雷守云

摘 要：在我國諸多行業(yè)中，煤礦企業(yè)是重要的重工業(yè)行業(yè)之一，煤礦企業(yè)在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展過程中具有重要的位置。但是，煤礦企業(yè)為了對經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢進(jìn)行更好適應(yīng)，必須要對煤礦企業(yè)管理實(shí)施必要的調(diào)整。煤礦企業(yè)不僅要對內(nèi)部資源實(shí)施正確的整合，還要對煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、煤礦企業(yè)的組織、煤礦企業(yè)的人力資源管理實(shí)施系統(tǒng)整合。因此，本文將國有煤礦企業(yè)的文化建設(shè)作為主要內(nèi)容，探討培育和創(chuàng)新國有煤礦企業(yè)文化的對策。

關(guān)鍵詞：國有煤礦企業(yè)；文化建設(shè)；培育；創(chuàng)新；措施

在我國的社會發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，煤炭是重要的戰(zhàn)略資源，同樣是實(shí)現(xiàn)我國小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)的根本保障。自從1949年建國至今，煤炭一直都是我國的主要能源，在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)之中，煤炭占到百分之七十左右的比例。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，這樣的格局在以后幾十年之內(nèi)都不會產(chǎn)生根本性變化。為了保證國有煤炭企業(yè)得以持續(xù)、健康發(fā)展，必須要將企業(yè)文化在煤礦發(fā)展中所具有的支撐作用加強(qiáng)，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要。下面，筆者就對培育和創(chuàng)新國有煤礦企業(yè)文化進(jìn)行思考和探索。

一、國有煤礦企業(yè)文化的內(nèi)涵

國有煤礦企業(yè)文化是國有煤礦企業(yè)思想關(guān)系的綜合，更是表現(xiàn)煤礦企業(yè)群體意識以及規(guī)章制度的外在形態(tài)。國有煤礦企業(yè)的文化主要包括國有煤礦企業(yè)制度、國有煤礦企業(yè)目標(biāo)、國有煤礦企業(yè)民主、國有煤礦企業(yè)風(fēng)尚、國有煤礦企業(yè)道德、國有煤礦企業(yè)精神以及國有煤礦企業(yè)哲學(xué)等。

二、國有煤礦企業(yè)文化基本類型

（一）奉獻(xiàn)型國有煤礦企業(yè)文化

從思維到行為方式這一角度出發(fā)，煤礦企業(yè)的文化屬于粗狂型企業(yè)文化，而從價值到行為方式這一角度看，國有煤礦企業(yè)的文化是一種奉獻(xiàn)型企業(yè)文化。拼搏精神是國有煤礦企業(yè)職工群體意識主旋律，在國有煤礦企業(yè)職工的思想意識里，拼搏意識的地位十分重要。很多國有煤礦企業(yè)工人都認(rèn)為，身為煤礦企業(yè)工人，就要能干、能拼、能博、能吃苦、能受累、不怕臟、不怕險，這種思想愈發(fā)鮮明和突出，并且已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)化成為國有煤礦企業(yè)職工共同認(rèn)可，普遍接受的群體意識，成為煤礦企業(yè)職工的主流思想，并且影響著其他思想。

（二）交融型國有煤礦企業(yè)文化

現(xiàn)代國有煤礦企業(yè)通常采用現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備來實(shí)施商品生產(chǎn)，煤礦企業(yè)接受上級部門的領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)國有煤礦企業(yè)的管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)都來自于城市，他們受到城市文化的熏陶。再加上交通越來越完善，互聯(lián)網(wǎng)以及電視等現(xiàn)代通訊手段高速發(fā)展，城市文化對于國有煤礦企業(yè)職工影響也越來越大，在國有煤礦企業(yè)文化中，城市文化占有很大的比例。但是，因為大多數(shù)煤礦地在農(nóng)村和山區(qū)，再加上國有煤礦企業(yè)很多職工都來自于農(nóng)村，國有煤礦企業(yè)文化會受到鄉(xiāng)村文化的影響，因此，國有煤礦企業(yè)文化屬于交融型文化。

