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        供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升途徑分析

        2015-04-12 00:00:00黃可炎凌昶

        摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)化改革不斷深入,供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為當(dāng)下電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。本文從供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)出發(fā),簡(jiǎn)要闡述了供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升的具體途徑。

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè);營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);優(yōu)質(zhì)服務(wù);提升途徑

        優(yōu)質(zhì)服務(wù)是保證營(yíng)銷(xiāo)工作能夠取得實(shí)際收益的重要理念,新社會(huì)環(huán)境形勢(shì)下,供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生重大的變革,逐漸走向市場(chǎng)化。因此這就需要供電企業(yè)重視營(yíng)銷(xiāo)工作中的服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)被動(dòng)性的營(yíng)銷(xiāo)模式,積極尋求新的客戶(hù)群體,這對(duì)供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)格外重要。

        一、供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)

        在電力市場(chǎng)逐漸完善的情況下,為了提高電力企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)中取得有利的地位,就需要以市場(chǎng)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的陣地,做好市場(chǎng)的調(diào)查和分析工作,保證電力企業(yè)的發(fā)展能順應(yīng)市場(chǎng)的變化,這對(duì)供電企業(yè)開(kāi)拓不一樣的發(fā)展渠道有著非常關(guān)鍵的意義。尤其是目前我國(guó)城市化發(fā)展不斷深入的市場(chǎng)環(huán)境下,為供電企業(yè)創(chuàng)造了許多新興的客戶(hù)群,如商業(yè)和民用住宅。因此,供電企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)工作中心,將新興的客戶(hù)群作為未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的主要目標(biāo)。此外供電企業(yè)還可以利用創(chuàng)新的宣傳方式為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)做好宣傳工作,如增加客戶(hù)的實(shí)地體驗(yàn),組織客戶(hù)參觀企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,以此增加客戶(hù)對(duì)電能的認(rèn)識(shí),意識(shí)到使用電能的好處,在生活能源選擇上將電能作為首要選擇,從而為供電企業(yè)開(kāi)辟新的途徑。同時(shí),供電企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,還應(yīng)落實(shí)一站式服務(wù)工作,做好居民用電過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作,如供電設(shè)備的報(bào)裝、維護(hù)和使用,從而提升客戶(hù)對(duì)電能使用的滿(mǎn)意情況,為供電企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和口碑。

        供電企業(yè)還可以利用多媒體作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作的平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)的宣傳效果,使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能夠得到普及,從而讓客戶(hù)養(yǎng)成合理用電,安全用電的意識(shí)。本著節(jié)約能源的理念,供電企業(yè)在做營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí),還要引導(dǎo)客戶(hù)在用電過(guò)程中注意節(jié)約用電,并將相關(guān)技巧告知用戶(hù),并通過(guò)取得客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任,促進(jìn)電力行業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        二、供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升的有效途徑

        (一)培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)員的服務(wù)意識(shí)

        做好營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵是堅(jiān)持以人為本的思想,要從客戶(hù)的內(nèi)在需求出發(fā),以客戶(hù)對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意程度作為衡量營(yíng)銷(xiāo)員工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。特別是當(dāng)前我國(guó)正處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期,電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量成為市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。因此,供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就需要培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)員的服務(wù)意識(shí),突出“以客為主,服務(wù)顧客”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),保質(zhì)保量,信譽(yù)第一”的工作原則。服務(wù)意識(shí)的形成需要營(yíng)銷(xiāo)員主動(dòng)參與到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,積極為顧客提供服務(wù),改變過(guò)去被動(dòng)服務(wù)的狀況,力求通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為供電企業(yè)在市場(chǎng)中營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)取到有利地位。

        (二)培養(yǎng)電力營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合素質(zhì)

