2015年10月20日,在京東“互聯(lián)網(wǎng)+2015年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”上,鋒創(chuàng)科技發(fā)展(北京)有限公司董事長(zhǎng)張寒燕博士與京東電商云事業(yè)部總經(jīng)理任成元簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,鋒創(chuàng)與京東將聯(lián)手打造產(chǎn)業(yè)園020服務(wù)平臺(tái):“鋒創(chuàng)云”。對(duì)于張寒燕來講,這一協(xié)議的簽署標(biāo)志著鋒創(chuàng)科技園正式走向“云”端,也讓鋒創(chuàng)科技園再一次引領(lǐng)潮頭。
鋒創(chuàng)科技園正式走向“云”端
“十幾萬家供貨商,數(shù)千家服務(wù)商共同托起產(chǎn)業(yè)園服務(wù)”,這不是廣告和夢(mèng)想,是現(xiàn)實(shí)!
10月20日,鋒創(chuàng)科技園與京東云在“互聯(lián)網(wǎng)+2015年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”上將聯(lián)合簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立創(chuàng)新基地,聯(lián)手打造產(chǎn)業(yè)園020服務(wù)平臺(tái):“鋒創(chuàng)云”。根據(jù)園區(qū)入駐企業(yè)的實(shí)際需求,將京東云上的資源導(dǎo)入鋒創(chuàng)科技園。
這是一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園的革命,是云服務(wù)的盛宴。鋒創(chuàng)科技園的入駐企業(yè)在服務(wù)平臺(tái)上,在線享用園區(qū)的個(gè)性化、政策性服務(wù)的同時(shí),還能增值享用京東導(dǎo)入的優(yōu)質(zhì)資源。線下傳統(tǒng)服務(wù)在“鋒創(chuàng)云”一鍵完成。這標(biāo)志著京東云技術(shù)向產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍,是京東020戰(zhàn)略的創(chuàng)新,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的破冰之舉!
鋒創(chuàng)科技園位于北京亦莊,與京東總部隔街相鄰,以美景和經(jīng)典校園風(fēng)情驚艷業(yè)界。園區(qū)入駐企業(yè)已有350家,有正在向互聯(lián)網(wǎng)電商化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)央企、民企,更有一大批電子商務(wù)類企業(yè)在此聚集。作為創(chuàng)業(yè)者的聚集地,毛大慶的優(yōu)客工場(chǎng)在園區(qū)“一枝獨(dú)秀”。
“鋒創(chuàng)云”使園區(qū)內(nèi)外企業(yè)互聯(lián)互通,接入全社會(huì)的企業(yè)服務(wù)資源,創(chuàng)新建立了一個(gè)開放共享的園區(qū)服務(wù)平臺(tái)。
中國(guó)有三十年的產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷史,經(jīng)歷了第一代以制造業(yè)為主的工業(yè)園、第二代以科技研發(fā)及制造為主的科技園,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時(shí)代背景下,產(chǎn)業(yè)園也在經(jīng)歷一次新的革命。
唯有“互聯(lián)網(wǎng)+”才能讓產(chǎn)業(yè)園生態(tài)真正“被激活”,毫無疑問,鋒創(chuàng)科技園與京東共同打造的云產(chǎn)業(yè)園是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)新與升級(jí),是第三代產(chǎn)業(yè)園的典型代表?,F(xiàn)如今,共享經(jīng)濟(jì)像空氣、水一樣不可缺少。依托云技術(shù),京東與鋒創(chuàng)聯(lián)手打造產(chǎn)業(yè)園020平臺(tái),平臺(tái)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的必經(jīng)之路。