丁　寧

(1. 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院， 安徽 蚌埠 233030；

2. 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院， 北京 100045)

流通企業(yè)“走出去”與我國(guó)產(chǎn)品價(jià)值鏈創(chuàng)新

丁寧1，2

(1. 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院， 安徽 蚌埠 233030；

2. 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院， 北京 100045)

摘要:流通企業(yè)“走出去”是促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)品價(jià)值鏈創(chuàng)新的重要途徑，但目前我國(guó)流通企業(yè)外向國(guó)際化還處于初級(jí)階段。文章分析我國(guó)流通企業(yè)“走出去”的方式，研究我國(guó)流通企業(yè)外向國(guó)際化的影響因素，探索流通企業(yè)“走出去”促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)品價(jià)值鏈創(chuàng)新的機(jī)理，并提出相關(guān)政策建議。結(jié)果表明，流通企業(yè)“走出去”改善產(chǎn)品價(jià)值鏈薄弱環(huán)節(jié)，提升價(jià)值鏈治理效率，形成“買(mǎi)方驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈”創(chuàng)新，并推動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值鏈升級(jí)。

關(guān)鍵詞:流通企業(yè)；“走出去”；價(jià)值鏈；創(chuàng)新

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的貨物貿(mào)易一直保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)，2013年，中國(guó)貨物貿(mào)易額達(dá)到4.16萬(wàn)億美元，成為全球貨物貿(mào)易量最大的國(guó)家。但由于缺乏自主分銷(xiāo)的國(guó)際流通渠道，我國(guó)長(zhǎng)期被跨國(guó)公司低端鎖定于國(guó)際價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)[1]，出口貿(mào)易中的很大部分利潤(rùn)為國(guó)際分銷(xiāo)渠道所占有，進(jìn)口產(chǎn)品經(jīng)常遭受價(jià)格歧視待遇，一些高新技術(shù)、專(zhuān)利產(chǎn)品的進(jìn)口甚至受到很大限制。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和外匯儲(chǔ)備快速增長(zhǎng)，我國(guó)企業(yè)加快“走出去”步伐。其中，流通業(yè)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速，2013年我國(guó)批發(fā)和零售業(yè)對(duì)外直接投資136.7億美元，占我國(guó)對(duì)外直接投資總額的15.2%。截至2013年底，我國(guó)批發(fā)和零售業(yè)對(duì)外直接投資存量達(dá)到818.81億美元。流通企業(yè)加快“走出去”有利于提升中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的份額，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，并充分利用國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)品價(jià)值鏈創(chuàng)新。在全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下，流通企業(yè)如何更好地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)產(chǎn)品價(jià)值鏈升級(jí)具有重要意義。因此，本文分析流通企業(yè)“走出去”的方式，研究我國(guó)流通企業(yè)外向國(guó)際化的影響因素，探索流通企業(yè)“走出去”促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)品價(jià)值鏈創(chuàng)新的機(jī)理。

一、 流通企業(yè)“走出去”的方式

(一) 零售企業(yè)對(duì)外直接投資

在外資零售業(yè)大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)壓力增加的背景下，中國(guó)零售企業(yè)也在嘗試“走出去”以拓展國(guó)際市場(chǎng)。但總體而言，中國(guó)零售企業(yè)對(duì)外投資的規(guī)模和市場(chǎng)分布較小，經(jīng)營(yíng)績(jī)效也有待提升[2]。在2003年6月，北京天客隆超市有限公司在俄羅斯投資失敗之后，華聯(lián)、蘇寧等零售企業(yè)開(kāi)始嘗試并購(gòu)海外已有一定經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的同類(lèi)業(yè)態(tài)企業(yè)，以更加適宜的對(duì)外投資方式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。例如，2005年12月，北京華聯(lián)集團(tuán)以400萬(wàn)新元并購(gòu)新加坡西友百貨[3]。2009年7月，蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)蘇寧云商)以8億日元并購(gòu)日本家電連鎖企業(yè)LAOX株式會(huì)社27.36%的股權(quán)。2009年12月，蘇寧云商以3500萬(wàn)港元并購(gòu)香港鐳射公司，從而在香港旺角、尖沙咀、屯門(mén)、沙田等核心商圈擁有22家家電連鎖門(mén)店[4]。截至2013年底，蘇寧云商分別在香港地區(qū)和日本擁有29和12家連鎖店鋪。總體來(lái)看，我國(guó)零售業(yè)對(duì)外直接投資主要集中在超市和專(zhuān)業(yè)店等新興業(yè)態(tài)，在投資區(qū)位上主要集中在亞洲，投資方式逐漸轉(zhuǎn)向以并購(gòu)方式為主。

