欒玉梅

（大慶市中醫(yī)醫(yī)院，黑龍江大慶163311）

財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院的管理工作中起著非常重要的作用，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中重要的一部分，在一定程度上可以影響醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，而這種服務(wù)在一定意義上可以改變一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展，決定一個(gè)醫(yī)院能否在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中有一個(gè)穩(wěn)定的地位，對(duì)一個(gè)醫(yī)院來(lái)說(shuō)非常重要。因此，財(cái)務(wù)管理非常重要，醫(yī)院的工作人員應(yīng)該給予重視。

1 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，缺少高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員

從一些醫(yī)院的情況來(lái)看，多數(shù)的醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)明顯不高，整體素質(zhì)偏低。這些財(cái)務(wù)人員表現(xiàn)在管理能力不強(qiáng)，并且沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，這種情況下就會(huì)表現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的工作效率不高，并且工作質(zhì)量不高。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)會(huì)影響醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不高直接與醫(yī)院有關(guān)系。一些醫(yī)院根本不重視財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)、工作情況，這樣就導(dǎo)致一些工作人員對(duì)待工作的態(tài)度不認(rèn)真。很多醫(yī)院不重視這些財(cái)務(wù)人員的管理，也不對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。一些醫(yī)院招聘來(lái)的財(cái)務(wù)人員的工作能力不高，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，這就是醫(yī)院的問(wèn)題。一些醫(yī)院由于對(duì)待財(cái)務(wù)人員不重視，很容易使一些有才能、有能力的財(cái)務(wù)人員流失，從而使醫(yī)院素質(zhì)高的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重缺少。由于一些有素質(zhì)、有才能的財(cái)務(wù)人員較少，這樣就會(huì)使醫(yī)院的財(cái)務(wù)很容易出現(xiàn)問(wèn)題，給醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，從而使醫(yī)院不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2 重實(shí)物輕價(jià)值

現(xiàn)在，很多的醫(yī)院都會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，大多數(shù)的醫(yī)院都會(huì)注重有形財(cái)產(chǎn)，尤其是一些固有資產(chǎn)的采購(gòu)，這樣就很容易導(dǎo)致醫(yī)院盲目購(gòu)物，進(jìn)而造成資金的浪費(fèi)。并且，醫(yī)院在購(gòu)買(mǎi)一些物品時(shí)，根本沒(méi)考慮他的利用性，一些物品的利用率非常小，很容易出現(xiàn)閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。在這些物品的管理過(guò)程中，不太重視保護(hù)管理，相反在物品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，會(huì)非常重視維修，這樣就會(huì)造成資金的大量浪費(fèi)。

1.3 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度不完善

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度是規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要保證和基礎(chǔ)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展來(lái)說(shuō)極其重要。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的醫(yī)保制度在不斷改變，對(duì)待財(cái)務(wù)管理的要求也在不斷的提高，因此，一些傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)無(wú)法滿足人們現(xiàn)在的需求，更無(wú)法適應(yīng)國(guó)家、集體的需求。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度都沒(méi)有變化，而是一直使用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。而且很多制度都是不完善的，制度不全面，有的甚至有紕漏，就是用來(lái)應(yīng)付檢查。在這種情況下，很容易導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)人員對(duì)待這項(xiàng)工作不認(rèn)真，很容易鉆空子，執(zhí)行工作的效果并不好，工作效率也不高。很多醫(yī)院并沒(méi)有內(nèi)控這一概念，就很容易出現(xiàn)工作人員濫用職權(quán)，崗位混亂的現(xiàn)象，這就說(shuō)明管理制度的不健全會(huì)明顯導(dǎo)致對(duì)待工作人員沒(méi)有約束力和牽制力。由此看來(lái)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度的不完善現(xiàn)象非常普遍，并且在財(cái)務(wù)管理制度不完善的情況下，非常容易出現(xiàn)問(wèn)題。

2 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)問(wèn)題的解決措施

2.1 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

現(xiàn)在，一些醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度并不是非常完善，會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題。建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作核心的作用。建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，首先應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值的前提下，要有長(zhǎng)期的打算與計(jì)劃，來(lái)維護(hù)國(guó)家的合法權(quán)益。還要正確核算醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)和藥品經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)成果，建立合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這樣會(huì)使醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展。

2.2 提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)

工作人員的素質(zhì)在一定程度上可以體現(xiàn)醫(yī)院的情況，同時(shí)也可以解決醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有很重要的作用，對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，工作人員的素質(zhì)是非常重要的。但是，現(xiàn)在很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)并不是很高，在這種情況下，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)非常必要。

首先，要建立完善的職位責(zé)任制。職責(zé)劃分是非常重要的，定期進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)是非常有用的，尤其是提高工作的業(yè)績(jī)。同樣，適當(dāng)給予獎(jiǎng)金可以調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，這樣對(duì)于提高工作人員的素質(zhì)與工作效率是非常有用的。其次是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者的大力支持，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員工作的重視，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作熱情。這樣就可以使工作人員在工作時(shí)有更高的熱情，并且工作的態(tài)度也會(huì)變得更好，工作效率也會(huì)提高。除此之外，同事之間的交流非常重要，在一定程度上可以相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，并且知道最新的財(cái)務(wù)管理方法，進(jìn)而個(gè)人的工作素質(zhì)也會(huì)大幅度的提升。

3 結(jié)語(yǔ)

目前醫(yī)療改革還在進(jìn)行中，對(duì)財(cái)務(wù)有一定的要求，財(cái)務(wù)管理要更加科學(xué)化，要有一定的計(jì)劃安排，并且能夠做到合理安排醫(yī)療業(yè)務(wù)，在一定程度上保證醫(yī)院的正常發(fā)展。如今經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也要進(jìn)步，財(cái)務(wù)人員更應(yīng)該重視這項(xiàng)工作，使這項(xiàng)工作越來(lái)越好，更有效地處理財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題。

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