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        非隸屬教學醫(yī)院醫(yī)學本科生臨床見習四步法管理

        2015-03-18 22:07:37李亞東
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2015年6期
        關鍵詞:科室計劃考核

        李 英,李亞東

        (白求恩國際和平醫(yī)院,河北 石家莊 050082)

        我院是醫(yī)科大學非隸屬教學醫(yī)院,主要承擔醫(yī)學本科四至五年級兩個大班(每班約120人)醫(yī)學生的臨床教學工作。臨床見習是臨床教學的重要環(huán)節(jié)之一,同時又是最容易被忽視的教學內容。我院經過兩年的探索與總結,逐步形成臨床見習四步法管理,使臨床見習逐步走上嚴格、規(guī)范、高效的軌道。

        1 非隸屬教學醫(yī)院的特點

        1.1 教學意識不強

        近年來,隨著醫(yī)學院校規(guī)模和招生人數的不斷擴大和增加,其附屬醫(yī)院和原有的教學醫(yī)院已經不能滿足臨床教學需要。同時,一批未承擔臨床教學工作的醫(yī)院為提高本院的教學水平,經雙方協(xié)商,成為非隸屬的教學醫(yī)院。但這些醫(yī)院以往是以醫(yī)療工作為主,從事教學時間短,加之臨床工作任務繁重、醫(yī)務人員數量短缺、沒有增加教學人員編制等,沒有把教學作為中心工作。與附屬醫(yī)院相比,在教學意識上還存在著較大的差距。

        1.2 教學經驗不夠

        非隸屬教學醫(yī)院的教師均為臨床醫(yī)生,全部為兼職教員,絕大多數沒有從事過臨床教學工作,參加教學培訓比較少,特別是在臨床授課、見習帶教等方面經驗不足、水平不高。

        1.3 教學管理人員不足

        非隸屬教學醫(yī)院雖然成立了教學組織機構和教研室,配置了專職和兼職教學管理人員,負責醫(yī)學本科生的臨床理論教學、臨床見習、臨床實習、教學評估、考務管理、檔案管理等工作,但是由于兼職教學管理人員臨床工作任務繁重,實際參與教學管理的時間比較少,基本上上述工作是由少數專職教學管理的人員來完成的。要想達到教學全過程監(jiān)管,確保臨床理論授課、臨床見習、臨床實習的質量有一定難度。

        2 臨床見習存在的問題

        通過教學座談會、學生問卷調查、機關日常檢查監(jiān)控等方式發(fā)現,在臨床見習中,主要存在4個方面的問題。

        2.1 見習計劃落實不好[1]

        醫(yī)院根據教學大綱制訂了嚴密的見習計劃,對見習安排、見習時間、見習內容、見習帶教、見習流程等都進行了明確規(guī)定,但在具體執(zhí)行過程中還存在諸多問題,主要表現為:隨意變更見習時間,由于臨床科室醫(yī)療工作繁忙,經常因為搶救病人、急診手術或其他醫(yī)療活動而擠占見習時間,打亂了教學工作的安排;隨意更換帶教教師,雖然見習計劃中已經明確了帶教教師,但是一部分帶教教師因為科室工作方面的原因或外出開會、休假等,隨意找人代替帶教工作,甚至有的讓剛參加工作的醫(yī)生或進修醫(yī)生代替帶教工作,影響了見習帶教的質量;隨意調整見習內容,雖然見習計劃已經明確了帶教內容,但是在具體實施過程中,部分帶教教師不是根據規(guī)定好的帶教內容有針對性地帶教,而是根據現有病人隨意講解,有的甚至讓學生跟著科室大查房,造成理論授課與見習內容脫節(jié)的現象。

        2.2 見習帶教方法單一

        目前,醫(yī)學院校對臨床見習帶教方法尚無明確的規(guī)定,醫(yī)院的帶教教師多數是以自己經歷過的見習方式帶教學生,基本上是“灌輸式”教學,大量重復理論課內容,往往不能調動學生的積極性、主動性,久而久之,學生學習興趣就會下降。

        2.3 醫(yī)學生對臨床見習不重視[2]

        通過問卷調查發(fā)現,部分醫(yī)學生對臨床見習存在一些偏見,有的認為臨床見習不重要,沒有列入考試科目,因此把主要精力放在理論課上;有的認為臨床見習沒必要,將來還有1年的臨床實習,進入臨床后再學也不晚;還有的因為自身原因,如將來不準備從醫(yī)、準備考研、只為拿文憑、不想學本專業(yè)等而不愿意參加臨床見習。

