王鳳杰

（中鐵十四局集團(tuán)一公司，山東 日照 276826）

當(dāng)前，在國有施工企業(yè)“大事集體決策，黨政共同負(fù)責(zé)”的項(xiàng)目管理體制下，項(xiàng)目書記的地位和作用日益凸顯。履行好項(xiàng)目書記職責(zé)，不僅對推動施工生產(chǎn)中心工作的完成具有重要作用，而且對規(guī)范項(xiàng)目管理、樹立企業(yè)形像、維持項(xiàng)目穩(wěn)定、提高創(chuàng)效能力、培育員工隊(duì)伍、共建路地和諧等各方面的工作有重要的影響，是提高企業(yè)核心競爭力、打造可持續(xù)發(fā)展力的重要途徑。當(dāng)前，新的形勢對項(xiàng)目書記的素質(zhì)能力提出了新要求。干好項(xiàng)目書記，應(yīng)從以下方面打基礎(chǔ)、下功夫：

一、項(xiàng)目書記個(gè)人素質(zhì)要求——立有“五心”

（一）要有癡迷黨建的熱心

興趣是最好的老師。沒有對黨建工作的熱愛，就不會有伏身黨建工作的熱心。當(dāng)前，項(xiàng)目黨建工作還處于弱勢，項(xiàng)目書記的地位尷尬。雖然同為項(xiàng)目主管，但發(fā)言少、聲音低，收入少、權(quán)力低，機(jī)遇少、地位低的現(xiàn)象還普遍存在。有些項(xiàng)目書記身在書記崗，想著經(jīng)理位，工作方法少，心里沒方向，沒有一心撲在工作上的熱心，沒有干一行、愛一行、精一行的專心，沒有不計(jì)名利、不怕困難的誠心，因此造成不愿干、不想干、不會干的局面，反過來也影響了項(xiàng)目書記的形象和作用發(fā)揮。這也是當(dāng)前優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理多、優(yōu)秀的項(xiàng)目書記少的重要原因。

（二）要有干好工作的決心

項(xiàng)目部的黨建工作一方面很零碎，與施工大干、成本控制、三重一大、用人育人、后勤保障等各方面工作都沾邊，但都不起主導(dǎo)作用。作用發(fā)揮好了能起到催化劑的作用，作用發(fā)揮不好也顯得不太突出。另一方面，傳統(tǒng)黨建工作的陣地主要在抽象的意識形態(tài)領(lǐng)域，很難進(jìn)行具體的量化考核，因此很容易造成干與不干差不多、干好干壞也一樣的感覺。但是，作為項(xiàng)目書記，我們自己心里要有一桿秤，自己努力了沒努力，想了多少辦法，干了多少事，取得了多大成績，在心里都要對自己有一個(gè)評價(jià)。既然自己選擇了這個(gè)崗位，我們就要追求“卓越”，就要下定決心排除萬難干好這項(xiàng)工作。

（三）要有挑戰(zhàn)自我的信心

建筑行業(yè)四處流動的性質(zhì)決定了我們要與形形色色的人物打交道，要面對各種各樣的困難，因此必須要具備堅(jiān)忍不拔的信心，才能最終完成任務(wù)。干好項(xiàng)目書記也是一樣，得有挑戰(zhàn)自我的信心，不管是科班出身還是半路出家，都要不忘學(xué)習(xí)，發(fā)揮特長，補(bǔ)足短板，勇于面對任何困難和挑戰(zhàn)。特別是當(dāng)前形勢下，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、經(jīng)濟(jì)下行的壓力、錢荒的危機(jī)、項(xiàng)目施工環(huán)境的復(fù)雜多變、員工訴求的轉(zhuǎn)變，都要求我們項(xiàng)目書記必須立足實(shí)際，跟上形勢，在挑戰(zhàn)面前不低頭，在困難面前不彎腰，多想好辦法、多出好點(diǎn)子、多趟好路子，腳踏實(shí)地，勵(lì)煉自我，時(shí)刻保持不屈不撓、敢打必勝的信心。

