張嵐 李瑞
(天津中醫(yī)藥大學(xué) 團(tuán)委,天津300193)
高校學(xué)生工作與教學(xué)工作協(xié)作機(jī)制的研究
張嵐李瑞
(天津中醫(yī)藥大學(xué) 團(tuán)委,天津300193)
高校的核心任務(wù)是培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,高校的學(xué)生工作和教學(xué)工作應(yīng)該圍繞這個(gè)核心任務(wù)進(jìn)行。本文肯定了高等學(xué)校學(xué)生工作和教學(xué)工作的協(xié)調(diào)關(guān)系對(duì)于人才培養(yǎng)的重要性,列舉了目前我國(guó)高校中存在的學(xué)生工作與教學(xué)工作不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,進(jìn)一步提出了建立兩者協(xié)作機(jī)制的途徑。
學(xué)生工作 教學(xué)工作 協(xié)作機(jī)制
1.提升育人水平的必然要求
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要 (2010-2020年)》提出,牢固確立人才培養(yǎng)在高校工作中的中心地位,著力培養(yǎng)信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識(shí)豐富、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)專門人才和拔尖創(chuàng)新人才。教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的育人工程,需要高校各方面形成合力。學(xué)生工作與教學(xué)工作的育人目標(biāo)一致,分工不同,各有側(cè)重,互相之間應(yīng)該協(xié)調(diào)配合、互補(bǔ)促進(jìn),協(xié)同育人,整體提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2.實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展的切實(shí)需要
作為教育的主體,應(yīng)注重發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,尊重學(xué)生的個(gè)性需要和選擇,根據(jù)不同年級(jí)、不同專業(yè)的學(xué)生特點(diǎn),設(shè)計(jì)相應(yīng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐內(nèi)容,為學(xué)生提供自主選擇的機(jī)會(huì)和自我成長(zhǎng)的平臺(tái)[1]。對(duì)于學(xué)生知識(shí)、技能和品質(zhì)等素質(zhì)的培養(yǎng),需要通過第一課堂學(xué)習(xí)和第二課堂活動(dòng)共同完成。第一課堂的學(xué)習(xí)由教學(xué)部門主導(dǎo),在向?qū)W生傳授基礎(chǔ)知識(shí)和培養(yǎng)專業(yè)技能上發(fā)揮著不可替代的作用。第二課堂的活動(dòng)開展需由學(xué)生工作部門主導(dǎo),在幫助學(xué)生培養(yǎng)技能和拓展素質(zhì)方面更具優(yōu)勢(shì)。學(xué)生工作和教學(xué)工作必須協(xié)調(diào)好第一課堂的學(xué)習(xí)和第二課堂的實(shí)踐內(nèi)容,合力完成人才培養(yǎng)的主要任務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。
3.落實(shí)“以學(xué)生為本”教育理念的應(yīng)有之義
“以學(xué)生為本”的教育理念主要體現(xiàn)為,在高校樹立科學(xué)的人才培養(yǎng)觀念,構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)體系,建立科學(xué)的教學(xué)管理和學(xué)生管理制度[2]。高校教育要回答“如何培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人”這個(gè)終極問題,就對(duì)高校人才培養(yǎng)的主力軍——學(xué)生管理部門和教學(xué)管理部門提出了更高的要求。它要求學(xué)生管理部門和教學(xué)管理部門在做好各自分工的基礎(chǔ)上,樹立協(xié)同育人的理念,積極整合各項(xiàng)資源,通力合作,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,共同探索人才培養(yǎng)途徑,以學(xué)生的成長(zhǎng)成才和全面發(fā)展作為教育的最終目的,合力提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
學(xué)生工作與教學(xué)工作雖然在主觀和客觀上都有互相配合與彼此促進(jìn)的需要,但在現(xiàn)實(shí)工作中還存在著不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.合作不夠深入主動(dòng),存在教書育人“兩張皮”現(xiàn)象
兩個(gè)部門對(duì)合作的認(rèn)識(shí)不夠,在觀念上存在著一定的固化現(xiàn)象。不能從教書育人的高度和學(xué)校育人目標(biāo)的全局出發(fā),只是機(jī)械地完成各自分內(nèi)工作。有些教師在課堂上只是一味枯燥地講授知識(shí),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果不聞不問,缺乏對(duì)學(xué)生課堂紀(jì)律的管理,忽視自身教學(xué)能力的提升。一些學(xué)生工作者對(duì)學(xué)生的專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃不了解,對(duì)學(xué)生所學(xué)專業(yè)缺乏深入的認(rèn)識(shí),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果關(guān)注不夠,導(dǎo)致工作浮于表面,缺乏針對(duì)性。學(xué)生的學(xué)業(yè)問題得不到關(guān)注,進(jìn)而影響教學(xué)質(zhì)量。