（三）粗狂型國有煤礦企業(yè)文化

與其他行業(yè)相比較，煤礦企業(yè)具有粗獷包容、剛過于柔等特征，在這樣的環(huán)境下，社會條件和生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生了很多影響，進(jìn)而國有煤礦企業(yè)逐漸形成具有行業(yè)特色的行為作風(fēng)。煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境十分艱險，就像一個巨大的熔爐。職工在這樣的環(huán)境中，已經(jīng)歷練出一種壓不爛、打不敗、拖不垮的鋼筋鐵骨，同時，凝練出置生死于度外的氣概。對于煤礦企業(yè)職工來說，敢于挑重?fù)?dān)、打硬仗、攀高嶺、攻難關(guān)，很少對細(xì)枝末節(jié)的問題進(jìn)行考慮，形成一種工人特有的勇于拼搏、努力奮斗、剛勇頑強(qiáng)的

作風(fēng)。

三、培育和創(chuàng)新國有煤礦企業(yè)文化的對策

（一）突出“以人為本”的本質(zhì)

首先，國有煤礦企業(yè)在自身文化建設(shè)過程中，要堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。馬克思主義主張，人本身就是人的根本，也正是人本身實(shí)現(xiàn)人的目標(biāo)，人并不是為了將某種目的實(shí)現(xiàn)的手段，人是占有自己全面本質(zhì)、自由發(fā)展的人。在國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)過程中，要將“以人為本”作為核心，將這個核心牢牢把握住，用科學(xué)發(fā)展觀來對煤礦企業(yè)文化建設(shè)全局進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)。從發(fā)展人、理解人、關(guān)心人的角度實(shí)施文化建設(shè)，對人在國有煤礦企業(yè)發(fā)展過程中所具有的主體地位進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)，對“以物為本”的發(fā)展模式進(jìn)行校正。

其次，要將煤礦企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展作為根本，開拓工作思路。將人看成事物的最終目的和前提，將煤礦企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與人的價值實(shí)現(xiàn)進(jìn)行有效結(jié)合，從本質(zhì)上發(fā)揮人在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的作用，將生產(chǎn)效率提升，將生產(chǎn)成本降低。將國有煤礦企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及發(fā)展戰(zhàn)略等為職工傳輸，使其得到大多數(shù)職工認(rèn)可。始終將煤礦企業(yè)職工健康生活以及生產(chǎn)安全放在首要位置，努力改善企業(yè)職工的勞動條件以及作業(yè)環(huán)境，在煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)允許的情況下，對職工收入進(jìn)行提升，使煤礦企業(yè)職工能夠享受到煤礦企業(yè)發(fā)展成果。對煤礦企業(yè)職工呼聲和心愿進(jìn)行多方位了解，堅持走出辦公室，融入到職工里，對待每一名職工都要零距離平等，對職工關(guān)心的共性難題進(jìn)行及時解決。使職工能夠在領(lǐng)導(dǎo)一言一行之中都能夠感受到家庭溫暖和人格魅力，凝聚人心，匯集全力，統(tǒng)一思想。

最后，煤礦企業(yè)要注重人才培養(yǎng)，大膽聘用人才。在國有煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的過程中，人才是核心要件，對傳統(tǒng)思想觀念進(jìn)行突破，對煤礦企業(yè)被動式人才培養(yǎng)的模式進(jìn)行培養(yǎng)。樹立起人人是人才的理念，對職工進(jìn)行培養(yǎng)，努力將人才工作基礎(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)大，唯才是舉，不拘一格。在使用煤礦企業(yè)人才的過程中，將用人和疑人有機(jī)結(jié)合，不能夠憑借領(lǐng)導(dǎo)的主觀意識來對職工進(jìn)行判斷。在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，要使用得當(dāng)?shù)姆椒▉韺β毠みM(jìn)行培養(yǎng)和引導(dǎo)，那么，每一名職工都能成為人才。國有煤礦企業(yè)要注重管理和使用人才，對主觀思想觀念進(jìn)行克服，發(fā)掘每一名職工的長處，通過有效、恰當(dāng)?shù)墓芾砗桶才?，使煤礦企業(yè)職工的長處得以發(fā)展。

（二）重點(diǎn)實(shí)施安全文化建設(shè)

