張傳銘 呂偉|文

退伍轉(zhuǎn)業(yè)，面對(duì)優(yōu)越的政府機(jī)關(guān)崗位，他為何選擇了自主擇業(yè)，到企業(yè)里當(dāng)一名普通員工？年近六旬，本是含飴弄孫的晚年生活，他為何還奮斗在工作崗位，為企業(yè)的改革發(fā)展盡心盡力？

習(xí)近平總書(shū)記在2014年全國(guó)組織工作會(huì)議上指出，好干部要做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。

在中電投山西鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山西鋁業(yè)”），干部白水林始終踐行著這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

軍旅鍛造 企業(yè)淬火

1976年，17歲的白水林光榮入伍，成為一名解放軍戰(zhàn)士。剛?cè)胛闀r(shí)，由于身體素質(zhì)較弱，白水林的軍事技能成績(jī)落在后面，為了不落伍、不掉隊(duì)，他主動(dòng)向班長(zhǎng)申請(qǐng)“開(kāi)小灶”加班練，付出比別人多一倍的汗水，年終考核所有訓(xùn)練科目全部達(dá)到了優(yōu)良。作為團(tuán)小組長(zhǎng)，在生活中，他堅(jiān)持每天早起為班里挑水、掃地，重活、臟活搶著干。冬季野營(yíng)拉練，他不僅自己堅(jiān)持走完全程，還幫助年齡小、體力弱的戰(zhàn)友扛槍、背包。通過(guò)不懈努力，白水林的思想素質(zhì)、身體素質(zhì)和軍事技能得到了全面提升，他的綜合表現(xiàn)也得到了戰(zhàn)友的尊敬和上級(jí)的認(rèn)可。

入伍3年后，他被樹(shù)為全團(tuán)“標(biāo)兵班長(zhǎng)”并升為排長(zhǎng)，1983年被樹(shù)為全師“標(biāo)兵指導(dǎo)員”，當(dāng)上團(tuán)政委后又先后被北京軍區(qū)表彰為“軍政好主官”、“優(yōu)秀預(yù)備役干部”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，被省軍區(qū)表彰為“科技練兵帶頭人”和“黨委書(shū)記標(biāo)兵”，榮立個(gè)人三等功6次，他的典型事跡曾被刊登在《解放軍報(bào)》等多家報(bào)紙雜志上。

敢吃苦、能吃苦是一個(gè)人經(jīng)受磨煉、走向成功的基礎(chǔ)條件，而善動(dòng)腦能為這種奮斗注入推進(jìn)劑，加快學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的步伐。在這個(gè)前提下，懂禮貌、樂(lè)助人則能贏得領(lǐng)導(dǎo)同事的認(rèn)可、信任和支持，通過(guò)借智、借力為個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步增添一雙翅膀。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。艱苦的環(huán)境、嚴(yán)明的紀(jì)律、優(yōu)良的作風(fēng)鍛造了白水林的意志品質(zhì)，把他從一個(gè)普普通通的農(nóng)村娃培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的部隊(duì)政工干部，這其中離不開(kāi)組織的精心培養(yǎng)，更離不開(kāi)他自身的刻苦努力。

2005年，白水林結(jié)束了近30年的軍旅生涯正式轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)，開(kāi)啟了自己的第二次事業(yè)征程。在山西鋁業(yè)近十年的工作中，白水林把在軍隊(duì)中培養(yǎng)的優(yōu)良作風(fēng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展建設(shè)實(shí)際相結(jié)合，不斷探索創(chuàng)新、提煉升華，由務(wù)虛向務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變，形成了一套虛實(shí)結(jié)合的實(shí)用管理方法，在做人、做事上為基層黨員干部樹(shù)立了榜樣。

勤勉務(wù)實(shí) 敢于擔(dān)當(dāng)

子曰：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。雖然在部隊(duì)已是正團(tuán)職干部，但轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)后不論是在基層崗位，還是在管理崗位，白水林從來(lái)沒(méi)有擺過(guò)官架子，他把自己重新定位為企業(yè)的一名“入伍新兵”，俯下身子做工作，扎扎實(shí)實(shí)抓管理，真正做到了勤勉務(wù)實(shí)、堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)。