2.管理制度有待更新
近年來,隨著我國(guó)高等教育改革的不斷深入,學(xué)分制模式在國(guó)內(nèi)各高校全面實(shí)行,促使高校教師與學(xué)生之間的“教與學(xué)”互動(dòng)方式發(fā)生變化。然而,傳統(tǒng)教育管理的模式尚未全面革新,管理制度的更新存在滯后性,對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估還停留在對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的單一評(píng)價(jià)階段,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的考核也僅僅以學(xué)科考試成績(jī)作為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),缺乏對(duì)學(xué)生實(shí)踐和創(chuàng)新能力的具體要求。這種陳舊的師生評(píng)價(jià)制度,極大地限制了教師積極主動(dòng)性的發(fā)揮,也不利于學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)造能力的培養(yǎng)和個(gè)性全面發(fā)展。教育管理制度的改革更新迫在眉睫。
3.“以學(xué)生為本”的育人理念體現(xiàn)不夠
一些專業(yè)教師和學(xué)生工作者沒有將“以學(xué)生為本”的理念作為一切工作的核心,沒有將學(xué)生的發(fā)展放在首位,“以學(xué)生為本”的育人理念在實(shí)際工作中體現(xiàn)不夠。一些專業(yè)教師只強(qiáng)調(diào)教學(xué),忽視學(xué)生的全面發(fā)展,沒有將教書與育人有機(jī)結(jié)合,片面地認(rèn)為學(xué)校的中心工作就是教學(xué),其他育人和管理工作無關(guān)緊要。而一些學(xué)生管理者則一味強(qiáng)調(diào)學(xué)生活動(dòng),但活動(dòng)大多流于形式,浮于表面,忽視實(shí)際效果,與學(xué)生專業(yè)結(jié)合度不高。
1.突出學(xué)生的主體地位,構(gòu)建“全員育人”的工作格局
高校人才培養(yǎng)的根本任務(wù)決定了在實(shí)際工作中,學(xué)生管理工作與教育教學(xué)工作都必須將學(xué)生的需求和利益擺在中心位置,以學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展為目的,以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,充分調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門的積極性,形成全員育人的強(qiáng)大合力。
這就要求高等教育模式作出相應(yīng)調(diào)整,整合多方資源,構(gòu)建全方位、多領(lǐng)域、立體化的“全員育人”工作格局。教學(xué)工作應(yīng)與學(xué)生工作緊密結(jié)合,互為支撐,相互促進(jìn),一方面將學(xué)生工作主陣地第二課堂活動(dòng)的開展作為教學(xué)過程的拓展延伸和有效彌補(bǔ)。另一方面將教學(xué)過程作為鍛煉學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維、提高學(xué)生實(shí)踐能力的鞏固平臺(tái)和有效載體。學(xué)生工作與教學(xué)工作的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)了教育教學(xué)效果的提升,達(dá)到了二者的雙贏。
2.改革管理制度,創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制
“創(chuàng)新是構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)高等教育的指導(dǎo)思想,重視創(chuàng)新是當(dāng)今世界高等教育改革與發(fā)展的共同特點(diǎn),制度創(chuàng)新是高等教育創(chuàng)新的關(guān)鍵”[3]。為推進(jìn)學(xué)生工作與教學(xué)工作的協(xié)同育人進(jìn)程,必須對(duì)傳統(tǒng)管理制度進(jìn)行革新,對(duì)原有的師生評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。
(1)改革人才培養(yǎng)模式。
高等教育要更新人才培養(yǎng)觀念,用基于發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的開放式培養(yǎng)模式替代傳統(tǒng)的灌輸式和封閉式培養(yǎng)模式。通過修訂人才培養(yǎng)方案,探索通識(shí)教育新模式,建立開放式、立體化的實(shí)踐教學(xué)體系,采取教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式和教學(xué)環(huán)節(jié)改革等措施,做到“學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教”。倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí);堅(jiān)持教育教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生專業(yè)實(shí)踐素養(yǎng)。從學(xué)生的不同特征和個(gè)性差異出發(fā)進(jìn)行培養(yǎng),挖掘并發(fā)揮每一位學(xué)生的最大優(yōu)勢(shì)潛能。
(2)改革考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
