隨著京津冀一體化逐步的推進(jìn)發(fā)展，燕郊成為廣大青年置業(yè)者的意向區(qū)域。作為燕郊規(guī)模最大的樓盤之一，首爾·甜城從2012年開盤至今，一直備受市場(chǎng)矚目。

據(jù)燕達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)副總裁趙增志透露，借京津冀一體化之勢(shì)，燕達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)已經(jīng)把眼光放在京津冀輻射區(qū)域內(nèi)，已經(jīng)在秦皇島、廊坊拿地，還會(huì)布局更多的城市。

早在項(xiàng)目建設(shè)之初，首爾·甜城的開發(fā)商燕達(dá)集團(tuán)就以“造城”理念規(guī)劃開發(fā)它，項(xiàng)目涵蓋了360度現(xiàn)代生活元素，從人性住宅到高檔辦公，從娛樂休閑到健康服務(wù)，一站式解決方案，微縮城市各項(xiàng)功能，滿足甜城業(yè)主各項(xiàng)生活、工作、休閑、娛樂、教育、醫(yī)療等需求。燕達(dá)集團(tuán)希望首爾·甜城能為業(yè)主呈現(xiàn)一個(gè)甜蜜、便利的生活感受，讓業(yè)主有歸屬感，可以有幸福的居住感。趙增志表示，“幸福之城就是要讓業(yè)主有尊嚴(yán)的、體面的、舒適的、便利的生活”。因此，首爾·甜城在教育、醫(yī)療、商業(yè)、物業(yè)等配套方面下足了功夫。

作為燕達(dá)地產(chǎn)傾力打造的生態(tài)大盤，首爾·甜城擁有300萬平米國(guó)際智慧風(fēng)情城，其產(chǎn)品類型多樣，涵蓋了多功能SOHO、超大商業(yè)中心、風(fēng)情步行街、12年教育配套、高端住宅、低密度城市洋房、養(yǎng)老公寓等業(yè)態(tài)。目前其主要在售的項(xiàng)目為其住宅產(chǎn)品項(xiàng)目，主力戶型為82-149平米2居至3居。首爾·甜城有潮白河、幸福河雙河環(huán)抱的地理優(yōu)勢(shì)，有背靠萬畝森林公園、北側(cè)緊鄰818畝燕郊體育公園饕餮自然環(huán)境，有“濱水社區(qū)、立體綠化”的整體規(guī)劃理念，綠化率35%，戶型設(shè)計(jì)充分考慮業(yè)主裝修要求、空間布局合理、利用充分、戶戶大面積贈(zèng)送，且所有在售戶型一梯兩戶、南北通透、明廚明衛(wèi)、拒絕任何一處空間不采光、不通風(fēng)，很好詮釋健康住宅的居住環(huán)境健康性要求。

趙增志告訴《安家》，首爾·甜城是經(jīng)過大量的調(diào)研、考察，站在國(guó)際化的角度來規(guī)劃，一期MOBO國(guó)際中心（SOHO）中有不少韓國(guó)元素融入，一二期高層住宅新古典設(shè)計(jì)理念，三期洋房采用的是純粹的法式風(fēng)格建筑和園林。

對(duì)話·趙增志

關(guān)于市場(chǎng)熱點(diǎn)

《安家》：您認(rèn)為2016年北京房?jī)r(jià)是漲，是跌，還是持平？為什么？

趙增志：整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中趨升，作為國(guó)民支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)是不會(huì)走下行的；當(dāng)前的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下十大支柱產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)業(yè)始終在扮演著扛大旗的角色，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)行業(yè)就平穩(wěn)了。中國(guó)一線城市的物業(yè)價(jià)值肯定不會(huì)跌，北京乃至京津冀城市群房?jī)r(jià)水平將持續(xù)高位。

《安家》：您認(rèn)為2016年什么樣的項(xiàng)目會(huì)好賣，什么樣的項(xiàng)目會(huì)滯銷？

趙增志：北京樓市“豪宅化”是趨勢(shì)，更是個(gè)現(xiàn)實(shí)，過去我們以環(huán)路來計(jì)房?jī)r(jià)，二環(huán)8-10萬，三環(huán)6-8萬，四五環(huán)4-6萬……隨著北京市政府東遷通州、臺(tái)湖地塊樓面地價(jià)3.8萬，一連串的東部預(yù)熱現(xiàn)象，北京樓市將成為大眾眼前的海市蜃樓，中產(chǎn)階級(jí)以上人群的生活競(jìng)技場(chǎng)，豪宅化趨勢(shì)明顯且必然。