與技術(shù)實(shí)現(xiàn)類公司相比,對(duì)鋒創(chuàng)來說,京東最有價(jià)值的就是導(dǎo)入其云平臺(tái)商戶及服務(wù)資源,使京東云技術(shù)產(chǎn)品具有無可復(fù)制的增值優(yōu)勢(shì)。鋒創(chuàng)科技園服務(wù)平臺(tái),即“鋒創(chuàng)云”,打造自身獨(dú)有特色服務(wù),針對(duì)園區(qū)入駐企業(yè)需求進(jìn)行精細(xì)化服務(wù)定制,利用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)對(duì)服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),園區(qū)服務(wù)到達(dá)率節(jié)節(jié)攀升,服務(wù)能力日益高效。
經(jīng)過甄選認(rèn)證后導(dǎo)入“鋒創(chuàng)云”的京東商戶和服務(wù),能為入園企業(yè)提供更精準(zhǔn)的服務(wù),云平臺(tái)將從開放市場(chǎng)接駁更多社會(huì)性服務(wù)商,加上鋒創(chuàng)自主專享服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀資源對(duì)園區(qū)企業(yè)服務(wù)的無限聚集?!颁h創(chuàng)云”對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的產(chǎn)業(yè)園服務(wù)具有重要的“示范性”。而鋒創(chuàng)科技園作為產(chǎn)業(yè)園代表,將率先扛起中國(guó)第三代“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園的大旗。地產(chǎn)拓荒者張寒燕
22年前,張寒燕放下高校教師、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士的光環(huán),和馮侖、潘石屹那樣一批人共同選擇了投身房地產(chǎn)業(yè)。
那時(shí)候,中國(guó)的地產(chǎn)代理行是一個(gè)讓人浮想聯(lián)翩的行業(yè),公眾總是批判它的“一夜暴富”,讓無數(shù)淘金者都懷揣夢(mèng)想投入到這個(gè)行業(yè)。其實(shí),這是個(gè)危險(xiǎn)的行業(yè),至少代理行承受的壓力比開發(fā)商要大得多。
1995年,張寒燕一手創(chuàng)業(yè)成立了成業(yè)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,從事房地產(chǎn)開發(fā)、投資顧問、產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、銷售代理工作,被譽(yù)為海淀房地產(chǎn)代理第一人。成業(yè)行在業(yè)界,業(yè)績(jī)?cè)嗄昝星懊?。曾獲得北京十大代理行、北京金牌代理行,中國(guó)百強(qiáng)顧問,百強(qiáng)經(jīng)紀(jì)公司等榮譽(yù)稱號(hào)。
自從選擇做了代理行,張寒燕和她的團(tuán)隊(duì)每年都要經(jīng)歷數(shù)十次“相親”、“談判”和“成婚”。常年跟數(shù)字較勁,經(jīng)常被時(shí)間綁架和恫嚇。
但公眾并不了解的是,到底有多少業(yè)主通過成業(yè)行買到了房子,早已無法統(tǒng)計(jì)。不過,如果將成業(yè)行銷售代理出的房子排成隊(duì),那么足足可以繞北京二環(huán)路10圈。
但張寒燕似乎遠(yuǎn)不滿足一直做乙方,因?yàn)檫@恐怕是所有乙方的同一夢(mèng)想。
2000年,張寒燕這位滿腦子創(chuàng)新意識(shí)的女性企業(yè)家選擇了“歸零”。她渴望轉(zhuǎn)型,渴望“變身”。
在思索了很長(zhǎng)時(shí)間后,張寒燕選擇了轉(zhuǎn)型開發(fā)企業(yè)。一個(gè)從乙方變身甲方的個(gè)人選擇。
轉(zhuǎn)型的路總是充滿荊棘,但堅(jiān)守和努力可以讓荊棘變成坦途。
剛做開發(fā)的那幾年,張寒燕非常堅(jiān)信憑借產(chǎn)品和服務(wù)才能脫穎而出,更貼近地服務(wù)客戶,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才是市場(chǎng)不倒的不二法寶。
她也曾經(jīng)這樣問自己:是不是手拿“專業(yè)精細(xì)化”和“創(chuàng)新模式”兩根大棒就可橫掃市場(chǎng)?是不是強(qiáng)調(diào)最有執(zhí)行力就一定可以贏跑?