（四）要有堅(jiān)持不懈的恒心

項(xiàng)目黨建工作環(huán)境的變化，同我國企業(yè)黨建體制改革發(fā)展的歷程一樣經(jīng)歷了三個(gè)階段，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的黨委負(fù)責(zé)制，到上個(gè)世紀(jì)九十年代開始實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，到2009年股份公司下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目部黨的建設(shè)的決定》，實(shí)行“大事集體決策，黨政共同負(fù)責(zé)”，項(xiàng)目黨建工作迎來一個(gè)新的春天。不管體制怎么變，黨建工作歷來就是我們這個(gè)兵改工企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們的核心競爭力。因此，項(xiàng)目書記都要“在其位、成其事”，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。要順境莫猖、逆境莫喪，持有恒心，積極備戰(zhàn)，以良好的心態(tài)笑對困難和挑戰(zhàn)，展現(xiàn)我們黨建工作的獨(dú)特魅力。

（五）要有堅(jiān)守底線的定心

項(xiàng)目書記的崗位和職責(zé)決定了我們要守得住清貧，不能比條件、比待遇，要比業(yè)績、比奉獻(xiàn)，清正做人，清白做事；要耐得住寂寞，春風(fēng)化雨，堅(jiān)持政策，以理服人；要把得住關(guān)口，維護(hù)項(xiàng)目權(quán)益敢于硬碰硬，面對不正之風(fēng)敢于說不，弘揚(yáng)正氣，率先垂范；要頂?shù)米毫?，履行好班子班長的職責(zé)，不管有什么樣的困難挫折，要帶頭頂住壓力，以企為家，主動分擔(dān)，不推卸責(zé)任，不退后萎縮。

二、項(xiàng)目書記崗位職責(zé)要求——掌握“十能”

（一）準(zhǔn)確定位，能正確處理好核心、中心關(guān)系

理清中心與核心的關(guān)系，是干好項(xiàng)目的前提。首先，項(xiàng)目書記與經(jīng)理同為項(xiàng)目主管，都要對項(xiàng)目的整體負(fù)全責(zé)，都是由上級組織任命，工作有分工，等級無差別。其次，發(fā)揮核心作用要為中心工作服務(wù)，項(xiàng)目書記要明了大局，分清主次，突出施工生產(chǎn)在項(xiàng)目工作中的中心地位。要積極支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，理解、支持、幫助項(xiàng)目經(jīng)理盡職履責(zé)，完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。再次，要以中心工作的圓滿完成體現(xiàn)政治核心作用的發(fā)揮，在大是大非等重大問題上同上級黨組織保持高度一致，按照公司“把方向、建班子、管黨員、育人才、帶隊(duì)伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的總體要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作按照正常的秩序健康發(fā)展，從而圍繞中心工作，發(fā)揮核心作用，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

（二）認(rèn)清形勢，能服從服務(wù)于項(xiàng)目發(fā)展大局

當(dāng)前，國際、國內(nèi)政治金融形勢變幻紛繁，建筑施工行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，不確定性加大，每一個(gè)項(xiàng)目從進(jìn)場到結(jié)束不可預(yù)見的變故增多。總體來說，項(xiàng)目施工越來越難，不可控風(fēng)險(xiǎn)越來越多。項(xiàng)目書記要做項(xiàng)目部目光最“高遠(yuǎn)”的人，對項(xiàng)目的整體進(jìn)展必須有科學(xué)認(rèn)識和準(zhǔn)確把握，及時(shí)跟上形勢的發(fā)展變化。要堅(jiān)持做到解放思想、實(shí)事求是，做廣大員工的“大腦”，針對項(xiàng)目部的實(shí)際情況，積極開展形勢任務(wù)教育，去偽存真，撥虛見實(shí)，抓住重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大員工服從服務(wù)于項(xiàng)目部的發(fā)展大局。要善于發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，堅(jiān)持不懈地開展理想信念教育，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，發(fā)揮好教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人、凝聚人的作用，做廣大員工的合格帶頭人。

