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        建筑房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的有效政策研究

        2015-03-14 12:00:19胡英俊
        關(guān)鍵詞:資金部門策略

        胡英俊

        建筑房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的有效政策研究

        胡英俊

        在進行房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的有效政策研究的過程中,要充分的重視到發(fā)展策略制定的基本概念的解讀,并對房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的有效政策的具體內(nèi)容進行分析總結(jié),制定出適合房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的策略。

        房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門;房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展;有效政策;研究

        一、進行房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的有效政策研究的重要意義

        在進行房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的有效政策研究的過程之中,要充分的考慮到目前我國的房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的社會經(jīng)濟背景,與此同時,還要充分的考慮到我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟事業(yè)在發(fā)展的過程之中很有可能會面臨到的分風險,具體的來說,其包含有以下幾個方面的風險:債券經(jīng)濟發(fā)展策略制定風險、股票經(jīng)濟發(fā)展策略制定風險、銀行借款經(jīng)濟發(fā)展策略制定等,這些方面產(chǎn)生的原因也是各不相同。進而通過對這些方面的總結(jié),總結(jié)制定出合理有效的房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展策略。針對這樣的情況,就需要房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門在進行經(jīng)濟發(fā)展策略制定的過程之中,堅持合法合理的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理原則,保證房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門最大效率的管理好房地產(chǎn)經(jīng)濟事業(yè),獲得最大化的房地產(chǎn)利益。與此同時,房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門還要增強抗房地產(chǎn)經(jīng)濟風險的能力,建立一套完善的房地產(chǎn)經(jīng)濟抗風險管理體系,提升對風險的抵抗能力,保證房地產(chǎn)事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

        二、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門經(jīng)濟發(fā)展策略制定風險的基本概念

        作為第三產(chǎn)業(yè)的大頭部分,房地產(chǎn)行業(yè)在我國的經(jīng)濟社會之中扮演著重要角色。從一般意義上講,我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門是依托于建筑行業(yè)存在的,但是,如果從更深層次的角度來考慮,我國的房地產(chǎn)行業(yè)又不僅僅局限于建筑行業(yè)這一領(lǐng)域。我國的房地產(chǎn)行業(yè)正在逐步成長為一門獨立的經(jīng)濟運行部門,建筑行業(yè)只是房地產(chǎn)行業(yè)的一個載體。房地產(chǎn)行業(yè)通過銷售建筑物而獲得經(jīng)濟利益,因此,也可以說建筑行業(yè)是房地產(chǎn)行業(yè)的一個獲取經(jīng)濟利益的載體。

        我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)具有著高風險、高負債率的特點,在運行的過程之中,需要大規(guī)模的資金支持,這就決定了房地產(chǎn)行業(yè)的資金鏈在房地產(chǎn)行業(yè)的整個運行過程之中扮演著重要角色。具體來說,鑒于建筑物的建造需要一段時間,房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門從構(gòu)建建筑物到銷售建筑物之間需要一段很長的運轉(zhuǎn)周期,與此同時,修建建筑物還需要消耗大量的人力物力,綜合起來考慮,這就決定了房地產(chǎn)行業(yè)需要大量的資金支持,而且在這一段時間之內(nèi),不能出現(xiàn)大的問題,否則就會出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題。除此之外,我國的房地產(chǎn)行業(yè)還與我國政府職能部門的相關(guān)政策有著密切的聯(lián)系,有時候,政府部門的一號文件就可以決定一個大型房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門的未來發(fā)展趨勢。

        三、房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的有效政策研究的具體方向

        1.根據(jù)股票經(jīng)濟發(fā)展來制定策略

        發(fā)放股票來進行經(jīng)濟發(fā)展策略制定是房地產(chǎn)經(jīng)濟最基本的經(jīng)濟發(fā)展策略制定方式之一,通過這種方式,房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門有著以下的優(yōu)勢:避免了采用借款方式可能帶來的還款期限問題、避免了可能出現(xiàn)的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門的股利負擔問題、有力的提升房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門的知名度和聲譽,擴大房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門在國內(nèi)市場的知名度。針對這樣的情況,采用股票籌款的方式可以妥善的解決房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門資金不足,生產(chǎn)運轉(zhuǎn)周期長的問題,還可以有效的擴展房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門的知名度,是房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門有效的籌款方式之一。但是,房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門通過股票經(jīng)濟發(fā)展策略制定的方式也存在著提升房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門資本成本,分散房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門的控制權(quán)的問題,導致房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門控制權(quán)有可能旁落,造成一定的管理風險。

