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        創(chuàng)新校本研訓(xùn)模式促進教師主動發(fā)展

        2015-03-16 06:12:57遼寧省營口市站前區(qū)教研室115200
        學(xué)周刊 2015年16期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)學(xué)校教育

        (遼寧省營口市站前區(qū)教研室 115200)

        創(chuàng)新校本研訓(xùn)模式促進教師主動發(fā)展

        溫曉榮(遼寧省營口市站前區(qū)教研室 115200)

        “高素質(zhì)的人才需要高質(zhì)量的教育培養(yǎng),高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師”,伴隨著新課改而誕生的校本研訓(xùn)機制是一種富有生機與活力的新型培訓(xùn)模式,是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,是學(xué)校發(fā)展的必由之路。

        一、健全制度,為校本研訓(xùn)提供組織保障

        不斷提高教師實踐新課程的能力是提高教學(xué)效率、提高教育質(zhì)量的根本。學(xué)校貫徹落實課改核心理念的同時,應(yīng)逐步形成了以下幾個校本研訓(xùn)制度:

        1.建立聽課制度,著眼整體,“視”“導(dǎo)”結(jié)合。即:普通指導(dǎo)撒網(wǎng)聽,重點指導(dǎo)研究聽,扶持指導(dǎo)跟蹤聽,示范指導(dǎo)觀摩聽。分層推進,整體提高;2.建立研究課制度,推動專題研究,形成研討互動風(fēng)氣;3.建立拜師制度,教學(xué)相長,互通有無,共同提升教學(xué)能力;4.建立信息技術(shù)培訓(xùn)制度,促進人力資源現(xiàn)代化的實現(xiàn);5.建立靈活機動的培訓(xùn)制度。開展教學(xué)沙龍、微格教學(xué)、微格診斷等多種形式的培訓(xùn),搭建教師成長平臺。

        以此抓住了不同層面的教師,有針對性地進行教學(xué)研討,使教學(xué)研究活動有的放矢,有效地促進了教師群體能力的提高,為更高的教師專業(yè)發(fā)展提供了研究平臺。相關(guān)制度的建立為創(chuàng)新校本研訓(xùn)的活動模式提供了有力的保障,為教師的自主學(xué)習(xí)自主發(fā)展起到強大的促進作用。

        二、開放形式,營造學(xué)習(xí)型的校園氛圍

        學(xué)校在人才培養(yǎng)模式、課堂教學(xué)模式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、日常教育教學(xué)管理等領(lǐng)域應(yīng)進行一系列革新。在校本研訓(xùn)中努力做到“形式新”“方法活”“內(nèi)容實”。

        (一)形式新

        校本培訓(xùn)形式打破了以往的“你說我聽”的古板的培訓(xùn)形式,開展以自學(xué)式培訓(xùn)、交流互動式培訓(xùn)、參與研究式培訓(xùn)等多種新形式培訓(xùn)。

        自學(xué)式培訓(xùn)即根據(jù)不同時期的教育改革形勢,定期印發(fā)各種教育教學(xué)資料和文章提供給教師學(xué)習(xí),采取問卷式和提問式對教師自學(xué)情況進行檢查,促進教師實現(xiàn)教學(xué)觀念更新。

        交流互動式培訓(xùn)即定期聘請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家到校輔導(dǎo)外,針對教師教學(xué)實際現(xiàn)身說法,使教師不斷吸收新信息。舉辦各種類型的“教改沙龍”,彼此交流教學(xué)經(jīng)驗。把“教改沙龍”界定為合作式交談,開展深層次的專業(yè)會談和專題討論,形成相對自由開放的發(fā)散過程,這個過程最具有生成性和建設(shè)性,其間會產(chǎn)生和形成很多有價值的新見解。

        參與研究式培訓(xùn)就是結(jié)合學(xué)??蒲袑嶒炚n題,對教師進行新課程的全員培訓(xùn)。以“現(xiàn)場觀察分析→參與分享→集體評議→研討交流→總結(jié)提煉”模式進行研究活動。通過培訓(xùn),教師認識到,要適應(yīng)新課程,必須樹立新理念,提高專業(yè)技能,改變工作方式。

        (二)方法活

        定期邀請市、區(qū)教研部門和有關(guān)專家來校聽課、評課,發(fā)現(xiàn)問題,共同研討,及時解決,努力為教師學(xué)習(xí)交流開辟空間。建立學(xué)年、學(xué)科組長月工作例會制,共同研討不同階段的教育教學(xué)任務(wù),交流科(組)內(nèi)教學(xué)的“得”與“失”,增強教師的自我學(xué)習(xí)意識和參與意識。

