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        無線網(wǎng)絡(luò)革命時代MOOCs對電大遠(yuǎn)程開放教育的影響
        ——也說說慕課

        2015-04-02 13:36:10孫治國曹志強(qiáng)
        山東開放大學(xué)學(xué)報 2015年1期
        關(guān)鍵詞:普通高校廣播電視大學(xué)

        孫治國,曹志強(qiáng)

        (1. 青島廣播電視大學(xué),山東 青島 266012;2. 青島電大萊西分校,山東 青島 266600)

        無線網(wǎng)絡(luò)革命時代MOOCs對電大遠(yuǎn)程開放教育的影響
        ——也說說慕課

        孫治國1,曹志強(qiáng)2

        (1. 青島廣播電視大學(xué),山東 青島 266012;2. 青島電大萊西分校,山東 青島 266600)

        無線網(wǎng)絡(luò)革命時代,對于遠(yuǎn)程教育既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),對于向國家開放大學(xué)轉(zhuǎn)型期的電大系統(tǒng)更是如此。在這個背景下,慕課對于電大系統(tǒng)的遠(yuǎn)程開放教育帶來了巨大的影響,引起了熱烈的討論。結(jié)合遠(yuǎn)程開放教育的辦學(xué)實(shí)踐,我們深入分析了轉(zhuǎn)型期慕課對于電大系統(tǒng)辦學(xué)的影響,特別是不利的影響。希望我們的分析,能夠在新技術(shù)不斷更新的時代,引起電大系統(tǒng)的危機(jī)意識,對遠(yuǎn)程開放教育的可持續(xù)發(fā)展提供有益的參考。

        無線網(wǎng)絡(luò)革命;慕課;電大;遠(yuǎn)程開放教育;影響

        大洋彼岸的美國,2011年MOOCs(慕課)開始建設(shè);2012年專有平臺上線;2013年注冊學(xué)員已愈400萬。在中國,國家開放大學(xué)(原中央廣播電視大學(xué),以下簡稱國開)建立發(fā)展三十五年,苦心經(jīng)營,時至今日,在校生320萬[1]。然而,慕課的誕生,撼動了電大這所世界“巨型”大學(xué)的老大地位。是大洋彼岸魔法的偶然,還是我們時代發(fā)展的必然?

        數(shù)字說話,百萬之差,發(fā)人深??!是熱情擁抱,還是暫且觀望?各持己見,各有考慮。這個公案,暫無法公判。然而,潘多拉的盒子是無論如何也關(guān)不上的!

        世界,五光十色,陸離百態(tài),本源無外乎紅綠藍(lán)三原色;慕課,西學(xué)東漸,方興未艾,三個事兒先得弄明白,成因、界定和實(shí)施。其中,成因和界定是實(shí)施的前提。圍繞著這兩個前提,我們說說慕課。

        一、個中原因:天時、地利、人和

        “天行健”,天時是我們正在經(jīng)歷的第三次技術(shù)革命, 即“無線網(wǎng)絡(luò)革命”[2]。馬克思說,生產(chǎn)力決定了生產(chǎn)關(guān)系,有什么樣的生產(chǎn)力就需要有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系與之相適應(yīng)。如果教育被視為“學(xué)”與“習(xí)”之間的社會化生產(chǎn)關(guān)系,那么就必然會催生出適應(yīng)這種新的生產(chǎn)力(新技術(shù))的教育形式。

        那么為什么最先掀起慕課波瀾的應(yīng)許之地是美國?從高德納公司給出的數(shù)據(jù),可略見“地利”之一斑。2013年美國平板電腦的銷售量增加了68%、智能手機(jī)的銷售量增加了48%,移動終端的發(fā)展和普及,為催生新的學(xué)習(xí)形式,提供了物質(zhì)準(zhǔn)備。然而,事情的緣由,還并非只此一二。無線網(wǎng)絡(luò)革命,并非僅僅是移動終端的發(fā)展和普及,還包括“互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用”。[3]