(二) 批發(fā)業(yè)的國(guó)際化

在批發(fā)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中，東部沿海較為發(fā)達(dá)的批發(fā)市場(chǎng)以出口產(chǎn)品的方式進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的積極探索。隨著中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)特別是浙江等地小商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化水平逐步提升，批發(fā)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)始往境外逐步輸出資本，以合資、獨(dú)資方式建立辦事處或?qū)I(yè)市場(chǎng)，充分利用國(guó)內(nèi)與國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)、貿(mào)易和投資的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。目前，由中國(guó)商人創(chuàng)建的比較有代表性的國(guó)外專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有俄羅斯“海寧樓”、南非“中華門(mén)商業(yè)中心”、美國(guó)洛杉磯的中國(guó)商貿(mào)城等。

另外，在國(guó)家的積極扶持和政策引導(dǎo)下，一些大型批發(fā)企業(yè)集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平逐步得到提升，特別是在生產(chǎn)資料批發(fā)業(yè)中，以浙江物產(chǎn)、天津物產(chǎn)為代表的大型流通企業(yè)積極向外輸出資本建立境外分支機(jī)構(gòu)，通過(guò)資產(chǎn)專(zhuān)用性投資提高生產(chǎn)資料價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)化水平和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈一體化集成服務(wù)能力，努力向供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)集成商轉(zhuǎn)型。目前，浙江物產(chǎn)在香港、新加坡、加拿大、印度尼西亞、越南、土耳其、阿聯(lián)酋等地建有比較完善的供應(yīng)鏈服務(wù)體系。天津物產(chǎn)在美國(guó)、德國(guó)、新加坡、菲律賓等國(guó)家和地區(qū)建立了18家境外分支機(jī)構(gòu)。大型批發(fā)企業(yè)集團(tuán)通過(guò)強(qiáng)化采購(gòu)、銷(xiāo)售以及價(jià)值鏈一體化整合競(jìng)爭(zhēng)能力，極大地提升參與全球價(jià)值鏈分工的地位。

(三) 制造企業(yè)組建供應(yīng)鏈國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟

缺乏自主的國(guó)際銷(xiāo)售渠道一直是困擾制造企業(yè)提升全球價(jià)值鏈位置和獲利能力的瓶頸。對(duì)此，一些有實(shí)力的制造企業(yè)開(kāi)始通過(guò)組建供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟，積極探索國(guó)際化分銷(xiāo)渠道的構(gòu)建途徑，通過(guò)資源共享以強(qiáng)化價(jià)值鏈銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)能力。其中最典型的是海爾與三洋組建的國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟。例如，海爾與三洋合資成立“三洋海爾股份有限公司”，不僅借助三洋在日本成熟的專(zhuān)賣(mài)店提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，而且也使冰箱和洗衣機(jī)等產(chǎn)品逐漸進(jìn)入日本的大型連鎖商店[5]。三洋還為海爾提供相關(guān)售后服務(wù)，這大大提升日本消費(fèi)者對(duì)海爾產(chǎn)品的滿意度。另外，TCL集團(tuán)與全球第四大消費(fèi)類(lèi)電子供應(yīng)商法國(guó)湯姆遜公司合資組建全球最大的彩電供應(yīng)企業(yè)TTE，從而優(yōu)化公司在歐洲和美洲市場(chǎng)的價(jià)值鏈布局。

