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        國(guó)內(nèi)外物流公司相同與區(qū)別的對(duì)比

        2015-04-13 13:59:13王瑞焱
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年5期
        關(guān)鍵詞:對(duì)比

        摘 要:現(xiàn)階段,在經(jīng)濟(jì)全球化與一體化的環(huán)境下,國(guó)內(nèi)外物流公司均得到了快速的發(fā)展,國(guó)內(nèi)外物流公司在發(fā)展過(guò)程中存在相同之處與存在一定的差異,因此,本文對(duì)國(guó)內(nèi)外物流公司相同與區(qū)別進(jìn)行了對(duì)比,主要從三個(gè)角度進(jìn)行了分析,分別為國(guó)內(nèi)外物流公司的發(fā)展環(huán)境、物流系統(tǒng)與物流類型等,旨在促進(jìn)我國(guó)物流公司的快速發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:國(guó)內(nèi)外物流公司;相同與區(qū)別;對(duì)比

        在人們的生產(chǎn)與生活中,物流公司發(fā)揮著重要的作用,在國(guó)外與國(guó)內(nèi),物流公司均有著較快的發(fā)展速度,但與發(fā)達(dá)國(guó)家的物流公司相比較,我國(guó)物流公司的發(fā)展時(shí)間較短,為了保證我國(guó)物流公司的可持續(xù)發(fā)展,要對(duì)國(guó)外物流公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒,因此,本文對(duì)國(guó)內(nèi)外物流公司的發(fā)展異同進(jìn)行對(duì)比。

        一、國(guó)內(nèi)外物流公司發(fā)展環(huán)境的對(duì)比

        1.環(huán)境因素的概況

        國(guó)內(nèi)外物流公司在發(fā)展過(guò)程中,受到了各種因素的影響,其中環(huán)境因素對(duì)其發(fā)展有著直接的影響。其物流公司發(fā)展的環(huán)境因素主要包括內(nèi)部與外部環(huán)境。

        在內(nèi)部環(huán)境方面,物流公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境主要來(lái)自于公司內(nèi)部,該環(huán)境對(duì)于公司的生存與發(fā)展影響最為直接。具體的內(nèi)部環(huán)境包括資金、服務(wù),信息技術(shù)、發(fā)展規(guī)劃與人才資源等。

        在外部環(huán)境方面,物流公司發(fā)展的外部環(huán)境主要來(lái)自于社會(huì)力量,該環(huán)境能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供必要的市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也能夠?qū)镜陌l(fā)展造成一定的威脅。具體的外部環(huán)境包括管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施、法律法規(guī)與國(guó)家政策等。

        2.環(huán)境因素的對(duì)比

        (1)國(guó)外物流公司

        在國(guó)外,物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)具有了完整的體系,主要是由于物流產(chǎn)業(yè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步有著緊密的聯(lián)系,因此,國(guó)家為物流產(chǎn)業(yè)提供了一系列的支持,如:政策、資金、政策等,從而為物流公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,國(guó)外物流公司的基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、發(fā)展資金較為充足、發(fā)展政策十分寬松,同時(shí),在先進(jìn)技術(shù)的作用下,國(guó)外物流公司的發(fā)展已經(jīng)具有了規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化與信息化等特征。

        (2)國(guó)內(nèi)物流公司

        在國(guó)內(nèi),物流產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè),得到了政府的重視,因此,出臺(tái)了一系列的政策,如:稅收政策,為物流公司的發(fā)展提供了政策保障,在此基礎(chǔ)上,物流公司的經(jīng)濟(jì)效益不斷增多,從而推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        隨著物流基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,為物流公司的發(fā)展提供了可靠的硬環(huán)境;但國(guó)內(nèi)物流公司的發(fā)展受軟環(huán)境的制約,主要是由于物流公司的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)內(nèi)物流公司在不斷增多,國(guó)外物流公司也逐漸進(jìn)入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí),國(guó)內(nèi)物流公司在管理制度、國(guó)家政策與法律法規(guī)等方面均存在不足,嚴(yán)重制約著國(guó)內(nèi)物流公司的穩(wěn)步發(fā)展。

