摘要：供應(yīng)鏈管理是物流管理發(fā)展的高級(jí)階段。本文由物流管理的發(fā)展歷程入手，對(duì)供應(yīng)鏈管理與物流管理的共生關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理物流管理共生關(guān)系

基金項(xiàng)目：本文系濟(jì)南職業(yè)學(xué)院院級(jí)課題《基于學(xué)生職業(yè)素質(zhì)本位的高職<供應(yīng)鏈管理>課程改革研究》研究成果

一、物流管理的發(fā)展歷程

2001年美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)對(duì)物流管理的定義為：物流管理是以滿足客戶要求為目的，對(duì)貨物、服務(wù)和相關(guān)信息在產(chǎn)出地和銷(xiāo)售地之間實(shí)現(xiàn)高效率和低成本的正向和反向的流動(dòng)和存儲(chǔ)所進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過(guò)程。

對(duì)于我國(guó)而言，物流管理的發(fā)展歷經(jīng)了四個(gè)階段：

（一）物流功能分割階段，即運(yùn)輸管理階段

物流管理起源于二戰(zhàn)時(shí)期，是由軍隊(duì)輸送物資裝備而發(fā)展起來(lái)的。

此時(shí)的物流管理以配送為重點(diǎn)，主要的目的就是生產(chǎn)出產(chǎn)成品后，能夠快速地把產(chǎn)品遞送至客戶的指定地點(diǎn)，并合理維持庫(kù)存量。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)在這個(gè)階段就被叫做實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)。從嚴(yán)格意義上講，這個(gè)階段還并未出現(xiàn)真正的整體物流概念，物流活動(dòng)尚分散于不同的部門(mén)，沒(méi)有真正的物流經(jīng)理一職，各部門(mén)獨(dú)立進(jìn)行物流業(yè)務(wù)運(yùn)作，缺乏有效鏈接。因此，我們把其稱之為運(yùn)輸管理階段。

（二）物流功能部分整合階段，即物料管理階段

這個(gè)階段確定了系統(tǒng)的物流概念，將組成物流系統(tǒng)的各項(xiàng)功能集合起來(lái)，形成了專門(mén)的物資配送部門(mén)。但是，此時(shí)還沒(méi)有出現(xiàn)物流管理的名詞，取而代之的是物料管理階段。

（三）物流功能完全整合階段，即物流管理階段

物流管理始于20世紀(jì)80年代。此時(shí)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)已經(jīng)與傳統(tǒng)的企業(yè)垂直職能管理格格不入，企業(yè)內(nèi)部急需進(jìn)行資源整合。在此背景下，企業(yè)對(duì)整個(gè)物流過(guò)程進(jìn)行整合，成立新的專業(yè)的物流部門(mén)，包括物流作業(yè)部、物流資源計(jì)劃部和物流支持部，從而綜合管理和運(yùn)作企業(yè)內(nèi)部的物流事宜。從而打破了物流的行政阻隔。美國(guó)實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)也于80年代中期改名為美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)。

（四）企業(yè)之間虛擬整合階段，即供應(yīng)鏈管理階段

至20世紀(jì)90年代，隨著全球一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)分工越來(lái)越細(xì)。任何一個(gè)企業(yè)完全依靠自己的力量去發(fā)展壯大已經(jīng)幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。因此，各企業(yè)紛紛采取非核心業(yè)務(wù)外包模式，這種企業(yè)發(fā)展模式給物流管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，即如何能夠在低庫(kù)存的條件下，保證供應(yīng)、制造、分銷(xiāo)、零售的有序進(jìn)行。這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出單獨(dú)某個(gè)企業(yè)的管理范圍，它要求企業(yè)必須進(jìn)行外部資源管理，與發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，共享信息，密切配合，形成跨企業(yè)的集成化管理，物流管理至此發(fā)展到了供應(yīng)鏈管理階段。

