各行各業(yè)都離不開(kāi)考核，它是衡量工作是否取得成效的有效手段，學(xué)校也不例外。筆者更愿意把學(xué)校對(duì)教師的考核叫作評(píng)價(jià)。當(dāng)今社會(huì)，關(guān)于教師考核的理念，已由純粹的終結(jié)性考核走向更關(guān)注過(guò)程的發(fā)展性評(píng)價(jià)。

教師考核與教師評(píng)價(jià)的理念區(qū)分

考核是一種評(píng)價(jià)教師工作，也是調(diào)動(dòng)教師積極性的良好手段。傳統(tǒng)意義上以獎(jiǎng)懲為最終目的考核，往往是滯后的，不能及時(shí)地推動(dòng)教師過(guò)程性的發(fā)展。而評(píng)價(jià)是以發(fā)展為其根本，更注重過(guò)程性，因而時(shí)效性會(huì)更強(qiáng)，對(duì)教師工作行為的診斷、反饋?zhàn)饔脮?huì)更直接?，F(xiàn)代學(xué)校應(yīng)該將獎(jiǎng)懲性考核與立足于教師發(fā)展的發(fā)展性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，將終結(jié)性考核和發(fā)展性評(píng)價(jià)進(jìn)行有機(jī)地融合。

發(fā)展性評(píng)價(jià)的基本特點(diǎn)

發(fā)展性教師評(píng)價(jià)就是學(xué)校和教師共同制定雙方認(rèn)可的發(fā)展目標(biāo)，多措并舉，最終達(dá)到教師個(gè)體與學(xué)校整體雙贏的雙向發(fā)展目標(biāo)，其特點(diǎn)是：一是評(píng)價(jià)目標(biāo)的發(fā)展性。發(fā)展性教師評(píng)價(jià)不僅關(guān)注教師的當(dāng)前表現(xiàn)，還注重教師的長(zhǎng)期成長(zhǎng)和發(fā)展。二是評(píng)價(jià)過(guò)程的全面性。發(fā)展性教師評(píng)價(jià)不僅僅是對(duì)教師某一素質(zhì)或工作的某一側(cè)面進(jìn)行的單項(xiàng)評(píng)價(jià)，也是對(duì)教師整體素質(zhì)與表現(xiàn)進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)不僅涉及教師教學(xué)任務(wù)的完成和教師職責(zé)的履行情況，也涉及教師的進(jìn)步狀況和未來(lái)規(guī)劃。三是評(píng)價(jià)方法的多樣性。通過(guò)面談、課堂觀察、非正式交流等形式，采取包括自我評(píng)價(jià)、同行之間評(píng)價(jià)及領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等多種方法的綜合運(yùn)用。四是評(píng)價(jià)組織的廣泛性。發(fā)展性教師評(píng)價(jià)主要發(fā)揮教師的作用，與教師進(jìn)行溝通，由評(píng)價(jià)雙方共同承擔(dān)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的職責(zé)，同時(shí)重視鼓勵(lì)全體師生員工、學(xué)生家長(zhǎng)及校外有關(guān)人員積極參與。五是評(píng)價(jià)效果的導(dǎo)向性。發(fā)展性教師評(píng)價(jià)主要是內(nèi)部導(dǎo)向，其得出的評(píng)價(jià)結(jié)論主要是為教師的未來(lái)發(fā)展服務(wù)。

兩種考核評(píng)價(jià)方式結(jié)合的關(guān)鍵問(wèn)題

要真正做到終結(jié)性考核與發(fā)展性評(píng)價(jià)這兩種制度的有機(jī)融合，還有待于積極的實(shí)踐。根據(jù)發(fā)展性評(píng)價(jià)的特點(diǎn)，在實(shí)踐中以下問(wèn)題要引起重視：一是過(guò)程評(píng)價(jià)與終結(jié)評(píng)價(jià)不可偏廢。學(xué)校應(yīng)關(guān)注教師工作的過(guò)程，并適時(shí)地進(jìn)行評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師的自我調(diào)整與發(fā)展。學(xué)期考核、學(xué)年考核等終結(jié)性的傳統(tǒng)考核制度仍然具有積極作用。實(shí)踐中要做到過(guò)程評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)兩者不偏廢，要突破并體現(xiàn)過(guò)程的評(píng)價(jià)方法。二是共性評(píng)價(jià)與個(gè)性評(píng)價(jià)相得益彰。教師的評(píng)價(jià)通常是教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況、師德師風(fēng)、對(duì)學(xué)生的教育、取得的成績(jī)等幾方面。但教師個(gè)體之間是不同的，在制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也要根據(jù)不同的教師群體，設(shè)計(jì)個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)。三是單向維度與多向維度并存。在終結(jié)性評(píng)價(jià)與發(fā)展性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)的背景下，評(píng)價(jià)應(yīng)是單向維度與多向維度同時(shí)并存。四是制度管理與人本管理互為補(bǔ)充。在學(xué)校里，應(yīng)將制度放在以人為本的大背景下來(lái)執(zhí)行，制度管理與人本管理應(yīng)該互為補(bǔ)充。

