□倪用興

《老人春秋》1992年創(chuàng)刊，23年來，伴隨著多媒體的快速興起求生存、謀發(fā)展，正確處理堅守與創(chuàng)新、堅守與融合的關系，在堅守中發(fā)揮優(yōu)勢、保持質量、突出特色，在創(chuàng)新中尋求融合、借機發(fā)展，成功探索了一條新媒體時代傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展之路。 現(xiàn)將《老人春秋》的發(fā)展思路與做法探討、梳理如下，以期為新媒體時代研究傳統(tǒng)紙質媒體與多媒體的融合發(fā)展提供借鑒。

一、堅守正確導向，辦引領老年人健康養(yǎng)老的期刊

堅持正確的輿論導向是馬克思主義新聞觀的基本要求，更是期刊人肩負的使命和責任。 《老人春秋》不為世俗所惑、不為利益所誘，堅定踐行馬克思主義新聞觀，23年如一日，始終堅持為黨的事業(yè)服務、為老年群體服務、為老年工作服務，始終堅持弘揚社會主義核心價值觀，始終堅持正面宣傳、典型引路，逐步形成了積極向上、求真務實、人文關懷的風格與基調。

（一）政治導向方面，吹正風、揚正氣，積極引導讀者關心國家大事，跟上時代步伐

首先是講求時效，每期刊物都注意把最新、最重要的時政內容，以最新的角度、最快的速度呈現(xiàn)給讀者，以滿足中老年讀者關心政治、關心國家大事的要求。 其次是加強策劃，注重多側面、多角度、多層次立體縱深進行專題策劃宣傳， 提高時政欄目內容的厚度、深度和力度。 再次是根據(jù)讀者的需求，搞好資訊集納、加工，讓廣大中老年讀者在有效的時間內了解更多、更有價值的信息。 具體表現(xiàn)在以下四點：一是盡量采取文圖表并茂、簡明易記的形式。 二是盡量在有限的篇幅內使信息量更大，如增設要聞簡報，把每月的國家大事精選集納若干條，發(fā)一至二頁，便于老年人通覽天下大事。 三是注意雜志與報紙的區(qū)別，注意老年雜志與一般雜志的區(qū)別。 除重大新聞要原汁原味外，多做老年讀者關心的新聞解讀、政策解讀。四是注意摘編黨報黨刊主流媒體信息， 不傳播小道消息與似是而非的言論，受到廣大讀者肯定。

（二）生活導向方面，努力為老年群體提供健康向上的養(yǎng)老生活指導

在為中老年讀者提供健康積極養(yǎng)老生活服務方面，《老人春秋》堅持做到想老年人所想，急老年人所急，辦老年人所需，解老年人所難。 一方面是在研究期刊內容分配、欄目設置時，充分考慮老年人養(yǎng)老生活的需要，重點向為養(yǎng)老生活服務傾斜，突出養(yǎng)老生活主題。 所以，《老人春秋》上、下半月刊的欄目設置都是養(yǎng)老生活欄目居多， 刊載的內容也以為老年讀者提供健康積極的養(yǎng)老生活服務為重點。 另一方面是不為利益所惑， 不因發(fā)行量下滑而改變服務養(yǎng)老生活的初衷。 隨著互聯(lián)網時代的到來、電子媒體的發(fā)展， 重重擠壓下的傳統(tǒng)紙媒的發(fā)行遇到了前所未有的困難，發(fā)行量普遍下滑，《老人春秋》的發(fā)行也不例外地受到沖擊和影響，這時有的同志建議用刊登“有看點”的內容來吸引讀者，增加發(fā)行量。 面對期刊市場的激烈競爭和 《老人春秋》 發(fā)行遇到的困難和壓力，社領導經過慎重研究，認為增加雜志看點促進發(fā)行無可厚非，但用獵奇、媚俗、八卦、炒作等庸俗做法來吸引讀者眼球不可取。 唯有堅持為老年人養(yǎng)老生活服務的導向，實實在在辦刊，辦老年人喜歡看的期刊，才能真正吸引讀者，進而促進發(fā)行。 雜志服務養(yǎng)老生活導向的堅持，不僅沒有影響雜志發(fā)行，而且用期刊人的道德操守贏得了讀者的信任， 推動雜志的發(fā)行又上了一個新臺階。

