摘 "要：改革開放以來，我國企業(yè)得以迅速發(fā)展，為推動我國國民經(jīng)濟增長做出了較大貢獻。作為企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容的重要組成部分，企業(yè)的績效評價不僅關系著內(nèi)部資源的優(yōu)化整合，而且對于其自身的發(fā)展也具有重要的影響。本文以價值鏈會計作為出發(fā)點，通過對價值鏈會計的定義和研究對象進行分析，在結合了企業(yè)績效評價的目的與意義的基礎上，從功效系數(shù)法的角度對基于價值鏈會計的企業(yè)績效評價展開了深入研究。

關鍵詞：價值鏈會計 "績效評價 "指標數(shù)據(jù)

在以價值鏈為主要形式的多元化管理時代，企業(yè)已不再以一個單獨的個體而存在，而是存在于由行業(yè)供應商、生產(chǎn)商、零售商與客戶共同形成的產(chǎn)業(yè)價值鏈中。而企業(yè)的績效評價工作也應該以其所處的價值鏈體系為依托來開展。本文引入價值鏈會計的相關概念，通過對企業(yè)績效評價的目的和意義進行研究，進而對基于價值鏈會計的企業(yè)績效評價進行了詳細分析。

1、價值鏈會計的定義與其研究對象的本質

價值鏈會計又稱為價值鏈會計管理，是一種以實現(xiàn)企業(yè)價值鏈高速運轉并促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為根本目的，通過收集、存儲和加工相關信息進而實現(xiàn)對企業(yè)價值鏈的有效管理并為企業(yè)創(chuàng)造最大化經(jīng)濟收益的管理活動[1]。

價值鏈會計研究的對象是企業(yè)所處的整個價值鏈體系中管理對象，具體說來就是價值鏈信息與價值鏈信息所反映出的各種經(jīng)濟關系。價值鏈會計對價值鏈信息及其所反映出經(jīng)濟關系進行研究的具體表現(xiàn)為企業(yè)的信息流、資金流與實物流。由此可知，價值鏈會計的本質是企業(yè)內(nèi)部管理會計和財務會計間的融合，其融合后所研究的內(nèi)容既包括了企業(yè)的價值增值和現(xiàn)金流量信息，又包括了企業(yè)的財務狀況和決策職能。

2、企業(yè)績效評價意義

企業(yè)績效評價是指對企業(yè)對相關經(jīng)濟資源進行占有、利用、管理與整合效果進行的具體評價[2]。通過實施績效評價，一方面可以為企業(yè)經(jīng)營者的相關經(jīng)濟決策提供可靠的數(shù)據(jù)來源，另一方面，也可以改善企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)績效評價的意義則在于通過對其自身進行績效評價，可以使其了解其所在整個價值鏈中的地位和作用，通過明確自身在市場中的位置，對行業(yè)的整體發(fā)展方向進行準確把握，從而制定出符合行業(yè)未來發(fā)展方向的相關決策。

3、基于價值鏈會計的企業(yè)績效評價的具體研究

3.1 評價要素的研究

在價值鏈會計管理中，企業(yè)的績效評價要素包括了評價主體與評價客體、評價目標與評價指標以及評價標準和評價方法等。其中，評價主體作為評價的核心要素，直接影響著評價客梯的評價結果，主要包括了企業(yè)的股東、員工、管理者、顧客、供應商以及工商部門等與企業(yè)經(jīng)營具有眾多利益關系的社會組織或群體。評價目標則是以績效驅動為出發(fā)點，以企業(yè)的整體利益為落腳點，通過對企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題進行分析，進而為相關措施的制定提供合理的意見和辦法。而績效評價指標則是根據(jù)評價主體與評價目標的具體需要來制定的，具體說來就是以指標的形式將企業(yè)所處價值鏈中的各項經(jīng)濟個體對企業(yè)經(jīng)營的影響程度進行判斷的依據(jù)。