        在校本研訓(xùn)過程中,有教、有練、有賽、有評、有獎,將促進教師教學(xué)觀念的更新和各種教學(xué)基本功的夯實,在學(xué)校營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過開展結(jié)對幫扶、跟班聽與教、同上一節(jié)課、骨干教師(學(xué)科帶頭人、特色教師)與青年教師對話、課題組研究、問題會診、教學(xué)新秀獻課等多元化的校本研訓(xùn)活動,為教師搭建交流、對話、協(xié)作、互助的平臺。通過“手拉手”校際間的即時交流、實話實說等大型寬松式教研活動,增強了教師間的合作與互助,使校本培訓(xùn)成為一個開放、民主、有效的教研機制,在互動中促進了教師個體的發(fā)展。

        (三)內(nèi)容實

        首先,校本研訓(xùn)內(nèi)容要講求實際,具有較強的操作性。圍繞常規(guī)教學(xué)的各環(huán)節(jié)開展以“全面優(yōu)化,多點一線,努力提高常規(guī)效率”為主線進行系列研討。

        通過集備專題、課堂教學(xué)研討專題、考試和評價系列研討專題、習(xí)作教學(xué)改革研討專題等內(nèi)容平實的專題研討,貼近工作,推動新課堂的情境創(chuàng)設(shè),利于新課堂的內(nèi)容呈現(xiàn),促進新課堂的“三點”突破。

        其次,過程追求實效,在專題研討中,教師在互動討論中有意識地習(xí)得他人的經(jīng)驗,以受訓(xùn)者的角色分析診斷自己的教育教學(xué)現(xiàn)狀。在反思的基礎(chǔ)上,教師借自我分析和他人對自己行為的分析評價,形成問題解決的實施方案。形成“百花齊放,百家爭鳴”的活動局面,為教師新思想、新觀念、新做法的思維碰撞構(gòu)筑平臺,提升教育品位。

        再次,專業(yè)引領(lǐng)要落到實處。學(xué)校要與市、區(qū)專家構(gòu)建密切聯(lián)系的通道,培養(yǎng)一批原生態(tài)的“土專家”,使校長、主任、骨干教師、學(xué)科帶頭人、特色教師在課改中脫穎而出,成為專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。

        三、構(gòu)筑平臺,加速專業(yè)素養(yǎng)的生成

        在校本研訓(xùn)過程中學(xué)校應(yīng)加大投入,為教師提供大量新課程學(xué)習(xí)資料,盡量滿足教師的“充電”需求。除學(xué)校訂閱大量教學(xué)資料外,教師每人至少保證1─2份教學(xué)刊物。

        在信息時代,現(xiàn)代教育信息技術(shù)的普及應(yīng)用是教師必備的基本功,學(xué)校要通過參與省、市計算機等級培訓(xùn),提高教師的計算機應(yīng)用能力,能結(jié)合實際獨立操作計算機編制簡單的教學(xué)軟件,能在教學(xué)中熟練借用多媒體手段輔助教學(xué),能夠?qū)F(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科實現(xiàn)有機整合乃至深度融合。學(xué)校形成“教師備課網(wǎng)上行、校園信息網(wǎng)上載、學(xué)籍管理網(wǎng)上查、各類信息網(wǎng)上找”的管理和教研的新局面。學(xué)??衫谜n余時間組織全校教師學(xué)習(xí)網(wǎng)上操作、制作課件,收集優(yōu)質(zhì)的教育資源,真正實現(xiàn)由單一媒體技術(shù)向多媒體技術(shù)綜合應(yīng)用研究的過渡,努力在課堂上建立新型的教學(xué)模式。

        建立校園網(wǎng)、局域網(wǎng)的學(xué)??山M織全校教師進行網(wǎng)上備課,開展教師讀書、“雙語”培訓(xùn)等校本研訓(xùn)活動,為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園奠定基礎(chǔ)。

        四、優(yōu)化評價方式,實現(xiàn)名師效應(yīng)

        在校本培訓(xùn)中,學(xué)校對教師的評價是多元的、發(fā)展的,主要分師德、課堂教學(xué)、學(xué)科質(zhì)量、科研能力四個維度進行。對每名教師的評價來自于教師自我評價和學(xué)年組同事、學(xué)生、家長等多方面,教師既是評價者,又是被評價者。評價以診斷問題為重點,以指導(dǎo)方法為手段,以激勵發(fā)展為目的,鼓勵教師充分展示自我,激活教師自我發(fā)展、自我實現(xiàn)的熱情。學(xué)校應(yīng)注重過程性發(fā)展評價,建立教師成長檔案,設(shè)立“教育敘事”“采擷札記”等專用本,引領(lǐng)教師回憶點滴的工作為契機,不斷反思、提高。始終立足于學(xué)生和教師創(chuàng)造力的培養(yǎng),堅持全員、全程、全方位構(gòu)建教師終身學(xué)習(xí)體系,通過“名師工程”建設(shè),著力提高教師整體素質(zhì)。

        (責(zé)編 趙建榮)

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