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        高校院系層面“青馬工程”大學(xué)生干部培養(yǎng)途徑探析

        2015-03-20 15:59:08潘業(yè)旺徐曉輝
        長春師范大學(xué)學(xué)報 2015年3期
        關(guān)鍵詞:青馬工程青馬梯隊

        潘業(yè)旺,徐曉輝

        (長春師范大學(xué)政法學(xué)院,吉林長春130032)

        自2007年5月共青團中央明確要求各高校要培養(yǎng)一大批青年馬克思主義者以來,各高校陸續(xù)啟動“青馬工程”大學(xué)生干部培養(yǎng)工作,其培養(yǎng)形式和內(nèi)容雖各有不同,但都取得了明顯的效果。當(dāng)然,我們應(yīng)該注意到一個事實,即高校開展的“青馬工程”大學(xué)生干部培養(yǎng)工作一般都集中在校級層面,過于重視培養(yǎng)“精英”,較少關(guān)注“大眾”,培養(yǎng)體系缺少縱深的梯隊扶持。因此,高校應(yīng)該把工作下移,讓更多的青年大學(xué)生參與其中,重視院系培養(yǎng)和推薦大學(xué)生干部,使“青馬工程”永葆青春和活力。

        一、高校院系層面“青馬工程”大學(xué)生干部培養(yǎng)的價值

        創(chuàng)新是進步的靈魂,是發(fā)展的內(nèi)動力。高校大學(xué)生干部占學(xué)生總數(shù)的三分之一,他們是學(xué)生的優(yōu)秀代表,在學(xué)生中具有一定的影響力,具有較好的培養(yǎng)潛質(zhì)。高校院系加強大學(xué)生干部培訓(xùn),創(chuàng)新青年馬克思主義者培養(yǎng)模式,具有以下幾方面的巨大價值。

        首先,院系層面“青馬工程”的實施為?!扒囫R工程”搭建了培養(yǎng)梯隊,能夠不斷為?!扒囫R工程”輸送“精英”。院系層面“青馬工程”的實施能夠擴大學(xué)生干部的受眾面,促進大眾化的培養(yǎng)效果;能夠全面覆蓋院系學(xué)生組織、各班團支部、班委干部以及入黨積極分子等,在以點帶面的基礎(chǔ)上保證培養(yǎng)的普遍性和廣泛性,通過篩選優(yōu)秀學(xué)員向?!扒囫R工程”輸送人才。

        其次,院系層面“青馬工程”的實施與大學(xué)生黨員教育有機銜接?!扒囫R工程”與大學(xué)生黨員教育在培養(yǎng)對象上有交叉,在培養(yǎng)目標(biāo)上有一致性?!扒囫R工程”的培養(yǎng)對象為院系學(xué)生組織、社團干部、各班團支部、班委干部以及入黨積極分子和文體成績突出的優(yōu)秀學(xué)生。大學(xué)生黨員教育的對象是黨員、預(yù)備黨員、重點積極分子、入黨積極分子等。在培養(yǎng)目標(biāo)上,“青馬工程”和大學(xué)生黨員教育都強調(diào)對大學(xué)生黨員的理想信念教育,使他們成為堅定的青年馬克思主義者。

        再次,院系層面“青馬工程”的實施有利于和諧校園的建設(shè)。院系層面“青馬工程”的實施,能夠及時提高大學(xué)生干部的素質(zhì)和能力,使他們形成正確的人生觀、價值觀和世界觀,幫助他們健康成長、發(fā)展和成才,促進他們成為堅定的青年馬克思主義者,使他們認(rèn)清新時代的復(fù)雜局面,辨明是非,以建設(shè)和諧校園為己任,積極參與到和諧校園的建設(shè)中去。

        最后,院系層面“青馬工程”的實施有利于促進大學(xué)生超越自我、全面發(fā)展。實施“青馬工程”能將各年級和不同專業(yè)的大學(xué)生干部集中在一起,在理論教育和實踐砥礪的過程中使之取長補短,發(fā)揮各自優(yōu)勢,拓展眼界和視野,提高理論水平,進一步完善自我、超越自我,成為全面發(fā)展的可塑人才。