3.2 評價程序的研究

3.2.1 評價目標的確定。由于基于價值鏈會計的企業(yè)績效評價需要對企業(yè)的綜合經(jīng)營和管理情況進行評價。因此，在進行績效評價前需要對企業(yè)的文化、產(chǎn)品、生產(chǎn)流程、經(jīng)營手段和管理模式等多方面進行了解，并仔細分析企業(yè)所處價值鏈中供應商、生產(chǎn)商、銷售商以及客戶的具體情況，進而結合企業(yè)的實際情況制定出具體的績效評價目標[3]。

3.2.2 指標體系的設定。所謂財務業(yè)績指標具體是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中的經(jīng)濟增值與獲益能力指標、資金周轉能力指標與企業(yè)償還債務能力的指標。而企業(yè)的非財務業(yè)績指標則主要包括了其自身經(jīng)營時間的評價指標與經(jīng)營產(chǎn)品的質量評價指標、市場與顧客的消費指標和價值指標以及企業(yè)員工個人利益的評價指標等。傳統(tǒng)的企業(yè)績效評價只針對上述財務業(yè)績評價指標對其自身進行相關的績效評價工作。而基于基于價值鏈會計的企業(yè)績效評價指標體系不僅包括了企業(yè)自身的財務業(yè)績指標，而且也包括了企業(yè)及其所處行業(yè)的非財務業(yè)績指標。

4、價值鏈會計在企業(yè)績效評價中的具體應用

價值鏈會計在企業(yè)績效評價中的應用方法包括了功效系數(shù)法、主成分分析法、模糊綜合評價法以及熵值法等。下文以功效系數(shù)法為主，對價值鏈會計在企業(yè)績效評價中的作用展開了具體分析。

功效系數(shù)法即以目標規(guī)劃原理為基礎，通過將企業(yè)內(nèi)部需要考核的部分指標按找多個級別進行劃分，并利用功效函數(shù)將其量化為具體的評價分值，以此來確定評價對象的指標分數(shù)的績效評價方法。功效系數(shù)法的具體步驟為：（1）利用功效系數(shù)法確定各個評價指標的實際值。（2）將研究對象各個指標的實際值與標準值進行比較進而判斷出具體的指標系數(shù)。（3）利用基本指標與修正指標的計算模型確定出評價指標的綜合得分。具體公式為：功效系數(shù)=（指標實際值-本檔標準值）/（上檔標準值-本檔標準值），指標分數(shù)=基礎分+功效系數(shù) （上檔基礎分-本檔基礎分）。而績效評價指標的總分則為單項基本評價指標的得分之和（單項評價指標=本檔基礎分（指標權數(shù) 本檔系數(shù)）+調(diào)整分）。同理，修正后各項評價指標的總得分為各部分指標修正后的得分之和。利用功效系數(shù)法進行企業(yè)績效評價工作的優(yōu)點為：該方法可以依據(jù)評價對象的復雜程度，從修正的風和單項得分多角度對評價指標進行打分，在減少了單項得分計算誤差的同時，使得具體的評價指標分數(shù)可以適用于多級別的評價標準，增加了的企業(yè)績效評價結果的科學性。

結論：

本文通過引入價值鏈會計的定義與其研究對象，并結合企業(yè)績效評價的目的和意義，從評價目標的確定、指標體系的設定以及設計指標權重等方面對以功效系數(shù)法為主要指標評價方法的企業(yè)績效評價展開了深入研究。可見，未來加強對基于價值鏈會計的企業(yè)績效評價的研究力度對于實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化整合、促進企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的歷史作用和現(xiàn)實意義。

參考文獻：

[1]邱建華.企業(yè)技術協(xié)同創(chuàng)新的運行機制及績效研究[D].中南大學，2013.

[2]張嫻.基于價值鏈的湖南航天磁電集團瓦磁產(chǎn)品成本控制模式分析[D].長沙理工大學，2013.

[3]郭娟.價值鏈管理下會計流程再造研究[D].西華大學，2013.

（作者單位：云南省第一女子監(jiān)獄 "云南昆明市 "650600）