二、 我國(guó)流通企業(yè)“走出去”的影響因素分析

根據(jù)Alexander(1997)[6]關(guān)于零售國(guó)際化的動(dòng)因分析，影響流通企業(yè)“走出去”的因素主要來(lái)源于推動(dòng)和拉動(dòng)兩個(gè)方面。

(一) 推動(dòng)我國(guó)流通企業(yè)“走出去”的因素

1.流通業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。近年來(lái)，我國(guó)流通市場(chǎng)集中度逐步提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較為激烈。零售市場(chǎng)方面，大型外資零售企業(yè)在中國(guó)已完成二三線城市的布局，超市、百貨店等業(yè)態(tài)在城市市場(chǎng)較為飽和，城市稀缺的商業(yè)用地和工資上升進(jìn)一步增加零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。2013年全國(guó)連鎖零售業(yè)店鋪總數(shù)增長(zhǎng)速度比2012年下降了0.4%，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)速度比2012年下降了0.9%，房租和人工成本分別上漲11%和18%，大型零售企業(yè)店鋪擴(kuò)張和銷(xiāo)售額增長(zhǎng)幅度放緩。由于與外資零售業(yè)存在資金、技術(shù)和供應(yīng)鏈管理上的差距，內(nèi)資零售企業(yè)也受到外資零售企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。一方面，流通業(yè)增幅減緩是產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的客觀規(guī)律。另一方面，流通業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘低，服務(wù)差異化程度低導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈，再加上網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致我國(guó)流通企業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)空間受限。因此，“走出去”是我國(guó)流通企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和緩解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的重要選擇。

2.國(guó)家優(yōu)惠政策的出臺(tái)。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際形勢(shì)，自《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》實(shí)施以來(lái)，國(guó)家一直非常重視流通企業(yè)“走出去”發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的作用，陸續(xù)出臺(tái)了一系列支持鼓勵(lì)政策，在金融信貸、財(cái)政稅收、信息服務(wù)等方面支持流通企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略[7-8]。進(jìn)入“十二五”以來(lái)，國(guó)家支持流通企業(yè)對(duì)外投資的政策措施進(jìn)一步完善。例如，國(guó)家發(fā)改委進(jìn)一步增加流通企業(yè)“走出去”信貸支持，稅務(wù)總局完善國(guó)際稅收協(xié)定網(wǎng)絡(luò)，商務(wù)部構(gòu)建境外投資風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)，外匯管理局進(jìn)一步推進(jìn)資本項(xiàng)目外匯管理改革。十八大報(bào)告通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中更明確指出，要進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)和個(gè)人對(duì)外投資，創(chuàng)新投資方式。各地政府也積極響應(yīng)中央號(hào)召，結(jié)合本地企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況，出臺(tái)了促進(jìn)本地流通企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的政策措施。這些優(yōu)惠政策為流通企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略創(chuàng)造了非常有利的條件，也取得了較好的政策效果。

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的提升。近年來(lái)，隨著外資商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，我國(guó)流通企業(yè)組織化得到較大程度地提高。在信息技術(shù)方面，流通企業(yè)已普及采用門(mén)店銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)，大型流通企業(yè)在物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通信息化方面取得較大進(jìn)展。以浙江物產(chǎn)、蘇寧為代表的流通企業(yè)積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，并在特定的目標(biāo)市場(chǎng)建立了經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，跨國(guó)采購(gòu)、物流、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理等方面知識(shí)不斷積累，流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和供應(yīng)鏈整合能力也在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到提升，這也為國(guó)內(nèi)其他流通企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供示范和借鑒。