張寒燕認(rèn)為自己品嘗過失敗的苦果,也走過彎路,但好在一直在向前。隨著宏觀形勢(shì)和微觀形勢(shì)的不斷變化和緊逼,張寒燕和她的團(tuán)隊(duì)多年來不斷調(diào)整自我,提煉內(nèi)功,以變應(yīng)變,在這個(gè)被很多人稱為“粗暴的行業(yè)”里獲得同行的尊重和市場(chǎng)的認(rèn)可。
張寒燕總是強(qiáng)調(diào),做企業(yè)并不僅僅是賺取金錢,而要賺取人心,并不僅僅要獲得利潤(rùn),還要獲得認(rèn)可和尊重,她坦言自己從不搞煽風(fēng)點(diǎn)火和行為藝術(shù),更不會(huì)張牙舞爪,不搞數(shù)字注水。
在2000年到2010年間,張寒燕投資成功開發(fā)了領(lǐng)秀硅谷和翠林漫步這兩個(gè)項(xiàng)目,讓她深知企業(yè)之間比拼的是創(chuàng)新、實(shí)力、產(chǎn)品、品牌、文化、藝術(shù)、審美,同時(shí),她深信真誠面對(duì)客戶,有助于公司準(zhǔn)確把握行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),找到企業(yè)共同成長(zhǎng)的真正源泉。
2002年,張寒燕開始進(jìn)行二度轉(zhuǎn)型,與中關(guān)村軟件園合作,開始小試產(chǎn)業(yè)園。在中關(guān)村軟件園投資建設(shè)了中小企業(yè)研發(fā)中心,以及做了很多產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面的投資、運(yùn)營(yíng)和招商。
2004年,張寒燕首度榮獲北京市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)頒發(fā)的北京十大優(yōu)秀企業(yè)家,這讓她信心備至,并且將更大的熱忱與努力寄托在在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)上。
2008年,張寒燕選擇到亦莊投資開發(fā)自己的產(chǎn)業(yè)園,開始以產(chǎn)業(yè)園地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)并重的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型之路。
張寒燕殫精竭慮,篤定自己可以孵化一顆又一顆發(fā)光的金蛋。
作為亦莊區(qū)域中心之上打造的16萬平米產(chǎn)業(yè)綜合體,鋒創(chuàng)科技園傾力締造的有機(jī)生態(tài)科技園區(qū)得到了業(yè)內(nèi)一致好評(píng)。
鋒創(chuàng)科技園容積率有1.92,綠化覆蓋率驚人的高達(dá)50%,是集企業(yè)獨(dú)棟、寫字樓、精裝商務(wù)空間、配套商業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)于一體的產(chǎn)業(yè)型綜合體,以工作、生活及自然融合的理念,傾力締造高品質(zhì)的有機(jī)生態(tài)科技園區(qū)。它的建成,標(biāo)志著商務(wù)花園在北京的真正確立。
鋒創(chuàng)科技園還擁有獨(dú)占亦莊總部集群得天獨(dú)厚的產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢(shì),以“辦公社區(qū)化”為理念,整合產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境、綠色生態(tài)環(huán)境,為企業(yè)營(yíng)造開放、寬容、自由的文化氛圍。
目前入駐企業(yè)有中鐵十二局、航天易聯(lián)、云農(nóng)場(chǎng)、康輝瑞寶、集佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)、新中明朗天科技、興齊眼藥、中晶微訊、潤(rùn)禾泰華生物制藥、中興立科技等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名科技類及服務(wù)類等企業(yè)進(jìn)駐。
對(duì)此,張寒燕表現(xiàn)得很低調(diào),她經(jīng)常對(duì)公司里的同事講,如果選擇了房地產(chǎn)這樣一個(gè)備受爭(zhēng)議卻艱難蛻變的行業(yè)里做事,一定要將你心中的“創(chuàng)新”與“執(zhí)著”擺在最重要的位置,就像兩條渴望的魚一樣游到了一起,同時(shí)與團(tuán)隊(duì)志同道合,努力而艱辛地匯集所有的小善之流,才能讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
聯(lián)手毛大慶
2015年3月,“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”被寫入總理政府工作報(bào)告,此后,一股創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)潮席卷全國(guó),千千萬萬創(chuàng)業(yè)者的激情與夢(mèng)想再次被激活,噴薄而發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,今年前5個(gè)月,新增登記企業(yè)超過160萬戶,日均超過1萬戶。
渾身充滿創(chuàng)新細(xì)胞的張寒燕也按捺不住再次創(chuàng)新的沖動(dòng)。于是,在一個(gè)合適的時(shí)間,她遇到了跟她有一樣創(chuàng)新夢(mèng)想的毛大慶。
時(shí)間跨越到2015年5月25日,毛大慶和張寒燕真正走到了一起。
這確實(shí)是一樁難得的地產(chǎn)合作,兩位充滿智慧、腦洞大開的地產(chǎn)大咖雙手牢牢地握在了一起。但眾多媒體卻寧愿不合時(shí)宜地把“聯(lián)盟”解讀為“聯(lián)姻”。
深耕6年,張寒燕終于因?yàn)楣餐膭?chuàng)新理念和毛大慶走到了一起。與陽光100優(yōu)客工場(chǎng)旗艦店不同,鋒創(chuàng)·優(yōu)客工場(chǎng)側(cè)重在已經(jīng)完成天使輪融資,從初創(chuàng)期過渡到成長(zhǎng)期的成長(zhǎng)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園+優(yōu)客工場(chǎng)開創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)園開放式的眾創(chuàng)空間,首次將產(chǎn)業(yè)園中互聯(lián)網(wǎng)下的社群服務(wù)平臺(tái)理念植入,意義深遠(yuǎn)。
北京最美辦公園區(qū)
在號(hào)稱“北京最美辦公園區(qū)”的鋒創(chuàng)科技園,在這個(gè)以電子商務(wù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”為特色的園區(qū),已然擁有上市公司、國(guó)際品牌公司等280多家入駐企業(yè),共享含金融、商業(yè)、法律、稅務(wù)、專利、娛樂、社交等企業(yè)社區(qū)服務(wù)完整生態(tài)鏈。
在毛大慶的優(yōu)客工場(chǎng)進(jìn)駐后,鋒創(chuàng)科技園已形成一條從小微創(chuàng)新企業(yè)到產(chǎn)品龍頭,從小魚到大魚的產(chǎn)業(yè)規(guī)模生態(tài)鏈。
摸索的過程或許會(huì)有刺痛感,但累積下來的一定具備顛覆價(jià)值。
張寒燕一直記得那句話,一個(gè)偉大的時(shí)代是一個(gè)企業(yè)家對(duì)自己的使命有所認(rèn)識(shí)的時(shí)代。
張寒燕真的穿上紅舞鞋,在商業(yè)社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上一直翩翩起舞,旋轉(zhuǎn)自如,一直不落幕!