        (3)二者的對(duì)比

        通過(guò)上述分析,國(guó)內(nèi)外物流公司的發(fā)展均受環(huán)境因素的影響,但國(guó)內(nèi)物流公司受到的影響較為嚴(yán)峻,雖然國(guó)內(nèi)物流公司在軟環(huán)境與硬環(huán)境方面均在不斷調(diào)整與優(yōu)化,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,仍存在較大的差距。因此,為了促進(jìn)國(guó)內(nèi)物流公司的發(fā)展,要對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面的建設(shè),通過(guò)投入力度的增加,從而為公司的發(fā)展提供良好的環(huán)境;政府要對(duì)物流公司進(jìn)行有效的管理,根據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度與法律法規(guī)等,從而保證物流公司的發(fā)展更加規(guī)范與系統(tǒng)。

        二、國(guó)內(nèi)外物流公司物流系統(tǒng)的對(duì)比

        1.二者物流系統(tǒng)的構(gòu)成

        (1)在硬件系統(tǒng)方面

        在國(guó)內(nèi),以中鐵快運(yùn)為例,該物流公司主要的業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)全國(guó)鐵路的行李包裹運(yùn)輸工作,其服務(wù)的范圍覆蓋著全國(guó)1000多個(gè)城市,其服務(wù)的特點(diǎn)為便捷與快速。公司的硬件系統(tǒng)包括鐵路客車行李車、鐵路快運(yùn)專用貨車、公路運(yùn)輸汽車、城市配送汽車及各種拖車等。該公司由我國(guó)的工商行政管理部門審批后進(jìn)行注冊(cè)的,其注冊(cè)資金約30億元,隨著公司的不斷發(fā)展,子公司紛紛成立,目前約20家子公司。從中鐵快運(yùn)便可以看出,我國(guó)物流公司具有較廣的服務(wù)范圍,較大的發(fā)展規(guī)模,其運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)較為完善。

        在國(guó)外,以聯(lián)邦快遞為例,該物流公司具有全球覆蓋的服務(wù)范圍,同時(shí)其發(fā)展的規(guī)模為世界之最,該公司的總部均位于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),并且其業(yè)務(wù)涉及到了200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),公司的硬件系統(tǒng)包括機(jī)場(chǎng)375座,以此為基礎(chǔ),該公司的服務(wù)具有及時(shí)性的特征,同時(shí)公司擁有眾多的航空快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心、快遞營(yíng)運(yùn)點(diǎn)、陸上貨運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心、貨運(yùn)站、貨運(yùn)營(yíng)運(yùn)中心等,并且公司擁有大量的交通工具,如:飛機(jī)、專用貨車等,從而為其運(yùn)輸服務(wù)提供了可靠的保障。

        (2)在信息系統(tǒng)方面

        在科學(xué)技術(shù)的支持下,國(guó)內(nèi)物流公司的信息系統(tǒng)得到了較快的發(fā)展,信息系統(tǒng)主要運(yùn)用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算技術(shù)、GPS技術(shù)與通信技術(shù)等,從而形成了信息監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠?qū)爝\(yùn)車輛進(jìn)行全方位的監(jiān)控,主要是利用GPS技術(shù)對(duì)于車輛進(jìn)行地理坐標(biāo)的定位,并將坐標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行發(fā)送,從而控制中心實(shí)現(xiàn)了對(duì)車輛的監(jiān)控。通過(guò)監(jiān)控能夠?qū)囕v的信息進(jìn)行全面的掌握,一旦出現(xiàn)問(wèn)題將能夠得到及時(shí)有效的處理。

        在國(guó)外,物流公司建立的信息系統(tǒng)為電腦定位系統(tǒng),對(duì)全球范圍內(nèi)的包裹均進(jìn)行了管理,主要的環(huán)節(jié)包括訂單信息、庫(kù)存控制、引入條形碼、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等,現(xiàn)階段,國(guó)外物流公司已經(jīng)開(kāi)展了全球化、電子化的服務(wù)。

        國(guó)內(nèi)外物流公司均十分關(guān)注物流系統(tǒng),通過(guò)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,從而逐步完善了自身的系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上,保證了自身服務(wù)的高質(zhì)量與高效率,同時(shí)通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),最大限度的發(fā)揮了公司的作用,從而促進(jìn)了公司的發(fā)展。

        2.國(guó)內(nèi)物流系統(tǒng)的不足

        國(guó)內(nèi)物流與國(guó)外物流在物流系統(tǒng)方面進(jìn)行對(duì)比,雖然國(guó)內(nèi)物流的硬件系統(tǒng)較為完善,但國(guó)內(nèi)大型的物流公司占據(jù)著壟斷地位,在此情況下,國(guó)內(nèi)大型物流公司的不足逐漸顯現(xiàn),主要表現(xiàn)在以下幾方面:

