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        淺析提高煤礦企業(yè)職工教育培訓(xùn)的有效性

        2015-04-27 16:58:25楊陽
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年3期
        關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)有效性

        摘 要:近年來,國家先后出臺(tái)了多部加強(qiáng)煤礦企業(yè)培訓(xùn)的文件和規(guī)定,煤礦企業(yè)采取各種措施加大了培訓(xùn)力度,但在實(shí)際生產(chǎn)過程中,“三違”現(xiàn)象在一些單位卻屢禁不止,安全事故時(shí)有發(fā)生,說明培訓(xùn)效果仍有待加強(qiáng)。本文對(duì)導(dǎo)致煤礦培訓(xùn)效果不理想的五個(gè)方面的原因進(jìn)行了分析,提出了提高煤礦培訓(xùn)工作實(shí)效性的措施。

        關(guān)鍵詞:提高;煤礦企業(yè);職工培訓(xùn);有效性

        培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,是煤礦提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能、強(qiáng)化安全防范意識(shí)的有效途徑,是搞好安全生產(chǎn)的治本之策。多數(shù)煤礦企業(yè)把培訓(xùn)作為建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要舉措,盡管各類技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)班不斷舉辦,資格證、上崗證等持證率越來越高,但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)等現(xiàn)象卻屢禁不止,安全事故時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,培訓(xùn)的效果并不十分理想,值得深思。

        1.培訓(xùn)為什么達(dá)不到預(yù)期的效果?筆者分析,原因主要有以下幾個(gè)方面

        1.1缺少系統(tǒng)周密的培訓(xùn)規(guī)劃

        雖然煤礦管理者與職工都充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和培訓(xùn)工作的必要性,但是在具體實(shí)踐中往往沒有長期、系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)工作呈階段性、短期性特點(diǎn),工作隨意性較大。有的煤礦只是在安全管理上出現(xiàn)了較大的問題,出現(xiàn)了安全事故的情況下,才臨時(shí)安排培訓(xùn)工作,滿足于短期需求和眼前利益。甚至希望通過一次培訓(xùn)就想從根本上增強(qiáng)職工的安全意識(shí),大幅度提高職工的安全操作能力。

        1.2培訓(xùn)目的不明確

        很多培訓(xùn)僅限于針對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和操作技能的培訓(xùn)。不分層次、不分對(duì)象,培訓(xùn)內(nèi)容不是學(xué)員急需的,與生產(chǎn)實(shí)踐脫節(jié),培訓(xùn)班辦了,證書也發(fā)了許多,但是真正達(dá)到什么效果不得而知,起不到應(yīng)有的教育警示作用,所以,安培中心應(yīng)根據(jù)職工的文化程度、技能等級(jí)、崗位分類和所擔(dān)負(fù)的工作來進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

        1.3師資力量薄弱

        一方面,培訓(xùn)專職教師承擔(dān)著大量的教學(xué)和管理工作,但安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏;另一方面,來自生產(chǎn)崗位的兼職教師有很好的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),但業(yè)務(wù)工作繁忙,難以經(jīng)常性深入培訓(xùn)工作。有的兼職教師雖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,但缺乏培訓(xùn)教學(xué)藝術(shù),培訓(xùn)效果仍然不理想。所以,專、兼職教師的結(jié)合問題、互補(bǔ)問題,是一個(gè)值得研究和探討的課題。

        1.4培訓(xùn)方法呆板乏味

        培訓(xùn)教師習(xí)慣于傳統(tǒng)的課堂式教學(xué)。不能體現(xiàn)成人教育的特點(diǎn),培訓(xùn)中以教師為中心,以理論講解為主,“老師講、學(xué)員聽、考試測(cè)”,灌輸式教學(xué)缺少必要地案例剖析和互動(dòng)交流,學(xué)員始終處于被動(dòng)接受的角色,不能滿足不同層次職工需求,不能引起學(xué)習(xí)興趣,反而會(huì)使職工感到枯燥、單調(diào)、厭倦,培訓(xùn)效果低下,培訓(xùn)質(zhì)量難以保證。

