黃海燕

（作者單位：菏澤市廣播電視臺）

廣播電視報(bào)的改革創(chuàng)新

黃海燕

（作者單位：菏澤市廣播電視臺）

摘 要：廣播電視報(bào)作為中國特有的一種報(bào)刊，曾繁榮發(fā)展過一段時(shí)間。而今，在激烈的市場競爭浪潮中，卻逐漸衰落下去，走上了下坡路。分析其原因，有內(nèi)在的也有外在的，廣播電視報(bào)必須找到自身的不足，積極糾正，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)長處，尋求新的發(fā)展突破口，才能在現(xiàn)今的市場競爭中有一席之地，從而進(jìn)一步謀求新的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：廣播電視報(bào)；市場理念；改革創(chuàng)新

伴隨著我國廣播電視的飛速發(fā)展，廣播電視報(bào)從80年代開始起步，其主要項(xiàng)目有導(dǎo)視導(dǎo)聽、預(yù)報(bào)廣播電視節(jié)目，此外還肩負(fù)著知識生活類文字的修改與發(fā)表工作。廣播電視發(fā)展成熟后在國內(nèi)大約有300多家電視報(bào)，在同期全國的報(bào)紙發(fā)行數(shù)中占到了很大的比重，并且絕大多數(shù)遙居首位。作為一張?jiān)妒芮嗖A的報(bào)紙，而今卻平平淡淡，舉步維艱，廣播電視報(bào)在報(bào)紙行列中的地位一直下降，加上資金問題以及經(jīng)營不當(dāng)?shù)?，廣播電視報(bào)的影響力越來越小，運(yùn)營到了舉步維艱的地步。

1　廣播電視報(bào)發(fā)展的制約因素

1.1 各類報(bào)紙的興起

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，國內(nèi)的報(bào)業(yè)也呈現(xiàn)欣欣向榮的趨勢，不斷向前發(fā)展。剛剛復(fù)蘇的晚報(bào)、興起不久的都市報(bào)以及大量剛剛創(chuàng)辦的生活報(bào)都給廣播電視報(bào)帶來不小的壓力，使廣播電視報(bào)發(fā)展受限。

1.2 政策的調(diào)整

新聞出版總署早已把廣播電視報(bào)的結(jié)構(gòu)調(diào)整列入了工作日程，將其作為重點(diǎn)調(diào)整對象之一。隨著“登載一周廣播電視節(jié)目”的政策優(yōu)勢和得天獨(dú)厚的廣播影視資源不再為廣播電視報(bào)所有，廣播電視報(bào)一下子喪失了獨(dú)有的特色以及個(gè)性化的資源，從而沒有了與其他報(bào)紙的競爭的能力與實(shí)力。

1.3 收視環(huán)境的變化

隨著科技的發(fā)展、城市化的提高，人們生活節(jié)奏越來越快，追求娛樂的方式越來越多，各種手機(jī)、電腦、平板等電子產(chǎn)品創(chuàng)造出更加多樣化的消遣方式，而已看電視作為消遣方式的人群越來越少。隨著上星臺數(shù)量的增多，電視觀眾的選擇空間進(jìn)一步提升，對電視節(jié)目的依賴性卻漸漸降低。

1.4 市場觀念、經(jīng)營觀念薄弱

伴隨信息時(shí)代的飛速發(fā)展，資源共享，影視廣播資源已經(jīng)不再是廣播電視報(bào)一家獨(dú)大的局面了。廣播電視報(bào)面對當(dāng)前環(huán)境，不應(yīng)退縮畏懼，應(yīng)該放開手腳和傳統(tǒng)的束縛，及時(shí)調(diào)整自己的辦報(bào)思路和經(jīng)營策略，趁著多元化發(fā)展的機(jī)遇，將廣播電視報(bào)帶離當(dāng)前的窘境，使經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

2　廣播電視報(bào)的崛起之道

改革創(chuàng)新是當(dāng)今每個(gè)企業(yè)團(tuán)體面對時(shí)代潮流的必要途徑，當(dāng)前一個(gè)尖銳的問題擺在了廣播電視報(bào)同仁面前，即報(bào)社的生存危機(jī)。而今報(bào)業(yè)同行競爭日趨白熱化，發(fā)行量嚴(yán)重下滑，面對這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，廣播電視報(bào)應(yīng)當(dāng)盡早突破必須“帶電”作業(yè)的單一型辦報(bào)模式，代之以“帶電”與“不帶電”的兼容的復(fù)合型辦報(bào)新思路，即報(bào)紙?jiān)诶^續(xù)圍繞廣播、影視做足文章外，再把都市讀者群和鄉(xiāng)村讀者群所需要的大量“不帶電”的生活服務(wù)類內(nèi)容納入進(jìn)來。只有這樣，廣播電視報(bào)才可以與中國社會的轉(zhuǎn)型同步，才可以與時(shí)俱進(jìn)，絕處逢生，并借此煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

3　廣播電視報(bào)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，業(yè)內(nèi)人員對廣播電視報(bào)的前景各有各的看法，有的認(rèn)為廣電報(bào)勢必會消亡；而有人卻認(rèn)為廣電報(bào)有很大的發(fā)展前途，主要任務(wù)是找到推動其發(fā)展的新動力。從廣播電視報(bào)目前情況來看，要考慮的問題不是能否存在，而是積極地尋找發(fā)展方向，大膽地改革創(chuàng)新。

4　改良措施

4.1 找準(zhǔn)市場定位，優(yōu)化報(bào)紙結(jié)構(gòu)在探索實(shí)踐中，廣播電視報(bào)應(yīng)該明確一個(gè)觀點(diǎn)，在市場經(jīng)濟(jì)背景下，發(fā)行的報(bào)紙同樣是市場上的商品，無論它性質(zhì)多么特殊，既然是市場上的商品，它就會具有商品的屬性和特征。四要素雖然代表著報(bào)紙的核心競爭力，但那并不是絕對的因果關(guān)系。換言之，四要素中可能會出現(xiàn)其中一個(gè)較為領(lǐng)先的情況，但是在各個(gè)方面都不會拉開太大差距。另外，缺乏一個(gè)一成不變的模式，難以做到一招鮮吃遍天，應(yīng)建設(shè)一個(gè)擁有自身特色的欄目作為長久的支持，但是要好好定位，調(diào)整好內(nèi)容。

4.2 變劣為優(yōu)，具有深度

廣播電視報(bào)人力物力有限，完全可以不去和其他報(bào)紙爭搶政治新聞、時(shí)事和社會新聞，但在做強(qiáng)做精娛樂文化報(bào)道的同時(shí)，仍要大力開發(fā)廣播電視資源，在廣播電視補(bǔ)充和延伸上做文章。

5　結(jié)語

隨著時(shí)代的發(fā)展，新事物必將代替舊事物存留在這個(gè)時(shí)代，廣播電視報(bào)無論是自身因素的限制還是外界因素的影響，若想繼續(xù)立足于這個(gè)時(shí)代，就應(yīng)積極尋求發(fā)展方向，敢于創(chuàng)新，找準(zhǔn)屬于自己的市場，將劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢。

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