黎春春

(廣西金盟工程有限公司，廣西　南寧　530007)

論管理會計在廣西交通企業(yè)中的應(yīng)用

黎春春

(廣西金盟工程有限公司，廣西南寧530007)

黎春春(1970—)，男，會計師，研究方向：企業(yè)的資金管理。

摘要：文章結(jié)合當前廣西交通企業(yè)的經(jīng)營狀況，對交通企業(yè)應(yīng)用管理會計的現(xiàn)實意義、可行性進行了分析，并提出在交通企業(yè)里應(yīng)用管理會計的相應(yīng)措施，旨在幫助交通企業(yè)找到降低成本、提高經(jīng)濟效益、增強競爭能力的有效途徑。

關(guān)鍵詞：管理會計；交通企業(yè)；應(yīng)用

0引言

管理會計作為一門應(yīng)用性很強的學(xué)科，最早產(chǎn)生于20世紀20年代的美國，20世紀80年代初引進到我國。管理會計包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大部分，綜合運用統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、計算機學(xué)以及其他現(xiàn)代管理技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的預(yù)測、決策、控制和考核提供有用的信息，最終實現(xiàn)企業(yè)價值的增加，因其服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理因此又稱為“對內(nèi)報告會計”。其主要職能是為各種內(nèi)部控制制度提供管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料以達到最優(yōu)經(jīng)營決策和最高經(jīng)營效率的目的。[2]

1目前廣西交通企業(yè)的經(jīng)營狀況

根據(jù)廣西壯族自治區(qū)統(tǒng)計局網(wǎng)站2014年3月公布的《2013年廣西交通運輸業(yè)運行情況分析》，2013年廣西全區(qū)鐵路公路水路運輸客貨周轉(zhuǎn)量完成4 608.1億噸公里，比2012年增長5.1%。與此同時，廣西公路客運實行的基本上是低票價，水路貨運也屬于低運價，受到燃油價格、人工成本、材料及維修費用價格不斷攀升等因素影響，企業(yè)經(jīng)濟效益一再下降，不少企業(yè)甚至虧本經(jīng)營。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，“審批難”“征拆難”“融資難”等因素，不斷加大了交通建設(shè)成本。以上信息表明，經(jīng)過多年的快速發(fā)展，廣西的交通企業(yè)開始步入了微利時代，那種不計成本、簡單粗放的經(jīng)營管理模式，已經(jīng)很難讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得效益。在嚴峻的經(jīng)營形勢面前，經(jīng)營者想讓企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該把管理重心放在控制成本和提高利潤上，而這一點恰恰是管理會計的核心意義：為企業(yè)創(chuàng)造價值并充分提升其核心競爭力。

2交通企業(yè)應(yīng)用管理會計的現(xiàn)實意義

2.1　有效控制企業(yè)成本

管理會計的預(yù)測與決策職能能夠幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范產(chǎn)品成本核算，強化成本管理思維，在勞動力成本和資源消耗成本均上漲的壓力下，促使企業(yè)建立全新的低成本優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的競爭力。實踐證明，企業(yè)通過應(yīng)用管理會計中的作業(yè)成本法，能引導(dǎo)企業(yè)將產(chǎn)品成本核算與成本信息分析結(jié)合起來，促進企業(yè)降本增效。

2.2　提升企業(yè)管理水平

根據(jù)2014年10月27日財政部頒布的《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會〔2014〕27號文件)，管理會計主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要，它通過利用相關(guān)信息，有機整合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。企業(yè)通過強化管理會計應(yīng)用，可以有效促進科學(xué)決策，最終實現(xiàn)管理升級。

2.3　促進企業(yè)人才培養(yǎng)

管理會計的應(yīng)用需要大批具有創(chuàng)新意識和能力的高素質(zhì)人才來推動，對人才的綜合性要求很高，尤其是對會計人員的專業(yè)知識和職業(yè)技能提出了新要求。企業(yè)通過應(yīng)用管理會計，可以培養(yǎng)出一批適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求的高級人才，從而滿足和適應(yīng)自身長遠發(fā)展的需要。

