浙商研究：商業(yè)模式演化研究專題

主持人語：李東(東南大學經濟管理學院教授，博士生導師)

商業(yè)模式的構建與創(chuàng)新是近年來戰(zhàn)略管理理論與實踐最熱點的問題之一。理論界雖然還不能完全形成一致的意見和相應的概念體系，至少不論在研究方法還是在有關的觀點結論上已經出現了收斂趨勢。在商業(yè)模式的構建與創(chuàng)新問題上，人們仍然面臨著眾多的不解之謎。目前人們形成的認識是：商業(yè)模式的構建與創(chuàng)新等均表現為一個特定的演化過程，但這個過程的內在機理、影響因素甚至如何合理地描述這個過程等問題均未得到澄清。

近年來的觀察研究表明，任何企業(yè)的商業(yè)模式都是處于不斷演化的過程之中。演化的方向可以有積極和消極之分，演化的動力可以有主動和被動之分。商業(yè)模式演化作為一個不可阻止的過程，其內在規(guī)律已成為人們迫切需要研究和掌握的事物?！皟r值創(chuàng)造視角下浙商龍頭企業(yè)商業(yè)模式演化機制——基于浙江物產的案例研究”一文，在特定的商業(yè)模式結構模型即在PCAA模型基礎上，探討商業(yè)模式演化的實質和基本方向。這個研究為人們深入理解商業(yè)模式演化的內在機理提供了一個有價值的分析基礎。其核心結論在于提出了商業(yè)模式演化是由價值主張演化、價值創(chuàng)造模式演化以及價值獲取方式演化三方面運動組成的，并提出了這三類演化的基本方向。該文特殊的理論價值在于：它引申出一個專屬于商業(yè)模式領域的問題——商業(yè)模式演化的動力機制問題，即什么樣的驅動力能夠導致商業(yè)模式的上述演化方向成為現實？商業(yè)模式演化是否存在偏離基本方向從而轉向衰亡的可能性，就像全球各類經濟體中頻繁發(fā)生的“價值轉移”所展示的那樣？這個問題也將會對企業(yè)界產生重要影響。

“設計驅動型創(chuàng)新”范疇提出了一個特定的研究視角，在這個視角下，人們可以觀察分析商業(yè)模式演化的動力、路徑和相應的障礙以及策略設計等重要的問題?！盎谠O計驅動型創(chuàng)新的浙商商業(yè)模式演化研究——以萬事利為例”一文，以單個案例的縱向考察分析為依據，提出了商業(yè)模式演化的四個階段：創(chuàng)業(yè)期、積累期、發(fā)展期和成熟期?？疾旄鱾€階段上的設計驅動型創(chuàng)新的對象、重點和由此導致的商業(yè)模式結構特征。作者所收集分析的素材提供了一個較為規(guī)范的研究過程，這個成果為后繼研究提供了可以利用的基礎模型和分析框架。

從理論和實踐雙重角度講，梳理和解決設計驅動和Sosna(2010)等人提出的實驗驅動型商業(yè)模式創(chuàng)新的關系問題將極大地推動商業(yè)模式創(chuàng)新與演化理論的發(fā)展。