胡明婭 黃倩倩 王禮泉 董啟榕 李柳炳*

綜合性的三級(jí)甲等醫(yī)院是從事高精尖知識(shí)活動(dòng)的場(chǎng)所，其活動(dòng)的主體是高素質(zhì)、高學(xué)歷的醫(yī)護(hù)群體，在具體的醫(yī)療活動(dòng)中，產(chǎn)生許多的知識(shí)成果，牽涉到一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容，如著作權(quán)、學(xué)術(shù)論文、病案專著權(quán)、醫(yī)院商標(biāo)權(quán)、醫(yī)院商業(yè)秘密權(quán)等［1］。但是，在實(shí)際的醫(yī)院科研管理工作中，往往忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，造成醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)的丟失或者侵權(quán)［2］。近年來，高校附屬醫(yī)院往往注重科研課題、論文發(fā)表、報(bào)獎(jiǎng)等方面的工作，體現(xiàn)了醫(yī)療單位科研能力的逐步提高，但是往往忽視了專利這項(xiàng)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的常用手段［3］。因而，筆者以高校附屬醫(yī)院的工作為背景，以國(guó)家專利為出發(fā)點(diǎn)，探討如何加強(qiáng)醫(yī)院科研知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理以及轉(zhuǎn)化的相關(guān)內(nèi)容，制定一套完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度，以有效保護(hù)、開發(fā)、利用醫(yī)院相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)［4］。

1 醫(yī)院是知識(shí)密集型單位 加強(qiáng)國(guó)家專利申報(bào)工作

蘇州大學(xué)附屬第二醫(yī)院共有1 923名員工，其中高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員324人，博士生導(dǎo)師14名，碩士生導(dǎo)師99名，整個(gè)醫(yī)院是集醫(yī)教研為一體的大型綜合性醫(yī)院，醫(yī)院每年承擔(dān)研究生、本科生以及各類級(jí)別的繼續(xù)教育，成為高級(jí)醫(yī)學(xué)人才的重要教育基地。截至2013年底，醫(yī)院共獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)461項(xiàng)，承擔(dān)各級(jí)科研項(xiàng)目1 033項(xiàng)，發(fā)表論文6 570篇，主編、參編專著124部。作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要聚集地［5］，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，最終形成醫(yī)院資深獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。因此在具體的科研管理工作中，要將專利的申報(bào)工作平行于論文科研的管理體系。如我們醫(yī)院骨外科的課題組，在日常骨科手術(shù)過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有醫(yī)療器械的不足，專門組織專題討論，提出有效的改進(jìn)措施，經(jīng)過課題組的研究，及時(shí)遞交相關(guān)的專利申請(qǐng)。截止2014年9月，該課題組共獲得國(guó)家新型專利9項(xiàng)?？梢哉f申請(qǐng)專利不但保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還保證了產(chǎn)品的臨床使用意義。

2 制定相關(guān)政策 鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員申請(qǐng)國(guó)家專利

在絕大多數(shù)的綜合性醫(yī)院，往往以醫(yī)務(wù)人員發(fā)表的論文和課題作為評(píng)判業(yè)務(wù)水平和職稱評(píng)定的重要指標(biāo)。我院將國(guó)家專利納入醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效成績(jī)，乃至后期職稱評(píng)定的重要指標(biāo)。如凡是職務(wù)之內(nèi)的專利獲得者，醫(yī)院給予經(jīng)濟(jì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以保護(hù)職務(wù)內(nèi)的科技成果。醫(yī)院的獎(jiǎng)勵(lì)不僅僅適用于本院職工，也包括在醫(yī)院實(shí)習(xí)、進(jìn)修的非本院職工，以及在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獲得專利的研究生，充分體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度。以此有效提高醫(yī)務(wù)人員申請(qǐng)專利的積極性，并逐步提高科研人員保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，最終提高醫(yī)院的綜合科研實(shí)力［3］。

3 加強(qiáng)專利管理 促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化

專利的管理，需要有較高的專業(yè)素質(zhì)以及管理理論知識(shí)的專利管理人員。管理人員應(yīng)了解專利的申報(bào)流程，專利權(quán)利書的書寫格式，能在第一時(shí)間找到專利的申請(qǐng)點(diǎn)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員提出的專利申請(qǐng)，進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，初步審查和評(píng)估，努力建立專利文獻(xiàn)檢索制度，以此來貫穿科研活動(dòng)的整個(gè)過程［6］。同時(shí)，積極解決研究者在具體的申報(bào)過程中可能遇到的問題［7］。對(duì)專門的科研人員進(jìn)行定期的專利申請(qǐng)培訓(xùn)，內(nèi)容包含專利權(quán)利書的撰寫、專利的獲得、以及專利的維持和運(yùn)營(yíng)等。

醫(yī)院作為知識(shí)密集性單位，其所獲得的專利基本上是關(guān)于診斷的儀器、治療的研發(fā)藥物等，如何讓所研究的成果轉(zhuǎn)化為具體的生產(chǎn)力，應(yīng)用到具體的臨床實(shí)踐的過程中，顯得更為重要。我們?cè)诰唧w的管理工作中，積極與器械生產(chǎn)商聯(lián)系，以專利許可使用權(quán)的形式，合作開發(fā)新產(chǎn)品，再通過招標(biāo)形式，在臨床上使用，周而復(fù)始地反復(fù)推敲和研發(fā)，最終形成成熟而有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化產(chǎn)品。例如，我們骨科團(tuán)隊(duì)在臨床上發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的髖部骨折的護(hù)肢，很難防止下肢外旋，因而研發(fā)了抗外旋的簡(jiǎn)易丁字鞋，主動(dòng)申請(qǐng)了專利，然后與具體的生產(chǎn)廠商合作開發(fā)該產(chǎn)品，獲得了良好的臨床使用效果和直接的經(jīng)濟(jì)收益。

醫(yī)院的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力往往取決于醫(yī)院所擁有的知識(shí)資本存量［8］。專利的申報(bào)與數(shù)量是醫(yī)院科技創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn)。因而，作為高校附屬醫(yī)院的三甲醫(yī)院，應(yīng)加強(qiáng)專利的專業(yè)化管理，調(diào)動(dòng)科研人員申請(qǐng)專利的積極性，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高醫(yī)院的綜合科研能力，擴(kuò)大醫(yī)院的國(guó)內(nèi)外知名度。

1 曾衛(wèi)龍，周艷陽．知識(shí)產(chǎn)權(quán)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用［J］．現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)，2008，35(8):1484 －1485．

2 吳萍．淺述醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理［J］．國(guó)際中醫(yī)中藥雜志，2012，34(6):485－487．

3 胡桂周，趙鎮(zhèn)，魯鴻，等．高校附屬醫(yī)院專利管理存在的問題與對(duì)策［J］．中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志，2010，23(6):391 －392．

4 趙立春，梁健，岳桂華，等．制定醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的思考［J］．現(xiàn)代醫(yī)院管理，2010，34(1):12 －13．

5 陳宗波．醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利體系及其保障機(jī)制探討［J］．中華醫(yī)院管理雜志，2010，26(3):224 －226．

6 沈昭在，陳志興，龔朱，等．重視醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)［J］．中華醫(yī)院管理雜志，2006，22(11):748 －749．

7 齊松仁，孫瑞華．醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略偏差探討［J］．中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志，2010，23(3):163 －164．

8 齊松仁，王云亭．知識(shí)產(chǎn)權(quán)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ跩］．中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志，2006，19(6):326－327．