趙媛

摘 要：我國推進預算績效管理，在預算管理中引入績效理念，在關(guān)注預算收入的同時重視預算產(chǎn)出，逐步建立以績效目標實現(xiàn)為導向，以績效評價為手段，以結(jié)果應用為保障，以改進預算管理、優(yōu)化資源配置、控制節(jié)約成本、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務水平為目的，覆蓋所有財政性資金，貫穿預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，以提高政府資金配置的經(jīng)濟性、效率性、效益性。

關(guān)鍵詞：預算管理；績效管理；績效評價

一、實施預算績效管理總原則

預算績效管理緊緊圍繞績效目標進行，事前設定目標、事中跟蹤監(jiān)測目標實現(xiàn)進程、事后評價目標完成情況。預算管理的各環(huán)節(jié)都要以績效為核心，將績效管理貫穿于預算管理的全過程，實現(xiàn)財政資金運行和預算管理效益最大化。預算管理注重各部門的預算支出責任和財政部門的監(jiān)督責任，實行績效問責。預算績效信息要逐步向社會公開，接受社會公眾的監(jiān)督。

二、實施預算績效管理的組織形式

預算績效管理的組織實施按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理”的原則進行。各級財政部門負責預算績效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，組織對重點支出進行績效評價和再評價。部門單位負責組織實施本部門單位的績效評價工作。

三、實施預算績效管理的具體內(nèi)容

（一）預算編制管理。編制預算時，主管部門、預算單位根據(jù)年度工作計劃，申報績效目標，財政部門委托第三方對項目的必要性、可行性、績效目標、項目內(nèi)容等進行研究論證，并提出評估建議，作為資金分配的參考依據(jù)。符合要求的方可進入下一步預算編審流程。評估結(jié)果較好的項目優(yōu)先安排預算資金；不按規(guī)定要求編制績效目標或事前績效評估結(jié)果較差的項目不予安排預算資金。

（二）預算執(zhí)行管理。財政部門、主管部門、預算單位對績效目標的實現(xiàn)情況進行跟蹤管理。主管部門及時統(tǒng)計本部門及所屬單位執(zhí)行中有關(guān)績效數(shù)據(jù)，向財政部門上報績效完成進度。當預算執(zhí)行績效與績效目標發(fā)生偏離時，及時報告，并采取矯正措施。

（三）績效評價管理。財政部門對預算單位的績效評價工作進行指導、監(jiān)督和檢查，對其報送的績效評價報告進行審核，提出進一步改進預算管理、提高預算支出績效的意見和建議。

1、績效評價基本原則。（1）科學規(guī)范原則。（2）公開公正原則。（3）分級分類原則。（4）績效相關(guān)原則。

2、績效評價的主要內(nèi)容。部門預算管理的財政性資金和上級政府對下級政府的轉(zhuǎn)移支付資金。部門預算支出評價的基本支出績效評價和項目支出績效評價中，應以項目支出為重點。重點評價一定金額以上、與本部門職能密切相關(guān)、具有明顯社會影響和經(jīng)濟影響的項目?？冃гu價還應包括績效目標的設定情況；資金投入和使用情況；為實現(xiàn)績效目標制定的制度、采取的措施等；績效目標實現(xiàn)的程度和效果；財務管理狀況和資產(chǎn)配置、使用、處置及收益管理情況等內(nèi)容。

3、績效目標的設定。（1）制定績效目標的要求?？冃繕藨鶕?jù)具體情況由財政部門和單位分別或共同設定，評價單位在一定期限內(nèi)使用財政資金計劃達到的產(chǎn)出和效果?？冃繕藨幦氩块T年度預算?？冃繕艘蠂窠?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與相應的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)?？冃繕藨攺臄?shù)量、質(zhì)量、成本和時效等方面進行細化，盡量進行定量表述，不能量化的，可采用定性的分級分檔形式表達。制定績效目標要經(jīng)過科學預測和調(diào)查研究，目標要符合客觀實際。（2）績效目標的內(nèi)容具體包括。預期提供的公共產(chǎn)品和服務，包括產(chǎn)品和服務的數(shù)量目標、質(zhì)量目標、時效目標、成本目標以及服務對象滿意度目標；達到預期提供的公共產(chǎn)品和服務所必需的資源，包括經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等；衡量或評估每一項活動的相關(guān)產(chǎn)出、服務水平結(jié)果的考核指標。

4、績效評價指標、評價標準和方法。（1）衡量績效目標實現(xiàn)程度由財政部門和部門單位分別或共同制定績效評價指標。指標分共性指標和個性指標。。個性指標要針對不同部門和具體行業(yè)特點確定。指標應能夠正確反映目標實現(xiàn)程度，具有部門單位或行業(yè)代表性、反映評價要求的核心指標。定量指標與定性指標要相結(jié)合，系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益和可持續(xù)影響等。指標設計應通俗易懂、簡便易行、數(shù)據(jù)的獲得應考慮現(xiàn)實條件和可操作性，符合成本效益原則。（2）衡量財政支出績效目標完成程度的依據(jù)，可按預先制定的目標、計劃、預算、定額等計劃標準；也可參照國家公布的行業(yè)標準或同類指標的歷史標準。（3）績效評價方法應當堅持定量優(yōu)先、簡便有效的原則，根據(jù)評價對象的具體情況，采用一種或多種方法進行績效評價。

5、績效報告和績效評價報告。績效評價工作完成后，各部門單位本著依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、分析透徹、邏輯清晰的原則，按照財政部門統(tǒng)一制定的具體格式出具績效報告和績效評價報告。

（四）績效評價結(jié)果反饋和應用的管理。財政部門建立預算支出績效評價結(jié)果反饋和應用制度，將績效評價結(jié)果及時整理、歸納、分析、反饋給預算執(zhí)行單位，并將績效評價結(jié)果作為安排以后年度預算的重要依據(jù)。該制度的建立能有效促進執(zhí)行單位根據(jù)績效評價結(jié)果，完善管理制度，改進管理措施，提高管理水平，降低支出成本，增強支出責任。

預算績效管理體系的建設在我國尚處于起步階段，還存在單位不重視，評價方法不統(tǒng)一，評價內(nèi)容不全面，評價指標不規(guī)范，監(jiān)督機制不健全等一系列問題，全面預算績效管理體系的建設還需要在實際工作中不斷加強和完善。