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        淺談我國服裝行業(yè)貿(mào)易現(xiàn)狀及對(duì)策分析

        2015-03-18 07:50:04關(guān)軍
        中國經(jīng)貿(mào) 2015年1期
        關(guān)鍵詞:服裝行業(yè)對(duì)外貿(mào)易對(duì)策

        關(guān)軍

        【摘 要】我國幅員遼闊,各個(gè)行業(yè)的出口生產(chǎn)額都很大,服裝行業(yè)更是如此。我國由于人口眾多,世界分布范圍廣,所以國內(nèi)服裝的銷售量大,同時(shí)我國的服裝出口量也是世界上最大的。服裝出口貿(mào)易是我國對(duì)外貿(mào)易中重要的組成部分之一。但是就我國綜合國力來講,我國的服裝企業(yè)的國際競爭力并不強(qiáng),在國際市場上通常占有的是中低檔市場,很難打入國際的高級(jí)市場。我國的服裝行業(yè)還有著極大的發(fā)展空間,我國服裝企業(yè)的發(fā)展道路還很遙遠(yuǎn)。本文就我國服裝行業(yè)貿(mào)易現(xiàn)狀及對(duì)策進(jìn)行了簡要分析,僅供參考。

        【關(guān)鍵詞】服裝行業(yè);對(duì)外貿(mào)易;對(duì)策

        隨著服裝行業(yè)的發(fā)展,個(gè)性化的服裝逐漸受到人們的關(guān)注,這也是未來服裝行業(yè)的發(fā)展方向。但是我國的服裝行業(yè)想要在世界范圍內(nèi)站穩(wěn)腳步,就必須要順應(yīng)時(shí)代的潮流,做出有自己特色又符合國際特色的服裝品牌,增加國際服裝品牌效應(yīng),方能夠打開國際市場,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        一、我國服裝行業(yè)出口貿(mào)易現(xiàn)狀

        (一)總體狀況

        我國自古以來的服裝華麗多變,有著“衣冠王國”的美譽(yù)?,F(xiàn)今,我國的服裝行業(yè)在我國的對(duì)外貿(mào)易中占據(jù)了非常重要的地位。自我國加入世貿(mào)組織以來,我國的服裝行業(yè)更是呈現(xiàn)高速發(fā)展的狀態(tài),與世界各國簽訂了貿(mào)易協(xié)議,加大了服裝的出口量。但是,隨著國際市場競爭的白熱化,我國的服裝貿(mào)易也出現(xiàn)了一些問題。我國的服裝在最近幾年頻頻被召回,服裝的質(zhì)量檢驗(yàn)不合格,出口受到了很大的限制,使得國內(nèi)外的出口貿(mào)易公司面臨很大的壓力。我國的服裝一直采用的是國際的品牌,自己的設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì),可以說我國的服裝行業(yè)就是一個(gè)服裝加工企業(yè),并沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)品牌,各企業(yè)缺乏應(yīng)有的品牌意識(shí)。服裝是生活必需品,需求量只會(huì)增加不會(huì)減少,所以服裝市場還有很大的挖掘潛力。

        (二)存在的主要問題

        我國的服裝行業(yè)存在著各種問題,加之國內(nèi)外各種不利因素的影響,我國的服裝出口形式并不樂觀。主要包括以下幾方面:

        1.成本上漲,轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足。隨著國內(nèi)物價(jià)水平的升高,服裝原材料的成本也在不斷上漲,使得企業(yè)的銷售利潤并不樂觀。加之國內(nèi)勞動(dòng)力成本的增加,使得服裝行業(yè)的發(fā)展更加的不樂觀,尤其是與勞動(dòng)力和原材料成本低廉的國家相比,我國的服裝在國際上被逐漸打壓,一些國際訂單逐漸流失,我國的服裝貿(mào)易變得岌岌可危。

        2.人民幣升值壓力增加。隨著我國人們幣匯率的增值,使得我國的出口貿(mào)易變得困難。外貿(mào)企業(yè)為了防止匯率風(fēng)險(xiǎn),將長期訂單改為了短期訂單,甚至有的外貿(mào)企業(yè)根本不敢接訂單。造成了總訂單的急劇下滑,使得貿(mào)易出口量不斷下降。

        3.繁雜的對(duì)華限制。歐美國家為了限制我國的服裝產(chǎn)品,紛紛出臺(tái)新的貿(mào)易壁壘措施,使得我國的貿(mào)易出口變得十分艱難。我國的服裝出口面臨著國際各項(xiàng)政策法規(guī)的巨大壓力,使得中國的服裝產(chǎn)品生產(chǎn)的成本上升,貿(mào)易出口量減少。