3管理會計在廣西交通企業(yè)的應(yīng)用情況

廣西的交通企業(yè)接觸管理會計的時間比較早?！督煌ㄘ敃返纫恍┟嫦蚱髽I(yè)發(fā)行的會計專業(yè)刊物，在20世紀90年代初期就開始刊登有關(guān)管理會計的文章，對企業(yè)如何學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理會計展開討論和研究，不少企業(yè)利用會計人員后續(xù)教育等機會，向會計人員培訓(xùn)管理會計方面的知識。在實務(wù)界，長期以來都有企業(yè)對管理會計的應(yīng)用進行探索和嘗試，類似全面預(yù)算管理、目標成本等一些管理會計方法，已經(jīng)在不少企業(yè)里得到應(yīng)用?！稄V西大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)》曾經(jīng)于2004年第6期發(fā)表了一篇題為《企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀分析與思考——來自廣西企業(yè)的問卷調(diào)查報告》的文章，其中就提到當年廣西交通運輸業(yè)的全面預(yù)算普及率達到50%，僅僅次于制造行業(yè)。此外，員工素質(zhì)不高、管理水平落后等問題的長期存在，導(dǎo)致了管理會計在交通企業(yè)里的應(yīng)用仍處于較低層次。

3.1　應(yīng)用的范圍不廣

迄今為止，管理會計只是在部分城市中的大型企業(yè)，尤其是在國有企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。相當數(shù)量的企業(yè)，特別是一些中小型企業(yè)，管理基礎(chǔ)還比較薄弱，內(nèi)部經(jīng)營機制尚不完善，企業(yè)經(jīng)營者對管理會計的了解不多，給管理會計的應(yīng)用帶來了諸多限制。

3.2　應(yīng)用的程度不深

從目前管理會計的應(yīng)用情況看，部分企業(yè)已經(jīng)在嘗試把管理會計的一些方法，如短期經(jīng)營決策、量本利分析以及責(zé)任會計等引入到實踐當中，但從總體來講，管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用程度依然不高。不少對于加強企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益非常有益的管理會計方法并未得到應(yīng)用，管理會計在企業(yè)管理中的作用仍有提升的空間。

3.3　應(yīng)用的完整性、系統(tǒng)性不高

管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用，普遍存在方法比較零散，信息化支撐不強的情況，管理會計進行綜合分析、財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測決策等職能作用受到一定影響。企業(yè)需要提高管理會計的綜合性應(yīng)用水平，加大力度建立管理會計信息系統(tǒng)，通過信息化手段實現(xiàn)會計與業(yè)務(wù)活動的有機融合，推動管理會計職能作用的有效發(fā)揮。

4廣西交通企業(yè)應(yīng)用管理會計的可行性

4.1　經(jīng)濟發(fā)展形勢的需要

當前，我國已經(jīng)步入經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，與其他傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)一樣，廣西的交通企業(yè)也面臨著嚴峻的經(jīng)濟形勢。經(jīng)營環(huán)境的變化對企業(yè)創(chuàng)造價值的能力提出了新要求，越來越多的企業(yè)和經(jīng)營者已經(jīng)認識到成本控制的重要性，迫切需要尋求降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的方法。管理會計能夠幫助企業(yè)更好地預(yù)測和決策，促進企業(yè)增強經(jīng)營管理，對眾多企業(yè)而言，推動管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用將成為幫助其走出困境的有效途徑。

4.2　企業(yè)財務(wù)管理水平獲得提升

伴隨著廣西交通建設(shè)二十多年的高速發(fā)展，眾多交通企業(yè)的財務(wù)管理水平也相應(yīng)得到提升。主要表現(xiàn)在：(1)企業(yè)逐步擺脫了傳統(tǒng)財務(wù)管理手段的束縛，隨著高新技術(shù)的迅速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及，一些企業(yè)的財務(wù)管理已開始向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理轉(zhuǎn)變；(2)財務(wù)管理逐步走向制度化、規(guī)范化，企業(yè)正建立起高效而有序的財務(wù)管理秩序；(3)會計人員的學(xué)歷水平普遍提高，其職業(yè)判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和知識更新能力都有所增強。這些都為企業(yè)應(yīng)用管理會計提供了良好基礎(chǔ)。

4.3　人才培養(yǎng)取得成效

2006年以來，廣西財政廳大力實施“十百千”拔尖會計人才培養(yǎng)工程，不僅制定了《廣西壯族自治區(qū)會計行業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》，同時啟動了廣西青年后備會計人才培養(yǎng)計劃，著力培養(yǎng)初、中、高層次分明的會計人才隊伍梯隊。在這個過程中，交通系統(tǒng)不少會計人員作為學(xué)員，參加了上海會計學(xué)院等機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理知識，成長為具有先進管理理念的復(fù)合型人才，在很大程度上解決了管理會計應(yīng)用過程中遇到的人才匱乏問題。

