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        焦作市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題和對策研究

        2015-03-10 08:49:59王利霞孟安宇
        市場研究 2015年9期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀問題對策

        ◇王利霞孟安宇

        焦作市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題和對策研究

        ◇王利霞孟安宇

        摘要:物流業(yè)是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)、制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟的重要組成部分,本文以焦作市第三次全國經(jīng)濟普查資料為元數(shù)據(jù),分析物流業(yè)發(fā)展中存在的問題及促進焦作物流業(yè)、總體經(jīng)濟發(fā)展的對策。

        關(guān)鍵詞:物流業(yè);現(xiàn)狀;問題;對策

        10.13999/j.cnki.scyj.2015.09.022

        物流業(yè)在國際上被認為是經(jīng)濟發(fā)展的動力和基礎(chǔ)性服務(wù)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展程度是衡量一個國家或城市現(xiàn)代化程度和綜合實力的重要標志之一。現(xiàn)階段,物流業(yè)在國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。為了解焦作市物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合焦作市第三次全國經(jīng)濟普查(非公報,以下簡稱三經(jīng)普)資料對其進行分析。

        一、焦作市物流基本情況

        近年來,焦作市委市政府持續(xù)貫徹實施國家《物流業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》、《河南省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010-2015年)》和《焦作市現(xiàn)代物流業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》,積極依托鄭州國際物流中心,充分利用自身優(yōu)勢,優(yōu)先發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),逐漸將焦作建設(shè)成中原經(jīng)濟區(qū)和豫西北+晉東南重要的跨區(qū)性物流節(jié)點城市。據(jù)三經(jīng)普資料顯示,焦作市物流業(yè)主要呈現(xiàn)以下現(xiàn)狀:

        (一)焦作物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        1.分縣市區(qū)分布情況

        物流業(yè)發(fā)展在《焦作現(xiàn)代物流業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》實施后取得了較為顯著效果,轄區(qū)內(nèi)六縣四區(qū)及示范區(qū)物流業(yè)發(fā)展跟經(jīng)濟水平相對一致。各縣市區(qū)物流業(yè)與GDP占比對比分布情況如圖1(注:物流業(yè)數(shù)據(jù)來源于焦作第三次全國經(jīng)濟普查、GDP來源于焦作《統(tǒng)計年鑒:2014》):

        圖1 分縣市區(qū)物流業(yè)與GDP占比對比

        2.物流業(yè)企業(yè)情況

        三經(jīng)普中焦作物流業(yè)企業(yè)共有517家,資產(chǎn)總計67.8億元,實現(xiàn)營業(yè)收入82.6億元,主營業(yè)務(wù)收入82.0億元,占比99.3%;繳納營業(yè)稅金及附加2.8億元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加2.9億元,占比98.4%;期末從業(yè)人員達3.9萬人,女性從業(yè)人員0.3萬人,占比8.6%。

        圖2 物流業(yè)行業(yè)分布

        從行業(yè)分布看,鐵路運輸業(yè)企業(yè)占比1.5%、道路運輸業(yè)企業(yè)占比51.3%、水上運輸業(yè)企業(yè)占比0.2%、管道運輸業(yè)企業(yè)占比0.2%、裝卸搬運和運輸代理業(yè)企業(yè)占比8.5%、倉儲業(yè)企業(yè)占比10.6%、郵政業(yè)企業(yè)占比27.1%、商務(wù)服務(wù)業(yè)(包裝服務(wù))企業(yè)占比0.6%。

        3.物流業(yè)個體戶情況

        三經(jīng)普焦作物流業(yè)個體戶2.8萬戶,從業(yè)人員9.5萬人。其中,道路運輸業(yè)占比98.04%,從業(yè)人員占比98.50%;水上運輸業(yè)占比0.08%,從業(yè)人員占比0.09%;裝卸搬運和運輸代理業(yè)占比0.70%,從業(yè)人員占比0.46%;倉儲業(yè)占比0.33%,從業(yè)人員占比0.22%;郵政業(yè)占比0.75%,從業(yè)人員占比0.68%;商務(wù)服務(wù)業(yè)(包裝服務(wù))占比0.10%,從業(yè)人員占比0.05%。

        (二)焦作對物流業(yè)需求現(xiàn)狀

        1.區(qū)位優(yōu)勢需求

        焦作交通區(qū)位優(yōu)勢明顯,太焦、新焦、焦枝鐵路干線和進出口鐵路專線加上“五縱五橫”的地方干線公路網(wǎng)和“縣縣通高速”的高速公路網(wǎng),形成了道路交通網(wǎng)絡(luò)化、高級化、快速化的格局,通行能力顯著增強,為現(xiàn)代物流發(fā)展提供了必要的前提。