        2.根據(jù)銀行貸款經(jīng)濟來制定策略

        采用銀行借款的籌款方式是目前房地產(chǎn)經(jīng)濟最常用的經(jīng)濟發(fā)展策略制定手段之一,通過這種方式,房地產(chǎn)經(jīng)濟可以在較小的風險之下,獲取盡可能多的貸款金額。但是,通過銀行貸款的方式進行籌款也存在著一定的風險。由于房地產(chǎn)行業(yè)是一種高風險的行業(yè),并不是所有的銀行都愿意提供給房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門貸款,與此同時,房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門進行銀行貸款也存在一定的風險,具體來說,房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門進行銀行貸款有著兩種貸款方式(分別是依靠房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門的信譽進行的信譽貸款,另一種是抵押房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門內(nèi)部的資產(chǎn)所進行的抵押貸款),如果房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門不能夠很好的評估一個房地產(chǎn)項目的可行性,最終導致項目失敗,將會給房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門帶來極大的影響(抵押貸款的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門將失去自身的抵押物品,而信譽貸款的企業(yè)也將嚴重影響自身的企業(yè)信譽,影響到企業(yè)的未來發(fā)展)。

        3.根據(jù)債券經(jīng)濟來制定策略

        房地產(chǎn)經(jīng)濟通過發(fā)行企業(yè)債券進行經(jīng)濟發(fā)展策略制定也是房地產(chǎn)進行經(jīng)濟發(fā)展策略制定的一種重要手段,相比較于上文介紹的股票經(jīng)濟發(fā)展策略制定的方式,通過發(fā)行債券所消耗的資本成本相對較低,房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門對與企業(yè)的控制權(quán)也不會分散乃至于失去。但是,房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門所能夠發(fā)行的債券的金額數(shù)目有一定的限制,債券所規(guī)定的還款日期也比較固定,一旦企業(yè)在還款日期出現(xiàn)資金問題,就很有可能引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的財政危機。在嚴重的情況之下,甚至可能會導致整個房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門資金鏈條斷裂,導致企業(yè)的倒閉。

        四、桎梏房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的原因

        1.房地產(chǎn)經(jīng)濟資本成本負擔重

        房地產(chǎn)經(jīng)濟進行籌款獲取來自投資者的金錢,就必須付出一定的資金代價。在我國,由于房地產(chǎn)經(jīng)濟的經(jīng)營周期很長,這就導致房地產(chǎn)經(jīng)濟難以和其他行業(yè)一樣培養(yǎng)知名度,長期的發(fā)行股票也會影響到房地產(chǎn)經(jīng)濟的市值和內(nèi)部控制權(quán)。與此同時,隨著房產(chǎn)價格的逐步提升,房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營成本也逐步上升,國家的相關(guān)政策也在削減對房地產(chǎn)經(jīng)濟的支持,提升了房地產(chǎn)經(jīng)濟的經(jīng)營成本,加重了房地產(chǎn)經(jīng)濟的資本負擔。

        2.房地產(chǎn)經(jīng)濟受政策影響較大

        由于房地產(chǎn)行業(yè)在我國的經(jīng)濟社會之中扮演著重要角色,因此,政府職能部門要對房地產(chǎn)行業(yè)進行實施調(diào)控,保證房地產(chǎn)行業(yè)的正常走勢。除此之外,政府的相關(guān)政策法規(guī)也將直接影響到市場對房產(chǎn)的購買態(tài)度,這勢必會影響到房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門的運行管理。

