韓琳

摘 要：當前國內企業(yè)黨建管理工作的持續(xù)深入開展，讓企業(yè)黨建工作正逐漸朝著新的方向邁進，隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，社會經濟結構和產業(yè)結構正處在優(yōu)化調整的關鍵時期，做好企業(yè)黨建管理工作就顯得更為重要。黨的十八大提出了要構建學習型、服務型和創(chuàng)新型的黨組織，這也是社會不斷發(fā)展對企業(yè)黨建管理工作提出的更高的要求，所以我們必須要采取有效的對策來保證企業(yè)黨建管理工作的順利開展。

關鍵詞：企業(yè)管理；黨建工作；實施途徑

一、做好企業(yè)黨建管理工作的意義

一方面，在當前這樣一個社會主義建設發(fā)展的關鍵時期，做好企業(yè)黨建管理工作，充分認識到黨建管理工作的有效開展對企業(yè)生存發(fā)展的重要性，不但能夠有助于企業(yè)內部管理水平的提升，同時還能夠進一步鞏固我黨在執(zhí)政中的地位，充分的發(fā)揮出我黨在推動社會主義建設和經濟發(fā)展過程中的重要作用，從而讓社會主義市場經濟更加完善，推動國內企業(yè)的改革和發(fā)展。

另一方面，在新時期下，做好企業(yè)黨建管理工作不但可以有效的推進社會主義市場經濟的完善和發(fā)展，同時還有助于企業(yè)的健康發(fā)展。黨建管理工作的有效性在很大程度上影響著企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境，對企業(yè)戰(zhàn)略目標和經營決策的制定也具有重要意義。有效的黨建管理工作可以讓企業(yè)更加充分的利用各種有利資源來促進自身的經營發(fā)展，同時還可以讓企業(yè)內部管理人員以及普通職工的思想政治覺悟得以不斷提高，創(chuàng)造出更加有助于企業(yè)發(fā)展的內部和外部環(huán)境[1]。

二、企業(yè)黨建管理工作的實施路徑

（一）科學設置基層黨組織

黨建管理工作是企業(yè)內部經營管理工作的重要組成部分，強化企業(yè)黨建管理工作要求我們必須要科學的設施基層黨組織，進一步的擴大黨建管理工作在企業(yè)內部的覆蓋面，把企業(yè)黨建管理工作作為加強黨的基層組織建設的重要任務來抓好、抓實。對于一部分黨建管理工作開展得比較好的企業(yè)，我們應當積極的吸取和借鑒其工作方式，建立健全黨內幫扶機制與激勵機制，為企業(yè)黨組織中的黨員提供更好的政策服務，比如說企業(yè)內部黨員融資能夠享受優(yōu)先免費擔保貸款、在黨建管理工作中可以獲得媒體的免費服務、能夠免費借用企業(yè)會議室和其他相應的設備、為黨員提供更多的外出培訓以及學習交流的機會。借助于這些途徑讓企業(yè)基層黨組織的設置更加規(guī)范化，在黨組織的設置方面體現出適用性，在黨員教育工作上體現出先進性，在企業(yè)黨建管理方面體現出創(chuàng)新性，從而有效的發(fā)揮出企業(yè)黨組織的模范作用，增強企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力，促進黨建管理工作的有序開展。

（二）創(chuàng)新黨建品牌管理模式

其一是要堅持將優(yōu)化服務、促進發(fā)展作為黨建管理工作主題，因此企業(yè)基層黨委黨組織必須要重視服務功能的發(fā)揮。企業(yè)黨組織的組織建設應當結合企業(yè)的實際發(fā)展情況，在工作機制上應當力求和企業(yè)的生產管理工作相適應；對于黨建管理的具體內容應當與企業(yè)實際經營管理工作接軌；黨建管理工作的理念必須要堅持務實創(chuàng)新，發(fā)揮出基層黨委黨組織的先鋒模范作用與戰(zhàn)斗堡壘作用，彰顯出黨組織的先進性；其二是貫徹落實以人為本的理念，職工是企業(yè)的核心組成部分，基層黨組織必須要充分的尊重員工，堅持以職工為主體、以職工為動力，黨建管理工作應當做到從政治上引導員工、在生活上照顧員工、在企業(yè)經營管理上依靠員工。另外，黨委黨組織必須要堅持樹立效益觀念，在解決實際問題上下功夫，在提高企業(yè)黨建管理工作質量的同時推進企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強企業(yè)領導班子建設

第一，要進一步強化企業(yè)黨委的理論學習，做好領導班子建設工作，提升企業(yè)管理人員的綜合素質能力，首先應當強化理論學習，通過組織進行思想政治教育、業(yè)務培訓，采取集中學習和分散學習、請進來和走出去等不同的教育培訓方式，切實提高企業(yè)黨委管理人員的理論修養(yǎng)和思想覺悟；第二，對企業(yè)黨委領導班子的決策程序進行規(guī)范，對企業(yè)生產經營管理中各項戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及管理決策、資本運作，對企業(yè)內部各項規(guī)章制度以及企業(yè)改革發(fā)展計劃的修訂，對企業(yè)人事崗位調整等問題，領導班子應當要集體進行決策，發(fā)揮出企業(yè)黨委黨組織的實際作用，從而讓企業(yè)內部管理決策更加規(guī)范化、科學化；第三，要努力健全企業(yè)民主評議制度和黨委領導班子績效考核制度，狠抓企業(yè)黨風廉政建設，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展[2]。

三、結語

總之，在現代企業(yè)管理制度之下，企業(yè)黨建管理工作應當與企業(yè)的實際發(fā)展相符合，必須要加快創(chuàng)新步伐，積極更新管理理念，不斷創(chuàng)新黨建管理工作的新模式，從而切實的增強企業(yè)黨建管理工作的水平與質量，構建科學合理、全面系統(tǒng)的黨建管理體系。在這一過程中我們也應當認識到，企業(yè)黨建管理工作是一項長期性系統(tǒng)性的工程，在新時期下人們的思想認識朝著多元化的方向發(fā)展，企業(yè)黨建管理工作的重心也應當緊密聯系員工的思想認識實際和企業(yè)的發(fā)展實際，從而形成黨建管理長效工作機制，塑造黨建品牌，開辟出企業(yè)黨建管理的新局面。

參考文獻：

[1]余秀珍.試論績效管理對企業(yè)黨建工作的作用及實踐[J].山東工業(yè)技術.2014（24）：28.

[2]郭建.推進黨建卓越績效管理，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作實踐[J].東方企業(yè)文化.2014（13）：15.