陳博群

（廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局，廣東 韶關(guān) 512028）

1 概 述

電力調(diào)度在電力系統(tǒng)運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)和指揮中扮演著不可或缺的重要角色，它的根本作用是確保電力系統(tǒng)能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行，對保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和可靠性也具有積極作用。隨著科技的進(jìn)步和電力調(diào)度技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)前電力調(diào)度已經(jīng)采用了現(xiàn)代化的監(jiān)測、管理和控制等手段，這一方面提高了電力調(diào)度工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，同時也存在一些問題，如運(yùn)行管理制度不健全、調(diào)度員的技術(shù)水平?jīng)]能跟上當(dāng)前調(diào)度系統(tǒng)現(xiàn)代化的發(fā)展等，限制了電力調(diào)度功能的有效發(fā)揮。

因?yàn)殡娏φ{(diào)度對電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行至關(guān)重要，所以有必要加強(qiáng)電力調(diào)度運(yùn)行管理，尤其應(yīng)重點(diǎn)解決和避免當(dāng)前調(diào)度運(yùn)行管理中存在的問題。鑒于此，筆者結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對電力調(diào)度運(yùn)行管理中的常見問題進(jìn)行了分析，提出了有針對性的改進(jìn)措施，希望對電力調(diào)度運(yùn)行管理工作能夠有所借鑒。

2 電力調(diào)度運(yùn)行管理工作的主要內(nèi)容

隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展，當(dāng)前電力調(diào)度運(yùn)行管理涉及的內(nèi)容較以往有所增多，概括為以下幾個方面：（1）根據(jù)調(diào)度機(jī)構(gòu)所轄區(qū)域的電力系統(tǒng)及用電情況的實(shí)際，制定調(diào)度運(yùn)行管理計劃，并且嚴(yán)格按照所制定的計劃進(jìn)行調(diào)度運(yùn)行管理；（2）在遵守電力系統(tǒng)有關(guān)調(diào)度管理操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，對調(diào)度機(jī)構(gòu)所轄區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行指揮；（3）根據(jù)所轄區(qū)域內(nèi)的發(fā)電和用電情況，對電能的分配和輸送進(jìn)行調(diào)節(jié)，確保區(qū)域內(nèi)各個地方都能實(shí)現(xiàn)電力供需平衡；（4）對所轄區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，如果出現(xiàn)異常，立即采取措施進(jìn)行處理以避免事故的擴(kuò)大化，從而盡量將事故隱患造成的損失降到最低；（5）雖然當(dāng)前調(diào)度運(yùn)行管理系統(tǒng)的自動化和智能化水平日益提高，但仍然依賴于調(diào)度員的具體操作，所以調(diào)度員的專業(yè)素養(yǎng)對調(diào)度運(yùn)行管理工作的質(zhì)量和效率影響巨大，因此有必要加強(qiáng)對他們專業(yè)技能的培養(yǎng)，以不斷適應(yīng)當(dāng)前調(diào)度管理工作發(fā)展的需要。

3 電力調(diào)度運(yùn)行管理中的常見問題

3.1 因設(shè)備檢修而申請停電的次數(shù)過多

為了確保電力系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，我國規(guī)定必須對電力系統(tǒng)內(nèi)的一次和二次設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和試驗(yàn)，而這需要檢修方面事先向調(diào)度提交停電申請。如果設(shè)備突發(fā)異常的情況，并且需要對其進(jìn)行緊急處理時，則還需要調(diào)度協(xié)調(diào)好各部門之間的工作。我國電網(wǎng)的覆蓋規(guī)模和容量日益增大，造成電力設(shè)備無論從數(shù)量上還是從種類上較以往明顯增多，再考慮到一些新型智能電力設(shè)備的投入使用，使得因計劃檢修和設(shè)備突發(fā)故障而不得不提交停電申請的次數(shù)越來越多，這顯然不利于實(shí)現(xiàn)有序、高效的電力調(diào)度運(yùn)行管理。

3.2 信息孤島問題

因?yàn)殡娏φ{(diào)度在電力系統(tǒng)中起組織、協(xié)調(diào)和指揮的重要作用，所以就必須對電力系統(tǒng)各方面的情況有一個清晰地了解。而現(xiàn)實(shí)卻是，雖然我國很多地方建成了調(diào)度自動化系統(tǒng)，使得調(diào)度運(yùn)行管理水平顯著提高，但這些系統(tǒng)卻缺乏與其他電力信息系統(tǒng)的有效集成，各個區(qū)域的電力調(diào)度系統(tǒng)也沒有進(jìn)行充分的信息共享，“信息孤島”現(xiàn)象十分嚴(yán)重。造成這一問題的一個重要原因是各個地區(qū)只重視各自調(diào)度信息化系統(tǒng)的建設(shè)，而且所建系統(tǒng)在信息交換接口和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上存在明顯差異，進(jìn)而導(dǎo)致不同系統(tǒng)之間難以實(shí)現(xiàn)資源共享。