（三）工作導向方面，使刊物定位與老年工作發(fā)展相一致

老年工作的職能部門有各級黨的老干部工作部門和各級政府的民政部門及群團組織各級老齡辦，這些機構及其工作人員長期致力于老年工作的管理、研究、服務，而且年度有部署，長遠有規(guī)劃，這無疑對《老人春秋》的辦刊具有指導作用。 我們十分珍惜這些資源的利用，加強與這些部門的溝通，爭取他們的支持，使刊物內容與老年工作更貼近、更緊密，為養(yǎng)老服務更有針對性。

二、堅守質量意識，使之成為老年人的精神家園

(一)精準定位，高品位辦刊

《老人春秋》創(chuàng)刊伊始，就把辦什么樣的刊、辦給誰看、辦出什么品位、辦出什么特色等關乎雜志質量、雜志生命的問題提上議事日程，組織專門人員深入各級老干部工作部門、 老齡工作部門和廣大老干部、老年群體中調查研究，聽取意見建議，經過反復研究論證后，確定把“為老年群體服務、為老干部工作服務”作為辦刊宗旨，把“辦老年人喜歡看”的期刊作為讀者群體定位，把“適合老年人口味，方便老年人閱讀”作為刊物特色要求，把“引領老年人科學養(yǎng)老、健康養(yǎng)老、時尚養(yǎng)老、和諧養(yǎng)老”作為刊物的目標任務?！澳サ恫徽`砍柴工”，由于創(chuàng)刊前期調研工作廣泛深入，論證仔細認真，辦刊方向目標明確，宗旨定位準確，特色思路清晰，為辦高品位、高質量刊物奠定了堅實的思想基礎。 加之歷屆領導都把這些思路、理念貫穿于辦刊的全過程，并在實踐中加以創(chuàng)新和豐富完善，對刊物質量的提升起到了很好的作用。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢，內容為王

“內容為王” 是傳統(tǒng)紙質媒體在新興媒體打壓下圖謀生存、尋求發(fā)展的“殺手锏”。 如何讓內容“王”起來，吸引讀者、滿足讀者，讓讀者從中獲取知識、享受愉悅、收獲感動？ 《老人春秋》用三種辦法著力打造刊物精品內容。一是建好通訊員隊伍，解決好“巧婦難為無米之炊”的問題。 期刊不像報紙有自己的記者隊伍供稿， 稿源缺乏是制約刊物質量的瓶頸問題。 為此，《老人春秋》 在河南全省十八個省轄市和一百多個縣市區(qū)的老干部工作部門建立了《老人春秋》采通站，在全省老齡部門聘請了特約通訊員，同時要求各欄目編輯都要注意發(fā)現(xiàn)和培育自己的作者群。通訊員隊伍的建立培育很好地解決了稿源問題，為打造刊物精品內容奠定了基礎。二是強化編輯培訓，提升編輯素質。有了豐富的稿源，還要有高素質的編輯加工，才能給老年朋友提供高質量的精神產品。 為了解決這個問題，《老人春秋》采取請進來、走出去的辦法，定期對編輯進行培訓，使他們的鑒稿選稿、統(tǒng)籌策劃、編輯加工、校對把關等方面的能力不斷提升。三是注意發(fā)揮集體的智慧和力量。 《老人春秋》每期出刊，都堅持召開編前會， 由欄目編輯逐個匯報自己欄目的總體設想、內容安排、稿件選取，由大家評頭品足，共同把關。 這對提升刊物質量也起到了很好的作用。

