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        某三級甲等醫(yī)院體檢中心護士工作壓力情況分析

        2015-02-20 00:44:32陳琳李菊紅查玲
        軍事護理 2015年2期
        關(guān)鍵詞:壓力體檢中心護士

        陳琳,李菊紅,查玲

        (第二軍醫(yī)大學長海醫(yī)院 體檢中心,上海 200433)

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        某三級甲等醫(yī)院體檢中心護士工作壓力情況分析

        陳琳,李菊紅,查玲

        (第二軍醫(yī)大學長海醫(yī)院 體檢中心,上海 200433)

        【 摘要 】目的了解體檢中心護士的工作壓力情況,并提出干預(yù)對策。方法2014年3月,采用工作壓力源量表對第二軍醫(yī)大學長海醫(yī)院體檢中心的39名護士進行調(diào)查。結(jié)果體檢中心護士的壓力水平為輕至中度,護理工作的社會地位低、工資及其他福利待遇偏低、擔心工作中出現(xiàn)差錯事故、體檢者要求太高或太過分、晉升的機會太少、繼續(xù)深造的機會太少、體檢者不禮貌、非護理性的工作太多等是體檢中心護士工作的主要壓力源。結(jié)論體檢中心護士應(yīng)積極應(yīng)對工作壓力,正確認識自身工作,提高自身素質(zhì),以提高服務(wù)質(zhì)量。

        【 關(guān)鍵詞 】護士;體檢中心;壓力

        隨著經(jīng)濟發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對于健康衛(wèi)生服務(wù)的需求日益增加?!坝胁≡缰巍o病預(yù)防”的健康理念逐漸深入人心,健康體檢行業(yè)隨之迅速發(fā)展起來。第二軍醫(yī)大學長海醫(yī)院作為一所三級甲等醫(yī)院,于2008年正式成立健康體檢中心。雖然相較于其他臨床科室的護士,體檢中心護士所擔負的責任較輕,但由于行業(yè)的特殊性,護士們也承受著一定程度的工作壓力。為了解體檢中心護士的工作壓力情況,以期為采取針對性的措施、維護護士心理健康提供依據(jù),2014年3月,我院對體檢中心的39名護士進行了調(diào)查,現(xiàn)報道如下。

        1對象與方法

        1.1調(diào)查對象第二軍醫(yī)大學長海醫(yī)院體檢中心共有護士39名,均為女性,年齡18~35歲,平均(26±1.67)歲,其中20歲以下7名、20~24歲21名、25~29歲7名、30~35歲4名;護齡1~19年,平均(4±1.52)年,其中1~4年29名、5~9年6名、10~14年3名、15~19年1名;文化程度:中專17名、大專18名、本科4名;職稱:護士35名、護師3名、主管護師1名;護士來源:臨床轉(zhuǎn)入的高年資護士15名、畢業(yè)后即從事體檢工作的低年資護士12名、應(yīng)屆畢業(yè)護士12名。

        1.2方法采用問卷調(diào)查法。問卷由研究者親自發(fā)放,向調(diào)查對象統(tǒng)一講解調(diào)查目的、要求、問卷的填答方法等。所有問卷均為匿名、獨立填寫,填寫完成后當場回收。本次調(diào)查共發(fā)放問卷39份,回收有效問卷 39份,有效回收率為100%。問卷內(nèi)容主要采用中國護士工作壓力源量表[1],該量表包括5個維度共35個條目,分別為護理工作及專業(yè)方面的問題、工作量及時間分配問題、工作環(huán)境及資源問題、患者護理方面的問題、管理及人際關(guān)系方面的問題。該量表采用1~5級評分法,得分越高,說明壓力越大,此量表在國內(nèi)應(yīng)用信度較高[1-2]。

        1.3統(tǒng)計學處理使用SPSS 16.0統(tǒng)計軟件,計量資料以±s表示,采用描述性統(tǒng)計的方法。

        2結(jié)果

        2.1體檢中心護士壓力源量表的得分情況見表1。結(jié)果顯示,體檢中心護士的工作壓力源量表的總分平均為(1.84±0.61)分,壓力水平為輕至中度。

        表1 體檢中心護士壓力源量表的得分情況(±s,分)

        表1 體檢中心護士壓力源量表的得分情況(±s,分)