（三）抓好團(tuán)結(jié)，能凝聚班子干事創(chuàng)業(yè)出合力

能團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本領(lǐng)，但團(tuán)結(jié)也不是單純強(qiáng)調(diào)一團(tuán)和氣。一是要靠制度維護(hù)團(tuán)結(jié)。要把會議制度、學(xué)習(xí)制度、溝通制度落到實(shí)處，以大局為出發(fā)點(diǎn)，以共同利益凝聚班子成員，切忌爭權(quán)奪利，互相猜忌。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記要暢通溝通，雖然工作分工不同，但同為主管，應(yīng)榮譽(yù)同享，責(zé)任共擔(dān)，要補(bǔ)臺不拆臺，爭責(zé)不爭權(quán)，唱好“將相和”。二是要堅(jiān)持原則，爭取團(tuán)結(jié)。項(xiàng)目書記要有主見，有自己的想法，碰到意見不合時(shí)，要敢于說出自己的意見和理由，切忌盲目附和，做應(yīng)聲蟲。在原則問題上，要觀點(diǎn)鮮明，毫不退讓，不做老好人。要發(fā)揮班子的帶頭作用，注重實(shí)績，看淡虛名薄利，不好高騖遠(yuǎn)，不妄自菲薄，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，出實(shí)績。項(xiàng)目書記定位要準(zhǔn)確，不能當(dāng)副經(jīng)理的角色，領(lǐng)著一幫人負(fù)責(zé)一段工程的施工；也不能當(dāng)辦公室主任的角色，天天負(fù)責(zé)迎來送往，吃吃喝喝。要清醒地認(rèn)識到，有作為才有地位，有擔(dān)當(dāng)才有尊重。三是要靠感情維系團(tuán)結(jié)。項(xiàng)目部人員常年在外，項(xiàng)目書記要噓寒問暖，關(guān)心廣大干部員工的工作和生活。不管工作上是否有分歧，生活上要像兄弟，相互關(guān)心，齊心合力，一致對外。要經(jīng)常溝通交流感情，關(guān)心、了解每個(gè)成員的思想工作情況，注意工作方法，知人善任，用人所長，形成團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

（四）強(qiáng)化執(zhí)行，能踏石留印抓好制度落實(shí)

對于各項(xiàng)規(guī)章制度，不管是否思想上有抵觸還是落實(shí)上有困難，都要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好落實(shí)。在制度落實(shí)上，不能講條件，不能留余地，不能有選擇，必須形成高壓態(tài)勢，觸犯就要受到懲處。要加強(qiáng)對權(quán)力使用的規(guī)范和監(jiān)督，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的牢籠里，對工程分割、勞務(wù)使用、物資采購、設(shè)備租賃、合同簽訂、資金支付、人員使用等“三重一大”問題和各項(xiàng)硬性指標(biāo)必須嚴(yán)格按制度執(zhí)行，按流程操作，不變形，不走樣，維護(hù)制度的剛性，打造公司制度框架內(nèi)統(tǒng)一的項(xiàng)目管理模式。當(dāng)前，落實(shí)法人管項(xiàng)目，提高項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化制度的落地執(zhí)行是關(guān)鍵。項(xiàng)目書記是制度落實(shí)的第一責(zé)任人，必須率先垂范，在制度的框架內(nèi)說話、辦事、開展工作，做到對事不對人，成為制度落實(shí)忠誠的踐行者和保障者。