（三）改版調整，質量為先

雜志改版調整以質量為先， 以讀者需要為主，應是改版調整的初衷和目的。但在實踐中往往因為利益的誘惑而難以取舍，《老人春秋》也曾遇到過這樣的問題。 一次是因受新媒體擠壓，雜志發(fā)行出現(xiàn)下滑苗頭時，有的人建議雜志由小開本改為大開本，提高定價，增加收入。 但社里從老年讀者生理特性考慮，覺得這樣做并不合適。 因為大開本體大量重， 老人攜帶、閱讀、收藏都不方便，仍維持小開本樣式至今。還有一次是創(chuàng)辦下半月刊時，牽涉到與《關心下一代報》的合并。 當時該報印發(fā)十多萬份，但它的目標讀者群是青少年。 如果簡單合并改為《老人春秋》下半月刊，既省事又能擴大發(fā)行、增加收入，但與《老人春秋》的讀者定位嚴重不符，會影響刊物質量和形象。 后來決定放棄《關心下一代報》原有讀者市場，把上下半月刊的讀者定位一致起來， 服從刊物質量和整體定位需要，并在內容上進行細化分工，使之各有側重、各有特點、互為補充，滿足各個層次、不同愛好的老年讀者的需求。雖然開始損失了十多萬訂戶，但延續(xù)了《老人春秋》的特色與質量。 下半月刊一經面世，便受到廣大老年讀者的歡迎，第一年發(fā)行4萬份，現(xiàn)在已突破20萬份，為《老人春秋》的發(fā)行開辟了新的增長空間。

三、堅守誠信理念，辦老年人信得過的期刊

（一）以人為本，讓刊物內容更加貼近老年生活

廣大老年讀者在日常養(yǎng)老生活中，難免會遇到這樣那樣的矛盾、困難和問題，特別是一些帶有普遍性、傾向性的問題， 作為老年期刊必須高度關注， 經常梳理，分輕重緩急，逐一策劃解決，為老年讀者養(yǎng)老提供借鑒、參考和幫助。 為此，雜志社建立了選題策劃制度和審稿制度。策劃貫穿于編輯活動的全過程，主要包括總體策劃、欄目策劃、選題策劃。 每期稿件編輯加工之前，欄目編輯都要把選題策劃和擬編稿件報副總編、總編審核，確保所出版的刊物期期有專題策劃，有重頭稿件，有養(yǎng)老問題解決辦法、經驗的推介或研討，使老年讀者從中受益，找出自己解決養(yǎng)老問題的辦法。

（二）服務社會，讓刊物更好地為老干部和老年工作服務

刊物的品牌要靠自己創(chuàng)， 刊物的形象要靠自己樹，有為才有位。 刊物要想讓老年讀者滿意、讓社會承認，就必須積極參與社會、服務社會，做出為社會盡責的有價值的事。 為此，《老人春秋》雜志緊緊圍繞老干部工作和老齡工作的發(fā)展問題搞調研、找選題，在豐富老年人精神文化生活和推動老齡社會發(fā)展方面做出了積極貢獻。 特別是近五年來，刊物連續(xù)配合中組部老干部局開展了 “新形勢下老干部工作探討與實踐”“與黨同呼吸、共命運、心連心”“同心共筑中國夢”等征文活動，以及“詩書畫影抒情懷，喜迎黨的十八大”展覽活動，多次受到中組部的好評。 這些既擴大了《老人春秋》在老年讀者中的影響，也提升了刊物在社會上的知名度和地位。

（三）求真務實，讓刊物內容更具示范性和可操作性

刊物所選取的資訊，既要對老年人有用、有效，讓老年朋友放心，同時還要有利于學習借鑒。 比如對87歲老英雄李文祥的典型宣傳， 當時新華社、《人民日報》《河南日報》等主流媒體都做了報道，作為老年典型人物，《老人春秋》理當將其作為重點宣傳，雜志社派出了得力記者實地采訪、深度挖掘、反復提煉，最后以 《老英雄扎根農村50年踐行黨章不動搖》為題，發(fā)表了長篇通訊，并配發(fā)了《始終如一 矢志不渝》的評論，在老年讀者中引起了很大反響。 老英雄面對榮譽的淡定、 甘于平凡的平常心和步入老年后的悠然、靜然、淡然，讓老年讀者感動、感悟，紛紛寫信、打電話表示要向老英雄學習，感謝刊物為讀者樹立了看得見、學得到的典型。

