趙飛
摘 要:伴隨著國(guó)有企業(yè)體制改革的深化,現(xiàn)代管理理念早已融入國(guó)企日常管理中。國(guó)企的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理模式、發(fā)展方向均發(fā)生了明顯變化。政工工作作為國(guó)企管理中的重要組成部分,也面臨著很多新挑戰(zhàn)與新問題。本文著重探討國(guó)企政工管理工作現(xiàn)狀,深入剖析問題的根源,并提出政工工作的管理新思路,以期實(shí)現(xiàn)政工管理和企業(yè)管理的一體化發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國(guó)企;政工管理;對(duì)策
政工工作是我國(guó)國(guó)企管理工作中的一大特色,也屬于國(guó)企管理工作中的重要組成部分??梢哉f,政工工作是特定時(shí)代背景下的產(chǎn)物,帶有一定的政治屬性,但不可否認(rèn)的是,長(zhǎng)期以來,政工工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用。改革開放30余年來,人們的生活方式與價(jià)值觀念逐漸趨于多元化,國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理模式也發(fā)生明顯改變。因此,傳統(tǒng)的政工管理模式必須改變,在找準(zhǔn)自身定位后,要?jiǎng)?chuàng)新觀念,將政工管理有機(jī)的融入企業(yè)日常管理中,從而充分發(fā)揮出政工管理的作用。
一、當(dāng)前國(guó)企政工工作存在的主要問題
(一)政工隊(duì)伍不穩(wěn)定,后繼乏人
過去,政工工作在國(guó)企管理中占有重要地位,政工部門相當(dāng)于企業(yè)的“權(quán)力部門”。而隨著改革開放的深化,國(guó)企陸續(xù)引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,將經(jīng)濟(jì)效益擺在第一位。政工工作由于和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并無直接聯(lián)系,逐漸被忽視,政治地位也大不如前,在企業(yè)管理中基本無話語(yǔ)權(quán)。國(guó)企改制后,為了節(jié)約資源,政工部門成為精簡(jiǎn)對(duì)象,人員與薪資待遇都較少。通常從其他崗位抽調(diào)人員兼職政工工作,因此,政工隊(duì)伍專業(yè)化嚴(yán)重不足。另外,政工干部基本無上升通道,不少政工干部都想轉(zhuǎn)崗,不愿繼續(xù)從事本職工作[1]。上述問題說明政工隊(duì)伍穩(wěn)定性差,后繼乏人。
(二)管理模式滯后,缺乏創(chuàng)新觀念
政工工作的最終目的是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),但由于無法通過經(jīng)濟(jì)效益衡量政工工作的作用,往往得不到干部職工的重視。很多政工干部身兼數(shù)職,工作任務(wù)重,不愿花費(fèi)過多精力去研究工作。因此,工作方式過于守舊,喜歡“打官腔”,常常按經(jīng)驗(yàn)辦事,制約了政工管理水平的提升。
(三)政工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高
只有建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的政工管理隊(duì)伍,才能提高政工管理水平。由于政工工作地位邊緣化,政工隊(duì)伍在數(shù)量與質(zhì)量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)發(fā)展的要求。不少國(guó)企仍采用傳統(tǒng)的政工管理機(jī)制,內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠合理,政工干部年齡偏大,業(yè)務(wù)素質(zhì)整體不高。
二、新形勢(shì)下提高政工管理水平的對(duì)策
(一)高度重視,明確職能定位
在新形勢(shì)下,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識(shí)到政工管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用,要將其擺在重要的位置。首先,要意識(shí)到政工工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之間的密切聯(lián)系,進(jìn)而明確政工部門的職能定位。政工管理是通過做好員工的思想教育工作,從而統(tǒng)一員工的思想價(jià)值觀,凝聚員工力量,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,必須將政工工作和企業(yè)日常管理融為一體,要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),逐漸將潛在的效益轉(zhuǎn)化成實(shí)際的效益。
(二)加強(qiáng)思想品德教育,提高干部員工的思想政治覺悟
要?jiǎng)?chuàng)新理念,開展各種貼近員工生活的教育活動(dòng)。首先,要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論與科學(xué)發(fā)展觀,廣泛宣傳黨和國(guó)家的最新政策方針。同時(shí),積極開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)干部職工樹立起正確的價(jià)值觀與人生觀,形成積極向上的精神追求。另外,政工干部要經(jīng)常和員工溝通,把握他們的思想動(dòng)態(tài),耐心解答他們關(guān)心的問題,真實(shí)表達(dá)員工的訴求,切實(shí)為他們辦實(shí)事。要與時(shí)俱進(jìn),主動(dòng)利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、QQ群、微博、報(bào)刊等信息傳播平臺(tái),大力宣傳黨的先進(jìn)政策,弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為中心的民族精神與時(shí)代創(chuàng)新精神,建設(shè)思想輿論陣地。同時(shí),要及時(shí)公布企業(yè)的最新信息,讓員工充分知情,鼓勵(lì)員工參與到企業(yè)管理中,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力。
(三)將政工工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,增強(qiáng)員工凝
聚力
要以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系為根本,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展,具有鮮明企業(yè)特色的企業(yè)文化,從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍。首先,要善于運(yùn)用各種活動(dòng)載體,開展各種群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)。比如,詩(shī)歌朗誦比賽、文娛活動(dòng)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等。不僅能豐富員工的業(yè)余生活,還能培養(yǎng)他們積極向上的精神風(fēng)貌[2]。其次,要逐步加大資金投入,建設(shè)職工書屋、職工俱樂部、活動(dòng)室等文化陣地,進(jìn)一步豐富員工群眾的精神文化生活。再次,要加強(qiáng)人文關(guān)懷,關(guān)心、關(guān)愛群眾,了解他們的疾苦,及時(shí)反映他們的愿望,切實(shí)為他們解決實(shí)際問題。同時(shí),要督促企業(yè)落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī),依法維護(hù)員工的合法權(quán)益,從而構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的重要基石,是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。因此,國(guó)企必須高度重視政工工作,創(chuàng)新管理理念,積極打造高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)政工管理和企業(yè)管理的一體化,充分發(fā)揮出政工管理工作的效用,助推企業(yè)新發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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