        人和,也必不可少。早在2001年,Prensky就闡述了數(shù)字土著(digital native)和數(shù)字移民(digital immigrant)的概念[4]。數(shù)字土著區(qū)別于數(shù)字移民,他們“思考和處理信息的方式迥異于他們的前輩”,已有的“教育體系已無法迎合當(dāng)下的學(xué)生變化”;而數(shù)字移民,僅僅指那些“未出生在數(shù)字時代(世界)但著迷于數(shù)字時代并進(jìn)而接受數(shù)字技術(shù)的人”。不斷成長的數(shù)字土著與不斷追趕數(shù)字技術(shù)的數(shù)字移民,構(gòu)成了慕課的群眾基礎(chǔ)。

        現(xiàn)在細(xì)想,十年一劍,天時地利人和的美國,慕課始出來是一種必然。

        二、MOOCs是什么?

        無妨先做個類比。手機(jī)源于電話,卻區(qū)別于傳統(tǒng)的電話,可以移動通話,現(xiàn)今智能手機(jī)終端的功能更遠(yuǎn)不止是通話。異曲同工,慕課源于課,不同于傳統(tǒng)的課程,“大規(guī)模開放在線課程”,借助于網(wǎng)絡(luò)公開模式,慕課可以實(shí)現(xiàn)教育最大化的公平,借助于網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù),受眾規(guī)??梢詳U(kuò)展及全球,可以隨時隨處學(xué)習(xí)課程,便于移動學(xué)習(xí),也更方便師生、生生之間的“規(guī)?;膮f(xié)作、交互和評價”[5]。

        雖然對于界定還有爭議,但是慕課的基本核心部分,通過上面的類比大體是可以說明白的。慕課突破了傳統(tǒng)課堂的藩籬,適應(yīng)了在線學(xué)習(xí)、移動學(xué)習(xí)的需求。

        這就是無線網(wǎng)絡(luò)革命背景下的無線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。那么遠(yuǎn)程教育又將何去何從?

        三、遠(yuǎn)程教育的“被”革命

        如果早期的函授、模擬信號時代的廣播電視手段是為了滿足遠(yuǎn)程教育需求,那么數(shù)字化時代、無線網(wǎng)絡(luò)時代,將使得遠(yuǎn)程教育更加邊緣化,移動學(xué)習(xí)將成為主流。因?yàn)楫?dāng)今,距離的遠(yuǎn)近不再是獲得知識和信息與否的最大障礙,取而代之的是,知識的傳播是否擁有高效流暢的網(wǎng)絡(luò)接入和數(shù)字智能移動終端。所以,今后學(xué)習(xí)形式的主要區(qū)別在于線上和線下學(xué)習(xí)、移動和非移動學(xué)習(xí)。

        沒有任何網(wǎng)絡(luò)的線下學(xué)習(xí),對于數(shù)字土著一代,是既不可思議、也不可接受的學(xué)習(xí)形式,因?yàn)樗麄兲幚硇畔⒌姆绞绞腔诰W(wǎng)絡(luò)的。這也就是為什么,現(xiàn)在的城里的孩子或者年輕人有問題,很少有借助紙質(zhì)辭書的了!而是尋求“度娘”的幫助,或者google一番,再或者更嚴(yán)肅地問問Wiki百科。紙質(zhì)辭書不僅內(nèi)容不是開放式的,而且不能互動,更何況檢索起來也不user-friendly。而借助于百度、谷歌、維基百科,內(nèi)容是不斷更新的,甚至是開放式的,討論是互動的。