（五）引導(dǎo)作風(fēng)，能唱響主旋律弘揚(yáng)正能量

作風(fēng)是一個(gè)單位管理水平和精神狀態(tài)的集中體現(xiàn)，抓作風(fēng)是項(xiàng)目書記義不容辭的重要職責(zé)。新一屆黨中央對作風(fēng)建設(shè)高度重視，堅(jiān)持走群眾路線，推出了八項(xiàng)規(guī)定，并強(qiáng)制執(zhí)行。當(dāng)前正是各種思潮涌現(xiàn)、員工思想活躍的轉(zhuǎn)型期，主旋律不占領(lǐng)陣地，歪風(fēng)邪氣就容易滋生，正能量不加強(qiáng)，負(fù)能量就容易逆漲。項(xiàng)目部必須注重培育六種作風(fēng)：一是求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)?；鶎拥墓ぷ饕鄤?wù)實(shí)少務(wù)虛，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)班子要身先力行，率先垂范，一抓到底。二是艱苦奮斗的作風(fēng)。要適應(yīng)項(xiàng)目部艱苦的條件，發(fā)揚(yáng)鐵道兵精神，吃得了苦，受得了罪，樸實(shí)務(wù)實(shí)出實(shí)績。三是注重學(xué)習(xí)的作風(fēng)。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對問題的分析能力，提高解決問題的實(shí)踐能力。四是創(chuàng)先爭優(yōu)的作風(fēng)。要愛崗敬業(yè)，勤奮工作，敢于比，勇于賽，努力營造奮發(fā)向上、爭創(chuàng)第一、爭當(dāng)表率的良好氛圍。五是勤儉節(jié)約的作風(fēng)。要厲行節(jié)約，對各項(xiàng)支出精打細(xì)算，從點(diǎn)滴小事做起，倡導(dǎo)低碳生活，營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。六是廉潔自律的作風(fēng)。要嚴(yán)守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律已，筑牢反腐倡廉的思想防線。

（六）維護(hù)穩(wěn)定，能構(gòu)建連結(jié)干群的有效載體

當(dāng)前，施工單位的人員結(jié)構(gòu)面臨著新的轉(zhuǎn)型，一方面工程項(xiàng)目的工作艱苦勞累、繁忙單一、流動性強(qiáng)、交流性差；另一方面，老鐵道兵漸漸退出，作為獨(dú)生子女的新一代學(xué)生員工逐步加入，他們的思想更活躍，訴求更多樣，現(xiàn)實(shí)條件與員工思想的反差更大，維護(hù)穩(wěn)定的難度加大。這些都給項(xiàng)目部黨的工作帶來了新的考驗(yàn)。項(xiàng)目書記對此一定要多動腦筋想辦法，工作上要更細(xì)致、更貼實(shí)。要通過活動，聯(lián)結(jié)干群關(guān)系。既要開展創(chuàng)崗建區(qū)、勞動競賽、中心組學(xué)習(xí)、三會一課、理想信念教育等傳統(tǒng)活動，固守老根據(jù)地，又要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)行形勢任務(wù)教育、技能學(xué)習(xí)、文體娛樂比賽、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼等廣大員工喜聞樂見的活動，以活動為紐帶，進(jìn)行愛國愛企教育、團(tuán)結(jié)友愛教育等，拉近企業(yè)與員工的心靈距離。要通過感情，密切干群關(guān)系，當(dāng)青年員工的良師益友，工作上給予幫助，生活上多加關(guān)心，切實(shí)解決其因項(xiàng)目流動條件差而造成的學(xué)習(xí)、升職、娛樂、戀愛、感情等實(shí)際困難，打好感情牌，培育團(tuán)隊(duì)意識。

（七）善于學(xué)習(xí)，能培育技精業(yè)熟的員工隊(duì)伍

“黨管干部、黨管人才”的原則在工程項(xiàng)目部的具體體現(xiàn)，就是項(xiàng)目書記要善于發(fā)掘、培育、造就一批忠于職守、技精業(yè)熟的人才隊(duì)伍。一是要有人人是才的觀念，對廣大員工了解透徹，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)培養(yǎng)和使用，做到人盡其才。二是要營造尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，堅(jiān)持建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，為員工成才積極創(chuàng)造各種有利條件，引導(dǎo)廣大員工在學(xué)習(xí)中成才，在實(shí)踐中成才。三是在人才培養(yǎng)上要根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況，多開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、職工夜校、崗位練兵等切合實(shí)際的活動，為人才成長搭建舞臺。四是在人才使用上要取長補(bǔ)短，用人所長，堅(jiān)持任人唯賢，唯才是舉，不拉幫結(jié)派搞小圈子。五是在人才評價(jià)和激勵(lì)上，要客觀公正，使優(yōu)秀人才、創(chuàng)造了價(jià)值的人才得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。