由此可見(jiàn)，供應(yīng)鏈管理是物流管理發(fā)展的高級(jí)階段。

二、供應(yīng)鏈管理與物流管理的聯(lián)系

美國(guó)物流協(xié)會(huì)1998年對(duì)物流的定義：“物流是供應(yīng)鏈的一部分?！敝?005年，美國(guó)物流協(xié)會(huì)正式更名為美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)，這標(biāo)志著世界物流已進(jìn)入供應(yīng)鏈管理階段。該協(xié)會(huì)認(rèn)為“供應(yīng)鏈管理包括了涉及外包和獲取、轉(zhuǎn)化的計(jì)劃和管理活動(dòng)以及全部的物流活動(dòng)。更重要的是，包括與渠道伙伴之間的協(xié)調(diào)和合作，這些渠道伙伴包括供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、第三方物流提供商和客戶。從本質(zhì)上講，供應(yīng)鏈管理是企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的供給和需求的集成?！?/p>

從這個(gè)概念中，我們可以發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈管理與物流管理存在著諸多的聯(lián)系：

（一）供應(yīng)鏈管理豐富與更新了物流理念

物流（Logistics）、供應(yīng)（Supply）、需求（Demand）與生產(chǎn)計(jì)劃（Schedule Plan）是供應(yīng)鏈管理的四個(gè)主要涉及的部分?？梢?jiàn)，物流管理是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)子模塊。物流管理僅僅是對(duì)企業(yè)非制造領(lǐng)域的管理，而供應(yīng)鏈管理不是單純意義上的物流管理，其在包含物流管理決策中的運(yùn)輸決策、庫(kù)存決策和選址決策等基礎(chǔ)上，又增加了生產(chǎn)管理決策、客戶關(guān)系決策與整體業(yè)務(wù)流程整合決策，形成了更高形態(tài)的決策模式。與此同時(shí)，供應(yīng)鏈管理又是對(duì)整個(gè)鏈上物流、信息流與資金流的整合。

（二）供應(yīng)鏈管理加速了物流一體化的發(fā)展

物流管理貫穿于供應(yīng)鏈的整個(gè)過(guò)程，其是供應(yīng)鏈上各企業(yè)聯(lián)系的橋梁與紐帶，供應(yīng)鏈管理則把從供應(yīng)商開(kāi)始到最終消費(fèi)者的物流活動(dòng)作為一個(gè)整體進(jìn)行統(tǒng)一管理，從整體和全局上把握物流的各項(xiàng)活動(dòng)。當(dāng)前眾多的第三方物流企業(yè)也都在通過(guò)為客戶提供全方位的供應(yīng)鏈管理服務(wù)來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、供應(yīng)鏈管理與物流管理的差異分析

（一）單個(gè)企業(yè)的局部性能優(yōu)化是物流管理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，而多個(gè)企業(yè)的全局性能優(yōu)化則是供應(yīng)鏈管理的著眼點(diǎn)

物流管理的著眼點(diǎn)僅是某一個(gè)企業(yè)，而把其他企業(yè)當(dāng)做一種接口關(guān)系來(lái)處理，沒(méi)有深層次理解其他企業(yè)，在進(jìn)行物流決策的時(shí)候也沒(méi)有充分考慮其他企業(yè)的利益。而供應(yīng)鏈管理則是將每個(gè)企業(yè)當(dāng)做供應(yīng)與需求網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)，其管理的出發(fā)點(diǎn)就是協(xié)調(diào)整條供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的利益，使整體達(dá)到最優(yōu)。

（二）物流管理站在企業(yè)的具體運(yùn)作層面上考慮問(wèn)題，而供應(yīng)鏈管理的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)的戰(zhàn)略性問(wèn)題

也就是說(shuō)，物流管理注重的是企業(yè)整個(gè)物流的過(guò)程管理，比如說(shuō)運(yùn)輸環(huán)節(jié)出了問(wèn)題該如何去解決，而供應(yīng)鏈管理則側(cè)重于對(duì)結(jié)果的管理，即側(cè)重于對(duì)全局模型、信息集成、組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略聯(lián)盟等方面的問(wèn)題管理。

事實(shí)上，在企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，我們很難將物流管理和供應(yīng)鏈管理截然分開(kāi)。因?yàn)樵诤芏喾矫?，兩者的目?biāo)是完全一致的，即如何在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臓顟B(tài)下把適當(dāng)?shù)纳唐坊蚍?wù)送達(dá)至適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，也就是企業(yè)如何能以最低的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的客戶服務(wù)。

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作者簡(jiǎn)介：

徐錦程，女，講師，濟(jì)南職業(yè)學(xué)院工商管理系，研究方向：物流管理。