(二) 拉動(dòng)我國(guó)流通企業(yè)“走出去”的因素

1.推動(dòng)流通企業(yè)向全球價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型?！白叱鋈ァ笔橇魍ㄆ髽I(yè)由國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈向全球價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型的必要途徑，蘇寧等國(guó)內(nèi)大型流通企業(yè)在國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈中具有較強(qiáng)的整合能力，但在國(guó)際市場(chǎng)中還未構(gòu)建企業(yè)自主的全球價(jià)值鏈。流通企業(yè)“走出去”將逐步構(gòu)建完整的國(guó)際分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，將國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與國(guó)際市場(chǎng)有效銜接，拓展與國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的業(yè)務(wù)合作范圍，這也有利于產(chǎn)銷(xiāo)雙方建立緊密的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，為組建供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟和推動(dòng)價(jià)值鏈整體升級(jí)創(chuàng)造條件。“走出去”也有利于流通企業(yè)運(yùn)用國(guó)際市場(chǎng)的人才、技術(shù)等優(yōu)質(zhì)資源提升價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并逐步推動(dòng)國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈向全球價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型。

2.有利于提升流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。首先，流通企業(yè)“走出去”擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)范圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)的一體化整合，這將壯大公司采購(gòu)和銷(xiāo)售規(guī)模，提升公司與價(jià)值鏈上游企業(yè)的議價(jià)能力，增強(qiáng)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，從而加快公司的組織化、專(zhuān)業(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展速度[9]。其次，“走出去”也有利于擴(kuò)大流通企業(yè)品牌在全球范圍的影響力，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)“干中學(xué)”積累和提升現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)[10]，在全球范圍內(nèi)引進(jìn)優(yōu)秀的人力資源，加快研發(fā)、技術(shù)更新速度，降低研發(fā)成本，加強(qiáng)與國(guó)際跨國(guó)公司的合作，塑造企業(yè)在價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后，流通企業(yè)“走出去”可以在全球范圍內(nèi)為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者企業(yè)尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，豐富國(guó)內(nèi)商業(yè)銷(xiāo)售的品類(lèi)品種，滿足顧客差異化的消費(fèi)需求，降低我國(guó)高端消費(fèi)的外流，提升國(guó)內(nèi)顧客的品牌忠誠(chéng)度。

三、 流通企業(yè)“走出去”促進(jìn)產(chǎn)品價(jià)值鏈創(chuàng)新的機(jī)理

(一) 改善產(chǎn)品價(jià)值鏈薄弱環(huán)節(jié)

流通企業(yè)“走出去”在境外建立分支機(jī)構(gòu)，形成自主分銷(xiāo)體系，這將改善我國(guó)在全球價(jià)值鏈中營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)輸和售后服務(wù)等薄弱環(huán)節(jié)的活動(dòng)能力，并為制造企業(yè)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)。一方面，流通企業(yè)將國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品更加快速便捷地銷(xiāo)往國(guó)際市場(chǎng)。另一方面，流通企業(yè)也可在全球范圍內(nèi)為制造企業(yè)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料，這將降低制造企業(yè)的銷(xiāo)售、采購(gòu)和搜尋成本，鞏固我國(guó)傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)地位，并通過(guò)價(jià)值鏈互動(dòng)發(fā)展和自主創(chuàng)新突破跨國(guó)公司的“俘獲型”生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，擺脫國(guó)際跨國(guó)公司的全球價(jià)值鏈低端鎖定，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、功能和工藝的升級(jí)。在國(guó)家價(jià)值鏈中，價(jià)值鏈空間活動(dòng)主要集中在一國(guó)，商貿(mào)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的良性互動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)卓越的價(jià)值鏈創(chuàng)新績(jī)效[11]。在全球價(jià)值鏈中，流通企業(yè)“走出去”可以提升產(chǎn)品展示和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率，從而不斷拓展價(jià)值鏈活動(dòng)的空間范圍和市場(chǎng)需求，并加強(qiáng)與價(jià)值鏈國(guó)內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系和互動(dòng)，使制造企業(yè)集中資金、人力等資源致力于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，不斷促進(jìn)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)活動(dòng)的自主創(chuàng)新和空間重組，從而創(chuàng)造出更高的產(chǎn)品價(jià)值。