        2.針對(duì)目前教育培訓(xùn)存在的五個(gè)方面的問題,可以用以下方法予以解決

        2.1制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃

        針對(duì)培訓(xùn)工作的廣泛性和長期性的特點(diǎn),企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要地位,把培訓(xùn)列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中,納入安全工作的全過程,建立連續(xù)、完善的培訓(xùn)體系。通過送出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合,脫產(chǎn)輪訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,常規(guī)培訓(xùn)與取證培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,進(jìn)行全員、全過程培訓(xùn),做到教育培訓(xùn)的多樣化、經(jīng)?;⒅贫然?,為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供高素質(zhì)隊(duì)伍保證。

        2.2結(jié)合實(shí)際實(shí)施培訓(xùn)

        培訓(xùn)的主體是普通作業(yè)和部分特種作業(yè)人員,培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)突出技能和執(zhí)行力。首先以強(qiáng)化安全意識(shí)培訓(xùn)為主,增強(qiáng)崗位安全責(zé)任感;其次是崗位操作技能培訓(xùn),著重進(jìn)行基本知識(shí),崗位危害識(shí)別方法,崗位安全操作技能,現(xiàn)場(chǎng)自救與互救知識(shí)等培訓(xùn),強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì),提高崗位應(yīng)急處置能力。要把提高職工技能作為安全生產(chǎn)的突破口,一要做到制度健全,有章是前提,懂章是首要任務(wù),有了制度和標(biāo)準(zhǔn)才能談執(zhí)行力。二是培訓(xùn)跟上,有了健全的制度和標(biāo)準(zhǔn),必須通過培訓(xùn),讓所有職工了解安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,這是正確執(zhí)行制度的前提和基礎(chǔ)。

        2.3突出成年人特點(diǎn)

        培訓(xùn)方法要適應(yīng)成人學(xué)習(xí)要求。要切實(shí)貫徹學(xué)員主體原則,把學(xué)員作為一個(gè)真正的學(xué)習(xí)主體去考慮。把他們放在學(xué)習(xí)的主導(dǎo)位置上來,只有同時(shí)調(diào)動(dòng)聽覺、視覺、觸覺等多種感官,才能盡可能地增強(qiáng)人的記憶力。教師不能包攬整個(gè)課堂,要改講授為主為師生互動(dòng)為主,改封閉式課堂為開放式課堂;要根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法。

        2.4加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

        一直以來,培訓(xùn)工作主要是聘用具有一定專業(yè)技術(shù)職稱或技術(shù)資格的人員擔(dān)任安培教師,但從目前社會(huì)人才供給情況來看,各大院校的采礦、通風(fēng)、測(cè)量專業(yè)畢業(yè)學(xué)生大面積萎縮,致使這類人才更是緊缺。而有中級(jí)職稱的具備安培教師資格的人員,大部分在企業(yè)中擔(dān)任要職,他們被聘任專職安培教師后,其工作崗位必然產(chǎn)生空缺,使本來就對(duì)技術(shù)人才缺乏的煤礦來說確實(shí)是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。再者,到安培教師崗位后,其個(gè)人專業(yè)發(fā)展、薪金收入、職業(yè)生涯都會(huì)受到影響,急需的專業(yè)技術(shù)人員不愿到培訓(xùn)部門工作。是目前培訓(xùn)教學(xué)工作必須注意的問題。教師授課積極性應(yīng)在聘用教師的綜合素質(zhì)考核范圍之內(nèi)。不同的是教學(xué)實(shí)施過程中,教師工作積極性的高低能達(dá)到不同的效果,貫穿于始末的就是師德在起作用,每個(gè)負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)管理的人員都應(yīng)該嚴(yán)格把握住這一點(diǎn),要達(dá)到培訓(xùn)目的,提高培訓(xùn)效果,必須提高專兼職教師的師德,采取各種措施提高其授課的積極性。

        3.結(jié)語

        培訓(xùn)的最終目的是為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù),教育培訓(xùn)必須要充分考慮企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和職工教育的特殊性,針對(duì)不同的需求,設(shè)置不同的課程,采用不同的培訓(xùn)模式,多渠道、多層次實(shí)施培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理和控制,才有可能提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性,達(dá)到培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭京生.人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010,22-44.

        [2]歐陽芬.高效教學(xué)技能十項(xiàng)修煉[M].重慶:西南師范大學(xué)出版社,2010,46-58

        作者簡(jiǎn)歷:楊陽(1988.7—),男,平頂山人,河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)成功學(xué)院畢業(yè),就職于中國平煤神馬股份有限公司二礦,從事職工教育培訓(xùn)工作。

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