        2.4 對見習教學缺乏有效的考核

        目前,醫(yī)學院校和教學醫(yī)院均沒有臨床見習的考核標準及要求。以往我院對臨床見習帶教教師的考核是通過定期召開醫(yī)學生座談會的形式進行,學生反映的問題往往不夠具體,有的問題只涉及科室,不針對帶教教師,因此無法作為考評帶教教師的依據。

        3 四步法管理

        3.1 制訂適合非隸屬教學醫(yī)院的臨床見習計劃[3]

        在保證完成見習大綱內容的基礎上對見習計劃進行調整,重點把握3個內容:第一,將全部見習安排在下午進行,避開醫(yī)療活動繁忙的上午;第二,在制訂見習計劃時,針對涉及的所有見習科室,逐科了解該科的查房時間、手術時間、業(yè)務學習時間,盡量避開科室重大業(yè)務活動時間;第三,在見習計劃中明確各專業(yè)見習帶教教師及替代教師名單,以增強這些人員的責任感。計劃制訂完成后,先發(fā)到有見習帶教任務的科室征求意見,同意并簽字后再正式發(fā)布,減少了計劃的盲目性,使計劃能最大限度地完成。

        3.2 對見習帶教教師及替代教師進行培訓[4]

        以往的見習帶教教師沒有參加過見習培訓,大多是模仿自己見習時教師的帶教方法,也有的根據個人喜好隨意帶教,形式五花八門。我們根據學校的要求和醫(yī)院的實際,編寫了臨床見習帶教作業(yè)指導書,從帶教流程、語言表達、講解步驟、注意事項等進行了明確規(guī)定,指定臨床帶教經驗豐富的、學生反映好的帶教教師當小教員,對所有擔負見習帶教任務的教師及替代教師進行專題培訓,并逐個進行試講,由醫(yī)院教學委員會評定,合格者才可擔任帶教教師。

        3.3 對臨床見習的全過程進行監(jiān)控

        過去組織見習通常是學生按分組自行到科室見習,學生隨意缺課,科室隨意調整帶教人員、帶教時間、帶教內容等情況都無法掌握。四步法采用了臨床見習全過程監(jiān)控的方法,每組見習都由專職教學管理人員全程跟隨,重點清點到課學生數、科室?guī)Ы倘藛T是否隨意更換、帶教過程是否按臨床見習帶教作業(yè)指導書進行、帶教內容是否與見習計劃吻合、是否提前結束見習等。每次將監(jiān)控的結果填入監(jiān)控表格,作為評價、考核見習帶教教師的依據。

        3.4 對帶教教師和學生進行雙向考核

        對帶教教師的考核主要通過試講、日常監(jiān)控、學生問卷調查等方式進行,每學期評定一次優(yōu)秀帶教教師,日常監(jiān)控結果大于3個問題的或學生問卷調查滿意率小于90%的帶教教師,不能評為優(yōu)秀帶教教師。在醫(yī)院職稱晉升考核方案和醫(yī)院超勞務提成分配方案中均列入臨床教學相關內容,考核結果與個人職稱晉升掛鉤、與科室超勞務提成掛鉤。對學生的考核主要通過見習時帶教教師提問、是否缺課等進行,規(guī)定每門課程見習缺課3次以上不能參加最后的期末考試。

        通過四步法,臨床見習計劃的落實率達到90%以上,各科室明顯重視了臨床見習帶教工作,隨意停課、更換帶教教師的現象明顯減少,學生參加臨床見習到課率明顯提高。

        [1]李振想,孟燕,高小虎,等.臨床見習教學中存在的問題及對策[J].新鄉(xiāng)醫(yī)學院學報,2014,31(2):159-160.

        [2]李麗銀,陳曉愛,熊國盛.臨床見習教學中存在的問題與對策分析[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2013,31(10):103-104.

        [3]余秀文,張勇.PBL教學法在檢驗醫(yī)學臨床實習教學中的應用[J].安徽衛(wèi)生職業(yè)技術學院學報,2013,12(2):95-97.

        [4]盧麗梅,唐小曼,周全,等.臨床技能培訓程序(流程)再造的評價研究[J].吉林醫(yī)學,2014,35(2):314-315.■

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