        二、高校院系層面“青馬工程”大學(xué)生干部培養(yǎng)的途徑

        各院系要結(jié)合高?!扒囫R工程”實施方案并結(jié)合自身特色,依托校外、校內(nèi)教育資源,制定切實可行的有特色的工作方案,在培養(yǎng)模式、課程設(shè)計、導(dǎo)師聘任、實踐基地建設(shè)等方面進行開拓性創(chuàng)新,切實發(fā)揮“青馬工程”的思想引領(lǐng)作用,為社會主義建設(shè)培養(yǎng)合格的接班人。

        (一)創(chuàng)新院系層面“青馬工程”的培養(yǎng)模式

        院系層面“青馬工程”可建立“三段式”培養(yǎng)模式,分為大一、大二和大三梯隊。對大一梯隊進行為期一年的集中培訓(xùn)和跟蹤培養(yǎng),以理論培訓(xùn)為主。大二梯隊由大一梯隊中選拔出來的佼佼者組成,對大二梯隊進行為期一年的理論培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)和實踐鍛煉,以實踐鍛煉為主。大三梯隊由大二梯隊中選拔出來的佼佼者組成,對大三梯隊進行為期一年的理論培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)、實踐鍛煉和課題研究,以課題研究為主。學(xué)院成立“青馬工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進,分工負(fù)責(zé)、分層管理、分類培養(yǎng)。

        (二)理論教學(xué)結(jié)合實際

        理論教學(xué)一定要少而精,內(nèi)容要有針對性,以馬克思主義最新理論成果及學(xué)團工作的重要知識為理論依托,開展通識教育,融入理想信念和中國傳統(tǒng)文化教育,特別是大學(xué)生干部的工作藝術(shù)和方法的教育,注重實效。課程可設(shè)計為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、人才學(xué)、管理學(xué)和公共關(guān)系學(xué)等四大類,每學(xué)期不能少于36學(xué)時,即每周2次理論課。聘任導(dǎo)師時要校內(nèi)、校外兼顧,在校內(nèi)邀請一些在學(xué)團工作方面有豐富實踐經(jīng)驗和理論造詣的專家及學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在校外要聘任一些政界官員、成功企業(yè)家和優(yōu)秀校友,讓領(lǐng)導(dǎo)者給學(xué)員講管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),讓成功者給學(xué)員講成功經(jīng)驗,讓優(yōu)秀校友給學(xué)員講方法、講經(jīng)驗,注重理論聯(lián)系實際。

        (三)拓展課外閱讀平臺

        有益的閱讀能幫助大學(xué)生干部啟發(fā)智慧、增長知識、提高修養(yǎng)、陶冶情操。在大學(xué)生干部的人生觀和價值觀趨于成熟的重要階段,讀書對他們的成長和成才的意義不言而喻。所以,各院系應(yīng)該對大學(xué)生干部進行閱讀技巧指導(dǎo),提升學(xué)員閱讀鑒賞能力,把拓展課外閱讀融入到理論教育的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中??砷_展課外“讀書、悟書、評書、寫書”活動?!白x書”,要求大學(xué)生干部在政治、哲學(xué)、經(jīng)濟、管理、名人傳記中或自己感興趣、充滿正能量、知識含量高的書中進行選擇性的閱讀,每個月至少要選擇一本;“悟書”,要求大學(xué)生干部在閱讀過程中將所感所悟凝練成高水平的心得體會,每月至少要寫一篇;“評書”,要求大學(xué)生干部講述在其成長過程中有積極影響的書;“寫書”,要求大學(xué)生干部將自己的讀書心得體會、工作過程中撰寫的工作方案、計劃、總結(jié)、結(jié)業(yè)論文以及自己在一年的培訓(xùn)期間所撰寫的其他文稿匯編成書。

        (四)開展豐富的校園文化活動

        開展豐富多彩的校園文化活動是有效提升大學(xué)生干部全面發(fā)展的途徑之一。在開展活動的過程中,應(yīng)淡化比賽結(jié)果,強調(diào)人人參與,切實地讓學(xué)生掌握多方面的技能。結(jié)合分院實際情況,可為大學(xué)生干部設(shè)計公文寫作、活動策劃、黨的知識問答、中英文演講比賽等針對性和實效性強的校園文化活動。還可依據(jù)導(dǎo)師情況開設(shè)理論大講堂、成長沙龍等第二課堂活動,引導(dǎo)大學(xué)生干部形成正確的人生觀、價值觀和世界觀。