        其一,軟件和硬件不相符,我國(guó)大型的物流公司擁有較強(qiáng)的硬件基礎(chǔ),但其軟件條件明顯不足,在服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量等方面仍有較大的提升空間。大型物流公司均成立于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,在國(guó)家政策的基礎(chǔ)下,其發(fā)展的動(dòng)力不足,目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在此環(huán)境下,大型物流公司仍未能轉(zhuǎn)變思想,致使其發(fā)展的速度較為緩慢,以此同時(shí),我國(guó)的其他運(yùn)輸方式在快速發(fā)展,鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展面對(duì)著巨大的壓力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,壟斷的地位逐漸喪失,致使其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷削弱,因此,我國(guó)物流公司要不斷完善自身的硬件系統(tǒng),同時(shí)也要注重軟件系統(tǒng),逐漸提高自身的服務(wù)能力與質(zhì)量,進(jìn)而才能夠把握發(fā)展的機(jī)遇。

        其二,國(guó)內(nèi)物流公司在人員素質(zhì)方面存在不足,主要是由于人員的綜合素質(zhì)偏低。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,物流公司原屬于鐵路運(yùn)輸行業(yè),其職工的隊(duì)伍較為龐大,人員的教育水平存在加大的差距,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,物流公司為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要注重服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),促進(jìn)人員綜合素質(zhì)的全面提高,不僅要具備專業(yè)的知識(shí)體系,還要擁有良好的職業(yè)道德素質(zhì),在此基礎(chǔ)上,才能夠保證服務(wù)的專業(yè)化與規(guī)范化。

        其三,國(guó)內(nèi)物流公司在管理方面也存在問(wèn)題,主要是由于其管理制度不完善,粗放經(jīng)營(yíng)致使公司的權(quán)責(zé)不明確,因此,物流公司要實(shí)行精細(xì)化管理,建立健全的管理體系,使公司的發(fā)展逐漸趨于系統(tǒng)化與制度化。

        三、國(guó)內(nèi)外物流公司物流類型的對(duì)比

        1.物流分類

        (1)在范圍方面

        在國(guó)內(nèi),物流公司有著較大的規(guī)模,但大型物流公司的服務(wù)范圍基本覆蓋了全國(guó),在眾多大中城市均成立了經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),從而保證了其服務(wù)門到門的特點(diǎn)。中小型物流公司的服務(wù)范圍相對(duì)較小。

        在國(guó)外,物流公司受經(jīng)濟(jì)全球化與一體化的影響,其發(fā)展速度十分驚人,在其發(fā)展過(guò)程中,國(guó)家間的交流更加頻繁,通過(guò)合作從而促進(jìn)了物流公司的進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)階段,國(guó)外物流公司的業(yè)務(wù)范圍基本覆蓋了全球,主要是利用貨運(yùn)機(jī)群從而實(shí)現(xiàn)了全球包裹的傳遞。

        (2)在作用方面

        國(guó)內(nèi)外物流公司的作用具有相同性,因此,根據(jù)物流公司作用將其分類主要包括生產(chǎn)物流、銷售物流與供應(yīng)物流等。

        2.第三方物流

        第三方物流屬于服務(wù)的提供者,通過(guò)第三方物流的服務(wù),實(shí)現(xiàn)了客戶物流費(fèi)用的降低,隨著第三方物流公司的發(fā)展,其規(guī)模不斷擴(kuò)展,進(jìn)而其競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷提高,同時(shí),客戶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也更加顯著。

        第三方物流能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

        其一,控制了運(yùn)輸成本。第三方物流公司在配送網(wǎng)絡(luò)方面具有較為廣闊的覆蓋范圍,主要形式為連鎖便利店式的服務(wù),在門店數(shù)量上占有一定的優(yōu)勢(shì),通過(guò)眾多的門店,從而增強(qiáng)了覆蓋的密度,每個(gè)門店的距離較短,不僅節(jié)省了時(shí)間,還控制了成本。

        其二,降低了資源的占用率。第三方物流公司對(duì)于庫(kù)存、資金等資源進(jìn)行了合理的配置與高效的利用,同時(shí)該公司通過(guò)連鎖企業(yè)庫(kù)存資源的共享,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了合理的調(diào)整;與此同時(shí),在庫(kù)存資金得到了高效的運(yùn)用,此時(shí)資金的占用率偏低,在此基礎(chǔ)上,公司的資金可以用于投資與生產(chǎn)等,從而為公司的發(fā)展提供了可靠的資金支持。

