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        談辦公室工作如何主動(dòng)作為創(chuàng)一流

        2015-04-16 02:43:57國(guó)網(wǎng)江西省電力公司綜合服務(wù)中心曾玖長(zhǎng)羅閔華
        江西電力 2015年5期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)一流辦會(huì)大局

        文_國(guó)網(wǎng)江西省電力公司綜合服務(wù)中心 曾玖長(zhǎng) 羅閔華

        一個(gè)單位的黨政辦公室在各部門中聯(lián)系最廣泛、保障最關(guān)鍵、運(yùn)轉(zhuǎn)最核心,處于承上啟下、協(xié)調(diào)左右的中樞位置。辦公室應(yīng)站好定位,強(qiáng)化建設(shè),履職盡責(zé),主動(dòng)作為創(chuàng)一流。

        站好“三個(gè)定位”更好地服務(wù)大局

        因部門特性,做好辦公室工作需強(qiáng)化執(zhí)行上級(jí)決策部署的政治定力,關(guān)鍵是增強(qiáng)服務(wù)大局的責(zé)任意識(shí)。要立足大局、圍繞大局、統(tǒng)籌大局、維護(hù)大局,自覺從大局看問(wèn)題,從大局謀劃、運(yùn)籌各項(xiàng)工作。國(guó)家電網(wǎng)公司“一流三化”(即以創(chuàng)一流為目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、信息化為抓手,對(duì)接集團(tuán)化要求)辦公室創(chuàng)建也明確要求樹立集團(tuán)化意識(shí)。對(duì)此,關(guān)鍵是站好辦公室作為單位參謀部、協(xié)調(diào)部、督查部的三個(gè)最核心定位,從文稿起草、報(bào)送信息到出謀劃策、輔助決策,從加強(qiáng)督辦、促進(jìn)落實(shí)到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、搞好保障各方面,做“千里眼、順風(fēng)耳”,使辦公室“耳目”更靈敏、“智囊”更厚實(shí)、“經(jīng)絡(luò)”更通暢、“觸角”更敏銳。

        第一,參謀部。辦公室要“身在兵位,胸為帥謀”,對(duì)本單位的決策要勇于、善于參謀。圍繞大局出謀劃策,深入研究全局和重點(diǎn)工作,多出大主意、好主意。

        第二,協(xié)調(diào)部。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是辦公室的重要職能,辦公室應(yīng)主動(dòng)作為、主動(dòng)牽頭、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)擔(dān)責(zé),做到工作到位而不越位,妥善處理好與部門以外各方面的關(guān)系。

        第三,督查部。辦公室要圍繞大局加強(qiáng)督辦、促進(jìn)落實(shí),對(duì)于作出的重大決策、提出的原則性要求、領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,通過(guò)建章立制、督促檢查等手段和閉環(huán)管理等方式,一個(gè)個(gè)跟蹤問(wèn)效,推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。

        搞好“三個(gè)建設(shè)”提升辦公室工作層次和水平

        根據(jù)辦公室的職責(zé)定位落實(shí)“一流三化”要求,搞好辦公室創(chuàng)建,最根本的是要把握新形勢(shì)下辦公室工作規(guī)律,全面搞好“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化”建設(shè)。

        一要落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。辦公室工作綜合性強(qiáng),要從“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”等逐一切入,對(duì)辦公室工作職能、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)等進(jìn)行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化設(shè)計(jì),努力構(gòu)建精簡(jiǎn)高效、實(shí)用有用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,確保人人職責(zé)清晰、事事有章可循,并通過(guò)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升精益化。

        二要立足程序化。辦公室工作千頭萬(wàn)緒,程序化、條理化很重要。為做細(xì)做優(yōu)管理及服務(wù)各項(xiàng)工作,應(yīng)制訂相應(yīng)的工作程序,力求每項(xiàng)工作按程序辦,做到事事有回音。另外,為切實(shí)提高執(zhí)行力,應(yīng)實(shí)行重大決策督辦全生命周期管理,按議事規(guī)則督促做好重大決策事項(xiàng)的會(huì)前醞釀、會(huì)議匯報(bào)和會(huì)后貫徹工作,建立決策事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況反饋機(jī)制。

        三要力促科學(xué)化。要在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,推進(jìn)辦公室傳統(tǒng)工作方式、方法和手段與時(shí)俱進(jìn),不斷深化辦公信息系統(tǒng)應(yīng)用。通過(guò)信息化手段將流程固化、定型,借助信息化手段實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,提升工作效率,節(jié)約管理成本。