        2.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)需求

        焦作屬于能源、重化工城市,工業(yè)結(jié)構(gòu)決定了貨物運輸?shù)拇筮M大出,物流發(fā)展有較大的空間。伴隨焦作工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快,強勁的經(jīng)濟發(fā)展勢頭和旺盛的消費需求必然需要便捷的現(xiàn)代物流服務(wù)。

        3.工業(yè)制品需求

        焦作主要工業(yè)品有煤炭、汽車配件、電解鋁、氧化鋯、輪胎外胎、平板玻璃、純堿、燒堿、硫酸、鋼材、水泥等。另外山西、陜西的煤炭通過汽車至焦作轉(zhuǎn)運每年有近千萬噸,其中多數(shù)經(jīng)過流通加工運往外省。

        4.民生需求現(xiàn)狀

        焦作已初步形成了以果品、蔬菜、玉米、糧油、汽車、鋼材等為主的多個區(qū)域商貿(mào)中心、商業(yè)中心、商業(yè)街和多個環(huán)城物流集散節(jié)點組成的市場流通體系。批發(fā)市場已經(jīng)覆蓋了晉東南、豫西北等地區(qū),市場流通網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架已初具規(guī)模。全市日用百貨、輕工產(chǎn)品、生活用品每年有二百余萬噸的運輸量。

        二、焦作物流業(yè)發(fā)展存在的問題

        焦作物流業(yè)近幾年已有較大發(fā)展,但總體水平偏低,主要問題有:

        (一)認識有待提高

        伴隨著焦作物流、倉儲與信息的結(jié)合,現(xiàn)代物流業(yè)已逐漸滲透到物流企業(yè)及個體戶中,但現(xiàn)代物流理念尚未普及,現(xiàn)代物流意識不強。部分生產(chǎn)和流通企業(yè)仍未將物流管理從企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中獨立出去,大量潛在物流需求不能轉(zhuǎn)化為有效市場需求,致使生產(chǎn)和流通企業(yè)物流成本高,管理水平相對落后。

        (二)信息化水平較低

        交通基礎(chǔ)設(shè)施信息化不夠完善,技術(shù)等級、網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣度仍有較大提升空間。當前,焦作物流企業(yè)信息化、機械化、自動化、標準化等服務(wù)水平較低,應(yīng)用物流設(shè)施和設(shè)備的程度低,導致企業(yè)物流信息化管理手段落后、物流成本高、效率低。此外,全市物流信息平臺建設(shè)未能正式啟用,信息技術(shù)在物流中的作用還未充分發(fā)揮。

        (三)體系輻射能力弱

        物流體系和物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)滯后、輻射能力較弱、社會物流有效需求不足、第三方物流發(fā)展緩慢等,從各方面制約焦作(現(xiàn)代)物流業(yè)發(fā)展。目前多數(shù)從事物流服務(wù)的企業(yè),除提供運輸和倉儲服務(wù)等基礎(chǔ)性物流服務(wù)外,在流通加工、物流信息服務(wù)、庫存管理、物流成本控制等增值服務(wù)方面,尤其在物流方案設(shè)計以及全程物流服務(wù)等更高層次的物流服務(wù)方面開展程度較低。

        (四)骨干企業(yè)缺乏

        焦作現(xiàn)有物流企業(yè)層次較低,絕大部分仍是原來運輸、倉儲、貨代等企業(yè),所經(jīng)營的仍是物流業(yè)中的某一項或幾項作業(yè),以傳統(tǒng)的裝卸、儲存、轉(zhuǎn)運、運輸?shù)确?wù)居多,現(xiàn)代的配送、拆裝箱、包裝、流通加工等增值服務(wù)不足。全市物流業(yè)整體經(jīng)營方式、管理水平和技術(shù)裝備落后、信息化處理能力低;企業(yè)規(guī)模普遍較小、主體分散,“低、小、散”特征明顯,區(qū)域現(xiàn)代物流業(yè)龍頭骨干企業(yè)匱乏,難以形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。