        電力營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)情況直接影響了供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量,電力營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就需要企業(yè)采取不同的方式培養(yǎng)電力營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合素質(zhì)。因此,企業(yè)先要重視開(kāi)發(fā)電力營(yíng)銷(xiāo)的人力資源,通過(guò)引進(jìn)一批思想政治素質(zhì)過(guò)硬、具有較強(qiáng)責(zé)任性、業(yè)務(wù)素質(zhì)突出且有服務(wù)意識(shí)的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才,為供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作組建一支業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)兼?zhèn)涞墓ぷ麝?duì)伍。同時(shí),企業(yè)還要充分利用現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)在職人員的培訓(xùn),設(shè)置專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)班,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員理論知識(shí)的培養(yǎng),從心理學(xué)、傳播學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等方面培養(yǎng)工作人員的綜合素質(zhì)。同時(shí),為了提高營(yíng)銷(xiāo)人員工作積極性,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)落實(shí)到具體的工作中,企業(yè)建立健全激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)行創(chuàng)造制度上的保障,從而把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)的監(jiān)督和績(jī)效考核融合,使?fàn)I銷(xiāo)人員的服務(wù)行為能得以規(guī)范。

        (三)完善電力營(yíng)銷(xiāo)體制

        電力營(yíng)銷(xiāo)體制是保證營(yíng)銷(xiāo)工作有章可循的依據(jù),供電企業(yè)要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,就需要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)于電力營(yíng)銷(xiāo)體制結(jié)合,進(jìn)一步完善當(dāng)前供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體制。為此,供電企業(yè)可以設(shè)置電力營(yíng)銷(xiāo)的責(zé)任人制度,建立一套完善的責(zé)任體系,做好工作人員的考核工作,實(shí)行有獎(jiǎng)有罰的激勵(lì)機(jī)制。為了保證體制能落實(shí)到實(shí)際的工作中,供電企業(yè)還需要設(shè)立內(nèi)部資金運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)供電企業(yè)從基層到高層的下而上的財(cái)務(wù)管理,從而構(gòu)建資金收入和支出的雙線并行,確保上下級(jí)在財(cái)務(wù)上能夠統(tǒng)一管理和調(diào)配。

        (四)構(gòu)建電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理系統(tǒng)

        由于電力營(yíng)銷(xiāo)涉及眾多內(nèi)容,其業(yè)務(wù)非常繁雜,而構(gòu)建電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)則是處理這個(gè)問(wèn)題的有效辦法,也是強(qiáng)化供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效途徑。因此,供電企業(yè)可以通過(guò)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),參考已成功的經(jīng)驗(yàn),從而構(gòu)建出完善的電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以將客戶(hù)信息等一些與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)的自動(dòng)化管理,從而促進(jìn)供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)在效率上和質(zhì)量上得到提升。

        (五)構(gòu)建電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)監(jiān)督機(jī)制

        監(jiān)督機(jī)制是確保工作能夠有序進(jìn)行的關(guān)鍵,構(gòu)建電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監(jiān)督機(jī)制,其目的是為供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形成監(jiān)督保障。構(gòu)建服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)督機(jī)制首先應(yīng)實(shí)行內(nèi)部考核機(jī)制,將營(yíng)銷(xiāo)工作人員在工作中表現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量作為考核的事項(xiàng)之一,以此提升營(yíng)銷(xiāo)工作人員的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),供電企業(yè)還可充分利用電話服務(wù)熱線,發(fā)揮其對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的監(jiān)督效果,并利用網(wǎng)絡(luò)等多媒體在市場(chǎng)中的作用,從而建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng),以此保證供電企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能真正做到為人們服務(wù),以及為客戶(hù)留下良好的服務(wù)形象。

        結(jié)束語(yǔ)

        提升供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)鍵是做好營(yíng)銷(xiāo)工作人員素質(zhì)培養(yǎng),供電企業(yè)應(yīng)通過(guò)不同的方式培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)能的提升。同時(shí),供電企業(yè)還需建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系,從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體制、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)督機(jī)制三個(gè)方面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

        參考文獻(xiàn):

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