        (五)開拓社會實踐基地

        社會實踐有利于大學(xué)生干部把知識轉(zhuǎn)化為能力。開拓社會實踐基地,可以讓大學(xué)生干部進行社會實踐,以更好地達到培訓(xùn)效果。要在校內(nèi)校外同時開拓社會實踐基地,使之符合學(xué)院和大學(xué)生干部實際。在校內(nèi),可把機關(guān)處室作為“掛職鍛煉”的實踐基地;在校外,可開拓社區(qū)社會實踐基地。在社區(qū)社會實踐基地,大學(xué)生干部可以以“義工”的形式開展社會實踐。義工隊伍可分為“幫貧扶困義工”“環(huán)境整治義工”“安全保衛(wèi)義工”“文體活動義工”“黨的政策宣傳義工”等分隊。導(dǎo)師也可以參加到義工隊伍當(dāng)中。大學(xué)生干部義工每學(xué)期至少要參加20小時的志愿服務(wù),導(dǎo)師義工每學(xué)期至少要參加10小時的志愿服務(wù)。

        三、高校院系層面“青馬工程”機制建設(shè)

        院系層面“青馬工程”機制必須與?!扒囫R工程”機制緊密聯(lián)系、相互協(xié)調(diào),構(gòu)成有機的體系。

        (一)立體戰(zhàn)略與局部優(yōu)勢相配合

        “青馬工程”是在校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、校團委具體指導(dǎo)、各院系配合下開展的全校性系統(tǒng)工程。學(xué)校提供財力、物力和人力,確?!扒囫R工程”長期持續(xù)開展。各院系是?!扒囫R工程”的人才庫,為校發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦人才,使“青馬工程”永葆活力和戰(zhàn)斗力。只有校級“青馬工程”的立體戰(zhàn)略與院系層面“青馬工程”局部優(yōu)勢相互配合,注重發(fā)揮學(xué)校和院系各自的優(yōu)勢,加強“青馬工程”的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)性,才能形成合力,使校和院系的合作達到“1+1>2”的效果。

        (二)理論教育與實踐砥礪相融合

        校級“青馬工程”的理論教育形式多樣,導(dǎo)師的理論素養(yǎng)深厚,工作經(jīng)驗豐富。院系層面“青馬工程”領(lǐng)導(dǎo)小組可與校團委協(xié)調(diào),結(jié)合本院系大學(xué)生干部實際情況開展理論教育。院系層面“青馬工程”社會實踐基地各有特色,收獲也各不相同。校級“青馬工程”可利用院系社會實踐基地,開展實踐活動。校院兩級理論教育和實踐砥礪相融合,可以達到資源優(yōu)化、整合的目的,避免資源浪費。

        (三)跟蹤考核和反饋調(diào)研相結(jié)合

        “青馬工程”大學(xué)生干部培養(yǎng)的最終歸宿是讓其學(xué)有所成、行為養(yǎng)成,讓其成為堅定的青年馬克思主義者。大學(xué)生干部培養(yǎng)的質(zhì)量是重中之重。在大學(xué)生干部跟蹤考核上,校院兩級要同時進行,考核他們參加理論教育的積極態(tài)度、努力學(xué)習(xí)程度以及達到的水平。在反饋調(diào)研上,校院兩級也要同時進行,對積極進取的大學(xué)生干部進行表彰、發(fā)展入黨,對不認(rèn)真對待培養(yǎng)的大學(xué)生干部要考慮延遲結(jié)業(yè)或者取消培養(yǎng)資格。要建立檔案,對考核和調(diào)研情況進行記載,便于管理。

        創(chuàng)新是一個機體長期保持新鮮活力的源泉。院系層面“青馬工程”大學(xué)生干部培養(yǎng)機制需要院系領(lǐng)導(dǎo)者不斷思考和探索,同時也離不開校黨委的堅定支持。只有人人參與進來,擴大培養(yǎng)受眾面,讓更多的大學(xué)生參與其中,才能使“青馬工程”保持強健的生命力。

        [1]唐銳,譚彬,鄭嘉茵.“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”機制建設(shè)研究[J].青年探索,2014(2).

        [2]“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”實施綱要[S].共青團中央,2007.

        [3]袁明峰.鐘永淑.論高校學(xué)生干部隊伍建設(shè)[J].教育與職業(yè),2011(9).

        [4]陳建民.高校要著力培養(yǎng)青年馬克思主義者[J].中國高教研究,2003(3).

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