        履行“辦文、辦會(huì)、辦事”三項(xiàng)基本職能 提升辦公室工作績(jī)效

        發(fā)揮好辦公室信息中樞、出謀劃策、運(yùn)行保障、跟蹤問(wèn)效等職能,使其體現(xiàn)在“辦文、辦事、辦會(huì)”幾個(gè)方面。

        以文輔政創(chuàng)一流。一要提高政策水平,辦文是辦公室工作的基礎(chǔ)一環(huán),需要多鉆研,努力提高政策水平,即吃透上情、了解下情;二要提高文字水平,打牢文字功底,撰文特別是撰寫公文,表述力求精干,要求用最精煉的文字表達(dá)最準(zhǔn)確的意思,要善于概括、善于總結(jié)、善于做加減法;三要提高公文處理規(guī)范化意識(shí),文件的版式、編輯、印刷、裝訂及文件的分類、登記、傳閱、存檔等都要做到規(guī)范有序。

        高效辦會(huì)創(chuàng)一流。辦會(huì)也是辦公室基本職能,應(yīng)著重把握以下幾點(diǎn)。一是要明確會(huì)議的主題、形式,可考慮對(duì)會(huì)議進(jìn)行分級(jí)分類管理,會(huì)前了解清楚會(huì)議的主題、規(guī)格等,根據(jù)不同情況予以妥善安排。

        二要做好會(huì)議的謀劃和布局。首先要進(jìn)行會(huì)議設(shè)計(jì),制訂周密方案,對(duì)會(huì)議主持、參會(huì)人員、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議材料的印制、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的使用、會(huì)議保障保密工作等進(jìn)行細(xì)化安排。其次,要控制好會(huì)議時(shí)間,開短會(huì)、開務(wù)實(shí)會(huì)。

        三要營(yíng)造好會(huì)議氛圍。會(huì)場(chǎng)如何布置應(yīng)視情況而定。如是工作會(huì),就不需要怎么布置,因?yàn)榇蠹业綍?huì)主要是聽會(huì)議內(nèi)容;如果是歡迎會(huì)、慶功會(huì),可把會(huì)場(chǎng)布置得喜慶、熱烈一些;如果是舉行宴會(huì),則要積極營(yíng)造宴會(huì)的氛圍。

        以“能辦事、辦成事”創(chuàng)一流?!稗k事”最能彰顯辦公室的工作價(jià)值,辦公室“能辦事、多辦事、辦成事”責(zé)無(wú)旁貸。

        一要圍繞大局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、搞好保障,發(fā)揮辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的作用。除了加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作,對(duì)重要公務(wù)活動(dòng)還應(yīng)主動(dòng)強(qiáng)化協(xié)調(diào)。要守規(guī)矩,對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)溝通。

        二要快速反應(yīng)、靈活機(jī)動(dòng),把單位重要事情統(tǒng)籌好,把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦好。對(duì)急難險(xiǎn)重工作,積極作為,搶先作為;對(duì)復(fù)雜問(wèn)題或工作,冷靜思考,大膽作為。要善于抓住主要矛盾,厘清輕重緩急,急事急辦,特事特辦。凡事從大處著眼,小處著手,落細(xì)落小、做實(shí)做優(yōu),并做到迅速行動(dòng)、迅速辦結(jié)、迅速匯報(bào)。

        三要寓管理于服務(wù),樂(lè)于甘于服務(wù),盡心竭力把服務(wù)工作做好。服務(wù)保障是辦公室基本職能,管理也是服務(wù),要把服務(wù)工作當(dāng)成事業(yè),把服務(wù)對(duì)象當(dāng)作親人,為服務(wù)對(duì)象提供滿意服務(wù)。

        辦公室工作提質(zhì)增效創(chuàng)優(yōu)有賴于隊(duì)伍素質(zhì)提升,所有辦公室從業(yè)人員都應(yīng)落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求,以“忠誠(chéng)”立己,在信任下真正靠得?。灰浴皩?shí)績(jī)”正己,在考驗(yàn)中真正頂?shù)蒙?;以“砥礪”強(qiáng)己,在重托時(shí)真正擔(dān)得起;以“法紀(jì)”律己,在拒腐上真正過(guò)得硬。由此,以“政令暢通、協(xié)調(diào)一致、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)過(guò)硬”為目標(biāo),共促辦公室工作守規(guī)矩與敢創(chuàng)新統(tǒng)一、求效率與摳細(xì)節(jié)并重、保運(yùn)行與抓重點(diǎn)兼顧、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)與重現(xiàn)實(shí)結(jié)合,真正提水平創(chuàng)一流。

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