付文靜

西安摩托車檢測(cè)技術(shù)研究所，陜西　西安　710032

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淺析企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

付文靜

西安摩托車檢測(cè)技術(shù)研究所，陜西西安710032

摘要：企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，我國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)迅猛發(fā)展，企業(yè)隨之得到更多利益的同時(shí)，面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益增多。本文從法律風(fēng)險(xiǎn)的成因、防范措施等方面進(jìn)行分析、闡述。

關(guān)鍵詞：法律風(fēng)險(xiǎn)；防范；法律意識(shí)

一、引言

企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)是可以通過(guò)法律的方式合理規(guī)避和控制的，但是由于一些企業(yè)缺乏法律防范意識(shí)，因此造成了一些引發(fā)因素不是企業(yè)能控制的，讓經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一些不必要的損失。

二、企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)

(一)合同法律風(fēng)險(xiǎn)

主要是指合同在擬定的時(shí)候沒(méi)有詳細(xì)審查合同內(nèi)容、本體的合法性，涉及需要公證等手續(xù)是否齊全，合同的文本是否存在疏漏，這些都會(huì)成為履行合同時(shí)的困難，引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(二)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)

主要為因企業(yè)解雇職員和職員離職發(fā)生的爭(zhēng)議，例如要求的五險(xiǎn)一金等方面的福利待遇。因此，企業(yè)的人力資源管理部門，一定重視員工的職業(yè)資質(zhì)、培訓(xùn)和相關(guān)素養(yǎng)的填補(bǔ)，違反相關(guān)法律法規(guī)，為企業(yè)帶來(lái)不利影響和引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生[1]。

(三)資源整合的法律風(fēng)險(xiǎn)

主要是指企業(yè)在兼并、并購(gòu)過(guò)程中是否做到了全面篩查、文件是否齊全。這類文件因?yàn)楸容^復(fù)雜，往往此類法律風(fēng)險(xiǎn)比較高，如果前期沒(méi)有做好工作和交接手續(xù)，給未來(lái)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)隱患。

(四)財(cái)務(wù)管理和稅收存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

其一是企業(yè)如果沒(méi)有健全的制度，進(jìn)行了不當(dāng)?shù)男袨?，造成不必要的?jīng)濟(jì)損失。其二是企業(yè)的繳稅問(wèn)題，由于相關(guān)法律知識(shí)欠缺，導(dǎo)致多交了稅影響企業(yè)效益，或者違反了稅法政策避稅，而承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

(五)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家頒布的《安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全工作有十分嚴(yán)格的要求。比如讓人痛心的天津爆炸、吉林大火，這些在安全管理中，有的已經(jīng)上升到違法的范疇。企業(yè)要防范安全生產(chǎn)，也將承擔(dān)更多的法律風(fēng)險(xiǎn)。

(六)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，注重專利。對(duì)于知識(shí)文化用品，在未來(lái)發(fā)展中，科技型企業(yè)面臨此類危險(xiǎn)的可能性在逐步上升。

三、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的誘因

法律風(fēng)險(xiǎn)是貫穿于企業(yè)運(yùn)作活動(dòng)中所有環(huán)節(jié)的。但是法律風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)候是無(wú)形的，因此常常被管理者所忽略。而面對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)性質(zhì)不同，法律風(fēng)險(xiǎn)也具有不同的特點(diǎn)：

一些中小企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到法律知識(shí)在企業(yè)管理與發(fā)展中的巨大作用，往往都是由糾紛進(jìn)入訴訟階段才想到要聘請(qǐng)律師，而此時(shí)失去了最佳取證的時(shí)機(jī)，往往只能挽回一部分損失，更有甚者是血本無(wú)歸。另一方面是一些中小企業(yè)聘請(qǐng)的律師水平也不高，導(dǎo)致很多中小企業(yè)防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱，而且這些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實(shí)損害，也會(huì)對(duì)企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行削弱。