兩種考核評(píng)價(jià)方式結(jié)合的探索

發(fā)展性評(píng)價(jià)作為一種新的評(píng)價(jià)理念，其實(shí)踐性還尚嫌不足，結(jié)合學(xué)校對(duì)此已有的做法與最近加、美、日三國(guó)考察所得，提出如下粗淺想法：

完善終結(jié)性考核機(jī)制 "從學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā)，終結(jié)性考核仍是衡量教師工作優(yōu)劣必不可少的手段。已有考核制度應(yīng)該有與時(shí)俱進(jìn)不斷修正的過(guò)程。

創(chuàng)設(shè)發(fā)展性評(píng)價(jià)可以借助的手段與平臺(tái) "發(fā)展性評(píng)價(jià)是教師評(píng)價(jià)的必然趨勢(shì)，它的重心是評(píng)價(jià)教師工作過(guò)程中的優(yōu)劣。通過(guò)即時(shí)評(píng)價(jià)，隨時(shí)修正教師的工作狀態(tài)與質(zhì)量。

第一，課堂的動(dòng)態(tài)性評(píng)價(jià)。課堂評(píng)價(jià)是教師發(fā)展性評(píng)價(jià)最重要的內(nèi)容之一。課堂量大、時(shí)效性強(qiáng)、個(gè)性化明顯等特點(diǎn)，讓課堂評(píng)價(jià)充滿(mǎn)了動(dòng)態(tài)生成性。學(xué)校除利用教師開(kāi)設(shè)公開(kāi)課、研討課、匯報(bào)課等形式外，還建立了對(duì)課堂的三級(jí)聽(tīng)課制度，即領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、教研組長(zhǎng)聽(tīng)課、教師間互聽(tīng)，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

第二，實(shí)現(xiàn)不同教師群體評(píng)價(jià)的無(wú)縫對(duì)接。學(xué)校除了制定適合全體教師的評(píng)價(jià)（考核）制度外，還制定了不同教師群體、不同時(shí)期的要求和評(píng)價(jià)條例。以學(xué)校為例：一是教齡7年及以下青年教師，學(xué)校成立了“青年教師發(fā)展共同體”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“青共體”）組織，制定了針對(duì)個(gè)人的要求與目標(biāo)。二是青共體畢業(yè)5年及以?xún)?nèi)的青年教師，建立了相應(yīng)的考核制度。三是年齡37歲左右的骨干青年教師，為他們提供創(chuàng)造條件的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。四是以上這些教師和評(píng)上高級(jí)職稱(chēng)幾年內(nèi)的中青年教師，學(xué)校成立了學(xué)科與班主任兩個(gè)系列共三個(gè)名師工作室，制定了名師工作室工作制度和考核制度。五是評(píng)上高級(jí)教師多年的教師。學(xué)校以星級(jí)教師評(píng)比為抓手，出臺(tái)《元培中學(xué)高級(jí)教師星級(jí)評(píng)比制度》，將高級(jí)教師分為三星、四星、五星三類(lèi)，提升其工作熱情。

第三，為個(gè)性化評(píng)價(jià)提供合適的土壤。如對(duì)青年教師的個(gè)性化評(píng)價(jià)以青年教師發(fā)展共同體組織為依托，除制定不同的專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求外，每人需制訂個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年發(fā)展計(jì)劃。

第四，設(shè)置多種評(píng)價(jià)主體。學(xué)校設(shè)置多種評(píng)價(jià)主體，盡可能完整地反映一個(gè)教師工作的各個(gè)方面。評(píng)價(jià)主體除了學(xué)校和相關(guān)處室外，還應(yīng)有學(xué)生、家長(zhǎng)和同事，當(dāng)然也有教師自己的評(píng)價(jià)。

第五，給教師提供有指導(dǎo)性的反饋意見(jiàn)。為保證評(píng)價(jià)的“權(quán)威性”，學(xué)校做了積極的探索：一是根據(jù)實(shí)際重新修訂教學(xué)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn);二是結(jié)合國(guó)內(nèi)外對(duì)高效課堂的描述重新制訂評(píng)課標(biāo)準(zhǔn);三是組建以五星級(jí)高級(jí)教師為主的名師團(tuán)隊(duì)，以學(xué)科帶頭人為導(dǎo)師的名師工作室;四是設(shè)立學(xué)生課堂記錄員;五是實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年段負(fù)責(zé)制。

（作者單位： 浙江省紹興市元培中學(xué)）