(二) 提升價(jià)值鏈治理效率

流通企業(yè)“走出去”可以加強(qiáng)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)與全球價(jià)值鏈的組織鏈接，增強(qiáng)價(jià)值鏈治理者的渠道、信息和品牌優(yōu)勢(shì)[12]，有效降低協(xié)調(diào)價(jià)值鏈各分工鏈條的交易費(fèi)用，提升價(jià)值鏈集成協(xié)調(diào)能力，從而提升價(jià)值鏈治理效率。鑒于目前我國(guó)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈的位置，價(jià)值鏈治理模式以市場(chǎng)和等級(jí)制為主[13-14]。由于國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)交易環(huán)境的差異，市場(chǎng)治理可能因?yàn)閰f(xié)調(diào)難度高導(dǎo)致效率不高。我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中缺乏大型國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的制造和流通企業(yè)，因此等級(jí)制治理模式較少。而流通企業(yè)“走出去”有利于建立國(guó)內(nèi)與境外相關(guān)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)組織鏈接，優(yōu)化模塊型、關(guān)系型、領(lǐng)導(dǎo)型價(jià)值鏈治理模式的比例。這些價(jià)值鏈治理模式的轉(zhuǎn)變比較適應(yīng)目前我國(guó)企業(yè)“走出去”的規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)特征，眾多中小型的制造和流通企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品和企業(yè)具體情況，選擇模塊型、關(guān)系型和領(lǐng)導(dǎo)型治理模式，在復(fù)雜的國(guó)際交易環(huán)境中提高生產(chǎn)和流通的空間位置上的集聚程度，降低價(jià)值鏈環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)費(fèi)用，并通過(guò)內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展不斷壯大價(jià)值鏈環(huán)節(jié)活動(dòng)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，培育產(chǎn)品和服務(wù)專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)[15]，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值鏈對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的快速反應(yīng)和供應(yīng)能力。價(jià)值鏈協(xié)調(diào)能力的增強(qiáng)必將推動(dòng)價(jià)值鏈的升級(jí)和創(chuàng)新，形成報(bào)酬遞增的利益源泉，這反過(guò)來(lái)又會(huì)增強(qiáng)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)主體的聯(lián)系和互動(dòng)程度，進(jìn)一步提升價(jià)值鏈治理效率。

(三) 形成“買(mǎi)方驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈”創(chuàng)新

流通企業(yè)“走出去”不僅在境外建設(shè)稀缺的銷(xiāo)售資源，而且增加對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求的知識(shí)，提升識(shí)別價(jià)值鏈薄弱環(huán)節(jié)和專(zhuān)家支持的能力，形成“買(mǎi)方驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈”。在具體的市場(chǎng)環(huán)境中，通過(guò)與消費(fèi)者的近距離接觸，快速準(zhǔn)確地把握國(guó)際需求信息，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供專(zhuān)家支持，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)與國(guó)際需求潮流快速接軌。例如，浙江輕紡城在世界服裝時(shí)尚之都紐約和米蘭建立辦事處，有效地把握世界的流行趨勢(shì)，為國(guó)內(nèi)產(chǎn)品和工藝升級(jí)提供指導(dǎo)。另外，海寧中國(guó)皮革城在國(guó)際皮草業(yè)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)丹麥組建海寧·哥本哈根皮草學(xué)院，通過(guò)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)和設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提升銷(xiāo)售人員在國(guó)際市場(chǎng)的綜合能力。另外，買(mǎi)方驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈不僅表現(xiàn)以銷(xiāo)售渠道逆向整合商品流通網(wǎng)絡(luò)，而且提升在全球范圍尋找供應(yīng)商的能力，這有利于流通企業(yè)向?qū)I(yè)化的供應(yīng)鏈集成貿(mào)易商轉(zhuǎn)型。流通企業(yè)“走出去”還可以為制造商尋找高質(zhì)量的原材料，降低采購(gòu)成本，通過(guò)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)活動(dòng)的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷拓展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，最終形成“買(mǎi)方驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈創(chuàng)新”。