白水林擔(dān)任工程建設(shè)協(xié)調(diào)員時(shí)，公司的鐵路線鋪設(shè)工程因村民阻攔而陷入僵局。鐵路線與附近村莊的一個(gè)水渠交叉，村民提出了不切實(shí)際的要求，村干部則對(duì)協(xié)調(diào)人員避而不見(jiàn)。為了讓鐵路線盡快通車，白水林每天一大早就守在村支書(shū)家門口，懇請(qǐng)村支書(shū)出面協(xié)調(diào)解決。當(dāng)時(shí)已是初冬，薄薄的棉衣?lián)醪蛔”迫说暮畾?，為了“堵”住村支?shū)，即便凍得渾身發(fā)抖，白水林也不敢離開(kāi)半步。如此三天下來(lái)，村支書(shū)被他的真誠(chéng)和執(zhí)著所折服，感嘆道：“你一個(gè)堂堂的團(tuán)政委能放下架子三番五次的求我一個(gè)小村干部，我很感動(dòng)，我?guī)湍阕龃蠹业墓ぷ鳎　?/p>

工程建設(shè)期間，因?yàn)檎嫉丶m紛問(wèn)題，上百名村民圍堵在公司廠區(qū)門口，一位市政府領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后不問(wèn)青紅皂白，對(duì)白水林就是一頓責(zé)罵。面對(duì)眾目睽睽之下這突如其來(lái)的羞辱，白水林首先想到的卻是不能影響工程進(jìn)度，他耐心向領(lǐng)導(dǎo)解釋了原因并在市領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下順利解決了問(wèn)題。談起那件事情，白水林呵呵一笑：“他代表的是老百姓，我考慮的是公司，我們倆都沒(méi)有私心，能幫助公司盡快解決問(wèn)題，個(gè)人受點(diǎn)委屈也就算不上個(gè)啥了?！?/p>

正是憑著這種堅(jiān)忍執(zhí)著、敢于擔(dān)當(dāng)、不計(jì)得失的作風(fēng)，白水林贏得了公司內(nèi)外的尊重和信任。鐵路線從開(kāi)建到建成通車的16個(gè)月中，白水林參與協(xié)調(diào)解決的村民阻工事件有200多次，為公司減少不必要支出600多萬(wàn)元，不僅保證了工程的順利投產(chǎn)，而且建立了和諧穩(wěn)定的周邊關(guān)系。

調(diào)任中心化驗(yàn)室主任后，面對(duì)陌生的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，白水林沉下心來(lái)學(xué)習(xí)，每天穿梭在各化驗(yàn)站之間，虛心向懂業(yè)務(wù)的年輕人請(qǐng)教，不到兩個(gè)月便掌握了主要化驗(yàn)分析項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了完善化驗(yàn)管理，培育優(yōu)秀人才，他總結(jié)出了化驗(yàn)分析質(zhì)量把關(guān)“三字經(jīng)”，提出了“一考三聯(lián)帶四風(fēng)”管理法，將考核成績(jī)與獎(jiǎng)金、進(jìn)步、榮譽(yù)聯(lián)系掛鉤，在化驗(yàn)室形成了刻苦學(xué)習(xí)、攻堅(jiān)破難、盡心工作、文明守紀(jì)的良好風(fēng)氣。為了提高化驗(yàn)分析能力和水平，他提出了創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室”的目標(biāo)，在創(chuàng)建期間，他與全體化驗(yàn)人員共同加班加點(diǎn)整理材料、實(shí)驗(yàn)論證，提供了大量的數(shù)據(jù)，為順利通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室評(píng)審奠定了基礎(chǔ)。

“白主任是干一行、愛(ài)一行、專一行，他提出的化驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤攔截法、現(xiàn)場(chǎng)縮分交接原燃物料樣品等工作方法非常實(shí)用，我們至今還在用?！币晃换?yàn)管理人員感慨道。

不僅如此，白水林在工作中還善于自我加壓、超前謀劃、創(chuàng)新思考，他開(kāi)展的化驗(yàn)室正規(guī)化建設(shè)比公司的6S管理早了兩年多，公司專門組織各單位去參觀學(xué)習(xí)；在政工部，他提前謀劃啟動(dòng)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，他創(chuàng)新推廣了“虛心聽(tīng)取干部員工意見(jiàn)建議，立改、立幫、立諾的‘一聽(tīng)三立’工作法”，由于工作扎實(shí)、效果顯著，他得到了上級(jí)黨組領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。

心系企業(yè) 情暖職工

共產(chǎn)黨員是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的率先踐行者，白水林的心里不僅裝著事業(yè)和工作，更時(shí)刻裝著職工群眾。

公司創(chuàng)建初期，很多保障工作尚不完善，中心化驗(yàn)室制樣站粉塵污染較重，職工們即便是戴著防塵帽和防塵口罩，個(gè)人健康也難以得到有效保障。白水林一到化驗(yàn)室就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，在公司的重視和支持下，他積極考察學(xué)習(xí)，增加了收塵設(shè)施和通風(fēng)系統(tǒng)，在較短的時(shí)間內(nèi)解決了問(wèn)題，得到了員工們的好評(píng)。