        非移動學(xué)習(xí),就是學(xué)習(xí)受到時空條件的局限,比如學(xué)習(xí)只能發(fā)生在教室里、圖書館里,學(xué)習(xí)時只能一心一意,不能兼做其他??墒菗碛懈咝Я鲿车木W(wǎng)絡(luò)接入和數(shù)字智能移動通信終端,我們發(fā)現(xiàn)公交車上(北上廣的地鐵上)出現(xiàn)了好多“低頭族”在學(xué)習(xí)(當(dāng)然也有一部分是玩游戲的),我們做著飯也可以在廚房用pad看TED的教學(xué)節(jié)目或者看百家講壇。移動學(xué)習(xí)最終使得學(xué)習(xí)像空氣一樣,充滿了我們的生活。

        立足于遠(yuǎn)程開放教育,如果說計(jì)算機(jī)和有線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用,帶來了遠(yuǎn)程教育的革命;那么無線網(wǎng)絡(luò)革命和智能化通信終端的普及,再加之云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,將最終革了遠(yuǎn)程教育的命。而慕課就在這個當(dāng)口來了…“慕課似乎同樣在刻意撇清與遠(yuǎn)程教育的界限”。[6]這么看來似乎遠(yuǎn)程教育倒有些“躺槍”的意味了!

        或許要問誰開的槍?誰是慕課的后臺推手?

        四、誰在做慕課?

        慕課業(yè)界有三駕馬車:Coursera、Udacity和edX。前兩者與斯坦福大學(xué)直接相關(guān),后者受麻省理工和哈佛大學(xué)共同管理,是非盈利的。幕后的推手如此強(qiáng)大,還有的不以盈利為目的,難怪發(fā)展如此迅猛。2011年至2013年“Coursera已經(jīng)有超過400門課程400萬學(xué)生,edX 和 Udacity已經(jīng)達(dá)到175萬,分別有60門課程和30門課程?!盵7]

        國開副校長嚴(yán)冰認(rèn)為“慕課出現(xiàn)的動因之一是美國大學(xué)的自省”,并非為遠(yuǎn)程教育而來[8]。自省的內(nèi)容是教育的“公平”與“質(zhì)量”。斯坦福、哈佛、麻省理工等頂尖高校倡導(dǎo)的(高等)教育公平是要為更多的學(xué)習(xí)者提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源和教學(xué)服務(wù),是旨在提升整體的高等教育質(zhì)量。換言之,無人質(zhì)疑斯坦福、哈佛、麻省理工等高校的教學(xué)和教學(xué)資源的質(zhì)量,這些高校的教育品牌實(shí)力和對于市場的感召力也是毋庸置疑的,通過開放的互聯(lián)網(wǎng)模式是實(shí)現(xiàn)教育公平,最經(jīng)濟(jì)、最便捷的方式。

        其實(shí),慕課的槍口原本對準(zhǔn)的是那些教學(xué)質(zhì)量不高、教學(xué)效果不理想的高校,其要幫助的是那些無緣頂尖高校的學(xué)習(xí)者。但是,在此過程中,由于慕課的開放性和在線學(xué)習(xí)的形式,恰與遠(yuǎn)程開放教育當(dāng)下的途徑完全契合,“MOOCs與國內(nèi)在線課程的組成元素相似”[9],使得這場反思和由反思引起的實(shí)踐,波及到了全球,最終也波及到遠(yuǎn)程教育。由此可見,遠(yuǎn)程教育的“被”革命純屬“躺槍”。

        誠然,被“躺槍”是一種“杯具”,國開又會怎樣?這需要了解慕課在中國的發(fā)展。

        五、2013慕課在中國

        截止2013年7月,先后有香港中文大學(xué)、北大、清華、港大、復(fù)旦、上海交大,要么加入了Coursera,要么加入了edX,香港科技大學(xué)更是叫絕,雙管齊下。清華大學(xué)于2013年6月,“成立了大規(guī)模在線教育研究中心,深入研究教與學(xué)的規(guī)律,促進(jìn)先進(jìn)計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與教育的融合,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率”[10]。無獨(dú)有偶,“北大把MOOCs作為校內(nèi)教學(xué)改革創(chuàng)新的新途徑”[11]。2013年7月9日,“C9高校及部分985高校達(dá)成一致,將在教育部支持下探討如何建設(shè)中國MOOC,將建立若干高水平在線課程平臺,實(shí)現(xiàn)在線優(yōu)質(zhì)課程共享,推動中國高校教學(xué)模式改革?!盵12]