5廣西交通企業(yè)應(yīng)用管理會計的措施

結(jié)合廣西交通企業(yè)目前的實際情況，在應(yīng)用管理會計方面，筆者建議做好以下幾方面的工作：

5.1　建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度

目前不少企業(yè)缺乏管理會計應(yīng)用的環(huán)境，對管理會計需求不足，突出表現(xiàn)在管理層次不高，管理制度不完善，企業(yè)決策簡單化，經(jīng)營者沒有從科學(xué)的角度，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行客觀的規(guī)劃、決策、控制與業(yè)績評價。筆者認為，引入規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度是改善現(xiàn)狀的有效方法。企業(yè)要不斷完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度和完善激勵約束機制，促使經(jīng)營者高度重視管理會計，促進企業(yè)管理的科學(xué)化和合理化，實現(xiàn)機制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新來增強交通企業(yè)的競爭優(yōu)勢，達到改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的目的。

5.2　轉(zhuǎn)變會計工作觀念

傳統(tǒng)的會計工作觀念仍在影響部分企業(yè)的管理，許多企業(yè)經(jīng)營者和會計人員，往往會將會計工作視為簡單的財務(wù)核算，認為會計工作的重點就是記賬、算賬和編制報表，而管理會計作為傳統(tǒng)會計中分離出來的一個會計分支，長期處于被忽視的狀態(tài)，難以起到為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的作用。企業(yè)管理要面向未來，就要打破傳統(tǒng)的會計工作觀念，樹立管理會計觀念。財務(wù)部門的工作重點，要從會計日常核算，逐步轉(zhuǎn)移到成本、資金的控制管理和業(yè)績考核，會計人員應(yīng)增強參與企業(yè)管理的意識，為企業(yè)管理提供信息和決策方案，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的高度去研究和重用管理會計。

5.3　管理會計應(yīng)用要結(jié)合實際

經(jīng)過多年的實踐，國內(nèi)不少企業(yè)已經(jīng)在管理會計應(yīng)用方面取得了較為豐富的經(jīng)驗。較早成功的例子是20世紀90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”法，而近期的案例則是海爾集團把利潤表轉(zhuǎn)化分解為每個有自主權(quán)的經(jīng)營個體，不再以企業(yè)為索引，而是以人為索引，不僅創(chuàng)新了管理會計在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用模式，還得到西方管理界的認可，被評價為未來管理會計的新出路。以上資料表明，不同的管理會計方法都有各自獨特的應(yīng)用效果，關(guān)鍵在于如何使其適用于企業(yè)。企業(yè)可以根據(jù)自己的需要選擇管理會計方法，在結(jié)合自身不同生產(chǎn)經(jīng)營周期經(jīng)濟環(huán)境狀況的基礎(chǔ)上，找到適合的管理會計方法來解決面臨的問題，從而提高其使用價值，并最終有利于管理會計的應(yīng)用。

5.4　充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用

根據(jù)美、英等西方國家管理會計應(yīng)用的實踐經(jīng)驗，民間組織在推動管理會計的應(yīng)用方面發(fā)揮了重要作用：(1)通過發(fā)布管理會計公告等方式，建立管理會計指引體系，引導(dǎo)各企業(yè)開展管理會計工作；(2)通過推行管理會計師資格認證制度等方式，建立管理會計人才評價體系，引導(dǎo)各企業(yè)加強管理會計人才培養(yǎng)；(3)通過加強管理會計理論研究、總結(jié)提煉管理會計案例示范等方式，促進管理會計人才素質(zhì)提升。結(jié)合廣西的情況，廣西交通會計學(xué)會等會計團體應(yīng)充分發(fā)揮其在管理會計理論研究中的具體推動作用，及時向?qū)崉?wù)界宣傳管理會計理論研究成果，并選擇一些管理水平較高的企業(yè)作為試點，將管理會計理論研究和成果有效引入到企業(yè)當中，并對先進案例和做法進行總結(jié)、推廣，促進管理會計應(yīng)用的加速發(fā)展。

5.5　加強管理會計信息化建設(shè)