對(duì)話·張寒燕
關(guān)于市場(chǎng)熱點(diǎn)
《安家》:您認(rèn)為2016年北京房?jī)r(jià)是漲,是跌,還是持平?為什么?
張寒燕:學(xué)區(qū)房和核心區(qū)的房子還會(huì)繼續(xù)小漲,六環(huán)外無良好配套和環(huán)境欠佳的項(xiàng)目略跌。
《安家》:您認(rèn)為2016年什么樣的項(xiàng)目會(huì)好賣,什么樣的項(xiàng)目會(huì)滯銷?
張寒燕:學(xué)區(qū)房、剛需房會(huì)好賣,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)滯銷。
《安家》:在京津冀一體化大背景下,您認(rèn)為未來10年哪個(gè)區(qū)域?qū)⒊蔀樽顭衢T的開發(fā)區(qū)域?
張寒燕:亦莊區(qū)域作為京津冀一體化的橋頭堡會(huì)持續(xù)升溫。三地交界的區(qū)域,比如廊坊、固安、武清等地方,我相信都會(huì)成為熱門區(qū)域。
《安家》:有觀點(diǎn)認(rèn)為,地產(chǎn)白銀時(shí)代,房企的開發(fā)模式將快速向高周轉(zhuǎn)、高杠桿、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)變,您如何看待這—觀點(diǎn)?
張寒燕:房地產(chǎn)企業(yè)將向多元化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變,向細(xì)分市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,不會(huì)向一個(gè)方向齊步走拐彎。
《安家》:目前房企“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、產(chǎn)品、模式層出不窮,請(qǐng)您用一句話表明您的觀點(diǎn)。
張寒燕:積極擁抱,摸索新路。
《安家》:您認(rèn)為地產(chǎn)營(yíng)銷最重要的是什么?最難的是什么?
張寒燕:產(chǎn)品有效需求的挖掘。
《安家》:目前,中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)受到高度同質(zhì)化、電商沖擊、海淘等因素沖擊非常大,導(dǎo)致招商和運(yùn)營(yíng)步履維艱,您認(rèn)為有什么解決之道?
張寒燕:電商是消減路徑成本的一個(gè)方式,其過程對(duì)中國(guó)線下商業(yè)的沖擊不可小視,政府應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)壟斷的方向做一個(gè)政策引導(dǎo),同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)健康發(fā)展,企業(yè)虧損還能大行其道,應(yīng)該不是長(zhǎng)久之路。
《安家》:您認(rèn)為北京房?jī)r(jià)20年后有無可能和紐約、東京、倫敦看齊?
張寒燕:根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織的計(jì)算,中國(guó)已經(jīng)有五座大城市(包括北京)的房?jī)r(jià)進(jìn)入了全球最昂貴的行列,甚至超過了東京、倫敦和紐約。
《安家》:您認(rèn)為10年后,北京、上海、香港三座城市的房?jī)r(jià)排名是怎樣的?
張寒燕:我個(gè)人認(rèn)為,隨著北京國(guó)際化趨勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展,應(yīng)該是北京>上海>香港。
《安家》:您如何看待越來越多的中國(guó)房企走出國(guó)門進(jìn)行海外開發(fā)?