積極發(fā)揮評(píng)價(jià)機(jī)制的導(dǎo)向作用,改革教師評(píng)價(jià)制度。對(duì)教師的評(píng)價(jià),要從教學(xué)質(zhì)量、師德修養(yǎng)、科研水平等全方位開展,絕不是僅僅局限于講好一堂課。要把評(píng)價(jià)的重點(diǎn)集中到教師對(duì)課堂教學(xué)的有效管理和駕馭上,對(duì)學(xué)生運(yùn)用知識(shí)能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力的鍛煉上。同時(shí)將任課教師參與指導(dǎo)學(xué)生第二課堂活動(dòng)的情況,計(jì)入工作量,納入對(duì)教師的考核評(píng)價(jià)中。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),則要以學(xué)生綜合素質(zhì)為中心,從思想政治覺悟、人文修養(yǎng)、專業(yè)水平、身心發(fā)展、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力等多方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。將學(xué)生參與第二課堂活動(dòng)的記錄及認(rèn)證納入人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)體系之中,實(shí)施學(xué)生第二課堂學(xué)分管理,設(shè)立學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)檔案,建立學(xué)生學(xué)業(yè)全過程、全方位的評(píng)價(jià)體系。
3.建立學(xué)生工作與教學(xué)工作的協(xié)作機(jī)制
實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作與教學(xué)工作協(xié)同育人的常態(tài)化,需要建立健全運(yùn)行機(jī)制,包括信息溝通、合作互動(dòng)、資源共享等協(xié)作機(jī)制,確保學(xué)生工作和教學(xué)工作在整個(gè)育人系統(tǒng)內(nèi)正常運(yùn)行,無縫銜接。
(1)建立學(xué)生工作與教學(xué)工作的信息溝通機(jī)制
學(xué)生管理部門要暢通與教學(xué)部門的對(duì)話渠道,將學(xué)生對(duì)教學(xué)管理的具體想法和意見建議及時(shí)快速反饋到教學(xué)部門,包括課程設(shè)置、教學(xué)方法和效果、學(xué)生各項(xiàng)需求等,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供基礎(chǔ)信息。同時(shí),推動(dòng)信息溝通的制度化、規(guī)范化發(fā)展。建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開信息通報(bào)會(huì)和工作例會(huì),學(xué)生工作部門和教務(wù)部門要就學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、心理及學(xué)籍異動(dòng)的情況進(jìn)行溝通。積極打破過去工作模式中的獨(dú)立封閉、自我循環(huán)狀態(tài),多方位、多角度對(duì)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作中存在的問題進(jìn)行探討和研究。開學(xué)初,學(xué)生部門要向教務(wù)部門提供學(xué)生返校報(bào)到情況,教務(wù)部門要提供開設(shè)課程和任課教師的基本信息等。
建立學(xué)工和教務(wù)工作聯(lián)動(dòng)制,通過共同聽課制、加強(qiáng)巡考制和共同參與對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的檢查等方式,將其貫穿于學(xué)生工作和教學(xué)工作的日常監(jiān)督和檢查中。任課教師要主動(dòng)管理課堂情況,及時(shí)將學(xué)生的學(xué)習(xí)情況反饋給學(xué)生工作部門,共同做好工作。學(xué)生工作者要將學(xué)生對(duì)課程學(xué)習(xí)或?qū)I(yè)思想中存在的困難和問題,及時(shí)地與任課教師進(jìn)行溝通,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
實(shí)行教學(xué)助理工作制度,為充分發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)管理的主動(dòng)性,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平,在每個(gè)本科班級(jí)中選聘1名學(xué)生擔(dān)任教學(xué)助理,及時(shí)向教務(wù)部門反饋關(guān)于課堂教學(xué)、教學(xué)管理、教學(xué)條件、教師教學(xué)及學(xué)生學(xué)習(xí)等有關(guān)教學(xué)方面的意見和建議,便于及時(shí)解決本科教學(xué)中存在的問題,促進(jìn)教學(xué)過程中的互動(dòng)與交流,促進(jìn)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
(2)建立學(xué)生工作與教學(xué)工作的合作互動(dòng)機(jī)制
學(xué)生工作與教學(xué)工作的合作互動(dòng)是指將課堂內(nèi)外結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)第一課堂與第二課堂的結(jié)合互補(bǔ),達(dá)到協(xié)同育人的教育效果。