四、堅守品牌，辦業(yè)界一流的期刊

（一）強化品牌意識

面對刊社轉企改制的壓力， 面對同類媒體的市場競爭，面對新媒體信息海量、傳播快速、形態(tài)多樣等優(yōu)勢的挑戰(zhàn)，《老人春秋》 從上到下樹立了唯有提升質量、打造精品、形成品牌，才能在日趨激烈的市場競爭中樹立權威、樹立形象，贏得讀者的認可和信賴，形成自己的讀者市場。 否則，質量低劣、無特色、無品位，就會被讀者所拋棄，被市場所淘汰的意識。刊社這種質量就是生命，落后就會出局的危機意識，奠定了大家堅守品牌，辦業(yè)界一流期刊的思想基礎。

（二）嚴格制度程序

老人春秋雜志社先后修改完善了期刊編輯流程、校對流程、出版流程，嚴格規(guī)范崗位職責和程序，使刊社全體員工對質量把關的任務清楚，職責明確，程序了解，各盡其心、各負其責、各出其力，共同對期刊質量負責，對期刊品牌負責。

（三）優(yōu)化編輯隊伍

在優(yōu)化編輯隊伍方面，《老人春秋》 可以說是與時俱進的，創(chuàng)刊初期為了使刊物符合老年人口味，直接聘請了6位已退休的辦刊專家來編刊，為刊物把質量關。 辦刊中期，又吸收了一批年輕編輯充實編輯隊伍，形成老帶新、新促老，優(yōu)勢互補，使刊物既符合老年人口味，又緊跟時代步伐。 最近又根據(jù)新媒體、新技術的發(fā)展要求， 選拔了更多年輕的技術型人才充實編輯隊伍，形成以年輕技術人才為主，少量老專家把關的編輯隊伍結構，較好適應了形勢的發(fā)展，為期刊打造品牌、堅守品牌提供了堅強的智力支撐。

五、堅守創(chuàng)新融合，辦與時俱進的期刊

首先新興媒體傳播速度快、傳播形態(tài)多樣、信息內容豐富、互動性強等特長優(yōu)勢，使《老人春秋》時刻有種老虎身后追著跑的危機感，一刻不停地在尋找生存之道。其次是刊物自身產品生產周期長、形式單一、內容有限、單向傳播等短板，要求借力發(fā)展、融合發(fā)展。再次，隨著老年隊伍的變化，那些有知識、有文化、玩時尚、會上網的老年讀者，使雜志的讀者市場結構逐漸改變。 這些都要求雜志必須創(chuàng)新媒介形態(tài)，加快與新媒體融合的步伐， 以滿足老年讀者市場的新口味、新要求。 《老人春秋》為此做了以下努力和嘗試。

加大設備更新的投資。《老人春秋》網站在老年期刊界標準是較高的，設備也是先進的。目前，雜志已經利用電子技術，網絡、數(shù)字技術，使之介入期刊選題確定、專題策劃、資料檢索、鏈接等各個環(huán)節(jié)。此外，還注冊了《老人春秋》微博、微信公眾賬號，借此實現(xiàn)刊物與讀者的初步互動，以提高刊物質量和在讀者中的影響力。 在期刊文字內容資源的開發(fā)利用上，一方面把創(chuàng)刊以來的所有雜志內容進行整合、積累，為其二次開發(fā)、多次傳播，發(fā)揮更大效益做準備；另一方面，用互聯(lián)網思維、多媒體傳播技術手段做好現(xiàn)有刊物內容的編輯處理，為與新媒體深度融合做準備。 雜志社為此還注意培養(yǎng)、引進與新媒體相關的電子、網絡、數(shù)據(jù)技術方面的人才，為期刊與新媒體的融合做好技術人才儲備。

在新的時代、新的環(huán)境下，即便是面對老年讀者的期刊，無論是對內容的堅守、特色的堅守，還是對誠信的堅守上，都需要不斷創(chuàng)新、與時俱進，都需要借助新的技術手段、新的融合方式。 《老人春秋》在堅守中，一如既往、不斷探索、尋求多媒體時代的創(chuàng)新發(fā)展之路。