文/楊正豪

Airbnb進入中國，對這些企業(yè)來說是李鬼遇見李逵呢，還是繼續(xù)上演多家世界級互聯(lián)網(wǎng)公司在華鎩羽而歸的強龍壓不過地頭蛇的戲碼？

享譽全球房屋短租平臺的Airbnb宣布，引入紅杉資本中國與寬帶資本兩家中國戰(zhàn)略合作伙伴，正式進軍中國市場。發(fā)源于美國的Airbnb與Uber被稱為共享經(jīng)濟的鼻祖，而相比UBer，Airbnb入華較晚。

不同于Uber的匆忙進攻中國市場，Airbnb入華的決策無疑更為慎重，在正式進入中國市場之前，Airbnb做了很多的準備工作。通過周密的市場調研做出相應的政策調整，并以國際的聲譽來滲透中國的市場，所以剛一進入中國便產生了很大的反響。

就像滴滴之于Uber，國內其實早已不乏同類競爭者：小豬、木鳥、途家等多家互聯(lián)網(wǎng)短租公司都被稱為是中國的Airbnb。而Airbnb進入中國，對這些企業(yè)來說是李鬼遇見李逵呢，還是繼續(xù)上演多家世界級互聯(lián)網(wǎng)公司在華鎩羽而歸的強龍壓不過地頭蛇的戲碼？

短租鼻祖Airbnb創(chuàng)始人Nathan Blecharczyk。圖/CFP

Airbnb的前世今生

2007年，住在美國舊金山的三個小伙 子 Nathan Blecharczyk、 Brian Chesky、Joe Gebbia為他們付不起房租而煩惱。為了充分利用閑置空間來賺點外快，他們計劃將空余著的閣樓出租出去。于是，他們自己動手建了一個網(wǎng)站。

該網(wǎng)站上的照片顯示了他們所能提供的居住環(huán)境——地板上擺放了三張空氣床墊，此外他們還承諾供應家庭自制早餐的服務。最早的Airbnb就這樣悄然誕生了，其名稱Airbnb的便是AirBed and Breakfast("Air-b-n-b")的縮寫。

很快，Airbnb吸引了的最早一批 “用戶”——3個來舊金山旅游的租客，從每位租客那里，他們得到了80美元。而一周后，他們開始陸續(xù)收到世界各地人們的電子郵件，詢問何時能在世界其他熱門旅游目的地如紐約、布宜諾斯艾利斯、倫敦等城市享受這樣的服務。

“2007年非常難，沒人搭理我們。直到2009年得到第一筆融資才正式上路。我們首先集中紐約市場，之后由于口碑傳開了，我們便開始不斷地向全球擴張?！盢athan Blecharczyk表示， “我們三人就這樣共同創(chuàng)立了Airbnb，盡管意見總是相左，但妥協(xié)后達成的共識往往總是最優(yōu)選擇?！?/p>

僅僅七年，Airbnb的快速成長便已經(jīng)讓許多酒店倍感壓力。其255億美元的估值早已遠超凱悅、萬豪，并且直逼希爾頓。目前，Airbnb的業(yè)務已覆蓋全球190多個國家，34000多座城市。毫無疑問，Airbnb已經(jīng)成為名副其實的 “世界上最大的酒店”。

在2015夏季達沃斯聯(lián)席主席會議新聞發(fā)布會上，美國Airbnb公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術官Nathan Blecharczyk表示，亞洲經(jīng)濟增長速度在全球最快，中國的消費者需求最大。 “以中國和日本為代表的亞洲市場，將成為我們接下來的關注焦點?！?同時，Nathan Blecharczyk表示 “越來越多的中國人也在接受共享經(jīng)濟概念。2014年，中國出境游旅客中使用Airbnb的用戶增長高達700%，增長額度位居全球首位?！?/p>

李逵來了，李鬼怎么辦？

正如滴滴之于Uber、百度之于Google、qq之于msn……許多國際知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，在中國都有其同類競爭者。在Airbnb進入中國之前，中國市場便已涌現(xiàn)出許多專注短租領域的互聯(lián)網(wǎng)公司如途家、木鳥、小豬等。這些互聯(lián)網(wǎng)短租公司常常被稱為中國的Airbnb，而此番祖師爺Airbnb入華，將對他們造成什么影響呢？是李鬼遇見李逵，三拳兩腳敗下陣來？還是繼續(xù)上演著中國互聯(lián)網(wǎng)界屢見不鮮的強龍壓不過地頭蛇的戲碼？