在擔(dān)任物業(yè)管理部經(jīng)理期間，白水林更是時(shí)刻把職工和家屬的生活服務(wù)保障問(wèn)題放在心上。即便是下班回到家或者是出差在外，他也要時(shí)常打電話詢問(wèn)物業(yè)服務(wù)保障情況，后來(lái)為了方便工作，本來(lái)住在市里的他索性把家搬到了金山花園里。

負(fù)責(zé)物業(yè)工作的3年間，白水林做過(guò)的事情被員工和家屬們看到了眼里，記在了心里：實(shí)現(xiàn)了小區(qū)“一卡通”收費(fèi)，實(shí)施了評(píng)分租房分配制度，實(shí)行了物業(yè)維修24小時(shí)服務(wù)，新建了足球場(chǎng)、健身場(chǎng)和候車亭，開(kāi)辦了幼兒園，開(kāi)設(shè)了理發(fā)室，給生產(chǎn)一線班組配備了微波爐，在小區(qū)門口增加了便民小推車，廠區(qū)、生活區(qū)綠樹(shù)成蔭，綜合環(huán)境變得更加優(yōu)美，生活區(qū)金山花園被評(píng)為“省級(jí)示范住宅小區(qū)”，公司先后榮獲“忻州市綠色創(chuàng)建先進(jìn)單位”、“原平市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

生產(chǎn)單位發(fā)生人身傷害事故后，白水林第一時(shí)間代表工會(huì)慰問(wèn)員工家屬，幫助善后，送去企業(yè)的關(guān)心和工會(huì)組織的溫暖。面對(duì)家屬們的一度不解和過(guò)激言行，他展現(xiàn)了良好的胸懷和修養(yǎng)。由于多次妥善處理善后工作，白水林不僅受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，同時(shí)也得到了員工家屬的尊重和感謝，工會(huì)組織的公信力和號(hào)召力也因此大大增強(qiáng)。

白水林經(jīng)常說(shuō)，為大家著想，就是為企業(yè)著想，只有我們真心實(shí)意地關(guān)心幫助員工，員工才會(huì)真心支持企業(yè)，才能更加集中精力為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

大公無(wú)私 用人育人

面對(duì)公司的歷次職務(wù)調(diào)整安排，白水林從來(lái)沒(méi)有以任何理由進(jìn)行推脫，而是堅(jiān)決服從、欣然接受，在部隊(duì)里養(yǎng)成的服從命令、執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)良作風(fēng)得到了體現(xiàn)。

協(xié)調(diào)鐵路線建設(shè)時(shí)，一些親友和老鄉(xiāng)看到白水林負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)補(bǔ)償工作，就提出了很多非分要求，想借機(jī)多要些補(bǔ)償。面對(duì)這一情況，白水林當(dāng)即表明了堅(jiān)決的態(tài)度：“我是在為公家做事，有自己的原則，國(guó)有國(guó)法、行有行規(guī)，征地補(bǔ)償省里有規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，我可以保證不讓你們吃虧，但是你們?nèi)魏稳硕疾灰姓急阋说南敕ǎ　蹦谴螀f(xié)調(diào)事件，白水林為公司節(jié)省費(fèi)用上百萬(wàn)元。

為防止出現(xiàn)化驗(yàn)樣品造假現(xiàn)象，白水林經(jīng)過(guò)深入調(diào)研采取了嚴(yán)把“樣品進(jìn)入關(guān)、操作化驗(yàn)關(guān)、樣品保管關(guān)、結(jié)果抄報(bào)關(guān)”的措施，嚴(yán)格落實(shí)操作細(xì)則，在液堿化驗(yàn)、取樣、制樣等敏感和重要崗位上安裝了攝像頭，增加兼職監(jiān)督員，并以此查獲了兩起違規(guī)事件，報(bào)請(qǐng)公司對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，為公司挽回了損失。

正所謂“公生明、廉生威”。憑著這種優(yōu)良作風(fēng)，白水林不僅在職工中間樹(shù)立了個(gè)人威望，更營(yíng)造了風(fēng)正氣清的工作氛圍。

在部隊(duì)時(shí)，白水林就注重對(duì)人才的培養(yǎng)和使用。擔(dān)任團(tuán)政委8年間，他先后為組織培養(yǎng)選拔了20多位團(tuán)職以上干部，其中有不少干部如今已走上軍師機(jī)關(guān)重要崗位。