        項 目壓力評分護理專業(yè)及工作方面 2.32±0.98時間分配及工作量 2.11±1.11工作環(huán)境及儀器設(shè)備問題 1.76±1.00體檢者護理方面 2.14±0.99管理及人際關(guān)系方面的問題1.78±0.88總壓力平均水平 1.84±0.61

        2.2體檢中心護士壓力源量表得分最高的10個條目見表2。

        3討論

        3.1體檢中心護士總體壓力情況分析不同的工作對象和工作環(huán)境對護士造成的壓力也有所不同。通過表1可以發(fā)現(xiàn),護士壓力源量表5個維度的得分情況從高到低依次排序為:護理專業(yè)及工作方面的問題, 體檢者護理方面的問題,時間分配及工作量問題, 管理及人際關(guān)系方面的問題,工作環(huán)境及儀器設(shè)備問題。體檢中心護士工作壓力總分平均為(1.84±0.61)分,屬于輕至中度壓力水平,略低于國內(nèi)文獻的調(diào)查結(jié)果[1]。由于服務(wù)對象以健康人群為主體,故體檢中心護理工作更側(cè)重于滿足體檢者服務(wù)性需求,對技術(shù)性要求較臨床而言相對寬松,特殊技術(shù)操作和治療較少[3],因此工作壓力相對較小。

        表2 體檢中心護士壓力源量表得分

        較高的10個條目(±s,分)

        表2 體檢中心護士壓力源量表得分

        條 目壓力評分護理工作的社會地位低 3.15±1.16工資及其他福利待遇偏低 2.90±1.14擔心工作中出現(xiàn)差錯事故 2.74±0.99體檢者要求太高或太過分 2.72±1.07晉升的機會太少 2.56±1.05繼續(xù)深造的機會太少 2.54±0.76體檢者不禮貌 2.46±1.23非護理性的工作太多 2.44±1.20工作量太大 2.41±1.25體檢者不合作 2.36±1.11

        3.2體檢中心護士的工作壓力主要集中在行業(yè)方面(1)行業(yè)發(fā)展異常迅猛:健康管理是一個正在蓬勃發(fā)展的朝陽行業(yè),作為一種最具活力的健康服務(wù)模式,已經(jīng)越來越被人們接受和認可。但與此同時,作為一個特殊的服務(wù)性行業(yè),由于服務(wù)對象層次不同、需求各異,溝通相對困難,這是導致體檢中心護士壓力的重要原因。(2)學科發(fā)展相對緩慢:目前我國尚無健康管理專業(yè)人才培養(yǎng)體制和機制,也沒有成熟的師資隊伍,更沒有相應(yīng)的人才儲備[4-5],學科建設(shè)相對滯后,對健康管理關(guān)鍵適宜技術(shù)的集成創(chuàng)新應(yīng)用不夠,服務(wù)模式與路徑陳舊,服務(wù)提供單一、水平低,缺少統(tǒng)一的技術(shù)標準與規(guī)范。這也成為體檢中心護士壓力的次要原因。(3)專業(yè)隊伍不夠成熟:健康管理涉及臨床醫(yī)學、預(yù)防醫(yī)學、營養(yǎng)學、護理學、管理科學、行為醫(yī)學等,但由于學科發(fā)展受限,導致專業(yè)人才培養(yǎng)缺乏。健康管理從業(yè)人員的資質(zhì)、準入、繼續(xù)教育、再注冊缺乏標準和規(guī)范。 (4)受眾需求逐步提高:隨著社會發(fā)展,面臨眾多競爭和挑戰(zhàn),現(xiàn)代人工作生活節(jié)奏不斷加快,慢性病發(fā)病率連年上升,亞健康人群與日俱增,心理問題更是屢見不鮮,人們的自我保健意識日益增強,健康管理受眾人群正在不斷壯大,服務(wù)需求不斷提高。同時因健康體檢人群集中度高,護士每天重復繁雜的工作,極易產(chǎn)生疲倦、厭煩、懈怠的生理、心理狀態(tài)。(5)信息建設(shè)不甚匹配:隨著健康體檢行業(yè)的發(fā)展,各類軟件相繼問世,但在實用性和可操作性方面均存在不同程度的缺陷,給流程管理帶來一定的困難。(6)社會地位不被認同:少數(shù)服務(wù)對象對護理工作缺乏理解與尊重,護理職業(yè)得不到社會認可,護士的勞動價值得不到社會承認[6]、勞動收入與付出不成比例,使護士心理壓力增大。同時健康體檢護理工作平凡瑣碎,使護士自己覺得沒有成就感。加上社會快速發(fā)展,對護士要求不斷提高,護士在完成本職工作,兼顧家庭的同時,還要參加繼續(xù)教育、學歷教育等學習,這些也都增加了健康體檢護士的壓力。