        3.國(guó)際物流

        國(guó)內(nèi)的國(guó)際物流公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,從而促進(jìn)了我國(guó)物流公司的國(guó)際化發(fā)展,為了推動(dòng)國(guó)際物流公司的發(fā)展,具體方法如下:

        國(guó)際物流公司的發(fā)展要保證其目標(biāo)的明確性,即:高效益、高信譽(yù)、高質(zhì)量、低費(fèi)用等,并且對(duì)國(guó)內(nèi)外的物流網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面的掌握與了解,進(jìn)而進(jìn)行合理的選擇與規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上,逐漸擴(kuò)大物流公司的服務(wù)范圍及其規(guī)模,從而保證物流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        國(guó)際物流公司要對(duì)運(yùn)輸方式、運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)于先進(jìn)的運(yùn)輸方式、科學(xué)的運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行有效的運(yùn)用,從而促進(jìn)出口貨物的快速流轉(zhuǎn)。目前,國(guó)際物流公司要積極利用海運(yùn)及多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸方式,并且要注重集裝箱運(yùn)輸,通過(guò)物流量的不斷增多,進(jìn)而保證出口貿(mào)易的效益不斷增長(zhǎng)。

        四、在我國(guó),國(guó)外物流公司發(fā)展的情況

        在我國(guó),通過(guò)對(duì)國(guó)外物流公司的研究,發(fā)現(xiàn)國(guó)外的物流公司發(fā)展具有一定的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也具有諸多的劣勢(shì),具體內(nèi)容如下:

        國(guó)外物流公司所占有的優(yōu)勢(shì):它運(yùn)用了先進(jìn)的管理觀念、管理手段與信息技術(shù)等,從而保證了自身的服務(wù)質(zhì)量,在服務(wù)水平不斷提升的基礎(chǔ)上,公司的信譽(yù)度逐漸增強(qiáng),進(jìn)而利于市場(chǎng)份額的占領(lǐng);同時(shí),通過(guò)開(kāi)放政策的運(yùn)用,物流公司實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化發(fā)展,對(duì)國(guó)內(nèi)外的資源進(jìn)行了高效的利用,其中廉價(jià)勞動(dòng)力的使用,使其成本得到了控制,進(jìn)而為公司的發(fā)展積累了大量的資金。在此基礎(chǔ)上,國(guó)外物流公司的發(fā)展更加穩(wěn)固。

        國(guó)外物流公司發(fā)展的劣勢(shì):對(duì)于國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)物流公司占有著主導(dǎo)的地位,同時(shí)國(guó)外物流公司的價(jià)格偏高。雖然我國(guó)實(shí)行了對(duì)外開(kāi)放的政策,但對(duì)于國(guó)外的物流企業(yè)仍有諸多的限制條件,同時(shí)受文化的影響,人們易于接受國(guó)內(nèi)物流公司。

        在經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的環(huán)境下,物流公司為了獲得可持續(xù)的發(fā)展,要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。根據(jù)國(guó)內(nèi)外物流公司異同的對(duì)比,國(guó)內(nèi)外物流公司的發(fā)展仍存在較大的差距,因此,國(guó)內(nèi)物流公司要對(duì)自身存在的不足進(jìn)行有效的解決,并積極學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展模式等,從而保證我國(guó)物流公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的逐漸增強(qiáng),國(guó)家間的交流與溝通更加緊密,在此背景下,物流公司間不僅實(shí)現(xiàn)了合作,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,為了獲得生存與發(fā)展,物流公司要不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新。本文對(duì)國(guó)內(nèi)外物流公司的異同點(diǎn)進(jìn)行了對(duì)比,主要分析了物流公司的發(fā)展環(huán)境、系統(tǒng)與類型等,并且對(duì)國(guó)外物流公司在我國(guó)發(fā)展的情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述,相信,我國(guó)物流公司通過(guò)對(duì)國(guó)外物流公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的借鑒,與自身的不斷創(chuàng)新,將獲得健康、穩(wěn)步的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]任志鵬.國(guó)內(nèi)外物流管理體制和產(chǎn)業(yè)政策研究[D].上海海事大學(xué),2011.

        [2]李毅學(xué),徐渝,馮耕中.國(guó)內(nèi)外物流金融業(yè)務(wù)比較分析及案例研究[J].管理評(píng)論,2012,10:55-62,64.

        [3]李艷萍,周玉梅.國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式比較[J].南昌高專學(xué)報(bào),2014,04:30-32.

        作者簡(jiǎn)介:王瑞焱(1994.01- ),女,安徽省宿州市人,專業(yè):物流管理

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