雖然國有煤礦企業(yè)的安全是由人和物這兩個因素來產(chǎn)生影響的，煤礦事故發(fā)生的根源就是物的不安全狀態(tài)，因此，要通過技術(shù)工程來對物的不安全狀態(tài)進(jìn)行解決。人在對物不安全進(jìn)行解決的時候，要對人的不安全行為進(jìn)行控制，以便使作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，將人的不安全行為降到最低。對近幾年煤礦事故進(jìn)行分析，多數(shù)事故都是由人的因素導(dǎo)致的。所以，國有煤礦企業(yè)實(shí)施安全工作必須要做好人的工作。伴隨著礦井的不斷開采，開采的深度也不斷增加，各種災(zāi)害威脅程度越來越高，煤礦企業(yè)已經(jīng)投入了大量的精力、物力和財力，在管理手段以及技術(shù)手段上雙管齊下地抓安全生產(chǎn)工作，煤礦企業(yè)要針對威脅安全生產(chǎn)的隱患，加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。

國有煤礦企業(yè)要對安全知識教育進(jìn)行不斷強(qiáng)化，樹立起預(yù)防為主和安全第一的思想觀念。對大量事故進(jìn)行分析，結(jié)果表明，產(chǎn)生事故的原因大多數(shù)都是違章作業(yè)、不熟練操作、僥幸心理、安全意識淡薄等造成。因此，煤礦企業(yè)必須要樹立起正確的價值觀和安全觀，使煤礦企業(yè)職工對生命的寶貴進(jìn)行充分認(rèn)識，各級領(lǐng)導(dǎo)也要將安全第一思想貫穿在生產(chǎn)整個過程中，多渠道、多種形式地對職工進(jìn)行教育，使其牢固樹立安全就是效益思想和觀念，對幸福與安全、家庭與安全、金錢與安全之間的關(guān)系進(jìn)行正確處理，在生產(chǎn)過程中，自覺遵循規(guī)章制度，按照規(guī)定來實(shí)施

作業(yè)。

（三）加強(qiáng)人力資源開發(fā)力度

在國有煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，人是根本，煤礦第一資源就是人力資源，國有煤礦企業(yè)實(shí)施文化建設(shè)必須要堅持以人為本的核心，對人的信任、理解和尊重進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，幫助煤礦企業(yè)職工開發(fā)自身潛力，實(shí)現(xiàn)自身的價值。將這樣的理念轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實(shí)，要長遠(yuǎn)實(shí)施規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)，教育和培訓(xùn)職工，使職工實(shí)現(xiàn)自身的生涯規(guī)劃。通過接受企業(yè)培訓(xùn)，煤礦企業(yè)職工不僅能夠豐富自身的知識，提升自身技能，優(yōu)化自身綜合素質(zhì)，升華道德品質(zhì)。更可以充分發(fā)揮自身的潛能，實(shí)現(xiàn)自身人生價值，成為煤礦企業(yè)愛崗就業(yè)優(yōu)秀的礦工，從本質(zhì)上將工作熱情激發(fā)出來，增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力、歸屬感以及忠誠感。國有煤礦企業(yè)生產(chǎn)力以及發(fā)展水平的進(jìn)步，尤其是效益好壞、管理水平高低，職工素質(zhì)是決定性因素，而決定職工素質(zhì)的因素便是企業(yè)對職工的培養(yǎng)。國有煤礦企業(yè)將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力必須經(jīng)過的途徑就是教育培訓(xùn)，科學(xué)技術(shù)物化需要培訓(xùn)，只有對職工實(shí)施教育培訓(xùn)，才能夠使職工掌握一定的科學(xué)技術(shù)，并且將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)過程中，進(jìn)而形成新的生產(chǎn)力。

四、結(jié)語

綜上，煤礦企業(yè)的文化就是指我國社會主義煤礦企業(yè)文化，具體表現(xiàn)在國有煤礦企業(yè)文化。建設(shè)優(yōu)秀的國有煤礦企業(yè)文化，需要我們更多地進(jìn)行實(shí)踐，而非“紙上談兵”。在國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐過程中，實(shí)施調(diào)查研究、分析總結(jié)、細(xì)化條理、設(shè)計定格、抓住關(guān)鍵、突破重點(diǎn)、循序漸進(jìn)、實(shí)踐提高，在國有煤礦企業(yè)文化建設(shè)的真正實(shí)踐過程中，要將這幾個環(huán)節(jié)交叉、交涉使用。對國有煤礦企業(yè)文化連通的幾個部分，是統(tǒng)一的整體，不能夠使其教條化、程序化和簡單化，必須要靈活發(fā)揮其作用。

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