        3.3對策

        3.3.1增強職業(yè)自豪感樹立正確的職業(yè)觀,調(diào)動護士主觀能動性,改變認知評價和價值觀念。工作中善于調(diào)整心態(tài),消除心理落差,多給自己傳遞積極的信息,合理安排常規(guī)工作和日常生活,運用人際交流技巧,增加與體檢者及同事之間的交流、溝通,減少矛盾和沖突,有效緩解工作壓力。護理是一門獨立的學科,但同時又涉及多門學科,高科技也在不斷滲透,護士應(yīng)提高自己的思想境界,看到護理事業(yè)蓬勃的發(fā)展前景,體會到自己的工作價值及意義所在,充滿信心和自豪感,以積極的態(tài)度看待護理事業(yè)及健康管理學科的發(fā)展。護理管理者要鼓勵和支持護士實現(xiàn)職業(yè)理想,可通過幫助和指導護士制定和實施個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并提供更多的進修、學習機會,激發(fā)護士的工作積極性,增強自我價值感和職業(yè)自信心,獲得職業(yè)自豪感。

        3.3.2提升職業(yè)安全感護士編制是否合理,直接影響工作效率、護理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及護士的流動及流失率。體檢中心單位時間內(nèi)人流通過量大,時間緊迫性強,隨機性也隨之增強。作為護理管理者應(yīng)經(jīng)常深入一線,了解一線護士的需要和困難,及時幫助解決。同時全面掌握當日工作量,合理編配補充人員,彈性排班,從源頭上保證各項工作能夠正常有序開展。要讓科室領(lǐng)導感受到護理崗位的不可或缺,看到護理工作帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。作為管理者應(yīng)為護士創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,盡量滿足其合理需要;采取有效的激勵機制,建立公平合理的薪酬體系;合理量化分工,保持設(shè)備、工具先進性,省時、省力、優(yōu)效,更好地發(fā)揮護士的積極性,營造安全、輕松、平等、協(xié)作的工作氛圍。

        3.3.3營造團隊歸屬感改變“重醫(yī)輕護”的觀念,實行人性化管理。護士長作為最基層領(lǐng)導者,是護士在工作中重要的社會支持資源,直接影響護士對護理工作的忠誠度和團隊歸屬感,因此,作為護理管理者的護士長要理解支持護士,善于同護士溝通,并創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,減少工作場所的人際關(guān)系沖突對護士造成的壓力。在管理中要體現(xiàn)以人為本的理念[7],幫助護士平衡工作與家庭的需要,使護士全身心投入工作。加強內(nèi)部服務(wù)意識,主動關(guān)心、幫助護士妥善處理婚戀、工作、學習之間的關(guān)系。關(guān)心他們的家庭生活,合理排班以解決后顧之憂。開展新知識、新業(yè)務(wù)的學習,鼓勵護士參加各種繼續(xù)教育、學歷教育,工作中善于發(fā)現(xiàn)她們的閃光點,及時給予鼓勵,塑造良好的職業(yè)心態(tài),爭取社會的支持。同時,多提供深造的機會,以提高護士的知識層次和待遇。積極向科室領(lǐng)導爭取并切實改善聘用制護士工資及福利待遇,充分理解和支持護士并關(guān)注其需要:生日送上蛋糕及祝福、護士節(jié)發(fā)放彩妝、傳統(tǒng)節(jié)日送上應(yīng)景禮品、為第一年護士提供集體宿舍等,使護士在工作中產(chǎn)生安全感和滿足感,從而提高工作積極性。加強人際溝通交流,在工作環(huán)境中杜絕拉幫結(jié)派、傳播是非現(xiàn)象的發(fā)生,建立護士公共郵箱,定期上傳精美短文,傳播正能量;建立微信、飛信群,實現(xiàn)壓力互相傾訴、愉悅共同分享,以加強科室內(nèi)人員溝通,并能及時了解護士思想動態(tài)。鼓勵護士傾訴壓力,同事之間的理解支持能夠帶給護士相應(yīng)的歸屬感,有效舒緩工作壓力。

