劉雪梅
摘 要:高?;鶎狱h組織是黨在高校的戰(zhàn)斗堡壘,當(dāng)前隨著時(shí)代的變化,我國(guó)高?;鶎狱h組織工作運(yùn)行機(jī)制出現(xiàn)了一些問(wèn)題,極大地影響了高校基層黨組織建設(shè)。因此,我們?cè)谡覍こ鰡?wèn)題所在后,認(rèn)真分析,制定出解決高?;鶎狱h組織工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新方案,有效地提升高?;鶎狱h組織的創(chuàng)造力。
關(guān)鍵詞:高校;基層黨組織;工作運(yùn)行;機(jī)制;創(chuàng)新
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)高?;鶎狱h組織工作也面臨許多新問(wèn)題,給高?;鶎狱h組織建設(shè)帶來(lái)了很多新挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下,不斷創(chuàng)新高?;鶎狱h組織工作運(yùn)行機(jī)制,探索適合高校運(yùn)行的新機(jī)制,增強(qiáng)高?;鶎狱h組織的創(chuàng)造力,就顯得十分緊迫了。
一、高校基層黨組織工作運(yùn)行機(jī)制中存在的問(wèn)題
(一)黨政之間配合缺乏緊密溝通
高?;鶎狱h組織是先進(jìn)的政治組織,黨委書記一般是上級(jí)黨委任命,而校長(zhǎng)一般是行政任命,日常工作中的職責(zé)分配比較清晰,那么就會(huì)存在相互之間工作配合缺乏緊密溝通[1]。又由于高?;鶎狱h組織管理成本不斷上升,辦公成本很高,如果工作中存在管理低效和無(wú)序的現(xiàn)象,會(huì)直接影響基層黨組織的形象。
(二)支部設(shè)置不太合理,活動(dòng)方式形式化
隨著高校學(xué)生規(guī)模不斷擴(kuò)大,黨支部人數(shù)從幾十人到百余人不等,出現(xiàn)了很多典型的“大支部”,導(dǎo)致了基層黨組織交流活動(dòng)困難,使基層黨支部的作用發(fā)揮大打折扣。高校專業(yè)和年級(jí)的變動(dòng)性也使不均衡性更加嚴(yán)重。
此外,高?;鶎狱h組織支部活動(dòng)還存在形式化現(xiàn)象。有些高校把支部活動(dòng)理解為讀文件,支部活動(dòng)比較單板,對(duì)大學(xué)生黨員缺乏吸引力,會(huì)使黨員對(duì)支部生活失去興趣。還有些高?;鶎狱h組織拿娛樂(lè)活動(dòng)代替支部活動(dòng),支部生活的嚴(yán)肅性不夠,影響了基層黨組織在師生中的形象。
(三)基層黨組織工作缺乏制度保障
部分高?;鶎狱h組織的工作制度體系尚未建立起來(lái),缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性;還有的高?;鶎狱h組織制度要素缺乏銜接性,具體工作制度不能做到有機(jī)連接;也有一些高?;鶎狱h組織工作制度耦合度不高,與行政組織、學(xué)術(shù)組織制度缺乏有機(jī)的統(tǒng)一;還有的高校基層黨組織的制度倫理建設(shè)沒(méi)有受到重視,制度建設(shè)過(guò)于側(cè)重硬性規(guī)定,對(duì)組織成員缺乏必要的考慮,[2]挫傷組織成員工作的積極性,使組織成員對(duì)制度本身產(chǎn)生質(zhì)疑。
(四)基層黨組織服務(wù)意識(shí)有待提升
高?;鶎狱h組織是服務(wù)基層的組織,主要服務(wù)對(duì)象是師生群體。但是部分高?;鶎狱h組織受到官本位思想的影響,服務(wù)激勵(lì)不夠,服務(wù)規(guī)范缺乏標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)意識(shí)差,服務(wù)水平低。有些高?;鶎狱h組織服務(wù)主觀性、形式化,沒(méi)考慮師生是否需要這種服務(wù),需要提供的服務(wù)又難以提供,服務(wù)效率低下,辦事拖拖拉拉,嚴(yán)重影響了師生的學(xué)習(xí)和生活,也影響了基層黨組織在師生中的形象。
二、創(chuàng)新高校基層黨組織工作運(yùn)行機(jī)制的建議
(一)健全高?;鶎狱h組織工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