        為什么與網(wǎng)上教育相關(guān)的事情,國開未參與其中,甚至排除在了“俱樂部”之外。這就是嚴(yán)冰就電大轉(zhuǎn)型問題中所談到的“被邊緣化”的延續(xù)[13]。殊不知,電大的“被邊緣化”,早在教育部1999年啟動現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作時就埋下了伏筆。眾所周知,電大是后來增補(bǔ)加入試點(diǎn)行列的,即“教育部批準(zhǔn)67所普通高校和中央廣播電視大學(xué)開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作”。可見,遠(yuǎn)程教育早就不是電大一家獨(dú)大的專屬地盤,在線學(xué)習(xí)、移動學(xué)習(xí)更不是國開的獨(dú)家兵器。

        但真正的危機(jī)是在線教育和移動學(xué)習(xí)開始覆蓋,并終將涵蓋遠(yuǎn)程教育……很湊巧,這時中國教育部下放了遠(yuǎn)程學(xué)歷教育審批權(quán),沒有了政策庇護(hù),降低了審批門檻,也許會有更多普通高校進(jìn)入遠(yuǎn)程教育的領(lǐng)域,分上一杯羹。

        六、從1對67到1對X

        2014年1月8日李克強(qiáng)總理主持國務(wù)院常務(wù)會議,中央下放一些審批權(quán),其中包括將下放“利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施遠(yuǎn)程高等學(xué)歷教育的網(wǎng)校審批”。 呂森林認(rèn)為,“遠(yuǎn)程學(xué)歷教育審批權(quán)下放,也就是意味著中國2000多所高等教育院校,經(jīng)過審批(很可能是省級審批)后,可以開展在線學(xué)歷教育”[14]。2000多所高校都搞遠(yuǎn)程學(xué)歷教育,只是理論上的可能,并非可行,亦不易監(jiān)管。更不消說,學(xué)歷的泛濫和貶值,會使得遠(yuǎn)程教育淪落到無以復(fù)加的程度。

        新政策實(shí)施之前,68所院校的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育體制中,每年300萬生源,約百億元的市場規(guī)模[15],國開是在與67所普通高校競爭。而新政策實(shí)施之后,國開的競爭對手更會有增無減。再加之,十八大三中全會后,中國的“放開”與“開放”,中美BIT談判的深入,上海自由貿(mào)易實(shí)驗(yàn)區(qū)的發(fā)展,等等。如果把這些因素也考慮進(jìn)來,那么國開今后的競爭對手便是既有質(zhì)也有量的X,其中包括67所知名高校的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,也包括諸多新進(jìn)入遠(yuǎn)程教育的國內(nèi)普通高校,甚至是海外名校MOOCs(雖然也有人認(rèn)為慕課的認(rèn)證仍有待完善,但即便如此,假以時日,相信會日臻完美)。

        我們被落下多遠(yuǎn)?首先以普通高校上海交大為例,“2012年2月開始,所有在線課程(每學(xué)期255門)都可以通過智能手機(jī)獲得。2012年8月,課程講義、測驗(yàn)、作業(yè)、討論論壇、公告、課程表、出勤表、教師聯(lián)系方式、考試安排和考試分?jǐn)?shù)查詢等所有這些都可通過手機(jī)來獲取?!盵16]其次以開放大學(xué)系統(tǒng)北京、上海為例,“北京開放大學(xué)據(jù)報道說有兩門移動學(xué)習(xí)課程”,上海開放大學(xué)“到目前為止沒有完全采用移動學(xué)習(xí)方式來完成學(xué)位(的)課程”[17]??梢?,與普通高校之間無法匹比,開放教育的移動學(xué)習(xí),要么“據(jù)說有”,要么干脆沒有!