        3.3.4創(chuàng)造個人成就感加強業(yè)務(wù)能力培訓,制定詳細的護士規(guī)范化培訓計劃,加強素質(zhì)教育,提高質(zhì)量意識。提供多種形式的繼續(xù)教育機會,不斷強化護士專業(yè)技術(shù)訓練,使每位護士技術(shù)高超、態(tài)度優(yōu)良、作風嚴謹。適當增加護士的晉升機會,滿足護士自我實現(xiàn)的需要。同時,倡導護士要有危機意識,應(yīng)主動通過自學、科內(nèi)小講課、繼續(xù)教育等形式,不斷充實和更新知識,提高自身的競爭能力,從而減少工作中的被動局面,適應(yīng)健康體檢科綜合性強的護理特點。定期對護士進行心理健康保健知識的講授和心理行為訓練,提高心理健康保健的認知水平和能力,使其學會壓力的應(yīng)對技巧,掌握減壓的方法,提高對專業(yè)環(huán)境和各種變化與挫折的承受能力,增強自信心,學會適應(yīng)環(huán)境,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,積極尋求疏導不良情緒的方式。激發(fā)護士的個人潛能,開展科研及技術(shù)革新,積極撰寫論文,并不斷繼續(xù)學習深造以取得本科及研究生學歷。在工作中要保持愉快的心情,培養(yǎng)自己樂觀、豁達、開朗的性格,始終保持樂觀向上的積極態(tài)度。適度轉(zhuǎn)移和釋放壓力,做好自我調(diào)整,有效地避免亞健康狀態(tài)的發(fā)生。鼓勵護士參加豐富多彩的業(yè)余活動,聘請老師現(xiàn)場指導教學,培養(yǎng)輕松的、有益于健康的業(yè)余愛好。

        4小結(jié)

        當下,護理滿意度是評價護理工作的重要指標之一,作為體檢中心,我們的服務(wù)對象是健康人群,服務(wù)滿意度的重要性不言而喻,而工作壓力影響工作滿意度也是現(xiàn)實存在和無可避免的問題。作為管理者和護士本人,要正確認識工作壓力,采取積極有效的應(yīng)對策略,維持良好穩(wěn)定的心理狀態(tài),以適應(yīng)壓力,促進身心健康,提高護理服務(wù)質(zhì)量。

        【 參考文獻 】

        [1] 李小妹,劉彥君.護士工作壓力源及工作疲潰感的調(diào)查[J].中華護理雜志,2000,35(11):645-649.

        [2] 戴琴,馮正直,謝剛敏.重癥監(jiān)護室護士壓力源與心理健康水平的相關(guān)性研究[J].中華護理雜志,2002,37(7):488-490.

        [3] 陳芳.門診護士工作壓力源及相關(guān)因素的調(diào)查分析[J].中外健康文摘,2012,9(6):442-443.

        [4] 白書忠.中國健康產(chǎn)業(yè)體系與健康管理學科發(fā)展[J].中華健康管理雜志,2007,1(2):67-70.

        [5] 黃建始.健康管理不能沒有健康科普[J].中華健康管理雜志,2009,3(2):125-127.

        [6] 王煒,徐瑋.我院護理人員人力資源流失現(xiàn)狀和對策[J].中外健康文摘,2013,10(50):2.

        [7] 劉啟華,王玉玲,鄭宜萍.以人為本的理念在護士長管理中的應(yīng)用[J].中華護理雜志,2006,41(1):57.

        【 通信作者 】李菊紅,E-mail:lijh0409@163.com

        【 作者簡介 】陳琳,本科,主管護師,主要從事健康管理、護理管理工作

        【 收稿日期 】2014-05-04【 修回日期 】2014-10-23

        【 中圖分類號 】R194.3

        【 文獻標志碼 】A

        【 文章編號 】1008-9993(2015)02-0056-03

        doi:10.3969/j.issn.1008-9993.2015.02.019

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