張寒燕:在商業(yè)全球化的時(shí)代,房地產(chǎn)投資也一定會(huì)全球化,因?yàn)橹袊?guó)人走出去了’投資就會(huì)出去。
《安家》:您認(rèn)為60后、70后、80后地產(chǎn)老總(高管)有哪些差異?
張寒燕:第一個(gè)差異是年齡,第二差異是思維方式和工作模式。60后的人更加務(wù)實(shí)、肯吃苦。70后的老總會(huì)相對(duì)更加靈活一些,而80后的老總是接受新知識(shí)的一代,更以自我喜好為主。當(dāng)然,這與社會(huì)環(huán)境和個(gè)人成長(zhǎng)環(huán)境有關(guān)。
《安家》:您認(rèn)為評(píng)判一家房企是否健康和成功最重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo))是什么?
張寒燕:
一是持續(xù)的利潤(rùn)成長(zhǎng);
二是有社會(huì)責(zé)任以及忠實(shí)的客戶;
三是擁有愿意為企業(yè)長(zhǎng)期工作的員工。
《安家》:您最欣賞的房地產(chǎn)企業(yè)家是哪位?為什么?
張寒燕:綠城的宋衛(wèi)平。對(duì)企業(yè)出品的產(chǎn)品項(xiàng)目有高度的責(zé)任感。
《安家》:您認(rèn)為中國(guó)最成功的標(biāo)桿房企是哪家?為什么?
張寒燕:萬科集團(tuán)。員工職業(yè)化、全程服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化。
《安家》:您認(rèn)為豪宅最重要的核心標(biāo)準(zhǔn)是什么?
張寒燕:
一是對(duì)生活服務(wù)的環(huán)境營(yíng)造;
二是入住業(yè)主的相同屬性;
三是大隱于市。
《安家》:您認(rèn)為目前中國(guó)高凈值財(cái)富人群投資國(guó)內(nèi)高端物業(yè)時(shí)最看重哪些方面?
張寒燕:安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的回報(bào)。
《安家》:有聲音認(rèn)為,北京很多所謂的豪宅項(xiàng)目是“被豪宅”,您的看法是什么您認(rèn)為中國(guó)的頂豪項(xiàng)目和國(guó)外相比,最大的短板是哪個(gè)方面?
張寒燕:北京幾乎沒有真正的豪宅,只有最貴的房子。真正的豪宅應(yīng)該融于內(nèi)在文化,完美的服務(wù),而不僅限于外部環(huán)境。
《安家》:您認(rèn)為最能代表北京的地標(biāo)建筑是哪個(gè)?
張寒燕:故宮。
《安家》:您認(rèn)為媒體應(yīng)該做哪些升級(jí)以適應(yīng)開發(fā)商和媒體環(huán)境的轉(zhuǎn)變?
張寒燕:與企業(yè)增強(qiáng)交流,更好的服務(wù)企業(yè)。
關(guān)于個(gè)人
《安家》:您進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)是哪一年?當(dāng)時(shí)為什么選擇這個(gè)行業(yè)?
張寒燕:1993年我進(jìn)入一家香港的地產(chǎn)公司,這是我從學(xué)校出來后的第一份工作。進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)也算是機(jī)緣巧合吧。
《安家》:您認(rèn)為一個(gè)人獲得成功最大的成功法則是什么?
張寒燕:一個(gè)人獲得成功需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力、靈活的應(yīng)變能力、鋼鐵般的堅(jiān)毅人格、樂于吃苦的精神和對(duì)市場(chǎng)的敏銳判斷力。
《安家》:您未來還會(huì)有哪些職業(yè)目標(biāo)?
張寒燕:現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮向我們席卷而來,我也希望可以緊跟時(shí)代的步伐,進(jìn)行一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合嘗試。
《安家》:您認(rèn)為操盤一個(gè)項(xiàng)目,最大的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和快樂點(diǎn)分別是什么?
張寒燕:開發(fā)過程中一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)十分難得,痛處在于政策多變。而快樂來源于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及市場(chǎng)認(rèn)可。
《安家》:您每周的工作時(shí)間大概是多少個(gè)小時(shí)?
張寒燕:除了睡覺,都在工作,甚至夢(mèng)中。
《安家》:如果來一次說走就走的旅行,您會(huì)選擇去哪里?
張寒燕:我想一定是不太熱鬧的地方,我喜歡比較寧靜安逸的地方。
《安家》:您最喜歡的城市是哪個(gè)?
張寒燕:巴黎。
《安家》:您最喜歡的一本書是什么?您最喜歡的一部電影是什么?
張寒燕:我比較喜歡的書是《地球是平的》,比較喜歡的電影是《純真年代》。