        七、國開可以“慕課”嗎?

        馮國立認(rèn)為“國開的網(wǎng)絡(luò)核心課程無論是從教學(xué)設(shè)計(jì)、課程內(nèi)容上,還是從教學(xué)組織和實(shí)施、技術(shù)支持環(huán)境上,都具備MOOCs課程所要求的所有內(nèi)容,能夠成為MOOCs的課程。”[18]但崔研宏卻有不同的認(rèn)識,“國內(nèi)在線教育中的課程同樣存在課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)、課程評價等幾大核心元素,但效果卻與MOOCs存在很大差異,由此可見,課程的組成元素不是影響在線課程效果的決定因素”,認(rèn)為慕課的成功是由于“MOOCs平臺上整合了全球名牌高校的階段性微課程,并提供課程認(rèn)證”,“同伴互評機(jī)制的成熟應(yīng)用……充分體現(xiàn)了學(xué)習(xí)者的主體地位”,“課程內(nèi)容很豐富”。[19]

        68所院校的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育體制中,67所普通高校和1所中央廣播電視大學(xué)(國家開放大學(xué)前身)。前者67所普通高校,均是985高校,甚至是C9高校(清華2005年退出遠(yuǎn)程教育),擁有知名的品牌、優(yōu)質(zhì)的資源、大量的人才儲備,以及豐富的遠(yuǎn)程教育的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

        但嚴(yán)冰認(rèn)為,普通高校 “對于慕課所表現(xiàn)出的異乎尋常的熱情,恐怕與遠(yuǎn)程教育也沒有直接關(guān)系”,但在線學(xué)習(xí)、移動學(xué)習(xí)客觀上又是68所院校角力的競技場,敵進(jìn)我退,此消彼長,所以又補(bǔ)充說“遠(yuǎn)程教育顯然又繞不過去”![20]

        借助于品牌、資源和人才的優(yōu)勢,結(jié)合完全在線學(xué)習(xí)支持服務(wù)的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),67所普通高校,在教育部支持下,制作中國的慕課,并通過現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布。這一切,距離“建立若干高水平在線課程平臺,實(shí)現(xiàn)在線優(yōu)質(zhì)課程共享”的目標(biāo)并不遙遠(yuǎn)。而時至今日,國開還并沒有建立一個整體的一站式的網(wǎng)絡(luò)教育平臺。所以,如果國開即使可以慕課,那么要走的路不僅不近,而且時間很是緊迫,境遇很是窘迫!國內(nèi)虎豹相爭,國外虎視眈眈。

        只有蛻變,謀求新生。

        八破蛹化蝶:電大向國開轉(zhuǎn)型

        電大的體系是“I +44+N”,國開的體系是“I+5+39+N”*國開;44:省級電大;5:北京、上海、廣東、江蘇和云南五所地方開放大學(xué);39:國開分部;N:各地電大分校和學(xué)習(xí)中心,“929 所地市級電大分校、1852 所縣級電大、3082 教學(xué)點(diǎn)(楊志堅(jiān),2011)”。,業(yè)務(wù)上領(lǐng)導(dǎo),人事上無關(guān)。各地電大分校和學(xué)習(xí)中心,幾乎都屬于地方教體局,是全額撥款的事業(yè)單位;省級電大或者國開分部,一大部分是直接隸屬于省級教育廳,還有相對小的一部分是計(jì)劃單列市的獨(dú)立局級單位,其中,多數(shù)都還擁有全日制高職高專院校的教學(xué)實(shí)體,換言之,電大的體系是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下壟斷經(jīng)營利益鏈條而集結(jié)在一起的體系。