什么樣的項(xiàng)目暢銷和什么樣的項(xiàng)目滯銷是一個(gè)相對(duì)的比較；同區(qū)域比產(chǎn)品力，同檔位比品牌力和服務(wù)；剛需樓盤的銷量永遠(yuǎn)比豪宅的大，高檔產(chǎn)品的去化速度毋庸置疑會(huì)低；價(jià)值體系趨優(yōu)區(qū)域潛力較大的樓盤將備受關(guān)注。環(huán)首都城市置業(yè)需求旺盛，不斷由北京外溢的城市精英人群更注重品質(zhì)物業(yè)，推崇生態(tài)物業(yè)綠色居住理念。

《安家》：在京津冀一體化大背景下，您認(rèn)為未來10年哪個(gè)區(qū)域?qū)⒊蔀樽顭衢T的開發(fā)區(qū)域？

趙增志：京津冀一體化預(yù)熱5年，2014年以來大家也看到了空前的城市群建設(shè)速度，政府大軍推動(dòng)下建設(shè)速度驚人，一體化從概念落到實(shí)地，最受國(guó)內(nèi)外主流媒體追捧的當(dāng)屬天安門直線30公里的燕郊，距離決定了地段價(jià)值，政策決定了區(qū)域價(jià)值，燕郊可能不是10年后的開發(fā)熱點(diǎn)，應(yīng)該是成熟之后的置業(yè)熱點(diǎn)，一房難求的狀態(tài)。

未來10年的開發(fā)熱門區(qū)域首先要有初級(jí)樓市的基礎(chǔ)和國(guó)家遠(yuǎn)期的規(guī)劃做支撐，我覺得廊坊和香河將成為熱門開發(fā)區(qū)域，新機(jī)場(chǎng)、國(guó)際物流服務(wù)、京津唐鐵路、平谷線城際10年內(nèi)全面兌現(xiàn)使用；交通效率提升降低時(shí)間成本，以較少的時(shí)間換取較大的空間是城市發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)。

《安家》：有觀點(diǎn)認(rèn)為，地產(chǎn)白銀時(shí)代，房企的開發(fā)模式將快速向高周轉(zhuǎn)、高杠桿、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，您如何看待這一觀點(diǎn)？

趙增志：同意這個(gè)觀點(diǎn)，但是得細(xì)分企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，萬科從營(yíng)銷贏取市場(chǎng)份額到建筑設(shè)計(jì)品質(zhì)贏取市場(chǎng)份額，十年繁榮十年沉淀，大多數(shù)主流房企都超過十年，運(yùn)營(yíng)之前沉淀之后更注重產(chǎn)品的打造。

《安家》：目前房企“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、產(chǎn)品、模式層出不窮，請(qǐng)您用一句話表明您的觀點(diǎn)。

趙增志：實(shí)景體驗(yàn)秒殺一切。

《安家》：您認(rèn)為地產(chǎn)營(yíng)銷最重要的是什么？最難的是什么？

趙增志：最重要的是幫客戶尋找適合的生活，最難的將這場(chǎng)尋找變成戀愛。

《安家》：目前，中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)受到高度同質(zhì)化、電商沖擊、海淘等因素沖擊非常大，導(dǎo)致招商和運(yùn)營(yíng)步履維艱，您認(rèn)為有什么解決之道？

趙增志：傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)更多的是“買賣”，這是電商輕而易舉就可以打敗的地方，4G之下手指一動(dòng)，省去了交通、時(shí)間、討價(jià)還價(jià)諸多煩惱，同時(shí)也失去了購(gòu)物的樂趣，如果商業(yè)沒有特色、沒有主題、沒有精神共鳴，那么很容易被電商取代。實(shí)體商業(yè)地產(chǎn)有虛擬市場(chǎng)無法取代的交互式體驗(yàn)和空間實(shí)景體驗(yàn)，只有更多的互動(dòng)設(shè)計(jì)帶來不同客群情感共鳴，通過實(shí)地體驗(yàn)喚醒內(nèi)心的情結(jié)，將“買賣”升級(jí)為“探索”才是制勝之道。

《安家》：您認(rèn)為10年后，北京、上海、香港三座城市的房?jī)r(jià)排名是怎樣的？

趙增志：從高到低：上海、北京、香港。

《安家》：您如何看待越來越多的中國(guó)房企走出國(guó)門進(jìn)行海外開發(fā)？

趙增志：在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的地產(chǎn)企業(yè)中，萬達(dá)集團(tuán)一馬當(dāng)先，頻頻出手。國(guó)務(wù)院去年取消了對(duì)一般境外投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)制度，打破了過去在外匯管理、跨境資金流動(dòng)方面的多重限制。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展至國(guó)外是市場(chǎng)化必然。

《安家》：您認(rèn)為60后、70后、80后地產(chǎn)老總（高管）有哪些差異？

趙增志：營(yíng)銷是終端市場(chǎng)行為，面對(duì)的是老百姓，60后高管講實(shí)在講產(chǎn)品，70后高管講情懷講共鳴，80后高管講故事講價(jià)值。

《安家》：您認(rèn)為評(píng)判一家房企是否健康和成功最重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（指標(biāo)）是什么？

