為依據(jù),重視會計預(yù)算對其運營成本的影響,才能使會計預(yù)算對企業(yè)運營成本的控制產(chǎn)生積極的促進作用,實現(xiàn)企業(yè)運營成本管理控制的目標。
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(作者單位:淮安市淮陰區(qū)財政局 "江蘇淮安市 "223300)