在管理會計信息體系建設(shè)方面，企業(yè)要努力提高會計信息化水平，將管理會計與計算機信息系統(tǒng)有效組合，以便于會計管理功能在具體業(yè)務(wù)活動中得到應(yīng)用。(1)將管理會計信息化需求設(shè)為企業(yè)信息化組成部分，讓企業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的溝通、激勵和業(yè)績評價更為便利；(2)充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，建立財務(wù)共享中心，利用計算機網(wǎng)絡(luò)收集各種信息，從管理角度分析處理并做出預(yù)測和決策，會計工作實現(xiàn)從核算到管理決策的轉(zhuǎn)變；(3)大力開發(fā)、應(yīng)用管理會計軟件，實現(xiàn)電算化管理會計，促進管理會計應(yīng)用完整性、系統(tǒng)性的提高。

5.6　建立追求企業(yè)價值最大化的文化體系

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重視程度決定了管理會計的應(yīng)用水平。如何增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識，筆者認為，較為有效的途徑是將“企業(yè)價值最大化”目標引入企業(yè)績效評價。企業(yè)的價值通常體現(xiàn)在盈利能力、品牌效應(yīng)、管理水平和企業(yè)文化四個方面，在實踐中，經(jīng)營者在評價企業(yè)是否實現(xiàn)了價值最大化時，面臨著傳統(tǒng)的績效評價體系無法提供非量化指標等難題。而管理會計可以圍繞成本、時間、數(shù)量、差錯、員工滿意度五個方面測定價值業(yè)績，綜合反映企業(yè)財務(wù)價值的現(xiàn)狀及變化趨勢，較好地解決了傳統(tǒng)的績效評價體系存在的不足。以實現(xiàn)企業(yè)價值達到最大來考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，管理會計將成為其達到目標的不可缺少的工具而得到高度重視。

5.7　加強管理會計人才培養(yǎng)

在會計人員培養(yǎng)方面，企業(yè)要結(jié)合會計人員知識層次低，知識結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)教育方面低的現(xiàn)狀，采取有效途徑提高會計人員的專業(yè)水平，會計人員做到知識面廣，專業(yè)性強，專業(yè)教育層次高。(1)企業(yè)要大力推進管理會計人才隊伍建設(shè)，將管理會計納入會計人員繼續(xù)教育、會計人員素質(zhì)和會計領(lǐng)軍人才(后備)培養(yǎng)體系，加強管理會計高端人才培養(yǎng)；(2)提高會計人員的職業(yè)道德水平，不做假賬，不做虛假披露，確保會計信息準確可信，實現(xiàn)企業(yè)決策的科學(xué)化。

6結(jié)語

管理會計工作是會計工作的重要組成部分。2014年5月6日舉辦的全國會計處長座談會上，財政部會計司司長楊敏明確強調(diào)了，“全面推進管理會計體系建設(shè)，為打造中國經(jīng)濟‘升級版服務(wù)’位列財政部2014年七項重點工作之首”。企業(yè)應(yīng)用管理會計，是新的經(jīng)濟發(fā)展形式和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，廣西已經(jīng)進入全新的發(fā)展階段，對企業(yè)的管理水平提出更高要求，管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用大有前途。交通企業(yè)應(yīng)加快應(yīng)用管理會計，充分發(fā)揮其全面提供管理信息，提高經(jīng)濟效益，科學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟目標，嚴格控制經(jīng)濟過程，客觀預(yù)測經(jīng)濟前景與科學(xué)決策，有效提供績效評估的職能作用，全面提升企業(yè)管理水平。

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Discussions on the Application of Management Accounting in Guangxi Transportation Enterprises

LI Chun-chun

(Guangxi Jinmeng Engineering Co.，Ltd.，Nanning，Guangxi，530007)

Abstract：Combined with the current operation situation of Guangxi transportation enterprises，this arti-cle analyzed the practical significance and feasibility for the application of management accounting in transportation enterprises，and proposed the appropriate measures to apply the management account-ing in transportation enterprises，aiming to help the transportation enterprises find the effective ways to reduce the costs，improve economic efficiency and enhance the competitiveness.

Key Words：Management accounting；Transportation enterprises；Application

收稿日期：2015-02-06

文章編號：1673-4874(2015)02-0104-05

中圖分類號：U415.13

文獻標識碼：A

DOI：10.13282/j.cnki.wccst.2015.02.026

作者簡介