高?;鶎狱h組織應(yīng)建立健全明確的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,改善基層黨組織作用乏力的現(xiàn)象,明確健全高?;鶎狱h組織的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。健全基層黨組織和行政組織、學(xué)術(shù)組織,共同領(lǐng)導(dǎo)、共同負(fù)責(zé)、各司其職、分工合作。尤其是高?;鶎狱h組織和行政組織之間,要更加強(qiáng)調(diào)合作關(guān)系,應(yīng)各司其職,密切合作,相互支持。建立黨政共同負(fù)責(zé)制的黨政聯(lián)席會(huì)議,發(fā)揮黨總支、院行政的領(lǐng)導(dǎo)決策作用,共同負(fù)責(zé)執(zhí)行任務(wù)。黨政聯(lián)席會(huì)議要堅(jiān)持民主集中制的原則,除此之外,還有進(jìn)一步完善教師代表大會(huì)、教授會(huì)議、學(xué)術(shù)會(huì)議。它們與學(xué)校行政管理相輔相成,互相促進(jìn)。
(二)創(chuàng)新高?;鶎狱h組織工作的組織模式
要大力創(chuàng)新高?;鶎狱h組織的組織模式,當(dāng)前我國(guó)本科生黨支部應(yīng)建立在專業(yè)上,本科生人數(shù)多,專業(yè)多,如果以班級(jí)建立黨支部,可行性和運(yùn)行不是很理想。支部建立在專業(yè)上,平衡了支部工作量,保持黨支部的連續(xù)性,便于同專業(yè)低年級(jí)和高年級(jí)學(xué)生之間的交流,促進(jìn)黨員間的學(xué)習(xí)和思想上的互動(dòng),提高基層黨支部的設(shè)置效果。而在研究生黨支部設(shè)置上,應(yīng)建在學(xué)科上,使學(xué)者和研究生聚集起來(lái),具有明確的奮斗方向,具有目標(biāo)指向。支部建立在學(xué)科上,能夠培養(yǎng)研究生群體的團(tuán)體精神和凝聚力。教師黨支部可以按教研室、學(xué)科組、課題組、實(shí)驗(yàn)室來(lái)建立,個(gè)別高校也嘗試把支部建立在教師和學(xué)生公寓,最大限度地發(fā)揮黨支部的政治核心作用。
(三)創(chuàng)新高?;鶎狱h組織工作的活動(dòng)形式
創(chuàng)新基層黨組織的活動(dòng)形式,寓支部生活于院系日常工作中,使支部活動(dòng)“實(shí)”化,探索支部生活的新載體,提高支部生活的質(zhì)量。還要積極探索支部活動(dòng)新載體。支部活動(dòng)可以采用多種方式交叉進(jìn)行,用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式提高黨員的積極性,能夠發(fā)揮其創(chuàng)造性,取得收獲,取得的教育效果。
(四)加強(qiáng)高?;鶎狱h組織工作的制度建設(shè)
首先要實(shí)行黨建責(zé)任制,具體工作由支部書記認(rèn)真落實(shí),做到一級(jí)管好一級(jí),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)方針政策,細(xì)致、認(rèn)真的完成任務(wù),把院系基層黨組織建設(shè)成戰(zhàn)斗堡壘。其次是建立工作議事制度。會(huì)議召開(kāi)要定時(shí)、有規(guī)律的進(jìn)行,一定要靈活,過(guò)程要體現(xiàn)程序性和規(guī)范性,有特殊情況必須例行請(qǐng)假手續(xù),重要的教學(xué)科研工作、干部的任免等方面的重要問(wèn)題,必須提交會(huì)議討論決定。再次,建立健全工作考核獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)對(duì)組織成員的評(píng)價(jià)和反饋,建立獎(jiǎng)懲制度。考核制度分為季度考核和年度考核,對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核時(shí)要客觀公正,避免光環(huán)效應(yīng),還要把教學(xué)、科研、管理服務(wù)工作納入到考核指標(biāo)中。[3] 精神鼓勵(lì)和思想政治教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。輔之以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)方式,懲罰有度,盡力做到公平、公正、公開(kāi)。
參考文獻(xiàn):
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[2]凌晨,李茜.高?;鶎狱h建工作激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新研究[J].學(xué)校黨建與思想教育,2013(20).
[3]郝明宇.高校學(xué)生基層黨組織運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化研究[J].思想教育研究,2012(04).