（八）提高能力，能鍛造一專多能的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

俗話講：“打鐵還得自身硬”。抓好項(xiàng)目黨建工作，項(xiàng)目書記要提高十項(xiàng)素質(zhì)能力。一是具有政治敏銳性的素質(zhì)能力，做到講政治、講正氣、講大局。二是處理復(fù)雜問題的素質(zhì)能力，化解矛盾、解決問題有辦法、有思路、有原則。三是把握全局的素質(zhì)能力，視野要寬，心胸要闊，心態(tài)要平。四是溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)能力，理得順各方關(guān)系，解得開各種矛盾。五是全面綜合的素質(zhì)能力，既要做懂生產(chǎn)、會管理、各方面知識都有所了解的雜家，也要做能寫會說、業(yè)精技熟的政工行家。六是統(tǒng)籌兼顧的素質(zhì)能力，既能突出重點(diǎn)，又能兼顧全面，做到均衡發(fā)展。七是開拓創(chuàng)新的素質(zhì)能力，善于挖掘亮點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展。八是合作共事的素質(zhì)能力，能凝人心、聚人力，發(fā)揮集體的智慧和力量。九是參與決策的素質(zhì)能力，在決策中能堅(jiān)守原則，發(fā)出聲音，科學(xué)判斷。十是廉潔自律的素質(zhì)能力，做克己奉公、反腐倡廉的帶頭人。

（九）廉潔自律，能監(jiān)督到位守護(hù)項(xiàng)目健康

隨著建筑市場的發(fā)展，項(xiàng)目部規(guī)模越來越大，資金集結(jié)度高，是國家重點(diǎn)監(jiān)控的腐敗高發(fā)區(qū)。加強(qiáng)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造清風(fēng)正氣是項(xiàng)目書記義不容辭的重要職責(zé)。說一千，道一萬，不如自己帶頭辦。項(xiàng)目書記要帶頭不安排自己的隊(duì)伍，不接受包工隊(duì)錢財(cái)禮物和請吃送。要自己堅(jiān)守廉政底線，同時(shí)也要保護(hù)他人不觸廉政紅線，保護(hù)項(xiàng)目部不犯廉政錯(cuò)誤。要加強(qiáng)源頭疏導(dǎo)，不斷加強(qiáng)廉潔教育和職業(yè)操守教育，讓廣大干部員工明白廉則明、貪則害的道理，從思想深處筑牢反腐倡廉的防火墻，做到警鐘長鳴。要堅(jiān)持過程嚴(yán)控，建立健全廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“三重一大”集體決策，落實(shí)黨政雙簽制度，實(shí)行陽光采購，嚴(yán)格合同報(bào)批，加強(qiáng)企務(wù)公開，構(gòu)建制度監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、上級監(jiān)督、群眾監(jiān)督全方位的立體監(jiān)督體系。要從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，堅(jiān)持每年述職述廉，進(jìn)行民主評議。要培育廉潔的企業(yè)文化，引導(dǎo)廣大干部員工抵制歪風(fēng)走正路，營造健康向上的良好風(fēng)尚。

（十）做好服務(wù)，能建設(shè)和諧共進(jìn)的路地關(guān)系

隨著社會的發(fā)展，人的思想日益活躍，工程施工與地方政府、百姓利益訴求的矛盾越來越多，建設(shè)和諧路地關(guān)系的難度越來越大。特別是拆遷的矛盾已成為當(dāng)前社會的一項(xiàng)主要矛盾。建設(shè)和諧路地關(guān)系，解決拆遷難題，筆者認(rèn)為需要多方共同努力：一是靠政策，堅(jiān)決按政策辦事。二是靠政府，積極處理好與政府的關(guān)系。三是靠業(yè)主，取得業(yè)主的理解和支持。四是融合各方面的力量，重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。當(dāng)然，各個(gè)項(xiàng)目的工作情況不同，大家都有自己的智慧和做法，但兩點(diǎn)不可少：一是要有勇氣，能主動做工作，不回避矛盾和問題；二是要有韌性，說盡千言萬語，想盡千方百計(jì)，歷盡千錘百煉，最終方能修成正果，取得成功。