導(dǎo)師制是推動(dòng)教師參與學(xué)生管理、促進(jìn)教學(xué)工作與學(xué)生管理工作有效結(jié)合的一個(gè)很好平臺(tái)。它摒棄了以往教師只負(fù)責(zé)傳授課堂知識(shí)的模式,而是由專業(yè)教師擔(dān)任學(xué)生的導(dǎo)師,在學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想和生活各方面進(jìn)行全方位教育指導(dǎo),便于對(duì)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣、態(tài)度和志向,尤其是特殊學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況、心理情況和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)進(jìn)行全面了解,做到心中有數(shù),因材施教,真正發(fā)揮教師“傳道授業(yè)解惑”的導(dǎo)師作用。導(dǎo)師制的實(shí)行切實(shí)改變了專業(yè)任課教師忽視學(xué)生課外活動(dòng)的局面,也推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了學(xué)生工作的外延拓展,優(yōu)化教師資源,提高育人質(zhì)量。
發(fā)揮素質(zhì)教育第二課堂的育人渠道,也是推動(dòng)教學(xué)工作與學(xué)生工作協(xié)同的一個(gè)重要載體。積極選拔有專業(yè)特長(zhǎng)并熱心學(xué)生工作的教師兼任第二課堂的指導(dǎo)教師,讓專業(yè)教師參與到社團(tuán)協(xié)會(huì)、科研創(chuàng)新、專業(yè)能力競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)中,鍛煉學(xué)生所學(xué)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,提升和補(bǔ)充學(xué)生課堂專業(yè)知識(shí)以外的綜合素質(zhì)。
充分發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的育人作用,由學(xué)生工作者承擔(dān)部分思政課的實(shí)踐教學(xué)工作。同時(shí)作為學(xué)生工作者參與教學(xué)工作的主要方式之一,將實(shí)踐教學(xué)作為課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸,成為學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,提高分析問題和解決問題能力的重要途徑。
(3)建立學(xué)生工作與教務(wù)工作的信息共享機(jī)制
加強(qiáng)學(xué)生工作與教學(xué)工作的協(xié)作,需要以信息共享為依托,將教學(xué)管理中的教務(wù)信息和學(xué)生管理系統(tǒng)中的學(xué)生信息進(jìn)行整合,形成一個(gè)“數(shù)據(jù)規(guī)范、集中管理、資源共享”的綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù),打破以往教務(wù)和學(xué)工各自為政造成的信息不同步現(xiàn)象,去除管理過程中出現(xiàn)的信息 “孤島”狀態(tài),以共享數(shù)據(jù)的形式,為學(xué)生工作和教學(xué)工作的協(xié)同提供了新局面。
在實(shí)際運(yùn)行中,綜合信息的共享一方面可將學(xué)生管理工作中的學(xué)生思想教育、學(xué)生心理健康、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)管理、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)情況、招生就業(yè)、畢業(yè)離校管理等方面的信息作為一手資料提供給教學(xué)管理工作,為教學(xué)工作的正常運(yùn)行和相關(guān)政策的制定提供依據(jù)。另一方面,教學(xué)管理中的教務(wù)信息,如學(xué)生選課情況、出勤情況、學(xué)業(yè)狀況、學(xué)籍異動(dòng)及對(duì)教學(xué)資源的使用等,都可通過信息數(shù)據(jù)庫(kù)準(zhǔn)確迅速地達(dá)到集成共享。這種信息共享將在很大程度上提高工作效率,杜絕人工統(tǒng)計(jì)和管理數(shù)據(jù)中可能出現(xiàn)的漏洞、偏差和信息重復(fù),為科學(xué)查找數(shù)據(jù)、制訂全員育人方案提供了必要的數(shù)據(jù)支持。
當(dāng)前,高校擔(dān)負(fù)著為社會(huì)培養(yǎng)人才的重要責(zé)任,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)新型人才是高校人才培養(yǎng)的主要目標(biāo)。但是,由于人才培養(yǎng)過程中學(xué)生工作和教學(xué)工作的相互獨(dú)立,難以形成全方位、全過程的人才培養(yǎng)方式。因此,學(xué)生工作和教學(xué)工作只有在工作中相互促進(jìn)、密切配合,形成積極、主動(dòng)的協(xié)作機(jī)制,才能避免人才培養(yǎng)活動(dòng)在學(xué)生成長(zhǎng)成才教育中的缺失,發(fā)揮其在人才培養(yǎng)中的重要功能,從而有利于全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動(dòng)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展。
[1]鄭清文.從“認(rèn)同”到“協(xié)同”—關(guān)于基層院系學(xué)生工作與教學(xué)工作協(xié)同育人的實(shí)踐與思考[J].高校輔導(dǎo)員,2013(2).
[2]王麗萍.論高校教學(xué)工作和學(xué)生工作合力的缺失與構(gòu)建[J].文教資料,2010(7).
[3]朱國(guó)仁.創(chuàng)新與挑戰(zhàn):構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國(guó)高等教育網(wǎng)[M].南京:南京師范大學(xué)出版社,2001.
天津中醫(yī)藥大學(xué)2013年教育教學(xué)改革研究課題一般課題,課題編號(hào):2013JYB018。