(四) 推動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值鏈升級(jí)

流通企業(yè)“走出去”有利于改善產(chǎn)品價(jià)值鏈物質(zhì)和知識(shí)技術(shù)投入結(jié)構(gòu)，便于企業(yè)掌握國(guó)際市場(chǎng)需求信息和最新的設(shè)計(jì)潮流，這有利于我國(guó)傳統(tǒng)的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)集群改良產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝流程。例如，浙江輕紡城在日本大阪設(shè)立辦事處，提升設(shè)計(jì)和研發(fā)水平，促進(jìn)輕紡城的工藝升級(jí)。其次，在工藝升級(jí)的基礎(chǔ)上，流通企業(yè)“走出去”便于在境外為制造業(yè)尋找高質(zhì)量的原材料，為產(chǎn)品升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。比較典型的例子如浙江物產(chǎn)和天津物產(chǎn)，積極建設(shè)境外生產(chǎn)資料供應(yīng)基地，提升鐵礦石、錳礦的等進(jìn)口原材料質(zhì)量，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)在資源產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力。在產(chǎn)業(yè)功能升級(jí)上，流通企業(yè)外向型國(guó)際化經(jīng)營(yíng)拓展我國(guó)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的空間范圍和市場(chǎng)規(guī)模，提升現(xiàn)代交易手段和信息技術(shù)的應(yīng)用程度，極大地加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)的產(chǎn)品服務(wù)功能。而對(duì)制造業(yè)而言，流通企業(yè)“走出去”為其工藝和產(chǎn)品升級(jí)提供原材料和專(zhuān)家指導(dǎo)，承接產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后環(huán)節(jié)的服務(wù)外包，使制造企業(yè)在價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)上集中資源，不斷獲得新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)外向型國(guó)際化和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，制造業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)的服務(wù)功能在國(guó)際市場(chǎng)中得以拓展和提升，企業(yè)有效培育自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力和價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)活動(dòng)能力，從而推動(dòng)制造業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)的整體產(chǎn)業(yè)功能升級(jí)。價(jià)值鏈的整鏈升級(jí)需要技術(shù)、產(chǎn)品、流程的突破性創(chuàng)新，由于我國(guó)流通企業(yè)“走出去”還處于發(fā)展的初期階段，價(jià)值鏈整鏈升級(jí)的例子還較少。但是從價(jià)值鏈升級(jí)的內(nèi)在機(jī)制看，價(jià)值鏈升級(jí)一般沿“工藝—產(chǎn)品—產(chǎn)業(yè)—整鏈”路徑發(fā)展，因此在有效地推動(dòng)工藝、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)上，流通企業(yè)外向型國(guó)際化將有利于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)在價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)能力，為其突破性創(chuàng)新積累核心生產(chǎn)和服務(wù)要素，最終必將推動(dòng)我國(guó)低附加值產(chǎn)品價(jià)值鏈向知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)品價(jià)值鏈升級(jí)。