3.3 管理不完善問題

在現(xiàn)有的電力調(diào)度運(yùn)行管理工作中，存在很多因管理不完善而產(chǎn)生的問題。如調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)自建成并投入使用后長久缺乏更新，不能適應(yīng)電網(wǎng)工作模式的改變，進(jìn)而導(dǎo)致以前比較適用的系統(tǒng)變得不再適用；又如只重視技術(shù)操作，忽視了現(xiàn)場管理的重要性，更談不上制定事故應(yīng)急預(yù)案和進(jìn)行預(yù)案的“演習(xí)”，進(jìn)而給電力調(diào)度運(yùn)行管理埋下了安全隱患。

3.4 人員素質(zhì)問題

首先是部分調(diào)度員缺乏必要的安全意識。隨著電力調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用，當(dāng)前電力調(diào)度已經(jīng)采用了現(xiàn)代化的監(jiān)測、管理和控制等手段，這一方面提高了調(diào)度運(yùn)行管理的水平，另一方面也可能造成調(diào)度員對運(yùn)行管理工作的輕視，進(jìn)而導(dǎo)致安全意識降低。

此外，隨著調(diào)度運(yùn)行管理自動化和智能化水平的日益提高，對調(diào)度運(yùn)行管理人員的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。調(diào)度運(yùn)行管理人員除了需要具備電力調(diào)度的相關(guān)專業(yè)知識外，還必須懂得一定的信息技術(shù)和計算機(jī)操作知識。而目前有一些調(diào)度員不注意對信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)，造成對新技術(shù)和知識缺乏必要的了解和掌握，不利于電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4 改進(jìn)措施

4.1 合理安排檢修工作

在實(shí)際工作中，無論是設(shè)備的檢修作業(yè)還是電力調(diào)度本身都有一定的規(guī)律可尋，調(diào)度運(yùn)行人員要在堅持安全原則的基礎(chǔ)上，對設(shè)備檢修工作進(jìn)行合理安排，將因?yàn)闄z修而造成的干擾影響降到最低。在審批檢修方面提交停電申請時要堅持原則，一切以安全為準(zhǔn)，有序開展檢修工作。此外，還要特別重視現(xiàn)場的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。

4.2 加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的信息共享

調(diào)度運(yùn)行管理的特殊性決定了必須對上、下級以及各個區(qū)域的調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行有效整合，還必須加強(qiáng)電力調(diào)度系統(tǒng)與其他電力信息系統(tǒng)間的資源共享以提高調(diào)度工作的時效性。

4.3 促進(jìn)電力調(diào)度運(yùn)行規(guī)范化

在實(shí)際工作中，調(diào)度運(yùn)行管理人員的操作失誤會對電網(wǎng)運(yùn)行的安全性造成重要影響，因此必須促進(jìn)電力調(diào)度運(yùn)行的規(guī)范，以盡量避免因操作失誤而造成的調(diào)度事故發(fā)生。在實(shí)際工作中，除了需要遵守國家和電力企業(yè)對調(diào)度運(yùn)行管理的相關(guān)規(guī)定外，還需要根據(jù)所轄區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)，加強(qiáng)對調(diào)度運(yùn)行工作的考核，如電壓合格率考核、非計劃停運(yùn)考核、黑啟動服務(wù)考核、調(diào)度紀(jì)律考核和設(shè)備狀態(tài)考核等，通過這些考核促進(jìn)調(diào)度運(yùn)行管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕操作及調(diào)度失誤情況發(fā)生。

4.4 增強(qiáng)調(diào)度員的安全意識、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

調(diào)度運(yùn)行管理人員的主要職責(zé)是改變電網(wǎng)運(yùn)行方式、指揮停送電操作并處理事故，如果他們的安全意識不高或?qū)I(yè)素質(zhì)不能適應(yīng)調(diào)度業(yè)務(wù)的正常開展，則必然會對調(diào)度運(yùn)行管理工作造成不利影響。為了有效解決這一問題，必須做好以下兩個方面的工作：（1）電力企業(yè)需要定期組織安全教育活動，在活動中滲透對誤調(diào)度及誤操作事故類型及其產(chǎn)生原因的分析，以達(dá)到加強(qiáng)安全教育的目的。（2）電力企業(yè)需要對調(diào)度員加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)以及對新技術(shù)、新設(shè)備的使用水平，以滿足當(dāng)下調(diào)度運(yùn)行管理工作崗位的需要。

5 結(jié)束語

隨著電力系統(tǒng)和調(diào)度業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前對調(diào)度運(yùn)行管理的要求日益提高，只有不斷提高調(diào)度運(yùn)行管理工作的質(zhì)量和效率，才能滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對電能的需要，也才能推動電力系統(tǒng)的長足發(fā)展。

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