劉桂云

摘 要：我國市場經(jīng)濟體制下，石油企業(yè)的工會是一個比較大的局一級工會，與石油企業(yè)的長遠發(fā)展有著密切聯(lián)系。隨著我國市場競爭的不斷加劇，石油企業(yè)想要不斷創(chuàng)新，就必須高度重視石油企業(yè)工會工作，注重各要點的貫徹和落實，才能有效解決自身的相關問題，從而真正促進石油企業(yè)工會工作有效開展。

關鍵詞：石油企業(yè);工會工作;要點

一、石油企業(yè)工會工作存在的相關問題

對石油企業(yè)的工會工作進行全面分析發(fā)現(xiàn)，人員編制和工作配置是目前存在的主要問題，必須采取有效措施及時解決，才能真正提高石油企業(yè)的市場競爭力。由于石油企業(yè)工會的行政性事務比較繁多、工作量較大等，因此，工會工作是一項非常浩大的工程，致使石油企業(yè)出現(xiàn)人員崗位落位方面的問題。目前，工會人力嚴重不足、崗位分配嚴重不科學和不合理，給石油企業(yè)工會的長遠發(fā)展帶來極大阻礙。與此同時，與工會相關的專項工作被大量行政性的事務擠位，使得石油企業(yè)工會的相關工作沒有過多的精力去處理相關事務，最終出現(xiàn)任務布置過多、實際檢查和考核偏少、責任落實不到位等問題，大大影響石油企業(yè)工會工作的正常開展。

二、石油企業(yè)工會工作的相關要點

（一）注重基層工會的全面建設

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，石油企業(yè)想要更長遠的發(fā)展，就必須對工會工作要點給以高度重視，不斷提高工會基層的活力，才能真正增強石油企業(yè)的綜合實力。在我國現(xiàn)代化建設中，大部分石油企業(yè)的工會基層工作都不能很好的滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的各種挑戰(zhàn)和要求。在職工團隊不斷壯大的過程中，職工隊伍和工會的有效組建和發(fā)展成為當前急需解決的問題。因此，在實踐過程中，我們嚴格按照黨和國家關于“加強基層工會建設”的相關要求執(zhí)行，注重創(chuàng)新改革精神的病毒發(fā)揚，才能真正增強石油企業(yè)工會活力，全面推進基層工會建設工作，真正將基層建設作為石油企業(yè)工會工作任務的重中之重來完成。

（二）注重職工群眾對企業(yè)認同感的不斷增強

在石油企業(yè)的長遠發(fā)展中，員工占據(jù)著非常重要的地位，是企業(yè)物質、精神不斷豐富和累積的重要支持。因此，石油企業(yè)工會工作的不斷改革中，必須高度關注基層勞動群眾的利益，始終堅持貫徹“三個代表”重要思想，以不斷增強職工群眾對企業(yè)的認同感，從而真正維護好大多數(shù)人的利益。在實踐過程中，全心全意為職工著想，為與他們謀所求，注重企業(yè)工會中“為人民群眾服務”責任感的傳播，不斷完善工會體系中救助方面的制度，才能在堅持人性化，實施制度化和目標化的過程中，真正解決職工的各種實際問題。

（三）注重職工群眾積極性和創(chuàng)造性的有效調動

在石油企業(yè)工會工作的不斷開展過程中，有效組織勞動競賽活動，考驗真正調動職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，使職工真正感受到企業(yè)的關愛。通過開展不同形式的勞動競賽，職工可以清楚的認識到生產(chǎn)過程中責任心的重要性，從而按時完成企業(yè)預先安排的相關生產(chǎn)任務。通過創(chuàng)建終生學習的學習氛圍和理念，可以有效提高企業(yè)職工的凝聚力和創(chuàng)新能力，從而提升石油企業(yè)的整體競爭實力。另外，根據(jù)實際情況制定合理的獎勵制定，不斷完善職工群眾和高層決策人員之間的溝通機制，可以更全面的收集職工的改進意見，使職工的想法能快速、準確的反應到領導層中，從而有效調增強職工的工作熱情。

（四）注重工會干部團隊整體素質的不斷提升

為了更好的開展石油企業(yè)工會工作，各部分必須注重基層工會中干部團隊素質的有效提升，增強各部門工作人員的政治意識，樹立堅定的理想信念，才能在確保思想和行動與黨保持一致的前提下，堅持貫徹和落實黨的指導思想。與此同時，不斷增強群眾意識，注重優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚，改進改善企業(yè)工會工作方法，才能在真正吸收廣大人民群眾的呼聲和要求的同時，真正為職工群眾解決各種問題，最終達到工會干部團隊整體素質不斷提升的目的。

（五）注重企業(yè)工會與職工的共同發(fā)展

現(xiàn)代化建設中，石油企業(yè)的長遠發(fā)展離不開職工，職工生存也離不開企業(yè)崗位工作，因此，石油企業(yè)工會工作的不斷開展中，必須注重企業(yè)和職工共同發(fā)展這個要點，才能確保企業(yè)擁有持久的發(fā)展?jié)摿突盍ΑＴ趯嵺`過程中，石油企業(yè)想要不斷增強綜合效益，就必須注重全體職工的同心協(xié)力，在加大職工回報力度的同時，共享企業(yè)的成果，才能真正提升石油企業(yè)的凝聚力。與此同時，石油企業(yè)工會要以全心全意為職工服務為發(fā)展理念，通過采用補貼和節(jié)假津貼等方式幫助企業(yè)職工解決各種實際問題，才能真正促進石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

結束語：綜上所述，高度重視石油企業(yè)工會工作要點，才能不斷提升工會干部團隊的整體素質，提高石油企業(yè)的綜合實力，從而在保障職工利益的前提下，推動石油企業(yè)綜合效益不斷增長。

參考文獻：

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