四、 相關(guān)政策建議

(一) 選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)和進(jìn)入模式

“走出去”給流通企業(yè)帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)空間和巨大的發(fā)展機(jī)遇，但國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。我國(guó)流通企業(yè)外向國(guó)際化還處于初級(jí)階段，在“走出去”的過(guò)程中應(yīng)選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)定位和企業(yè)內(nèi)外部條件采取正確的進(jìn)入模式。我國(guó)流通企業(yè)可以選擇一些新興經(jīng)濟(jì)體以及與我國(guó)文化、消費(fèi)習(xí)慣相近的國(guó)家、地區(qū)進(jìn)行商業(yè)存在方式的對(duì)外直接投資，降低市場(chǎng)差異造成的風(fēng)險(xiǎn)和成本。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)，可以采取設(shè)立辦事處、合資、參股等多種形式投資方式，實(shí)力較強(qiáng)的流通企業(yè)也可以并購(gòu)已有的商業(yè)店鋪，獲得稀缺的商業(yè)資源并加快銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張的速度。

(二) 重視內(nèi)外貿(mào)一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展

流通企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的過(guò)程中應(yīng)重視內(nèi)外貿(mào)一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展，充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)和資源，將國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)擴(kuò)散到國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，整合國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源提升技術(shù)、研發(fā)和銷(xiāo)售等方面專(zhuān)業(yè)化水平。通過(guò)內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展來(lái)整合公司的國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈，嵌入直至打造自主創(chuàng)新的全球價(jià)值鏈，并在此基礎(chǔ)上推動(dòng)我國(guó)的大型跨國(guó)公司的成長(zhǎng)。

(三) 加快流通企業(yè)創(chuàng)新步伐

為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。流通企業(yè)應(yīng)加快流通組織和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，加快兼并重組以壯大企業(yè)規(guī)模，與制造、物流、金融等行業(yè)企業(yè)組建供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟，小規(guī)模企業(yè)可以采取組團(tuán)、加盟等形式參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加快物流、結(jié)算、電子商務(wù)等流通信息化方面的建設(shè)速度，縮短國(guó)內(nèi)流通企業(yè)與國(guó)際同行在流通技術(shù)上的差距。

(四) 構(gòu)建系統(tǒng)的企業(yè)國(guó)際化政策體系

政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策極大地推動(dòng)了流通企業(yè)“走出去”，并取得了較好的政策績(jī)效。但目前，我國(guó)在流通企業(yè)國(guó)際化方面政策體系還不系統(tǒng)，發(fā)改委、商務(wù)部等部門(mén)應(yīng)明確職能分工，加強(qiáng)部門(mén)間聯(lián)系和協(xié)作，構(gòu)建系統(tǒng)化的流通企業(yè)國(guó)際化政策支持體系，提升信息發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等方面政府服務(wù)水平，進(jìn)一步提高我國(guó)流通企業(yè)“走出去”參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

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(責(zé)任編輯鄭英龍)

Circulation Enterprises “Going Out” and Innovation of Value Chain in China

DING Ning1, 2

(1.SchoolofInternationalEconomicsandTrade,AnhuiUniversityofFinance&Economics,Bengbu233030,China;

2.InstituteofFinanceandTradeEconomics,ChineseAcademyofSocialScience,Beijing100045,China)

Abstract:Circulation enterprises “going out” is an important approach to promote product innovation value chain in China. However, at present, Chinese circulation enterprises outward internationalization is still in its infancy. This paper studies the “going out” patterns of circulation enterprises, analyses the influence factors of outward internationalization of circulation enterprises, and explores the mechanism of the “going out” of circulation enterprises to promote the innovation of value chains. The results show that the “going out” of circulation enterprises improve weak links of the product value chain, enhance the governance efficiency of the value chain, and promote the upgrading of the product value chain through the formation of the buyer-driven innovation.

Key words:circulation enterprises; “going out”; value chain; innovation

中圖分類(lèi)號(hào):F713

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1000-2154(2015)01-0013-06

作者簡(jiǎn)介:丁寧，男，副教授，博士后，主要從事流通經(jīng)濟(jì)研究。

基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于流通創(chuàng)新的貿(mào)易增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變研究”(70973049)；安徽省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目“流通創(chuàng)新保障安徽農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全研究”(AHSKQ2014D38)

收稿日期:2014-11-21