白水林非?？粗匾粋€(gè)人的道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對(duì)可塑之才，他不惜為他們的成長(zhǎng)成才傾注心血、進(jìn)行言傳身教式的培養(yǎng)?；?yàn)室有位小伙子寫(xiě)作能力較弱，白水林就手把手教他寫(xiě)總結(jié)；物業(yè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)的員工剛接觸業(yè)務(wù)時(shí)比較吃力，白水林就給他交代好關(guān)鍵點(diǎn)，然后放手讓他去執(zhí)行，事后再幫他總結(jié)，指出不足提出改進(jìn)要求；政工部的年輕干部統(tǒng)籌謀劃能力不強(qiáng)，白水林就給他們安排了許多策劃性任務(wù)和展示形象的機(jī)會(huì)，使他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)得到了鍛煉提升。

“白主任是個(gè)教練型的領(lǐng)導(dǎo)。他不僅教我們?nèi)绾喂ぷ鳎€教我們?nèi)绾闻c人溝通。那時(shí)候盡管工作很忙，但我們總盼著白主任給我們開(kāi)會(huì)，想跟他多學(xué)點(diǎn)東西?！被?yàn)室一位小伙子每換一次筆記本，都要把白水林當(dāng)年的教誨重新抄寫(xiě)下來(lái)，時(shí)刻激勵(lì)自己。

敬老愛(ài)親 忠孝傳家

作為一名優(yōu)秀的黨員干部，白水林不僅在工作中能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，對(duì)待家庭，他同樣擔(dān)負(fù)起了沉甸甸的責(zé)任。

在部隊(duì)時(shí)，因?yàn)楣ぷ髟?，白水林與父母妻兒離多聚少，但他從來(lái)沒(méi)有因?yàn)槊ぷ鞫雎粤藢?duì)家人的關(guān)心。早在20世紀(jì)90年代初物資匱乏、人民生活還很困難的時(shí)候，為了讓父母住的更舒適一些，他毅然拆掉了家中的土屋，帶領(lǐng)兄弟姐妹籌錢蓋起了敞亮的磚瓦房，并陸續(xù)添置了彩電、冰箱等家用電器。為了不讓父母牽掛，他每月都要給家里寫(xiě)一次信，后來(lái)通訊方便了，不論工作再怎么忙，他都堅(jiān)持一周至少打兩個(gè)電話，向父母親噓寒問(wèn)暖。

兩年前，白水林的父親得了重癥，先后十多次入院，為盡孝心，他忙完工作還要擠出時(shí)間精心陪侍。為盡快讓父親康復(fù)，他經(jīng)常向醫(yī)生朋友請(qǐng)教醫(yī)護(hù)知識(shí)，上網(wǎng)查閱病情資料，多方聯(lián)系治病專家，盡全力為父親治病療養(yǎng)。為了讓老人感受到溫暖的親情，白水林每逢父母壽辰或節(jié)假日便組織兄弟姐妹與父母聚會(huì)，宴席上兒孫滿堂、情意濃濃，老人經(jīng)常感動(dòng)的落下眼淚。

在教育孩子方面，白水林有自己的一套方法。白水林的兒子從小受他的影響和熏陶，也立志投身軍旅、保家衛(wèi)國(guó)。兒子上軍校時(shí)不在他身邊，白水林就通過(guò)寫(xiě)信的方式教育兒子守紀(jì)律、練身體、磨意志、爭(zhēng)先進(jìn)。兒子每次回到家中，白水林都要對(duì)他進(jìn)行十分鐘的“三講”教育，講做人、講做事、講寫(xiě)作。如今，兒子沿著白水林曾經(jīng)走過(guò)的軍旅之路發(fā)展，努力工作、熱愛(ài)生活、孝敬父母，并因表現(xiàn)突出多次受到部隊(duì)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

在山西鋁業(yè)工作近十年間，白水林多次被評(píng)為優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估總是名列前茅，工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)受到了歷任公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和褒獎(jiǎng)。

面對(duì)取得的成績(jī)和各方贊譽(yù)，白水林說(shuō)：“是黨培養(yǎng)我樹(shù)立了堅(jiān)定信仰，是部隊(duì)培養(yǎng)了我的堅(jiān)強(qiáng)意志和執(zhí)行力，是企業(yè)給了我成就第二次事業(yè)的舞臺(tái)。有領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持和家人的理解，我更應(yīng)該干好工作、帶好隊(duì)伍！”

品德高尚、受人尊敬、可為師表，謂之楷模。