        3.房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門資金周轉(zhuǎn)率低

        上文已經(jīng)提到,由于建筑物的構(gòu)建是一個長期的過程,因此房地產(chǎn)行業(yè)是一個建設(shè)周期很長的項目,房地產(chǎn)行業(yè)的資金周轉(zhuǎn)也比較困難。這種情況就導致房地產(chǎn)其一般都是在一個建設(shè)項目還沒有完畢之后就開始下一輪的資金籌備工作。與此同時,由于房地產(chǎn)行業(yè)的高風險,投資者們對于投資房地產(chǎn)行業(yè)的投資熱情也不是很高,一旦房地產(chǎn)經(jīng)濟在項目的運行過程之中出現(xiàn)問題,將直接影響到企業(yè)的財務(wù)運行狀況,提升整個房地產(chǎn)經(jīng)濟的運行風險。

        4.金融市場容易出現(xiàn)波動

        房地產(chǎn)行業(yè)在我國的經(jīng)濟社會之中扮演著重要角色,是我國的支柱性經(jīng)濟行業(yè)之一,房地產(chǎn)行業(yè)也和我國的金融市場有著密切的聯(lián)系。但是,由于金融市場存在著高度的不穩(wěn)定性,任何經(jīng)濟政策和市場的變化都會導致金融市場的波動,而這些波動又會直接的影響到房地產(chǎn)行業(yè)運行的穩(wěn)定性,進而危及到房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門內(nèi)部的資金管理,增加房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門的經(jīng)濟發(fā)展策略制定風險。

        五、房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的有效政策

        1.樹立風險管理政策

        無論是采用何種籌款方式,房地產(chǎn)經(jīng)濟都會面臨一定的經(jīng)濟發(fā)展策略制定風險,與此同時,房地產(chǎn)行業(yè)又是一種高風險的行業(yè)。針對這樣的情況,就需要房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門應(yīng)該規(guī)定房地產(chǎn)企業(yè)樹立風險管理意識。不論企業(yè)是運行的好還是壞。具體來說,就要求房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門的管理層養(yǎng)成抗風險意識,不斷關(guān)注我國金融市場的發(fā)展態(tài)勢,不斷研究國家頒布的政策法規(guī),建立完善的抗風險體系,促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

        2.建立內(nèi)部管理政策

        由于房地產(chǎn)項目是一項規(guī)模大、生產(chǎn)周期長、風險高的項目,因此,在房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門進行項目開發(fā)之前,對該項目要有深入的了解。具體來說,房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門可以專門成立項目調(diào)研機構(gòu),深入的進行對項目的可行性研究,更加科學合理的規(guī)劃項目的發(fā)展,盡可能的減少項目的成本消耗,保證企業(yè)的正常運行。

        3.完善資金管理政策

        資金的有效管理程度將直接影響到整個企業(yè)的運行情況,在房地產(chǎn)企業(yè)這種需要有大量資金存在的企業(yè)更顯得尤為關(guān)鍵。針對這樣的情況,就需要我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門建立一套完善的資金管理體系,加強對企業(yè)內(nèi)部的成本控制,保證房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門內(nèi)部的資金都得到合理利用。與此同時,房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門還應(yīng)當成立資金結(jié)算中心,系統(tǒng)的規(guī)劃內(nèi)部的資金調(diào)度問題,提升企業(yè)內(nèi)部的資金管理效率。

        綜上所述,由于房地產(chǎn)行業(yè)都存在著高風險、運行成本高、運行周期長、受國家政策和金融市場影響大的特點,因此,無論房地產(chǎn)行業(yè)進行何種的經(jīng)濟發(fā)展策略制定方式,房地產(chǎn)行業(yè)都將面臨一定的經(jīng)濟發(fā)展策略制定風險。針對這樣的情況,就需要房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門不斷分析企業(yè)可能遇到的經(jīng)濟發(fā)展策略制定風險,不斷完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理結(jié)構(gòu),建立完善的資金管理體系,保證企業(yè)的穩(wěn)定運行。

        [1]宋民剛.房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門財務(wù)風險成因及特征指標分析[J].中國證券期貨,2014(3):12-13.

        [2]伍建美.關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)濟管理部門的經(jīng)濟發(fā)展策略制定風險和運用問題[J].經(jīng)濟管理者,2014(22):37-38.

        (作者單位:固始縣房地產(chǎn)服務(wù)中心)

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