近日，木鳥CEO黃越在接受速途網(wǎng)專訪時表示，Airbnb的入華，對于互聯(lián)網(wǎng)短租行業(yè)來說恰恰是好事。黃越表示，十多年前，經(jīng)濟型快捷酒店革了酒店業(yè)的命，而目前，新興的互聯(lián)網(wǎng)短租將對經(jīng)濟型酒店等產生巨大沖擊甚至顛覆?？旖菥频甑凝堫^如如家、漢庭、7天等都出現(xiàn)了不同程度的營收下滑。目前，我們社會上存在著大量的閑置房源，如果大家的觀念慢慢轉變，這些房源將可以以短租方式接待巨大的住客量，為旅客的出行居住選擇增加了多樣性。而且，互聯(lián)網(wǎng)短租成功地解決了之前的不能開發(fā)票的問題，這將吸引許多出差的住客。這個市場的想象空間很大，而Airbnb入華正好可以分擔用戶教育的任務，對整個行業(yè)將產生良性的影響。

Airbnb的入華，無疑使短租市場更容易吸引到資本市場的青睞。水漲船高，高估值的Airbnb也將提高整個互聯(lián)網(wǎng)短租行業(yè)的估值。近兩個月來，互聯(lián)網(wǎng)短租市場上的融資聲音不斷：7月，小豬短租獲得6000萬美元的C輪融資，隨后，木鳥短租成功完成A輪價值6000萬元人民幣的融資。8月，途家更是完成了3億美元的融資。資本市場的熱烈追捧，或與互聯(lián)網(wǎng)短租鼻祖Airbnb看好中國市場不無關系。

正如木鳥CEO黃越所說，中國Airbnb們或許不必害怕真正的Airbnb。目前，Airbnb在華的市場主要是境外游的游客，用戶通過Airbnb將能預定到全世界的民宿，除了享受相對于酒店較低的優(yōu)惠價格之外，還可以與房東或其他房客交朋友，并體驗原汁原味的當?shù)厣?。社交與體驗，這便是Airbnb的魅力。境外游游客之外，Airbnb在中國還是需要重新開拓市場，而中國的Airbnb們主要針對的是國內市場，經(jīng)過幾年的深耕細作，已經(jīng)具有了一定的根基。

中國的互聯(lián)網(wǎng)短租企業(yè)如木鳥、小豬等，更懂中國人，更加接地氣。應該努力開拓房源與用戶，并立足客戶體驗，充分融入社交基因。在國內市場，李逵并不一定比李鬼更有話語權。然而到底是李逵還是李鬼能夠獨領風騷，還要市場說話。

共享經(jīng)濟下，Airbnb們動了誰的奶酪？

近年來，共享經(jīng)濟的迅速崛起無疑動了很多傳統(tǒng)行業(yè)的奶酪。

出租車司機們聯(lián)手抵制滴滴、Uber等互聯(lián)網(wǎng)出租車公司的新聞，時常見諸報端。正如滴滴、Uber們革了出租車行業(yè)的命，Airbnb們或許也將革了酒店的命。

不像出租車行業(yè)在政策上存在一定的風險性，短租行業(yè)在政策上是允許的。在今年的夏季達沃斯論壇上，李克強總理專門提到了 “分享經(jīng)濟”這個詞，他指出，目前全球分享經(jīng)濟呈快速發(fā)展態(tài)勢，是拉動經(jīng)濟增長的新路子，通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，門檻更低、成本更小、速度更快，這有利于拓展我國分享經(jīng)濟的新領域，讓更多的人參與進來。總理的講話說明我國政府對于新興的經(jīng)濟模式是支持的。

十幾年之前，經(jīng)濟型快捷酒店通過 “做減法”，拿掉了傳統(tǒng)酒店除了住客基本需求之外的多種服務及商品設置，以快捷高效經(jīng)濟的方式滿足了一類客戶的需求，贏得了中低端細分市場。而目前，Airbnb們將以更加個性靈活的方式、更低的性價比以及獨特的社交基因，分得經(jīng)濟型快捷酒店的蛋糕。隨著人們觀念的轉變，經(jīng)濟型快捷酒店的將感受到越來越大的壓力。而豪華型酒店或許不會受到互聯(lián)網(wǎng)短租的太大沖擊，豪華型酒店的住客追求的是極致的服務、奢華的設施，且對于價格不是特別敏感。

所以，Airbnb入華，直接威脅的不是國內的互聯(lián)網(wǎng)短租，而是經(jīng)濟型快捷酒店。

寫在最后：中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是神奇的，多次上演強龍壓不過地頭蛇的神話。這次能否依然如此，我們尚不得而知。但有一點可以確定的是，共享經(jīng)濟的崛起極大地豐富了我們出行的選擇。在未來，共享經(jīng)濟模式或在我們的日常生活中扮演更大的角色。