        (五)專業(yè)人才短缺

        焦作從事運輸、倉儲等傳統(tǒng)物流的人員較多,但現(xiàn)代物流人才相對比較匱乏,能夠?qū)ξ锪鳂I(yè)進行高效、科學管理的高層人才更為稀缺。同時,焦作物流專業(yè)教育和培訓滯后,社會物流職業(yè)教育匱乏且質(zhì)量不高,企業(yè)從事物流工作的人員大多未經(jīng)過正規(guī)培訓。此外,焦作物流業(yè)就業(yè)配套條件優(yōu)良度不足,尤其是物流園區(qū)生活配套不足,引進專業(yè)人才難度大,成為焦作現(xiàn)代物流專業(yè)人才嚴重不足的一個重要原因,這在一定程度上阻礙了焦作區(qū)域物流一體化發(fā)展的進程。

        三、加快發(fā)展焦作市現(xiàn)代物流業(yè)的對策建議

        (一)現(xiàn)代物流業(yè)需先引導后發(fā)展

        政府應(yīng)進一步引導企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的觀念,著力發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃的職能,對物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代物流發(fā)展總體規(guī)劃等進行重點設(shè)計。通過完善區(qū)域物流市場競爭制度、扶植性政策等,調(diào)整社會資金的流向、調(diào)動各方面的積極性、引導企業(yè)的經(jīng)營策略;建立公平、開放、有序的物流市場環(huán)境,促進第三方物流企業(yè)的大發(fā)展,為焦作現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造好的內(nèi)、外部環(huán)境。

        (二)物流園區(qū)需提升信息化

        物流作為一個動態(tài)的概念,不是在一個園區(qū)內(nèi)就能實現(xiàn)其全部使命。物流園區(qū)的信息化建設(shè)要充分考慮將本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與供應(yīng)鏈整合,通過信息化克服地理、交通、倉儲、能源、人員等不足,與其他地區(qū)進行上下游資源協(xié)同,充分發(fā)揮物流園公共信息服務(wù)的作用,完善信息綜合服務(wù)功能,實現(xiàn)信息流、物流、資金流、技術(shù)流的同步統(tǒng)一。

        (三)優(yōu)化推進物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

        焦作在交通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等方面已有長足發(fā)展,但物流園區(qū)(中心)、物流平臺、物流協(xié)同系統(tǒng)的建設(shè)仍需強化。加快推進大型物流園區(qū)的建設(shè)速度,是提高物流綜合效益的重要方式之一。在建物流園區(qū)應(yīng)根據(jù)總體規(guī)劃和物流網(wǎng)絡(luò)、信息流向、產(chǎn)業(yè)布局的特點,明確各自設(shè)施功能,避免物流資源重復(fù)配置。

        (四)推進傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)化

        首先,要改變物流服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物流的環(huán)節(jié)分割運作觀念,積極發(fā)展專業(yè)化、社會化現(xiàn)代物流企業(yè);運用市場機制,通過經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié),促進物流基本功能的有機整合,助推傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。其次,走集約經(jīng)營道路,建立合理的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),加快發(fā)展全市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展速度,以適應(yīng)物流技術(shù)要求和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需求。

        (五)加快培養(yǎng)高層次物流人才

        通過企業(yè)實習與教育培訓相結(jié)合,快速建設(shè)一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、具有梯隊性的物流人才隊伍。建設(shè)過程中,有條件的情況下,可以考慮建立完善的學歷教育、繼續(xù)教育和崗位培訓等多層次的物流人才教育培訓體系,逐步扭轉(zhuǎn)目前物流人才普遍不足的被動局面。

        現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部的積極調(diào)整與外部政策的支持,焦作物流業(yè)的發(fā)展,市有關(guān)部門要鼓勵物流企業(yè)積極運用電子商務(wù),要積極與云計算機中心、阿里巴巴等掌控大數(shù)據(jù)企業(yè)進行強強聯(lián)合或借勢而上,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,優(yōu)化物流企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實現(xiàn)資源共享,信息共用,并對物流各環(huán)節(jié)進行實時跟蹤、有效控制與全過程管理,最終實現(xiàn)物流電子化協(xié)同。

        參考文獻:

        [1]楊潔穎.唐山市中職物流人才培養(yǎng)之我見[J].中國科教創(chuàng)新導刊,2013(13).

        [2]張雪芹,郭小花.從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀[J].物流科技,2015(05).

        [3]高方浩,倪秀強,劉雪鋒.我國物流業(yè)未來發(fā)展趨勢[J]商情,2015(15).

        [4]陳宇,鐘詩韻,陳鋼.基于DEA分析的京津冀物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展研究[J].價值工程,2015(15).

        (作者單位:焦作市統(tǒng)計局)

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