趙增志：房企健康與否看效率，效率低下不僅僅是回款問題，規(guī)劃、審批、設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、物管每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響效率，管理和策略是關(guān)鍵；從短期及表面看一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)周期長(zhǎng)短是衡量企業(yè)健康和成功的標(biāo)準(zhǔn)；從長(zhǎng)期看一個(gè)項(xiàng)目是否獲得長(zhǎng)期的口碑是一個(gè)企業(yè)知名度和美譽(yù)度的關(guān)鍵之處。

《安家》：您最欣賞的房地產(chǎn)企業(yè)家是哪位？為什么？

趙增志：王石。從個(gè)人層面敬佩他“年輕”主義精神，挑戰(zhàn)自己；從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面欣賞他做房地產(chǎn)的“專注”主義精神，不管是建筑設(shè)計(jì)還是物業(yè)管理締造了每一個(gè)時(shí)代的行業(yè)標(biāo)桿；另外就是企業(yè)管理，廣納青年人才，敢于放權(quán)給90后。

《安家》：您認(rèn)為中國(guó)最成功的標(biāo)桿房企是哪家？為什么？

趙增志：萬科。萬科不僅僅是房企，更是行業(yè)神話。

《安家》：您認(rèn)為豪宅最重要的核心標(biāo)準(zhǔn)是什么？

趙增志：高標(biāo)配產(chǎn)品基礎(chǔ)上的服務(wù)。

《安家》：您認(rèn)為目前中國(guó)高凈值財(cái)富人群投資國(guó)內(nèi)高端物業(yè)時(shí)最看重哪些方面？

趙增志：從北上廣深四大城市來講，投資高端物業(yè)最看重安全性、私密性、區(qū)域地段。

《安家》：有聲音認(rèn)為，北京很多所謂的豪宅項(xiàng)目是“被豪宅”，您的看法是什么您認(rèn)為中國(guó)的頂豪項(xiàng)目和國(guó)外相比，最大的短板是哪個(gè)方面？

趙增志：理念不同。在中國(guó)頂豪最大的特性就是“稀缺資源占有”，國(guó)外頂豪融入高端人群生活方式的理解，對(duì)空間定制化的理解，對(duì)建筑先進(jìn)性科學(xué)性的理解。

《安家》：您認(rèn)為北京最好的頂豪項(xiàng)目是哪個(gè)？為什么？

趙增志：各有千秋。北京壹號(hào)院受市場(chǎng)關(guān)注較高。

《安家》：您認(rèn)為最能代表北京的地標(biāo)建筑是哪個(gè)？

趙增志：天安門。

《安家》：您認(rèn)為媒體應(yīng)該做哪些升級(jí)以適應(yīng)開發(fā)商和媒體環(huán)境的轉(zhuǎn)變？

趙增志：從“互聯(lián)網(wǎng)+”盛行之后，紙媒逐漸轉(zhuǎn)型至網(wǎng)絡(luò)媒體，當(dāng)眼花繚亂的手機(jī)端、PC端媒體層出不窮時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)這是個(gè)媒體過剩的時(shí)代。主流權(quán)威媒體如何維護(hù)自身的權(quán)威性，堅(jiān)定的占有市場(chǎng)份額，看的是態(tài)度和效率。

關(guān)于個(gè)人

《安家》：您進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)是哪一年？當(dāng)時(shí)為什么選擇這個(gè)行業(yè)？

趙增志：2005年入行。一時(shí)熱情，不枉活今生，博得精彩。

《安家》：您認(rèn)為以往工作中取得最大的一件事是什么？

趙增志：與企業(yè)共繁榮，與歲月共成長(zhǎng)。

《安家》：您認(rèn)為一個(gè)人獲得成功最大的成功法則是什么？

趙增志：勤勉、信念?！栋布摇罚耗磥磉€會(huì)有哪些職業(yè)目標(biāo)？

趙增志：攜手企業(yè)與城市共發(fā)展。

《安家》：您認(rèn)為操盤一個(gè)項(xiàng)目，最大的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和快樂點(diǎn)分別是什么？

趙增志：因?yàn)闊釔?，所以萬事無難。

《安家》：您每周的工作時(shí)間大概是多少個(gè)小時(shí)？

趙增志：不低于70小時(shí)。

《安家》：如果讓您用2000萬購(gòu)置自己的第一套豪宅，您會(huì)購(gòu)買哪個(gè)項(xiàng)目？

趙增志：如果可能，我會(huì)自己選一處山水間蓋房。

《安家》：如果來一次說走就走的旅行，您會(huì)選擇去哪里？

趙增志：如果不用回來了，純樸的民宿是個(gè)好的選擇；否則就去拉薩。

《安家》：您最喜歡的城市是哪個(gè)？

趙增志：大理。

《安家》：您最喜歡的一本書是什么？您最喜歡的一部電影是什么？

趙增志：《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》、《讓子彈飛》。