國(guó)有企業(yè)一直存在政府和企業(yè)難以區(qū)分的問(wèn)題，公司的管理層也是頻發(fā)違法的事件。企業(yè)內(nèi)部管理層比較多，管理鏈條較長(zhǎng)，因此辦事效率較差，一些監(jiān)督機(jī)制也無(wú)法發(fā)揮作用[2]。

企業(yè)中的職工普遍對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較淡薄。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部法治建設(shè)其重視程度不夠，合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)也不強(qiáng)烈。因此也會(huì)導(dǎo)致管理存在漏洞。

四、如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前社會(huì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)一體化在不斷推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得十分激烈。這是企業(yè)自身發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)，但是防范法律風(fēng)險(xiǎn)將是企業(yè)發(fā)展的一層厚厚的屏障。同時(shí)也是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為了構(gòu)建和諧社會(huì)盡出自己的一份力量。

對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，是加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的關(guān)鍵。而且良好的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有利于企業(yè)培養(yǎng)民主、透明、科學(xué)決策的企業(yè)文化。建立企業(yè)自己的法律部門，還能提高法律管理的效率和水平。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中正如一輛汽車，工程師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師和法律顧問(wèn)就是汽車的四個(gè)輪子，汽車要前進(jìn)，那么這四個(gè)輪子少一個(gè)都不可以[3]。

應(yīng)該積極支持法律部門的建設(shè)，提供物質(zhì)支持，讓法律工作成為一個(gè)獨(dú)立的部門，進(jìn)行有效的監(jiān)管，切實(shí)保障企業(yè)在運(yùn)作中的利益以及有效防范。讓法律部門減少企業(yè)運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)，以及減少經(jīng)濟(jì)糾紛等一些困擾，為穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

同時(shí)，在很多企業(yè)法律顧問(wèn)是一個(gè)閑職，大多數(shù)人都是在其位不謀其職，掛著名頭樂(lè)得清閑。不能做到有針對(duì)性的診斷問(wèn)題，這樣發(fā)生糾紛，產(chǎn)生不必要的損失。而且一般的律師不懂得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，對(duì)于公司一些中法決策沒(méi)有什么輔助作用，也更不能發(fā)揮監(jiān)管、防范法律風(fēng)險(xiǎn)的作用。可以適時(shí)的聘請(qǐng)外部律師提供相關(guān)的法律咨詢服務(wù)，從全方位、多角度幫助企業(yè)避免法律風(fēng)險(xiǎn)。讓企業(yè)成長(zhǎng)更健康、發(fā)展更穩(wěn)健[4]。

不同類型的企業(yè)，建立不同的防范體系。比如銷售類型的行業(yè)，重點(diǎn)維護(hù)合同簽訂相關(guān)條款，科研型的行業(yè)注重保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。做到“術(shù)業(yè)有專攻”，為企業(yè)發(fā)展做好防范措施。規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)語(yǔ)

法律風(fēng)險(xiǎn)是一把懸在企業(yè)“達(dá)摩克里斯之劍”。如果侵犯人民利益，就會(huì)毫不留情，讓不法之徒無(wú)所遁形。還可以促近企業(yè)合理經(jīng)營(yíng)，守法經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)法律意識(shí)，還會(huì)促近企

業(yè)改革，慢慢走上健康、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展之路。

[參考文獻(xiàn)]

[1]王治環(huán).淺析企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)[J].改革與開放，2013，14：5-6.

[2]馮文明.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與體系建設(shè)[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2013，23：250.

[3]姜曉杰.淺析中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范[J].法制與經(jīng)濟(jì)(下旬)，2014，04：27-28.

[4]季飛.法律風(fēng)險(xiǎn)防范融入經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管控[J].云南電業(yè)，2015，06：16-17.

作者簡(jiǎn)介：付文靜，漢族，陜西戶縣人，碩士研究生，西安摩托車檢測(cè)技術(shù)研究所，助理經(jīng)濟(jì)師。

中圖分類號(hào)：D922.291.91

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-4379-(2015)35-0183-02