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        淺談如何強(qiáng)化專業(yè)帶頭人的責(zé)任意識(shí)

        2015-03-19 01:18:44謝國(guó)武
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2015年3期
        關(guān)鍵詞:帶頭人責(zé)任意識(shí)教學(xué)研究

        謝國(guó)武

        (湖南中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校,湖南 株洲 412012)

        高校專業(yè)帶頭人不同于學(xué)科帶頭人,學(xué)科帶頭人側(cè)重于學(xué)科前沿理論研究[1],而專業(yè)帶頭人側(cè)重于指導(dǎo)和從事專業(yè)建設(shè)、專業(yè)教學(xué)研究、實(shí)踐教學(xué)研究等[2]。高校辦得如何,往往是通過專業(yè)建設(shè)成效和人才培養(yǎng)質(zhì)量來體現(xiàn)的,而專業(yè)建設(shè)成敗與人才培養(yǎng)質(zhì)量取決于學(xué)校是否有德才兼?zhèn)涞膶I(yè)帶頭人。專業(yè)帶頭人是專業(yè)建設(shè)的領(lǐng)頭人,其水平代表學(xué)校某專業(yè)的最高水平,在高校專業(yè)建設(shè)中起著舉足輕重的作用。為了加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,我們必須清醒認(rèn)識(shí)到專業(yè)帶頭人不僅是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任和義務(wù)。如何強(qiáng)化專業(yè)帶頭人責(zé)任意識(shí)是高校必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。

        1 現(xiàn)狀

        筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前高校各個(gè)專業(yè)基本上都配有專業(yè)帶頭人,但這些人多為院系主任或其他兼有行政職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,專任教師擔(dān)任帶頭人的情況很少。部分學(xué)校的專業(yè)帶頭人形同虛設(shè),學(xué)校很多教師甚至不知道本校是否有專業(yè)帶頭人,不知道誰是專業(yè)帶頭人,而一旦涉及待遇、利益時(shí)則強(qiáng)調(diào)自己是專業(yè)帶頭人。他們平時(shí)不認(rèn)真履行專業(yè)帶頭人的職責(zé),導(dǎo)致專業(yè)課程教學(xué)各自為政,專業(yè)建設(shè)收效甚微,專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量難以滿足社會(huì)需要。

        2 對(duì)策

        專業(yè)建設(shè)是高校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要措施。專業(yè)建設(shè)水平是高校人才培養(yǎng)水平、師資水平和管理水平的體現(xiàn),高水平的專業(yè)建設(shè)是高校發(fā)展的動(dòng)力。為加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),提高專業(yè)建設(shè)水平,高校首先要本著對(duì)黨的教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,遴選德才兼?zhèn)涞木C合型人才擔(dān)任專業(yè)帶頭人;其次要制定切實(shí)可行的管理制度,特別是要明確專業(yè)帶頭人的責(zé)、權(quán)、利;最后對(duì)專業(yè)帶頭人要進(jìn)行嚴(yán)格的履職考核。

        2.1 遴選德才兼?zhèn)涞木C合型人才

        專業(yè)帶頭人的素質(zhì)、能力、責(zé)任意識(shí)直接關(guān)系到專業(yè)建設(shè)成效和學(xué)校聲譽(yù)。專業(yè)帶頭人首先要熱愛黨的教育事業(yè),擁護(hù)黨的教育方針和政策,熱愛所從事的專業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感,愿為黨的教育事業(yè)奉獻(xiàn)終生,具有良好的思想道德品質(zhì)和甘為人梯的精神,樂于奉獻(xiàn)。也就是說,專業(yè)帶頭人既要具備高尚的思想道德品質(zhì),又要具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要具有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),即德才兼?zhèn)洹?/p>

        2.2 制定規(guī)范、科學(xué)的管理制度

        為強(qiáng)化專業(yè)帶頭人責(zé)任意識(shí),高校要制定《專業(yè)帶頭人遴選和管理辦法》等相關(guān)管理制度,明確專業(yè)帶頭人的職責(zé)和義務(wù)、待遇和權(quán)利等,用切實(shí)可行的制度來確保專業(yè)帶頭人履行好自己的職責(zé)。

        2.3 進(jìn)行嚴(yán)格的履職考核

        專業(yè)帶頭人是專業(yè)建設(shè)成敗的關(guān)鍵人物[3]。為加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)、確保專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,高校要在遴選好專業(yè)帶頭人基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)帶頭人的責(zé)任意識(shí)教育和業(yè)務(wù)水平及專業(yè)技能培養(yǎng)。同時(shí),對(duì)專業(yè)帶頭人要進(jìn)行嚴(yán)格的履職考核,除考核思想道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還要重點(diǎn)考核以下內(nèi)容:(1)是否主持制定本專業(yè)人才培養(yǎng)方案,包括專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、培養(yǎng)模式、教學(xué)計(jì)劃等,并組織校內(nèi)外專家參與專業(yè)人才培養(yǎng)方案的審定;(2)是否依據(jù)人才培養(yǎng)方案和學(xué)校相關(guān)規(guī)定,主持完成本專業(yè)教學(xué)大綱等教學(xué)文件的制定與實(shí)施,并負(fù)責(zé)組織專家對(duì)教學(xué)大綱等教學(xué)文件的審定;(3)是否每學(xué)期開展與本專業(yè)建設(shè)相關(guān)的咨詢活動(dòng);(4)是否保持與本專業(yè)學(xué)生和任課教師的溝通,了解本專業(yè)教學(xué)實(shí)施過程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;(5)是否每學(xué)期為學(xué)生和教師舉辦一次有關(guān)本專業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)的講座或報(bào)告會(huì),以及組織召開本專業(yè)學(xué)生座談會(huì);(6)是否每學(xué)期專門組織開展專業(yè)任課教師座談會(huì),指導(dǎo)專業(yè)課程教學(xué)工作;(7)是否組織校內(nèi)外同行專家和教師對(duì)專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、形勢(shì)和目標(biāo)、發(fā)展要求、評(píng)價(jià)指標(biāo)等專業(yè)建設(shè)問題進(jìn)行專題研究;(8)是否組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)教學(xué)研究、實(shí)踐教學(xué)研究等。通過以上內(nèi)容對(duì)專業(yè)帶頭人進(jìn)行嚴(yán)格的履職考核,考核不達(dá)標(biāo)者要及時(shí)更換,以此來強(qiáng)化專業(yè)帶頭人責(zé)任和義務(wù)意識(shí),確保專業(yè)建設(shè)成效和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        [1]李焦明.高職院校專業(yè)帶頭人制度研究[J].高教研究,2008(2):32-35.

        [2]谷群廣,宋新書,等.論高職院校專業(yè)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)[J].教育與職業(yè),2003(13):55-56.

        [3]張忠海.高職院校專業(yè)帶頭人考核指標(biāo)體系的研究與實(shí)踐[J].價(jià)值工程,2011(23):220-221.■

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