        二、我國服裝行業(yè)對(duì)外貿(mào)易應(yīng)采取的對(duì)策

        從整體來看,我國的服裝行業(yè)對(duì)外貿(mào)易中還存在有很多的問題和矛盾,這些問題既有服裝企業(yè)自身的問題,又有國際貿(mào)易組織的層層限制,為了良好的解決這些問題,加大我國的服裝對(duì)外貿(mào)易額,我國政府和企業(yè)兩方面都要采取相應(yīng)的措施,以解決各自不同的問題。

        (一)政府應(yīng)采取的對(duì)策

        1.對(duì)外貿(mào)企業(yè)實(shí)行出口退稅等優(yōu)惠政策,幫助

        外貿(mào)企業(yè)度過難關(guān)。

        政府應(yīng)該具有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,不盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,深入了解外貿(mào)企業(yè)的重要性,對(duì)外貿(mào)易企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠稅率政策,降低企業(yè)發(fā)展的成本,使其能夠加大外貿(mào)量,提高外貿(mào)產(chǎn)品的市場競爭力。除此之外,還可以減少企業(yè)設(shè)置新廠的的相關(guān)手續(xù)費(fèi),幫助企業(yè)能夠低價(jià)建廠高效生產(chǎn),在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

        2.設(shè)立貿(mào)易談判代表,積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)。

        經(jīng)濟(jì)危機(jī)和自然災(zāi)害對(duì)于外貿(mào)都有著巨大的沖擊。國際上的競爭摩擦不斷,涉及到了各個(gè)方面,這些爭端的處理已不再是個(gè)人能夠解決的問題,而是需要政府進(jìn)行出面調(diào)解,我國政府應(yīng)該建立專門的國際貿(mào)易爭端處理機(jī)構(gòu),以便在發(fā)生貿(mào)易摩擦?xí)r,能夠發(fā)揮調(diào)解作用,保障我國外貿(mào)企業(yè)的出口信譽(yù)和出口量。

        (二)企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策

        1.加強(qiáng)品牌建設(shè),提高服裝附加值。

        我國企業(yè)目前都是采用的國際品牌自主生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)模式,并沒有建立自己的品牌優(yōu)勢。使得我國的服裝在國際市場中沒有一個(gè)良好的口碑,信譽(yù)得不到保障,購買力不夠。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自主品牌的建設(shè),在服裝的設(shè)計(jì)和材料選擇上都要精益求精,使得我國的服裝擁有自己獨(dú)特的特點(diǎn),又具有國際化的品味。加強(qiáng)對(duì)自主品牌的宣傳,提高國際信譽(yù),提高服裝的附加值。

        2.實(shí)施精細(xì)管理。

        我國的服裝在質(zhì)量上還存在著很大的問題,服裝屢屢被召回,進(jìn)行重新加工再處理,這無疑加大了服裝生產(chǎn)的成本,也使得我國的服裝的國際信譽(yù)大打折扣。因此,我國的服裝設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)國際法律條款的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),保證服裝的質(zhì)量,能夠順利的通過國際安檢。企業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用數(shù)字化的技術(shù)手段,對(duì)于服裝加工設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),深化服裝生產(chǎn)的精細(xì)化管理。

        三、結(jié)語

        總之,要想加大我國的服裝的出口量和提高我國服裝行業(yè)的國際競爭力,政府和企業(yè)要嚴(yán)密配合,采取相應(yīng)的措施,積極應(yīng)對(duì)出口外貿(mào)中存在的問題。國內(nèi)服裝出口企業(yè)必須具有破釜沉舟的勇氣和敢于爭先的銳氣,立足以質(zhì)取勝,致力于自主創(chuàng)新,只有這樣,我國的出口服裝產(chǎn)業(yè)才能見到光明,走上一條充滿陽光的康莊大道。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馮群慧.淺析當(dāng)前我國服裝業(yè)存在的問題和發(fā)展思路[J].惠州大學(xué)學(xué)報(bào),2000(1).

        [2]李璜.我國服裝外貿(mào)企業(yè)出口的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011(23).

        [3]王亞麗;我國服裝行業(yè)貿(mào)易現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J];山西財(cái)政稅務(wù)??茖W(xué)校學(xué)報(bào);2013(6)

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