        這個體系,在高等教育不斷普及、市場化競爭日益激烈、生源有所減少、利潤相對下降的今天,在這個轉(zhuǎn)型期表現(xiàn)出“種種不適應(yīng)”[21],出現(xiàn)的基層電大(國開學(xué)習(xí)中心)的停擺與離心、甚至省級電大(國開分部)的“被”合并,就顯得不那么偶然和突兀了。道理幾近殘酷!對于屬于地方教體局全額撥款的基層電大(學(xué)習(xí)中心)而言,何去何從,從容淡定。對于同時兼有全日制普專高職、甚至“被”合校后晉級為本??圃盒5氖〖夒姶螅▏_分部)而言,雞蛋也早就不放在遠(yuǎn)程教育這一個籃子里面了。

        但無論如何,電大向國開的轉(zhuǎn)型,既太晚,也太慢?!皞鹘y(tǒng)的優(yōu)勢逐漸喪失,甚至成為劣勢”[22]。電大內(nèi)發(fā)性的、自上而下驅(qū)動的轉(zhuǎn)型如何能快速徹底地實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵還是要打破體制,要打破電大(國開)引以自豪的系統(tǒng)性辦學(xué)的系統(tǒng),這更是一個涉及全國電大體系的系統(tǒng)性大工程,需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于壯士斷腕的勇氣。在去行政化的今天,靠行政命令去徹底貫徹這種戰(zhàn)略,其本身就顯得非?!澳嫣臁保謳捉豢赡?,但轉(zhuǎn)型的外部因素,又被考慮了多少呢?

        轉(zhuǎn)型的語境是無線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的新技術(shù)時代,我們的認(rèn)識還不充分,我們的實(shí)踐已落后于人;無線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)就是在線學(xué)習(xí)和移動學(xué)習(xí),距離不再是獲得知識與否的壁壘,為打破距離藩籬而生的遠(yuǎn)程教育行將末路。我們感到很震撼!遠(yuǎn)程教育的下放和放開,我們更是猝不及防……

        在電大向國開的轉(zhuǎn)型期,我們的對手正熱衷于MOOCs,他們借助于品牌、資源和人才優(yōu)勢,會很快武裝到牙齒。而那時,我們“電大”也許才剛剛破蛹蛻皮,剛剛勉強(qiáng)抖開柔軟的“國開”翅膀……這時的我們最脆弱,最容易被捕食!

        無線網(wǎng)絡(luò)革命時代,MOOCs對國開遠(yuǎn)程開放教育的影響,不僅不容小覷,反倒應(yīng)當(dāng)引起我們足夠的重視,再次喚起整個系統(tǒng)的危機(jī)意識。慕課對于電大系統(tǒng)的影響,客觀上是生產(chǎn)力發(fā)展,生產(chǎn)關(guān)系(學(xué)習(xí)形式)與之調(diào)整適應(yīng)的“倒逼”。

        我們需要首先眾志成城,同舟共濟(jì),然后背水一戰(zhàn)。

        [1]楊志堅(jiān). 歷史視野中的廣播電視大學(xué)[J]. 中國高等教育,2011,(9).

        [2][17][18]德斯蒙德·基更(Keegan,A).今天的移動學(xué)習(xí)[J].北京廣播電視大學(xué)學(xué)報,2013,(6):5-9.

        [3]郝克明.抓住機(jī)遇,以信息化引領(lǐng)教育理念和教學(xué)模式創(chuàng)新[J].北京廣播電視大學(xué)學(xué)報,2013,(6):3-4.

        [4]Prensky, M. (2001). Digital natives, digital immigrants part 1. On the Horizon, 9(5), 1-6.

        [5]張遐.MOOCs對開放大學(xué)教學(xué)組織形式的影響[J].河北廣播電視大學(xué)學(xué)報,2013,18(6):9-11.

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        2014-06-30

        孫治國(1978-),男,山東青島人,雙碩士學(xué)歷碩士學(xué)位,青島廣播電視大學(xué)公共管理學(xué)院副教授。 曹志強(qiáng)(1979-),男,山東青島人,青島電大萊西分校校長助理,助教。

        G728

        A

        1008—3340(2015)01—0004—05

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